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1 Comment l’émergence de la Chine et de l’Inde modifie-t-elle le marché mondial du travail ? Rendez-vous de la Mondialisation, 29 mai 2007 Centre d’analyse stratégique - CEPII Hervé Boulhol

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Comment l’émergence de la Chine et de l’Inde modifie-t-elle

le marché mondial du travail ?

Rendez-vous de la Mondialisation, 29 mai 2007Centre d’analyse stratégique - CEPII

Hervé Boulhol

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L’émergence de la Chine et de l’Inde crée des emplois … en Chine et en Inde

• Part du PIB mondial

• La performance remarquable de la Chine n’est pas sans précédent (Japon, Corée, Taiwan)

Double message :1) ne pas surestimer l’ampleur du phénomène2) reconnaître que la situation sera inédite à

partir de 2025 / 2030

1990 2005 2020

Chine 1.6% 5.0% 7.9%Inde 1.5% 1.8% 2.4%

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L’émergence de la Chine et de l’Inde crée des emplois … en Chine et en Inde

• Recul spectaculaire de la pauvreté, sans précédent historique

• Accroissement des inégalités salariales à l’intérieur des pays

• Baisse légère des inégalités de revenu au niveau mondial

Recul de la pauvreté en Chine dans le monde

1981 1996 2004 1981 2001

< 1 $ 64% 17% 10% 40% 21% - 400 millions< 2 $ 88% 53% 35% 67% 53% + 300 millions

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Effets directs vs transformation des structures du marché du travail

• L’entrée des deux géants sur le marché mondial contribue à l’affaiblissement de la position des travailleurs peu qualifiés dans les pays développés

• Effets sur les salaires, sur l’emploi, « flexibilité » (licenciements, mobilité, formation), capacité d’ajustement aux chocs

• Processus de réallocation entre secteurs, entre firmes à l’intérieur d’un même secteur

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Effets directs vs transformation des structures du marché du travail

• Effet redistributif via la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée

étude du FMI: - baisse de 5 points en moyenne du G7 depuis

1970- contribution de la globalisation à hauteur de 30 /

50 %

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Effets directs vs transformation des structures du marché du travail

Pertes d’emplois industriels, ajustement, conséquences sur l’emploi total

Commerce avec la Chine, 2005

Exports (% PIB)

Imports (% PIB)

Solde (% PIB)

France 0.3 1.2 -0.9Allemagne 1.0 1.8 -0.8Etats-Unis 0.3 2.1 -1.8Danemark 0.4 1.4 -1.0

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Effets directs vs transformation des structures du marché du travail

Au-delà de ses effets sur l’emploi et les salaires, la globalisation met sous pression les institutions du marché du travail

(salaire minimum / cotisations sociales, syndicalisation, relations employés/employeurs/actionnaires, pouvoir de négociation, contrat de travail )

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Effets d’entraînement et dégâts collatéraux

. Une locomotive pour les partenaires commerciaux complémentaires

. L’effet de taille des géants peut finir par nuire aux pays proches géographiquement

. La croissance d’un pays peut nuire à ses partenaires et aux pays tiers si elle se fait dans leurs domaines d’excellence

(modification de l’avantage comparatif)

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Effets d’entraînement et dégâts collatéraux

. Cas du textile

• Montée en gamme et développement technologique : des craintes à relativiser

. Les produits phares de la Chine dans le « high tech » sont des produits de masse à faible valeur unitaire

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Enjeux et prospective

• « Great doubling » et rythme passé

La population en âge de travailler a augmenté de 30% tous les quinze ans

Si l’on pondère par la participation des pays au marché mondial (ratio d’exportation), la population en âge de travailler a doublé tous les quinze ans

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Enjeux et prospective

• Si tout va pour le mieux, l’Inde aura le niveau de vie moyen actuel de la Chine en 2020 / 2025, la Chine celui du Portugal

• Pression sur les peu qualifiés et les besoins d’ajustement seront durables

• La hausse des salaires chinois sera une bonne nouvelle pour certains pays (Indonésie, Vietnam)

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Enjeux et prospective

• Tout dépend de la vitesse de l’évolution, qui devrait ralentir

• Le cas d’école du textile peut se reproduire dans d’autres secteurs

• Lien entre accords commerciaux / politique de change

• Conflit des normes commerce / environnement commerce / travail

• Les effets de taille peuvent devenir de puissants stimulants de l’innovation au niveau mondial