Réduction des couts et gain de temps pour les pme. etes vous prêt

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• Objectif de la conférence : vous faire partager notre expérience et vous exposer celles de nos clients

• Présentation du Groupe Plein Ciel Bon Plan

• La particularité de notre filiale Commentfaire : un concept innovant

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• Comment obtenir l'ensemble des services nécessaires au fonctionnement normal d'une entreprise :

Achats de matériel, de fournitures, gestion des locaux techniques et des fluides: électricité, froid, chauffage, entretien des bâtiments.... mes collaborateurs ont-ils toutes les compétences techniques requises ?

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• La gestion du temps et des priorités pour un dirigeant de PME ou un responsable des achats :

• Les taches qui sont à réaliser peuvent masquer un enjeu essentiel : quel est le cout horaire de mon collaborateur et que lui demander de réaliser en premier ?

• Quelles sont les actions les plus rentables pour l’entreprise ?• Une fois ce rapport établi, dois je réaliser en interne ou

externaliser ?


• Etat non exhaustif du marché :

Plateforme pour obtenir des devis, cabinet "cost killer", facility management, groupement d'achats…


La vraie problématique du fonctionnement d'une entreprise se situe en amont.


Réduire les coûts finalement c'est assez simple…


Réduire les coûts c’est finalement assez simple...

…mais lutter contre les a priori c'est un peu plus compliqué !

Sous traiter : petit florilège


CAS CLIENTSCe n'est pas la taille ni les moyens qui comptent… mais“l'état d'esprit" !

• Cabinet comptable : 3 personnes• Société E : 15 personnes• Société T. : 50 personnes• Société I : 600 personnes• Hôpital D : 1200 personnes


CAS CLIENTS

Conclusion : La volonté de se concentrer uniquement sur les actions qui créent le plus de valeur pour son entreprise


Ce que nous avons sous-traité (en luttant contre les a priori !)

1.Externalisation de notre chaine logistique : une amélioration de notre résultat comptable


2. Via un prestataire basé à l'étranger :• Recouvrement : un gain de temps de 32h/mois +

amélioration du “dû client”• Une partie de la prospection (réseaux sociaux) : un

gain de temps important pour notre force commerciale

• Recrutement (réseaux sociaux) : un gain de temps


3. La fonction DAF:• un gain de temps, plus d’efficacité en accédant à une

information précise et synthétique

4. Faire appel…à Commentfaire : anecdote 10 dossiers sous traités en 2011 : toiture, jardinage,

assurance, téléphonie, coursier, sourcing produits...gain pour mes collaborateurs : + ou- 40h


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