Betwabwe

Betwabwe

Photo direction en phase dune Benne

1

LA TRANSPARENCE ET LA BONNE GOUVERNANCE

M I B A

1

M I B A

MIBA

80% ETAT CONGOLAIS

20% SIBEKA

QUI SOMMES NOUS ET OU SOMMES NOUS ?

2

CARTE DU POLYGONE MINIER

M A S S I F 1

D I B I N D I

D I S E L E

S T E G

Exploitation actuelle:

Légende

Laverie:

Contour massif:Limites des gisements

Entrée polygone:

M I B A

3

1. LA TRANSPARENCE ;2. LA BONNE GOUVERNANCE.

M I B A

PLAN DE L’EXPOSE

4

1. La Publication de la production ;2. La Publication des progrès de la

Certification ;3. La Vente aux enchères publiques ;4. Le Respect des normes

internationales ;5. Les Visites publiques des chantiers

et communication.

M I B A

1. LA TRANSPARENCE

5

M I B A 1.1. PUBLICATION DE LA PRODUCTION SUR LE SITE WEB

Site Web : www.mibardc.net ;

6

LIBELLE 2011 2012 AOUT 2013

PRODUCTION

REALISEE

243.594,43

500.725,93

122.099,50

http://www.mibardc.net/

M I B A

1.1. PUBLICATION DE LA PRODUCTION

7

AFFICHAGE SUR PANNEAU DE LA PRODUCTION JOURNALIERE A L’ENTREE DU POLYGONE MIBA ET A LA DIRECTION GENERALE

M I B A 1.2. PUBLICATION DES PROGRES DE LA CERTIFICATION

Site Web : www.mibardc.net ;

Libellé 2011 2012Août 2013

Sondages à carottes (mf)

845 752 254

Sondages des teneurs (mf)

0 376 58

Traitement des

échantillons (t)

0 2.093 1.875

Diamants piqués (cts)

0 1.644 876

8

http://www.mibardc.net/

M I B A

1.2.1. SONDAGES

Sondeuse LF 70 en pleine opération de forage.

9

Sondeuse WIRTH en pleine opération de forage.

Usine Pilote de traitement des échantillons géologiques

M I B A 1.3. LA VENTE AUX ENCHERES PUBLIQUES

Site Web : www.mibardc.net Vente aux enchères verbales ; Vente aux enchères sous plis fermés.

Libellé 2011 2012 Août 2013

Enchères Verbales (USD) 400.489 2.952.939 1.852.441

Enchères sous plis fermés (USD)

4.588.648 8.972.502 1.555.003

Total (USD) 4.989.137 11.925.441 3.407.444

10Vente aux enchères verbales. Vente publique sous plis fermés.

M I B A 1.4. LE RESPECT DES NORMES INTERNATIONALES

23

Participation au Processus de Kimberley ; Le diamant commercialisé vient du polygone MIBA

11

M I B A 1.4.1. LE RESPECT DES NORMES INTERNATIONALES

Respect des principes et règles de l’ITIE

12

VENTES DIAMANTS (24%)

SUBSIDES/SALAIRES (22%)

CONVENTIONS OUVERTURE DE CREDIT (ETAT-MIBA) (48%)

SOURCES DIVERSES (6%)

RESSOURCES FINANCIERES 2011 : USD 20.801.779,70

22%

24%

6%

Fonction-nement (65,65%)

Personnel (24,15%)

DGRAD (0,09%)

DGDA (2,87%)

INSS (0,72%)

SYNDICATS (0,42%)

COPIREP (5,10%)

OCC (0,43%)

SONAS (0,57%)

DEPENSES MIBA 2011 : USD 19.632.003,74

65,65%

24,15%5,10 %

48%

M I B A 1.4. 2. LE RESPECT DES NORMES INTERNATIONALES


13

Fonctionnement (59,83%)

Personnel (36,93 %)

INSS(0,45%)

SYNDICATS(0,02%)

INPP (0,15%)

SONAS (0,88%)

SYNDICATS (0,08%)

COPIREP (2,50%)

OCC (0,38%)

SONAS (0,82%)

59,83 %36,93 %

2,5

%

DEPENSES MIBA 2012 : USD 12.722.100

VENTES DIAMANTS (95 %)

SOURCES DIVERSES (5%)

95%

5 %

RESSOURCES FINANCIERES 2012 : USD 12.536.095,78

M I B A 1.4.3. LE RESPECT DES NORMES INTERNATIONALES


14

Fonctionnement (77%)

Personnel (20%)

DGRAD (0,2%)

DGI (0,17%)

DGDA (0,20 %)

INSS (0,18%)

SYNDICATS (0,01%)

INPP (0,13%)

OCC (0,35%)

SONAS (2,01%)

77%

20%

DEPENSES MIBA A FIN AOUT 2013 : USD 4.462.628

VENTES DIAMANTS (77%)

SOURCES DI-VERSES (23%)

RESSOURCES FINANCIERES A FIN AOUT 2013 : USD 4.422.155

77 %

23%


Adaptation des normes comptables au système OHADA

o11 agents de Cadre en formation du 13 au 18 et du 23 au 29/01/2012 à Mbujimayi

Préparation à l’application de ¨ l’acte uniforme OHADA¨ relatif au droit des Sociètés Commerciales et du groupement d’intérêt économique en application à partir du 1er janvier 2014

o2 juristes en formation du 27 au 29 août 2012

15


16

Les cadres ayant suivi la formation

M I B A

Par les membres du personnel MIBA.

1.5. LES VISITES PUBLIQUES DES CHANTIERS ET COMMUNICATION

17

Par le corps diplomatique accrédité en RDC.

M I B A 1.5. 1. LES CAMPAGNES DE SENSIBILISATION DU

PERSONNEL

18

Rencontres regulières avec des groupes restreints par secteur pour:

Rappeler les objectifs de la Socièté ainsi que leur niveau de réalisation;

Obtenir leur contribution à l’amélioration et l’augmentation de la production;

Rappeler la nécessité de protéger le patrimoine, l’outil de travail et combattre le gaspillage ainsi que le vol;

Créer la cohésion, l’esprit d’équipe et décourager le colportage de fausses informations visant à démotiver le personnel;

M I B A

1.5.2. L’OUVERTURE DE LA MIBA AU CAUSUS DES DEPUTES NATIONAUX DU KASAI ORIENTAL

Séance de travail le samedi 1er juin 2013 une trentaine avec des députés nationaux du Kasaï Oriental à Kinshasa afin de :

oDonner l’état des lieux de la MIBA au 30 mai 2013;

o Obtenir un plaidoyer auprès du Gouvernement Central concernant les difficultés, ainsi que les attentes et perspectives d’avenir .

19

M I B A

1.5.3. L’OUVERTURE DE LA MIBA AU CAUCUS DES DEPUTES NATIONAUX DU KASAI ORIENTAL

20Séance de travail avec le caucus des députés

1. Le Renforcement de la Sécurité ;2. L’Amélioration du climat des affaires ;3. L’Optimisation du prix de vente ;4. La Réduction du prix de revient;5. La Promotion et la protection de la main-

d’oeuvre ;6. Le Réboisement du polygone minier.

M I B A

2. LA BONNE GOUVERNANCE

21

M I B A

2. 1. RENFORCEMENT DE LA SECURITE

Suspension des activités à la Centrale de triage ;

Piquage et triage à STEG depuis février 2011;

Mise en oeuvre de la rotation du personnel ;

Séparation des activités de protection et de contrôle (enquêtes) ;

Introduction de la force non létale ;

Utilisation du polygraphe ;

Recherche des emplois alternatifs pour les exploitants artisanaux (projet calcaire).

22

2.1.1. LUTTE CONTRE LES VOLS : UTILISATION DU

POLYGRAPHE

M I B A

Trois fois pendant l’année, le personnel est soumis au test du polygraphe

La priorité est accordée à :

L’équipe de la Commercialisation ;L’équipe de la finition, piquage et

triage de diamants ;L’équipe de la sécurité;L’équipe des approvisionnements;

23

2.1.2. LUTTE CONTRE LES VOLS M I B A

24

Intensification des fouilles à l’entrée et sortie de la salle de piquage STEG

Suspension des activités à l’ancienne salle de piquage

2.1.3. INTRODUCTION DE LA FORCE NON LETALE

M I B A

EQUIPE CANINE EQUIPE DE SURVEILLANCE SUR DEUX ROUES

25

Trois pierres de plus de 100 carats

M I B A

REJECTIONS 103,59 CT

BLACKS 141,60 CT

REJECTIONS 158,60 CT

2.1.4. LE RETOUR DE GROSSES PIERRES

26

2.1.5. LE RETOUR DE GROSSES PIERRES

M I B A

27

GROSSE PIERRE DE 114.63 CTS

M I B A

2.3. L’ OPTIMISATION DU PRIX DE VENTE

28

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

Prix de venteP

ER

IOD

E D

’AR

RE

T

US

D

ANNEE

M I B A

2.4. LA REDUCTION DU PRIX DE REVIENT

29

200520062007200820092010201120120.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

Prix de revientPrix de vente

US

D

ANNEE

PE

RIO

DE

D’A

RR

ET

M I B A2.5. LA PROTECTION DE LA MAIN-

D’OEUVRE

2010 2011 2012Août 2013

Noyau permanent (30 jrs)

1 143 1 857 2 058 1 247

Noyau rotafif (15jrs) 2 893 2 029 1 471 2 047

TOTAL 4 036 3 874 3 329 3 294

• Dans le souci de se conformer à la politique des cinq chantiers

prônée par le Président de la République, la MIBA a gardé l’ensemble de son personnel au service;• Pour minimiser les charges salariales devenues

lourdes par rapport au niveau de la production, les effectifs sont organisés en deux noyaux dont le noyau permanent (30 jours) et le noyau rotatif (15 jours).

30

2.6. LE REBOISEMENT DU POLYGONE MINIER

M I B A

La MIBA ne ménage aucun effort pour se conformer à la loi 007 du 07 juillet 2007 et à son règlement minier portant sur la protection et la réhabilitation de l’environnement

Quelques uns des sites de reboisement

31

MERCI

M I B A

32

Documents

Betwabwe