Pensez Canada!

Pourquoi le marché canadien devrait-il être en tête de liste dans le cadre de votre expansion hors Québec?

Par:

Salvador Paniagua, Direction Amérique du Nord

Présentation au petit-déjeuner du GATE

1er avril 2011, Sherbrooke

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Pourquoi cibler le Canada?

• Proximité du marché : transport rapide et efficace

• Monnaie commune

• Absence d’entrave douanière

• Institutions, normes et règlements similaires

• Première démarche à l’exportation et tremplin pour une expansion internationale

• Potentiel économique du marché

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Pourquoi cibler le Canada? (suite)Après les États–Unis, c’est le marché le plus important pour

les entreprises québécoises. En 2007 : Exp de biens vers : EU = 63,3 G$ Canada = 34,6 G$

Augmentation continue des exportations de biens et services vers les autres provinces entre 2002 et 2008

Source: Le Calepin, Le commerce extérieur du Québec (déc. 2009)

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Pourquoi cibler le Canada? (suite)

Commerce interprovincial de biens et services (2007)

Source: Le Calepin, Le commerce extérieur du Québec (juin 2010)

Exportations En milliards$ En %

Importations En milliards$ En %

Alberta 6,9 11,5 5,9 9,5

Ontario 34,5 57,6 41,1 66,4

Manitoba 1,9 3,2 2,2 3,5

Colombie-Britannique 5,7 9,5 4,1 6,6

Total 59,9 100 61,9 100

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Principaux produits exportés par le Québec vers les autres provinces en 2006

En G$

Services aux entreprises et services informatiques 5,2

Services de commerce de gros 4,9

Produits de pétrole et de charbon 4,1

Services financiers, des assurances et d'immobiliers 3,6

Produits de la viande, du poisson et laitiers 3,3

Produits métalliques de première transformation 3,3

Produits pharmaceutiques et chimiques 2,9

Transport et entreposage 2,4

Fruits, légumes et autres produits alimentaires 2,4

Total 33,5

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Profil économique

PIB 2011 Croissance (%)

en G$ du PIB en 2012

Ontario 641 2,7

C.B. 198 3,2

Alberta 268 3,8

Manitoba 51 2,5

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Pourquoi cibler l’Ontario?

Le corridor Québec-Ontario constitue le principal couloir économique du Canada.

Les deux provinces regroupent plus de 62 % de la population, fournissent 61 % du PIB et 76 % de la production manufacturière du Canada.

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Les échanges commerciaux entrele Québec et l'Ontario

Principal partenaire commercial du Québec. Il devance l'État de New York, principal partenaire commercial du Québec parmi les États américains :

Exp de biens vers l’Ontario en 2007 : 20,6 G$

Exp de biens vers l’État de NY en 2007 : 6,5 G$

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L’Ontario un marché incontournable

• La plus importante économie régionale du Canada :– un PIB de 578,2 milliards$ (2010)– une population de 13,2 M (5,7 M pour le grand

Toronto)• Compte plus de 40 % des salariés canadiens

des secteurs du savoir, notamment dans les TIC et les services financiers

• C’est le cœur manufacturier avec 38 % des exportations canadiennes de marchandises

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L’Ontario une économie diversifiée

• Secteur manufacturier

• Aérospatial• Automobile• Services aux

entreprises• Services

financiers• Média

• Environnement• Énergies

renouvelables• TIC• Sciences de la vie• Mines• Matériaux avancés• Aliments

transformés

Secteurs stratégiques

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L’Ontario une économie diversifiée

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Occasions d’affairesPROJETS INVESTISSEMENT

Jeux panaméricain 2015 1,4 milliards + 1 milliards de dollars pour le village des athlète

Revitalisation des rives du Lac Ontario (WaterFront)

27 à 34 milliards de dollars répartis sur 25 ans

Transport en commun dans le GTA - Metrolinx (Move Ontario 2020)

52 projets d’amélioration de plus 28 milliards de dollars

Nouveau centre de recherche (laboratoire) de l’hôpital Sick Children

419 millions de dollars d’ici 2013

Green Energy Act (éolien, solaire, transmission, etc.)

12 milliards pour augmenter la capacité éolienne à 7000 Mw d’ici 2018 (1598Mw en 2010)

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Pourquoi cibler l’Alberta?

• L’économie la plus dynamique : croissance moyenne du PIB de 3,1% par année depuis 10 ans

• Un secteur manufacturier en croissance : les livraisons manufacturières ont augmenté 1,5 fois entre 1999 et 2009, pour atteindre 55,1 milliards$.

• Une richesse en capital financier : En 2009, l’investissement par habitant était de 18 024$, soit deux fois supérieur à la moyenne nationale.

• D’excellentes perspectives : croissance du secteur de la construction en 2012 grâce à la production pétrolière et augmentation prévue de 6,1% des dépenses à la consommation en 2012

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Pourquoi cibler l’Alberta?

• Aerospatial & défense

• Agroalimentaire • Construction• Chimie et

pétrochimie • Énergie • Environnement • Services financiers

• TIC• Sciences de la vie • Machinerie • Pétrole et Gaz • Tourisme • Transport et

logistique

Secteurs stratégiques

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Pourquoi cibler l’Alberta? (suite)

Projets majeurs (2011/02)

Secteur Nombre de projets Valeur en M$

• Sables bitumineux 56 101 642• Infrastructures 252 17 551• Énergie 39 13 772• Commercial 52 8 485• Institutionnel 139 7 934• Construction résidentielle 87 4 847• Mines 5 4 945• Construction commercial 8 2 664• Biocarburants 12 1450• Pétrole et gaz 7 1 440

Occasion d’affaires

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Pourquoi cibler la Colombie-Britannique?

• Une économie d’importance : 4e économie au pays avec un PIB de 198 milliards$ (2012) et une population de 4,2 millions d’habitants

• Une économie en croissance : 2e croissance économique moyenne la plus élevée pour les 10 dernières années (derrière l’Alberta)

• Une plaque tournante stratégique entre l’Amérique du Nord et l’Asie : Le port de Vancouver est le premier port canadien et le 4e port nord-américain . Une population multiculturelle dont les réseaux d’affaires sont interconnectés avec ceux des marchés asiatique

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Pourquoi cibler la Colombie-Britannique?

• TIC• Biotechnologie et

science de la vie• Fabrication

avancée• Produits du bois à

valeur ajoutée• Énergie et

technologie électrique

• Agriculture et pêcherie

• Minier• Centre d’appel et

distribution • Film et production

télévisuel• Tourisme

Secteurs stratégiques

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Pourquoi cibler la Colombie-Britannique?Quelques projets majeurs

Secteur Projet En M$(estimation)

Statut

Énergie Nahwitti Wind Farm 900 En analyse

Ruskin Dam Seismic Improvement Project

112 Proposé

Construction King George Commercial/Residential Development (Surray)

1 600 Proposé ( prévu pour 2011)

Transport Skytrain - UBC Line 2 800 Proposé (évaluation des options en cours)

Environnement Core Area Wastewater Management Project (Victoria)

782 Proposé

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Pourquoi cibler le Manitoba ?Des perspectives intéressantes: croissance de l’économie de 2% en 2011 et de 2,5 % en 2012

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Pourquoi cibler le Manitoba ?Secteurs stratégiques

• Aérospatial• Agriculture et transformation des aliments• Manufacture d’équipements et technologies

reliés au secteur de l’agriculture• Biotechnologies et sciences de la vie• Énergie• Environnement• Mines• TIC• Transport

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Pourquoi cibler le Manitoba ?Occasions d’affaires

ÉnergieConstruction et modernisation de centrales:

• Wuskwatim (2011) : 1,6 milliard $• Pointe du Bois (2016) : 900 millions $• Keeyask (2017) : 4,4 milliards $• Conawapa (2021) : 6 milliards $• Nouvelle centrale éolienne de Saint-Joseph:

300 M$– Plus grand complexe éolien au Canada (3 phases)– 130 turbines (300 mégawatts)

TOTAL : 13,2 MILLIARDS $

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Planification des activités 2011-2012 - en cours -

Photonics North - Ottawa Greenbuild - Toronto Meet the Buyers – Toronto Plast-ex – Toronto EV 2011 – Toronto Mission en mines – Saskatchewan Textile technique – Alberta Workwear 2012 – Toronto Mission en énergie – Alberta Environnement – CB Sciences de la vie – lieu à déterminer

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Programme d’aide à l’exportation

• Étude de marché : max. 15 000 $• Plan d'affaires internationales : max 30 000$ avec

étude• Normes à portées internationales : max. 30 000 $• Mesures de sécurité frontalières : max. 10 000 $• Embauche d’un spécialiste : max. 20 000 $• Entente avec des partenaires étrangers : max. 20 000 $• Participation à une foire : max. 50 000 $• Investissement à l'étranger avec retombées au

Québec : max. 50 000 $• Étude de faisabilité et démarches visant un appel

d'offre : max. 30 000 $ ou 100 000 $ en réseau• Premières démarches dans un nouveau marché via un

réseau d'entreprises (3 et +) : max. 100 000 $

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Services offerts aux entreprises

• Renseignements commerciaux sur le marché• Conseils sur les stratégies de pénétration du marché• Recherche de partenaires d’affaires:

– acheteurs, distributeurs, agents manufacturiers, etc.• Organisation de missions et foires commerciales• Prêt de salles pour réunions et rencontres d’affaires

(Toronto)

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YT NT

BC AB SK

12

3

1Antenne du Québec à Vancouver

789, rue Pender ouest, bureau 780Vancouver, C.-B. V6C 1H2téléphone 604.682.3500, poste 106télécopieur 604.682.6670Francois.mayer@mce.gouv.qc.ca

2Conseil de Développement Économique de l’Alberta (Calgary)

3317 – 17 Avenue S.O.Calgary, Alberta T3E 0B4téléphone 403.802.0880sans frais 1.888.414.6123télécopieur 403.234.0670

3 Conseil de Développement Économique de l’Alberta (Edmonton)

8929, 82 AvenueEdmonton, Alberta T6C 0Z2780.414.6125téléphone 780.414.6125sans frais 1.888.414.6123télécopieur 780.414.2885

Réseau économique au Canada

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5 Direction Amérique du Nord (Montréal)

380, rue Saint-Antoine Ouest, 5e étageMontréal, QC H2Y 3X7téléphone 514.499.2199 / 1.866.680.1884 Salvador.paniagua@mdeie.gouv.qc.ca Mireille.laforge@mdeie.gouv.qc.ca

Bureau du Québec à Toronto20, rue Queen Ouest, bureau 1504Toronto, ON M5H 3S3téléphone 416.977.6060, poste 223télécopieur 416.596.1407Benoit.Breton@mce.gouv.qc.caDavid.Dupuy@mce.gouv.qc.caFrance.Nadine.Forget@mce.gouv.qc.caDenise.Scott@mce.gouv.qc.ca

4

ON

4

QC

5

MB

Réseau économique au Canada (suite)

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Conclusion

Canada: un marché plein de potentiel à côté de chez

vous!