INTERVENTION FROTSI CENTRE-VAL DE LOIRE, le 29 novembre 2013

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Intervention de B. Le Lan lors de la journée technique organisée par la FROTSI Centre - Val de Loire le 29 novembre 2013, à Nouan-Le-Fuzellier. Présentation de l'évolution de la gouvernance sur le territoire de Morlaix Communauté entre 2007 et 2013. Il s'agit d'une réactualisation de la présentation faite au congrès des directeurs de 2012 à Mulhouse.

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lundi 2 décembre 13

Maison du tourisme“BAIE DE MORLAIX - MONTS D’ARRÉE”

lundi 2 décembre 13

Maison du tourisme“BAIE DE MORLAIX - MONTS D’ARRÉE”

- 28 communes, dont Morlaix (Sous-Préfecture)

lundi 2 décembre 13

Maison du tourisme“BAIE DE MORLAIX - MONTS D’ARRÉE”

- 28 communes, dont Morlaix (Sous-Préfecture)- 1 Communauté d’Agglomération: Morlaix Communauté

lundi 2 décembre 13

Maison du tourisme“BAIE DE MORLAIX - MONTS D’ARRÉE”

- 28 communes, dont Morlaix (Sous-Préfecture)- 1 Communauté d’Agglomération: Morlaix Communauté

- 66 000 habitants

lundi 2 décembre 13

Maison du tourisme“BAIE DE MORLAIX - MONTS D’ARRÉE”

- 28 communes, dont Morlaix (Sous-Préfecture)- 1 Communauté d’Agglomération: Morlaix Communauté

- 66 000 habitants

lundi 2 décembre 13

Maison du tourisme“BAIE DE MORLAIX - MONTS D’ARRÉE”

- 28 communes, dont Morlaix (Sous-Préfecture)- 1 Communauté d’Agglomération: Morlaix Communauté

- 66 000 habitants

lundi 2 décembre 13

Morlaix

LES STRUCTURES DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

lundi 2 décembre 13

Morlaix

LES STRUCTURES DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

lundi 2 décembre 13

Morlaix

LES STRUCTURES DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

lundi 2 décembre 13

Morlaix

LES STRUCTURES DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

lundi 2 décembre 13

La situation en 2007

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Qui intervient dans le tourisme ?

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

Qui intervient dans le tourisme ?

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE 250k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES

250k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

250k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

250k€

80 à 120 k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES

250k€

80 à 120 k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES

5 COMMUNES

250k€

80 à 120 k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES 2 SI

5 COMMUNES

250k€

80 à 120 k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES 2 SI

5 COMMUNES 5 «POINT «i»

250k€

80 à 120 k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES 2 SI

5 COMMUNES 5 «POINT «i»

250k€

80 à 120 k€

Dont 1 60 k€

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES 2 SI

5 COMMUNES 5 «POINT «i»

250k€

80 à 120 k€

Dont 1 60 k€

3 statuts juridiques différents: association, ÉPIC, régie

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES 2 SI

5 COMMUNES 5 «POINT «i»

250k€

80 à 120 k€

Dont 1 60 k€

3 statuts juridiques différents: association, ÉPIC, régie

2 types de contrat: privé, fonction publique territoriale

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

FINANCENT

EPCI

Qui intervient dans le tourisme ?

PAYS TOURISTIQUE

5 COMMUNES 3 OT**

4 COMMUNES 2 SI

5 COMMUNES 5 «POINT «i»

250k€

80 à 120 k€

Dont 1 60 k€

3 statuts juridiques différents: association, ÉPIC, régie

2 types de contrat: privé, fonction publique territoriale

2 démarches «qualifiées»: Pays touristique, EPIC de Carantec

lundi 2 décembre 13

OT ou SI

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

OT ou SI

Une gouvernance morcelléeChacun travaille avec qui il veut

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

OT ou SI

Une gouvernance morcelléeChacun travaille avec qui il veut

Un personnel «brid黫Sous tutelle»

Parfois sans formation

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

OT ou SI

Une gouvernance morcelléeChacun travaille avec qui il veut

Un personnel «brid黫Sous tutelle»

Parfois sans formation

Pas de qualification prévueMoyens limités

Sauf Carantec (année 1)

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

OT ou SI

Une gouvernance morcelléeChacun travaille avec qui il veut

Un personnel «brid黫Sous tutelle»

Parfois sans formation

Pas de qualification prévueMoyens limités

Sauf Carantec (année 1)

Un système figéPas d’innovation

Renouvellement d’année en année

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

OT ou SI

Une gouvernance morcelléeChacun travaille avec qui il veut

Un personnel «brid黫Sous tutelle»

Parfois sans formation

Pas de qualification prévueMoyens limités

Sauf Carantec (année 1)

Un système figéPas d’innovation

Renouvellement d’année en année

Une compétence publique mal répartieMorlaix Com. finance le PAT

Les communes les OT (de loin)

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA SITUATION EN 2007Pour le public...5 sites internet

1 guide découverte «Pays touristique»1 guide «OT» externalisé auprès du privé

4 catalogues d’hébergement

Morlaix CommunautéBesoin de repenser sa compétence «tourisme»

Intégrer le tourisme / stratégie communautaiure de développement économiqueDes investissements et des réflexions en cours

Les communes...10 / 28 liées à un office de tourisme

6 communes / Taxe de séjourMêmes les plus ambitieuses plafonnent

Enjeu «station balnéaire»

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

Des destinations partagées

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

Des destinations partagées

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

Des destinations partagées

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

Des destinations partagées

lundi 2 décembre 13

LA LOGIQUE DE DESTINATION

Des destinations partagées

Double contradiction entre la situation en 2007/ fonctionnement institutionnel

/ demande touristiquelundi 2 décembre 13

LE POTENTIEL

lundi 2 décembre 13

LE POTENTIELClientèles traditionnelles

Bretagne, Gd Ouest, Ile de FranceGB (20 kms du port de Roscoff)

lundi 2 décembre 13

LE POTENTIELClientèles traditionnelles

Bretagne, Gd Ouest, Ile de FranceGB (20 kms du port de Roscoff)

lundi 2 décembre 13

LE POTENTIEL

11 000 lits touristiques marchands20 hôtels

15 campings563 meublés saisonniers

137 chambres chez l’habitant

Clientèles traditionnellesBretagne, Gd Ouest, Ile de FranceGB (20 kms du port de Roscoff)

lundi 2 décembre 13

0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

Les élus expriment leur mécontentement

0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

Les élus expriment leur mécontentement

Les années se suivent...0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

Les élus expriment leur mécontentement

Les années se suivent...

Le travail collectif dépend de l’humeur des individus

0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

Les élus expriment leur mécontentement

Les années se suivent...

Le travail collectif dépend de l’humeur des individus

Le financement des OT: une vieille habitude qui plafonne

0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

Les élus expriment leur mécontentement

Les années se suivent...

Le travail collectif dépend de l’humeur des individus

Le financement des OT: une vieille habitude qui plafonne

Des projets d’équipements communautaires émergent

0

lundi 2 décembre 13

ÉLUSPAS CONTENTS

Les élus expriment leur mécontentement

Les années se suivent...

Le travail collectif dépend de l’humeur des individus

Le financement des OT: une vieille habitude qui plafonne

Des projets d’équipements communautaires émergent

La gouvernance des OT ronronnent

0

lundi 2 décembre 13

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

Quid de la compétence «tourisme» ?1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

Quid de la compétence «tourisme» ?

Quel financement pour quel projet ?

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

Quid de la compétence «tourisme» ?

Quel financement pour quel projet ?

«Audit» du fonctionnement

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

Quid de la compétence «tourisme» ?

Quel financement pour quel projet ?

«Audit» du fonctionnement

Les élus communautaires prennent la main

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

Quid de la compétence «tourisme» ?

Quel financement pour quel projet ?

«Audit» du fonctionnement

Les élus communautaires prennent la main

3 scénarios... conventionnement

... offices de tourisme de pôle... ÉPIC + fusion des acteurs + convention

1

lundi 2 décembre 13

ON FAIT QUOI ?

L’Agglomération lance une étude

Quid de la compétence «tourisme» ?

Quel financement pour quel projet ?

«Audit» du fonctionnement

Les élus communautaires prennent la main

3 scénarios... conventionnement

... offices de tourisme de pôle... ÉPIC + fusion des acteurs + convention

Vote unanime: scénario 3

1

lundi 2 décembre 13

2

lundi 2 décembre 13

QUI AVEC NOUS ?

2

lundi 2 décembre 13

QUI AVEC NOUS ?

L’ÉPIC est créé (autour du PAT)

2

lundi 2 décembre 13

QUI AVEC NOUS ?

L’ÉPIC est créé (autour du PAT)

Intégration du personnel mars 20082

lundi 2 décembre 13

QUI AVEC NOUS ?

L’ÉPIC est créé (autour du PAT)

Intégration du personnel mars 2008

Conception et présentation du projet communautaire aux communes

2

lundi 2 décembre 13

QUI AVEC NOUS ?

L’ÉPIC est créé (autour du PAT)

Intégration du personnel mars 2008

Conception et présentation du projet communautaire aux communes

Les communes votent

2

lundi 2 décembre 13

QUI AVEC NOUS ?

L’ÉPIC est créé (autour du PAT)

Intégration du personnel mars 2008

Conception et présentation du projet communautaire aux communes

Les communes votent

2

lundi 2 décembre 13

3

lundi 2 décembre 13

Y A PLUS QU’À !

3

lundi 2 décembre 13

Y A PLUS QU’À !

L’ÉPIC intègre trois OT, deux SI, 4 points «i» et une dizaine de personnes à l’année

(+15 en saison)3

lundi 2 décembre 13

Y A PLUS QU’À !

L’ÉPIC intègre trois OT, deux SI, 4 points «i» et une dizaine de personnes à l’année

(+15 en saison)

Classement OT** + engagement dans la démarche qualité

3

lundi 2 décembre 13

Y A PLUS QU’À !

L’ÉPIC intègre trois OT, deux SI, 4 points «i» et une dizaine de personnes à l’année

(+15 en saison)

Classement OT** + engagement dans la démarche qualité

Mutualisation de l’administration, de la promotion, de la stratégie...

3

lundi 2 décembre 13

Y A PLUS QU’À !

L’ÉPIC intègre trois OT, deux SI, 4 points «i» et une dizaine de personnes à l’année

(+15 en saison)

Classement OT** + engagement dans la démarche qualité

Mutualisation de l’administration, de la promotion, de la stratégie...

Développement d’une animation locale (commission, autonomie du personnel,

rapprochement avec les commerçants...)

3

lundi 2 décembre 13

Y A PLUS QU’À !

L’ÉPIC intègre trois OT, deux SI, 4 points «i» et une dizaine de personnes à l’année

(+15 en saison)

Attribution de missions transversales aux responsables d’accueil

Classement OT** + engagement dans la démarche qualité

Mutualisation de l’administration, de la promotion, de la stratégie...

Développement d’une animation locale (commission, autonomie du personnel,

rapprochement avec les commerçants...)

3

lundi 2 décembre 13

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Nos voisins nous visitent4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Nos voisins nous visitent

L’ÉPIC anime la commission tourisme de l’agglomération

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Nos voisins nous visitent

L’ÉPIC anime la commission tourisme de l’agglomération

L’office de Morlaix déménagePasse de 8m2 à 150 m2

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Opération de qualification des hébergeurs(35 à 71% meublés qualifiés)

Nos voisins nous visitent

L’ÉPIC anime la commission tourisme de l’agglomération

L’office de Morlaix déménagePasse de 8m2 à 150 m2

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Opération de qualification des hébergeurs(35 à 71% meublés qualifiés)

Nos voisins nous visitent

L’ÉPIC anime la commission tourisme de l’agglomération

L’office de Morlaix déménagePasse de 8m2 à 150 m2

Début de la stratégie vers les commerçants

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Opération de qualification des hébergeurs(35 à 71% meublés qualifiés)

Nos voisins nous visitent

L’ÉPIC anime la commission tourisme de l’agglomération

L’office de Morlaix déménagePasse de 8m2 à 150 m2

Début de la stratégie vers les commerçants

Forte implication dans le etourisme

4

lundi 2 décembre 13

TENEZ BON !

Carantec négocie

Opération de qualification des hébergeurs(35 à 71% meublés qualifiés)

Nos voisins nous visitent

L’ÉPIC anime la commission tourisme de l’agglomération

L’office de Morlaix déménagePasse de 8m2 à 150 m2

Début de la stratégie vers les commerçants

Forte implication dans le etourisme

Réflexion sur les labels touristiques

4

lundi 2 décembre 13

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

Derniers cadrages administratifs5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

450 partenaires locaux

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

450 partenaires locaux

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

Formation des acteurs

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

450 partenaires locaux

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

Formation des acteursen etourisme

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

450 partenaires locaux

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

Formation des acteursen etourisme

RH: lancement d’une GPEC

5

lundi 2 décembre 13

LA LIGNE DROITE

Carantec est parmi nous

450 partenaires locaux

Derniers cadrages administratifs

Émergence du projet«Penanault»,

futur OT de Morlaixet CIAP

Formation des acteursen etourisme

RH: lancement d’une GPEC

Partenaire marques «Bretagne» et «Finistère»

5

lundi 2 décembre 13

6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

Mise en oeuvre de la taxe de séjour communautaire

6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

Mise en oeuvre de la taxe de séjour communautaire

Rapprochement avec l’OT de Roscoff6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

Mise en oeuvre de la taxe de séjour communautaire

Rapprochement avec l’OT de Roscoff

Accélération / démarche qualité

6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

Mise en oeuvre de la taxe de séjour communautaire

Rapprochement avec l’OT de Roscoff

Panel d’outils de communication achevéDébut de segmentation de l’offre

Accélération / démarche qualité

6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

Mise en oeuvre de la taxe de séjour communautaire

Rapprochement avec l’OT de Roscoff

Panel d’outils de communication achevéDébut de segmentation de l’offre

Nouveaux projets communautaires à lancer(enclos paroissiaux, signalisation, nautisme...)

Accélération / démarche qualité

6

lundi 2 décembre 13

ON MET LES GAZ

Mise en oeuvre de la taxe de séjour communautaire

Nouveaux outils RH(fiche de poste, grille d’entretien...)

Rapprochement avec l’OT de Roscoff

Panel d’outils de communication achevéDébut de segmentation de l’offre

Nouveaux projets communautaires à lancer(enclos paroissiaux, signalisation, nautisme...)

Accélération / démarche qualité

6

lundi 2 décembre 13

2013

lundi 2 décembre 13

4 sites d’accueil à l’année2 sites d’accueil en saison

4 points «i»

Budget: 1,2 million d’€500 partenaires (2013)

18 personnes / année1 contrat public (directeur)13 contrats privés en CDI

(dont 2 à 80 %)1 CDD en CAE

1 CDD en contrat de prof.2 personnes mises à disposition FPT

(50% et 20%)

+

11 saisonniers3 guides conférenciers vacataires

(Pays d’art et d’histoire)

2013

lundi 2 décembre 13

4 sites d’accueil à l’année2 sites d’accueil en saison

4 points «i»

Budget: 1,2 million d’€500 partenaires (2013)

18 personnes / année1 contrat public (directeur)13 contrats privés en CDI

(dont 2 à 80 %)1 CDD en CAE

1 CDD en contrat de prof.2 personnes mises à disposition FPT

(50% et 20%)

+

11 saisonniers3 guides conférenciers vacataires

(Pays d’art et d’histoire)

2013

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

DÉCISIONS ET CONSÉQUENCES

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

LES ÉLUS

lundi 2 décembre 13

LES ÉLUS

Les communautaires, motivés. Les communaux, spectateurs

lundi 2 décembre 13

LES ÉLUS

Les communautaires, motivés. Les communaux, spectateurs

Des attentes partagées- insatisfaits en secteur urbain

- ambitieux mais limités financièrement sur le littoral- une des rares opportunités de développement en arrière pays

lundi 2 décembre 13

LES ÉLUS

Les communautaires, motivés. Les communaux, spectateurs

Une réflexion d’élus à 90%, basée sur la compétence

Des attentes partagées- insatisfaits en secteur urbain

- ambitieux mais limités financièrement sur le littoral- une des rares opportunités de développement en arrière pays

lundi 2 décembre 13

LES ÉLUS

Les communautaires, motivés. Les communaux, spectateurs

Une réflexion d’élus à 90%, basée sur la compétence

Des attentes partagées- insatisfaits en secteur urbain

- ambitieux mais limités financièrement sur le littoral- une des rares opportunités de développement en arrière pays

Une prise de contrôle par les élus: l’ÉPIC

lundi 2 décembre 13

LES ÉLUS

Les communautaires, motivés. Les communaux, spectateurs

Une réflexion d’élus à 90%, basée sur la compétence

Des attentes partagées- insatisfaits en secteur urbain

- ambitieux mais limités financièrement sur le littoral- une des rares opportunités de développement en arrière pays

Une prise de contrôle par les élus: l’ÉPIC

Le développement de l’OT est symptomatique d’une ambitioncommunautaire mais aussi locale

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

Demande de contrôle, juridique et financier

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

Demande de contrôle, juridique et financierAttente forte des techniciens d’une connexion du tourisme à

l’ensemble de la stratégie de développement

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

Demande de contrôle, juridique et financier

Interactions permanentes:- sur les aspects financiers de l’ÉPIC (négociation)

- sur les axes de développement (OT anime la commission communautaire)

Attente forte des techniciens d’une connexion du tourisme à l’ensemble de la stratégie de développement

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

Demande de contrôle, juridique et financier

Interactions permanentes:- sur les aspects financiers de l’ÉPIC (négociation)

- sur les axes de développement (OT anime la commission communautaire)

Attente forte des techniciens d’une connexion du tourisme à l’ensemble de la stratégie de développement

Au quotidien- définition d’une ligne de partage pour la maîtrise d’ouvrage

- rapprochement avec les cadres de l’agglo- interlocutrice identifiée au sein des services

- décision parfois difficile: directeur de l’ÉPIC non habilité

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

Demande de contrôle, juridique et financier

Interactions permanentes:- sur les aspects financiers de l’ÉPIC (négociation)

- sur les axes de développement (OT anime la commission communautaire)

Attente forte des techniciens d’une connexion du tourisme à l’ensemble de la stratégie de développement

Au quotidien- définition d’une ligne de partage pour la maîtrise d’ouvrage

- rapprochement avec les cadres de l’agglo- interlocutrice identifiée au sein des services

- décision parfois difficile: directeur de l’ÉPIC non habilité

lundi 2 décembre 13

L’AGGLOMÉRATION

Demande de contrôle, juridique et financier

Interactions permanentes:- sur les aspects financiers de l’ÉPIC (négociation)

- sur les axes de développement (OT anime la commission communautaire)

Attente forte des techniciens d’une connexion du tourisme à l’ensemble de la stratégie de développement

Au quotidien- définition d’une ligne de partage pour la maîtrise d’ouvrage

- rapprochement avec les cadres de l’agglo- interlocutrice identifiée au sein des services

- décision parfois difficile: directeur de l’ÉPIC non habilité

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

LES COMMUNES

lundi 2 décembre 13

LES COMMUNESTiraillées entre l’incapacité de suivre financièrement

et la perte d’un symbole communal

lundi 2 décembre 13

LES COMMUNESTiraillées entre l’incapacité de suivre financièrement

et la perte d’un symbole communal

Adhésion contrastée- rien à transférer: accord immédiat

- Morlaix (OT sous équipé): accord immédiat- Littoral avec OT associatif: débat sur tous les fronts

- OT ÉPIC (Carantec): non puis oui

lundi 2 décembre 13

LES COMMUNESTiraillées entre l’incapacité de suivre financièrement

et la perte d’un symbole communal

Adhésion contrastée- rien à transférer: accord immédiat

- Morlaix (OT sous équipé): accord immédiat- Littoral avec OT associatif: débat sur tous les fronts

- OT ÉPIC (Carantec): non puis oui

Accords politiques forts au moment du transfert

lundi 2 décembre 13

LES COMMUNESTiraillées entre l’incapacité de suivre financièrement

et la perte d’un symbole communal

Aujourd’hui- horaires des OT élargis et accueil conforté (ex. 2 CDI / Locquirec)

- tous les locaux réaménagés entre 2011 et 2015(dont 2 projets de nouvel office)

Adhésion contrastée- rien à transférer: accord immédiat

- Morlaix (OT sous équipé): accord immédiat- Littoral avec OT associatif: débat sur tous les fronts

- OT ÉPIC (Carantec): non puis oui

Accords politiques forts au moment du transfert

lundi 2 décembre 13

MORLAIXNouvel OT (location)

Création du Pav. RandoLocation de vélosPartenariats SNCF

(gare, vélos...)

Projet Maison PenanaultAccueil groupes

CIAP700 m2 + jardins

lundi 2 décembre 13

PLOUGASNOU

Rénovation de l’OT en 2015

Adhésion 2014«Sensation Bretagne»

Réflexion «Famille +»

lundi 2 décembre 13

CARANTEC

Rénovation de l’OT en 2012

Location de vélos

Station classée de tourisme en cours

Visites guidées / saison

lundi 2 décembre 13

LOCQUIREC

Nouvel aménagement 2013

2 postes Temps plein CDI

Réflexion en cours Sensation Bzh

Futur Office 2015

lundi 2 décembre 13

SAINT-THÉGONNEC

Création de l’OT en 2013

Ouverture aux petites vacances

+ 120% fréquentation saison 2013

Obtention du label «Village étape»

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

LES FINANCES

lundi 2 décembre 13

LES FINANCES

600 K€ de dépenses publiques en 2007

lundi 2 décembre 13

LES FINANCES

600 K€ de dépenses publiques en 2007

Au moment de l’étude- le projet d’abord, les finances ensuite

- débat sur la taxe de séjour escamoté (relancé en 2011)

lundi 2 décembre 13

LES FINANCES

600 K€ de dépenses publiques en 2007

Un effort volontaire de la Communauté / transfert

Au moment de l’étude- le projet d’abord, les finances ensuite

- débat sur la taxe de séjour escamoté (relancé en 2011)

lundi 2 décembre 13

LES FINANCES

600 K€ de dépenses publiques en 2007

Un effort volontaire de la Communauté / transfert

Contribution 830 k€ / Morlaix Communauté(dont 200 k€ de Taxe de séjour - prévisionnel 2013)

Les actions de l’OT intègre: l’accueil touristique dans la démarche qualité, la communication, les actions de développement et le suivi de la taxe de séjour

Au moment de l’étude- le projet d’abord, les finances ensuite

- débat sur la taxe de séjour escamoté (relancé en 2011)

lundi 2 décembre 13

LES FINANCES

600 K€ de dépenses publiques en 2007

Un autofinancement qui se développePar le partenariat privé, la vente au guichet...

Réalisé 2009 à 2012 : de 82 k€ à 192k€

Un effort volontaire de la Communauté / transfert

Contribution 830 k€ / Morlaix Communauté(dont 200 k€ de Taxe de séjour - prévisionnel 2013)

Les actions de l’OT intègre: l’accueil touristique dans la démarche qualité, la communication, les actions de développement et le suivi de la taxe de séjour

Au moment de l’étude- le projet d’abord, les finances ensuite

- débat sur la taxe de séjour escamoté (relancé en 2011)

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINES

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

Revalorisation salariale au moment du transfert des contrats

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

Maintien des personnes en poste à 100%

Revalorisation salariale au moment du transfert des contrats

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

Maintien des personnes en poste à 100%

Revalorisation salariale au moment du transfert des contrats

Attribution de missions transversales / responsables d’accueil

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

Enseveli par le travail les trois premières années

Maintien des personnes en poste à 100%

Revalorisation salariale au moment du transfert des contrats

Attribution de missions transversales / responsables d’accueil

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

Enseveli par le travail les trois premières années

Maintien des personnes en poste à 100%

Revalorisation salariale au moment du transfert des contrats

Création d’une cohérence d’équipe prioritaire des 2009Réunion d’équipe hebdomadaire hors saison

Attribution de missions transversales / responsables d’accueil

lundi 2 décembre 13

LES RESSOURCES HUMAINESCompétent mais bridé (parfois non formé) en 2007

Enseveli par le travail les trois premières années

Maintien des personnes en poste à 100%

Revalorisation salariale au moment du transfert des contrats

Création d’une cohérence d’équipe prioritaire des 2009Réunion d’équipe hebdomadaire hors saison

Attribution de missions transversales / responsables d’accueil

3 outils de cadrage: démarche qualité, formation, GPEC

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

LA COMMUNICATION, LE MARKETING

lundi 2 décembre 13

LA COMMUNICATION, LE MARKETING

Outils et actions renouvelés à 100% entre 2009 et 2011(vidéos, brochures, sites internet, réseaux sociaux)

lundi 2 décembre 13

LA COMMUNICATION, LE MARKETING

Outils et actions renouvelés à 100% entre 2009 et 2011(vidéos, brochures, sites internet, réseaux sociaux)

Le «etourisme» comme axe majeur- 1 conseiller en séjour chargé de la communication / OT- 7 animateurs numériques du territoire = équipe «B»

- formation pilote au web 2.0 à partir de 2011 + conférences + ateliers + «klub»- présence sur de nombreux outils (site + site de séjour, Blog, FB, Twitter., YouTube, FlickR..)

Campagne Google Adwords annuelle

lundi 2 décembre 13

LA COMMUNICATION, LE MARKETING

Outils et actions renouvelés à 100% entre 2009 et 2011(vidéos, brochures, sites internet, réseaux sociaux)

Le «etourisme» comme axe majeur- 1 conseiller en séjour chargé de la communication / OT- 7 animateurs numériques du territoire = équipe «B»

- formation pilote au web 2.0 à partir de 2011 + conférences + ateliers + «klub»- présence sur de nombreux outils (site + site de séjour, Blog, FB, Twitter., YouTube, FlickR..)

Campagne Google Adwords annuelle

Communication / prestataires + population- 1 magazine communautaire dédié (janvier 2013) + livret grand public - Des rendez-vous par

filière (gîtes + chambres / hôtels / opération tri dans les campings)

lundi 2 décembre 13

LA COMMUNICATION, LE MARKETING

Outils et actions renouvelés à 100% entre 2009 et 2011(vidéos, brochures, sites internet, réseaux sociaux)

Le «etourisme» comme axe majeur- 1 conseiller en séjour chargé de la communication / OT- 7 animateurs numériques du territoire = équipe «B»

- formation pilote au web 2.0 à partir de 2011 + conférences + ateliers + «klub»- présence sur de nombreux outils (site + site de séjour, Blog, FB, Twitter., YouTube, FlickR..)

Campagne Google Adwords annuelle

Communication / prestataires + population- 1 magazine communautaire dédié (janvier 2013) + livret grand public - Des rendez-vous par

filière (gîtes + chambres / hôtels / opération tri dans les campings)

Segmentation de l’offre2 opérations «Haut de gamme» + «Vacances pas cher»

Création de nombreux contenus affinitaires en 2013 (surf, kite surf, plongée...)

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

LES TENDANCES 2013

lundi 2 décembre 13

LES TENDANCES 2013

PROGRESSIONDemandes à l’accueil

Ventes au guichet (billetterie)Visites sur site internet (+ 24%)

Visiteurs uniques sur site internet (+33%)

lundi 2 décembre 13

LES TENDANCES 2013

PROGRESSIONDemandes à l’accueil

Ventes au guichet (billetterie)Visites sur site internet (+ 24%)

Visiteurs uniques sur site internet (+33%)

VIGILANCEImportance du climat / décisions de dernière minute

Caricatures sur la BretagneCréation de destinations Bretagne / FinistèreVisibilité de l’apport de l’OT / prestataires

lundi 2 décembre 13

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

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GLOBAL, LOCAL

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GLOBAL, LOCAL

OT locaux basés sur un relationnel fort

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

OT locaux basés sur un relationnel fortProfessionnalisation = bénévoles écartés

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

OT locaux basés sur un relationnel fortProfessionnalisation = bénévoles écartés

Réorganisation de la proximité- commission locale ouverte

- groupe de travail qualité au niveau local- partenariats locaux encouragés (UC, asso...)

- appui sur le personnel existant

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

OT locaux basés sur un relationnel fortProfessionnalisation = bénévoles écartés

Réorganisation de la proximité- commission locale ouverte

- groupe de travail qualité au niveau local- partenariats locaux encouragés (UC, asso...)

- appui sur le personnel existant

Pas d’autonomie financière

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

OT locaux basés sur un relationnel fortProfessionnalisation = bénévoles écartés

Réorganisation de la proximité- commission locale ouverte

- groupe de travail qualité au niveau local- partenariats locaux encouragés (UC, asso...)

- appui sur le personnel existant

Pas d’autonomie financière

À concrétiserLancement d’un réseau de greeters (2 décembre 2013)

Mutualisation de la programmation d’animations estivalesConsolider des partenariats / unions commerciales

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

Attente forte d’une rationnalisation au niveau Finistère(80 OT en 2007 contre une moyenne de 40 en F.)

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

Attente forte d’une rationnalisation au niveau Finistère(80 OT en 2007 contre une moyenne de 40 en F.)

Volonté d’inscrire le projet dans les réseaux de la filière

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

Attente forte d’une rationnalisation au niveau Finistère(80 OT en 2007 contre une moyenne de 40 en F.)

Volonté d’inscrire le projet dans les réseaux de la filière

Office désormais «compatible» avec les actions globales

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

Attente forte d’une rationnalisation au niveau Finistère(80 OT en 2007 contre une moyenne de 40 en F.)

Volonté d’inscrire le projet dans les réseaux de la filière

Office désormais «compatible» avec les actions globales

Les fédérations d’officesNouvelle stratégie de la fédération régionale (OTB)

Animation départementale des OT à repenser

lundi 2 décembre 13

GLOBAL, LOCAL

Attente forte d’une rationnalisation au niveau Finistère(80 OT en 2007 contre une moyenne de 40 en F.)

Volonté d’inscrire le projet dans les réseaux de la filière

Office désormais «compatible» avec les actions globales

Les fédérations d’officesNouvelle stratégie de la fédération régionale (OTB)

Animation départementale des OT à repenser

Orientations à venirL’obtention de la Marque «Qualité tourisme» / 2014

Le classement catégorie 1 / 2014Les partenariats avec nos voisins (voir des rapprochements)

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2009

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Merci

http://pennlan.wordpress.com

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