CLUSTER NUTRITION Mali

Révision à mi-année du Processus d’Appel

Consolidé 2013

74%

26%

CAP Global MALI - 2013

Financement manquant Financement reçu

Financement à date du CAP Mali - 2013

Sur un montant total global de USD$ 409,693,370

Seuls USD$ 106,820,765 ont été reçus à date

Sur un montant total global de USD$ 73,766,627

Seuls USD$ 13,853,852 ont été reçus à date

81%

19%

CAP MALI - 2013Cluster Nutrition

Financements manquants Financements reçus

RAPPEL DES OBJECTIFS CAP 2013 – Secteur Nutrition• Accélérer la détection des cas de MAG au niveau communautaire et renforcer le

système de référence contre référence des cas vers les centres de santé appropriés• Apporter un appui aux structures de santé pour la prise en charge des enfants de

moins de 5 ans et des femmes enceintes et allaitantes souffrant de MAG et/ou de carences en micronutriments suivant le protocole national de prise en charge des cas de malnutrition

• Assurer une prévention de la malnutrition et une supplémentation en micronutriments adéquate à travers la promotion des bonnes pratiques liées à l’alimentation du nourrisson et du jeune enfant (ANJE) et la mise en place de programmes de Blanket Feeding

• Mettre en place, en collaboration avec le Ministère de la Santé et les partenaires, un système efficace de surveillance nutritionnelle à tous les niveaux: central, régional, de district sanitaire, communautaire

• Renforcer la coordination régionale et nationale des interventions en nutrition et la coordination intersectorielle (WASH in Nut, Assistance alimentaire aux enfants scolarisés, Assistance psychosociale aux enfants MA, etc.) afin d’avoir un ciblage commun et une réponse humanitaire intégrée

• Proposer un cadre institutionnel assurant l’exemption des frais de soins aux enfants MA et définir les modalités d’accompagnement

Suite au travail effectué par le GSC du Cluster Nutrition, il est proposé que tous les Objectifs définis initialement

soient maintenus…

PAR CONTRE

Une proposition de changement dans les activités définies dans le cadre de l’Objectif 1 « Mettre en place 3 Tours de Dépistages Actifs de Masse avant la fin de l’année : Juin /

Septembre et Novembre »

ACTIONS ET BESOINS PRIORITAIRES POUR LES REGIONS NORD

Un objectif relatif aux Régions Nord est proposé d’être ajouté

« Assurer une coordination sectorielle et intersectorielle cohérente en vue d’accompagner le

processus de reprise progressive des activités sanitaires dans les 3 Régions Nord du pays »

• Mettre en œuvre des enquêtes Nutritionnelles SMART dans les 3 régions Nord en fonction des opportunités d’accessibilité;

• Assurer l’approvisionnement des partenaires ONGs en quantité suffisante d’intrants nutritionnels et autres équipements nécessaire à la détection et PEC des cas de malnutrition aiguë;

• Assurer un suivi hebdomadaire de la situation nutritionnelle à travers le SCALING UP transmis par les ONGs et l’appui fournit par les ONGs aux DS et DRS ;

• Engager - en fonction de l’évolution de la situation - la réhabilitation/reconstruction des structures de santé qui auraient été endommagées ;

• Assurer, en étroite collaboration avec la DNS/DN, la remise en route des structures de santé non fonctionnelles à travers leur équipement ainsi que le renforcement des capacités des cadres et agents de santé;

• Assurer une coordination intersectorielle et un échange d’information effectif entre les différents Clusters (particulièrement WASH, Santé et Sécurité Alimentaire), la Commission Mouvement de Populations et les partenaires associés en vue d’anticiper quelconque changement de situation socio-politique, sécuritaire, sanitaire, etc. qui aurait des conséquences sur les modes d’interventions, les besoins identifiés et réponses à apporter..

DE A ETAPES POUR L’ELABORATION DU PLAN D’ACTION COMMUN

ETAPES DES PROJETS SUR OPS

26 Avril OCHA envoie le Template de l’appel et la liste des points focaux

Les partenaires (ONGs et UN) s’inscrivent sur le Système de projets du CAP en ligne, OPS

6 Mai

15 Mai Les coordinateurs consultent les ONGs et sur base des évaluations des besoins, envoient au plus tard le 15 mai : 1. Changements dans le contexte 2. Analyse actualisée des besoins humanitaires 3. Progrès réalisés dans l’atteinte des objectifs

stratégiques4. Plan de réponse du cluster mis à jour

16 Mai 19 Mai Les partenaires (UN et ONGs) revoient leurs projets et les uploadent sur OPS en prenant en compte du Gender Marker. (Les organisations qui soumettent/updatent des projets doivent s’assurer que leurs projets sont conformes à la stratégie et aux objectifs du CAP, et qu’ils soient approuvés par leur chef de mission/siège)

16 Mai 22 Mai OCHA prépare le document stratégique de synthèse pour revue par l’EHP élargie le 23 Mai

23 mai Atelier d’une demi-journée de l’EHP élargie pour revoir le document stratégique de synthèse

CALENDRIER DU PROCESSUS DE REVISION CAP 2013

24 Mai 31 Mai Les coordinateurs de cluster (via le Comité d’Evaluation) revoient les projets sur OPS sur base du plan de réponse mis à jour et envoient des commentaires à leurs partenaires au plus tard le 30 Mai.

Les partenaires ont 1 jour pour faire des amendements Approbation et (re-) priorisation des projets par les Coordinateurs de Clusters (via

Comité d’évaluation)en prenant en compte le Gender Marker pour le 31 Mai.

31 Mai

Le CH revoit et approuve le premier draft de la Revue à Mi Parcours du CAP pour envoi à l’EHP et au siège

OCHA revoit les projets pour soumission à la revue du CH.

1 Juin 5 Juin Le CH revoit les projets et communique ses remarques éventuelles aux coordinateurs des clusters le 3 Juin

OCHA partage le draft de la Revue à Mi Parcours avec l’EHP et toutes les organisations participantes (incluant leurs sièges) le 5 Juin au plus tard. Les partenaires auront 4 jours pour envoyer leurs commentaires.

Les partenaires amendent leurs projets sur base des commentaires reçus par le CH

Les coordinateurs des clusters valident les projets pour le 5 Juin au plus tard.

10 juin Deadline pour envoyer les commentaires à OCHA sur le draft de la Revue à mi Parcours.

11 juin OCHA intègre les commentaires et finalise le draft de la Revue à Mi parcours

OCHA vérifie que les projets ont bien été amendés sur base des commentaires du CH

12 Juin 13 Juin Le CH approuve la version finale le 12 Juin et OCHA l’envoie à Genève le 13 Juin.

CALENDRIER DU PROCESSUS DE REVISION CAP 2013

DES QUESTIONS ?

DES COMMENTAIRES ?

Albert TSHIULA, Coordinateur Cluster Nutrition

(+223) 75 99 34 10atlubanga@unicef.org

Anne-Céline DELINGER, IM Cluster Nutrition (+223) 75 99 36 30

clusternutritionmali@hotmail.fr