La certification de compétences par

l’Université Lean 6 Sigma®

Mise à jour du 10 juin 2010

Le vocabulaire

Deux niveaux de certification (pour les candidats) :

- Niveau Université Lean 6 Sigma®

- Niveau American Society for Quality (ASQ)

Deux niveaux d’accréditation (pour elle-même) :

- « par les pairs »,

- par l’ISO/IEC 17024:2003 (en cours).

White Belts

Yellow Belts (DMAIC ou G8D DMAIC)

Green Belts

Black Belts

Master Black Belts

Champions

Sponsors

Chefs de ProjetDMAIC

Animateurs deDémarche Lean

Niveau Bronze

Niveau Argent

Niveau Or

La pyramide des rôles

2h (sensibilisation)2h (sensibilisation)

Durée indicative de Durée indicative de la formationla formation

2j. (L6S, DMAIC)2j. (L6S, DMAIC)

4x4 j.4x4 j.

Exp. acquiseExp. acquise

3x3 j.3x3 j.

3x1 j.3x1 j.

2h (sensibilisation)2h (sensibilisation)

Les référentiels propres :

- Green Belt Six Sigma (en abrégé : GBSS)-Black Belt Six Sigma (en abrégé : BBSS)-Green Belt Lean 6 Sigma (en abrégé : GBL6S)-Black Belt Lean 6 Sigma (en abrégé : BBL6S)-Green Belt Projet Lean (en abrégé : GBPL)-Black Belt Projet Lean (en abrégé : BBPL)-Yellow Belt DMAIC (en abrégé : YBD)-Yellow Belt 8D DMAIC (en abrégé : YB8D)-Animateur Démarche Lean niveau « Bronze » (en abrégé : ADLB)-Animateur Démarche Lean niveau « Argent » (en abrégé : ADLS)-Animateur Démarche Lean niveau « Or » (en abrégé : ADLO).

Les référentiels de l’American Society for Quality (ASQ) :

- Six Sigma Green Belt (en abrégé : SSGB)- Six Sigma Black Belt (en abrégé : SSBB) .

Exam Center

Les référentiels de certification

avoir suivi une formation dispensée par un organisme accrédité par l’Université Lean 6 Sigma

avoir réalisé un projet / une démarche, suivie par un coach, en mettant en œuvre les outils correspondant au référentiel concerné

disposer d’une attestation des gains obtenus (par le contrôleur de gestion, ou le Directeur de l’Usine, etc.)

avoir réussi les tests de connaissance (niveau de 75% au moins au QCM final de son niveau)

avoir réalisé avec succès une soutenance devant un jury

Les critères de certification

- Jury interne et externe à l’entreprise :

- Soutenance orale par les candidats

- Grille d’évaluation de 16 rubriques

- Les lauréats et lauréates :

Illustration : une certificationniveau «  Yellow Belt 8D DMAIC »

3 niveaux de pratique3 niveaux de pratique- cohérents avec les référentiels pratiqués par l’ASQ, la SME (Society for Manufacturing Engineers), le Shingo Prize, …

- distinctifs du 6 Sigma pour éviter l’amalgame

Bronze Silver Gold

« Lean tactique » « Lean intégré » « Lean stratégique »

Localisé Chaîne de la valeur Entreprise

A mis en œuvre les outils de baseoutils de base, permettant la réduction des gaspillages majeurs

A déployé et mis en œuvre des chantierschantiers d'optimisation Lean (améliorations SQDC) sur les volets organisation organisation et système de managementsystème de management

A déployé une démarche démarche globale globale visant une optimisation des processus fondamentaux de l’entreprise, en lien avec ses objectifs stratégiques

"Phase 1" "Phase 2" "Phase 3"

Les certifications « Démarche Lean »

L’Université Lean 6 Sigma est un centre d’examen d’agréépour les certifications ASQ dans le domaine du Six Sigma.

Le besoin :

procurer une certification mondialement reconnue permettant aux candidats d’entreprises internationales d’être reconnus hors de France

L’intérêt :

adosser l’Université Lean 6 Sigma en France à une entité internationalement reconnue

créer des liens entre l’ASQ et l’Université Lean 6 Sigma afin d’harmoniser les pratiques et les niveaux de certification

bénéficier de l’émulation apportée par ce partenariat (cf. plus loin exemples de questions posées à l’occasion des examens).

La certification niveau« American Society for Quality (ASQ) »

Les référentiels :

- Six Sigma Green Belt (en abrégé : SSGB)- Six Sigma Black Belt (en abrégé : SSBB)

Les critères :

- Adhérer à l’ASQ- S’être acquitté du prix de l’examen- Avoir passé avec succès son examen dans le centre choisi- Avoir indiqué :

* si l’on dispose d’un diplôme universitaire ou d’une « école technique »* les postes employés, les employeurs, les périodes

- Disposer de 3 années d’expérience professionnelle (pour un Green Belt)- Avoir réalisé 2 projets avec attestations signées, ou un projet avec attestation signée et avoir 3 années d’expérience professionnelle, sans diplôme requis (pour un Black Belt)- Avoir signé le code éthique de l’ASQ

La certification niveau« American Society for Quality (ASQ) »

Reconnaissance formelle de type ISO/IEC 17024:2003 (Évaluation de la conformité - Exigences générales pour les organismes de certification procédant à la certification de personnes), en cours

Reconnaissance par les pairs, qui est la plus probante dans ce domaine, sur la base de l’acquisition des connaissances ET de la réalisation pratique de projets concrets.

La valeur de la certification de compétence est basée sur la représentativité et la notoriété de l’Université (composition de son Conseil d’Administration, de ses jurys, etc.).

Les accréditationsde l’Université Lean 6 Sigma®

L’Université Lean 6 Sigma® développe une approche professionnelle de la certification de compétences, fondée sur une reconnaissance par ses pairs (et par une norme ISO)

Cette certification s’applique aux Chefs de Projet DMAIC et aux Animateurs de démarche Lean, dans l’industrie comme dans les services

L’Université Lean 6 Sigma® est aussi centre d’examen de l’ASQ pour les certifications « Six Sigma Green Belt » et « Six Sigma Black Belt », à Paris et à Lyon.

Résumé sur la certification de compétences par l’Université Lean 6 Sigma®