Bent Jbeil.. Une histoire dengagement citoyen et de
redressement territorial.
Page 2
Bent Jbeil Aytaroun Aynata Baraachit El Tiri Kounine Maroun el
Rass Chakra Beit yahoun Hanine Rmeich Ain Ebel Debel Aita el Chaab
El Kawzah Yaroun
Page 3
Page 4
Le RdM setend sur une superficie de 15679 hectar. son altitude
varie entre 550m et 950m.
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Sur 10 villages (des 16 villages) du RdM on identifie les
degats suivants: Sur 11.410 unites residentielles 2707 ont ete
completement ruinees 4838 ont ete partiellement detruites
Page 9
Page 10
Page 11
Entre autre celle de 2003 et 2005 dans le cadre du projet ARAL
finance par lunion europeenne et gere par le bureau du ministre
detat pour la reforme administrative OMSAR et qui a debouche sur:
La mise en place de 2 structures de concertation: le comite des
elus et la plateforme consultative. Lelaboration dun plan simplifie
de developpement locale La redaction de 5 dossiers techniques de
projets Le RdM a accompagne son action de reconstruction par une
reflexion serieuse sur les defis du developpement
Page 12
Le Bureau de Developpement Local BDL comme outil de
planification et danimation territoriale un projet finance par
lunion europeenne et gere par OMSAR, prend en charge: -
lelaboration de la cartographie generale du RdM. - La mise en place
de la signaletique du RdM. - Lorganisation dactivites de formation
etdassistance technique. - La rehabilitation du cadre physique du
BDL. - lelaboration dun plan de communication couvrant les
activites du RdM. - La facilitation de developpement dun processus
de cooperation decentralisee avec une communaute locale
europeenne.
Page 13
La coordination en reseau des differentes interventions prenant
place dans le RdM. Le role de bras technique oeuvrant a concretiser
les objectifs du comite des elus. Laccompagnement de la mise en
place dun projet prioritaire dans le domaine de lindustrie
agricole: le centre agricole polyvalent
Page 14
Sur un financement de lunion europeenne et un accompagnement
dOMSAR, le RdM a choisi de redynamiser le secteu agricole en
mettant en place le centre agricole polyvalent: - La pepiniere. -
Le centre de production de fourrage. - Le pressoire dolive. -
Lunite de renforcement de la production de miel. - Lunite de
transformation des produits laitiers (na pas eu de financement sur
ce projet). - Le centre de formation et lunite de gestion du
projet.
Page 15
Assurer une gestion durable du centre. Optimiser limpact
socio-economique du projet sur la communaute locale. Renforcer les
capacites socio- professionnelles des femmes et des jeunes.
Promouvoir une image de marque des produits agricoles locaux.
Souvrir sur de nouveaux marches pour la promotion et le marketing
de la production locale.
Page 16
1- Profiter du processus de cooperation decentralisee pour: -
Developper des savoir faire dans le domaine de la gestion du centre
agricole polyvalent par le biais dechange dexperience. - Preparer
des expertises locales pour la gestion future du projet par le
biais de la facilitation dacces a des bourses universitaires ou de
formation specialisee pour un nombre de jeunes dans le domaine
dagronomie, dagroalimentaire, de management, et de controle
qualite. 2- optimiser la gestion des ressources naturelles
abondantes :leau, la sol fertil, . 3- mobiliser les ressources
humaines qui peuvent constituer un levier du developpement
socio-econimique du RdM specialement les emigres et promouvoir les
possibilites dinvestissement. 4- planifier le developpement du
capital humain et du capital social
Page 17
Le RdM a planifie son institutionalisation, ainsi une
federation a ete fondee regroupant 10 villages du RdM avec un plan
dinclure les 16 villages dans un an. Le RdM, favorise lelaboration
dun plan de developpement pour chaque village en coherence avec le
plan simplifie de developpement local du RdM. Le travail de
coordination avec differentes ONGs et Programmes nationaux et
internationaux entre autre: ROSS, MOVIMONDO, UNHABITAT, etc Le
travail aupres des jeunes dans le cadre de programme de formation
professionnelle acceleree. Le renforcement des initiatives des
cooperatives agricoles dans leur programme dempowerment adresses
aux femmes.
