AgileLes sujets qui fâchent

Dominique de Prémorel Christophe Keromen

2012

Déroulement

Présentation

Constitution des équipes

4 rounds

Rétrospective

Deux équipes

Equipe Contre

Equipe Pour

Deux équipes

Round

Préparation (2mn) Question du public

Equipe Contre : Attaque (1mn30)

Préparation défense (1 mn)

Equipe Pour : Défend (1mn30)

Vote du public

Synthèse du juge (1mn) Inversion des rôles

Préparation

Question du public

Équipe Contre : Attaque

Préparation DéfenseRéponse du public

Équipe Pour : Défense

Le mot du juge

Exemples de sujets

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Sujets

Le Pair-Programming, c'est pas rentable !

L'Agilité finalement, c'est pas un peu une secte ?

Certification Agile : juste pour le Business ?

L'Agilité dans un contrat au forfait, c'est pas rentable !

Agilité : pas de chef de projet ? Pas de pilotage ?

Sujets

Un responsable métier à 100% : c'est pas possible !

RAD, UP, XP, Scrum, Kanban, prochain ? -> L'agilité, c'est une mode !

Sprint, flux-tendu : l'Agilité au final = plus de pression !

Agilité = enrobage new age de la bonne vieille méthode "A l'arrache" !

L'auto-organisation, ça marche pas ! Je garde un seul responsable du projet

Sujets

En agile, pas d'évolution de carrière

En agile, pas de primes ?

Scrum Master, la planque ? – daily meeting à 9h et puis sieste

On veut des charges et de délais, pas des estimations en Story points !

Vos Sprints sont trop longs !

Vous ne prenez pas assez de fonctionnalités dans un sprint

Fond

Forme

Présentation éponyme au ScrumDay 2012 Le sujets qui fâchent par Bruno Borghi http://www.slideshare.net/frenchsug/borghi-scrum-days

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