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Plan Vision pour l’avenir de la Fondation Rotary
Pourquoi un tel plan ?
• Préparer le centenaire de la Fondation
• Croissance spectaculaire
• Rôle majeur dans le monde philanthropique
• Organisation en évolution
• Attentes des Rotariens
• Longévité, importance, simplification
Vision 2017 : Une Fondation de premier plan
La polio est éradiquéeDes partenaires stratégiques importants
Autorité sur des questions de premier plan(ex. : l’eau)
Une des 50 meilleures fondations
Dons accrus et diversifiés
Fonds permanent : environ 700-800M USCroissance du fonds de participation aux
programmes : environ 153M USD
Moins de transactions et de personnel
Un fonctionnement efficace
Notoriété
Attentes des Rotariens
• Simplifier et recentrer les programmes
• Équilibre entre mondial et local
• Accent sur des résultat significatifs et durables
• Donner aux Rotariens le sentiment que la Fondation est leur fondation : décentraliser le pouvoir de décision
• Être reconnu comme un partenaire de premier choix pour des actions mondiales
Devise et mission de la Fondation Rotary
Faire le bien dans le monde…permettre aux Rotariens de promouvoir
l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de
l’éducation et de la lutte contre la pauvreté.
Approuvées par le Conseil de législation, avril 2007
1. Paix et prévention/résolution des conflits
2. Prévention et traitement des maladies
3. Eau et assainissement
4. Santé de la mère et de l’enfant
5. Alphabétisation et éducation de base
6. Développement économique et local
Domaines prioritaires
Les subventions de district
Les subventions mondiales
Les subventions
Les subventions de district
• Simples, souples et novatrices
• Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission
• Actions/activités de petite envergure
• Prise de décision locale avec des directives moins strictes
Subventions de district
Rotariens
Entités rotariennes
Org./ONGpartenaires
District certifié
Impact
Collectivités locales et à l’étranger
Débloque les fonds
Subv. en bloc FSD
TRF
En rapport avec la mission
Districtcertifié
Soumet une demande
Rotary clubs
Subventions mondiales
• Actions à long terme
• Participation des Rotariens
• Montants plus importants
• Résultats durables
• Partenariat international obligatoire pour les actions élaborées par les clubs et districts
Subventions mondiales
Impact
Collectivités du monde
entier
TRF
Domainesprioritaires
Subvention mondiale
Action montée par club ou district
Contre-partie du fonds mondial pour FSD/liquide
Subvention clé en main
Fonds mondial
Club ou district certifié
Club ou district certifié
Soumet une demande
Certification
• Clubs et districts devront faire l’objet d’une certification pour recevoir un financement de la Fondation
• Garantie d’un contrôle juridique, financier et administratif approprié des subventions
• Procédure simple
• L’objectif est que tous les districts soient certifiés
• Les districts seront formés pour certifier leurs clubs
Plan de transition
Subventions mondialesActivités actuellement financées par :
• Bourse d’études d’un an
• Échanges de groupes d’étude
• Subventions de contrepartie importantes
• Subventions 3-H
• Centres du Rotary pour études internationales
Subventions de districtActivités actuellement financées par :
• Subventions pour professeurs de l’enseignement supérieur
• Bourses d’études (annuelles et pluriannuelles, stages linguistiques)
• Échanges de groupes d’étude
• Séminaire d’orientation des boursiers
• Subventions de district simplifiées
• Subventions de contrepartie mineures
• Subventions pour Volontaires
• Secours en cas de catastrophe
Exemples d’activités
Subventions de district - En rapport avec la mission
• Échange d’équipes pluriprofessionnelles avec un autre district (EGE traditionnel)
• Déplacement à l’étranger d’un médecin bénévole
• Bourse pour un étudiant dans une université locale ou à l’étranger (bourse traditionnelle)
• Don de matériel de dessin à un programme local pour les jeunes
• Envoi de containers ShelterBox dans un autre district suite à une catastrophe naturelle
Exemples d’activités
Subventions mondiales – Domaines prioritaires
• Action internationale d’éducation aux règles d’hygiène, d’assainissement et d’eau potable
• Parrainage d’un boursier allant étudier à l’étranger dans un programme d’ingénierie hydraulique
• Action internationale contre le paludisme pour distribuer des moustiquaires et des traitements
• Équipe EGE envoyée à l’étranger pour participer à un atelier sur l’alphabétisation des adultes
Rotary International/Fondation Rotary
Domaines prioritairesSubventions mondiales clé en main
Partenariats stratégiques
Districts/Clubs
Ressources financières et/ou humaines
Partenaires stratégiques
Ressources financières
Expertise technique
Sensibilisation
Collectivité
FONDS DE PARTICIPATION AUX PROGRAMMES
SHARE
*Contrôlé par les clubs et districts
Subventions de district
50 % (max.)
Fonds spécifique de
district*
50 % 50 %
Fonds mondial
50 % (min.)
Subventions mondiales
(contrepartie du Fonds mondial pour liquide,
DAF et Fonds permanent)
Modèle de financement
Autres (liquide, DAF,
Fonds permanent)
Sous contrôle du district Sous contrôle des administrateurs
Caractéristiques du financement
Subventions de district• Initiées par les districts
• Subventions en bloc
• Gérées par le district
• Directives générales de la Fondation
• Créativité et responsabilité
• Financement local et FSD uniquement
• Jusqu’à 50 % du FSD – Sans plafond ni plancher de montant
Caractéristiques du financement
Subventions mondiales• Initiées par des clubs ou districts certifiés
• FSD, Fonds mondial, dons en transit, intérêts du Fonds permanent, dons commémoratifs
• Montants plus importants (min. : 15 000 USD) pour des actions de grande envergure
• Contrepartie du Fonds mondial pour le FSD, le liquide et les fonds DAF
• Gestion et responsabilité simplifiées
Années de planification et préparation2008/2009 et 2009/2010
Calendrier – Année 0
• Information et promotion auprès du monde rotarien
• Sélection, formation et certification de jusqu’à 100 districts pilotes
• Formation des gouverneurs élus, responsables Fondation de district et coordinateurs régionaux de la Fondation
Phase pilote 2010/2011
• Premières subventions octroyées aux districts pilotes
• Mise à jour communiquée aux administrateurs de la Fondation
• Dernière année de financement de certains programmes actuels
Calendrier – Année 1
2008-092009-10
Phase pilote2011/2012
• Octroi de subventions aux districts pilotes
• Évaluation des succès et défis de la phase pilote
• Évaluation finale remise aux administrateurs de la Fondation
Calendrier – Année 2
2008-092009-10
Phase pilote 2012/2013
• Octroi de subventions aux districts pilotes
• Évaluation finale de la phase pilote
• Modifications du modèle de subventions avant la transition
• Certification et formation de tous les districts
Calendrier – Année 3
2008-092009-10
Extension2013/2014
• Octroi des nouvelles subventions à l’ensemble de districts
• Abandon des programmes restants
Calendrier – Extension générale
• Tous les districts sont invités à être candidats
• Candidatures acceptées jusqu’en juin 2009
• Procédure en ligne
• Aval des gouverneurs en poste, élu et nommé, et du responsable Fondation
• Accord des ⅔ des clubs du district
• Formation dispensée en 2009/2010
• Formation des gouverneurs élus, responsables Fondation et coordinateurs régionaux
Candidatures et formation
Sélection des districts pilotes
• Échantillon divers
• Niveau de participation divers (fort et faible)
• Pratiques (rapports et gestion des fonds)
• Absence de conflits (élections et nominations)
• Commissions efficaces
• Pas de suspension
Opportunités et défis
• Offrir des suggestions pour améliorer la nouvelle structure
• Accès à un support et des services plus spécialisés de la Fondation
• Disposer de davantage de fonds à la discrétion du district
• Engagement de 3 ans irréversible
• Les districts « gros utilisateurs » disposeront sans doute d’un moindre soutien financier
