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Journaux de fabrication Rapports mensuel de fabrication
Janvier JanvierFévrier FévrierMars MarsAvril AvrilMai MaiJuin JuinJuillet JuilletAoût AoûtSeptembre SeptembreOctobre OctobreNovembre NovembreDécembre Décembre
M1 RM1M2 RM2M3 RM3M4 RM4M5 RM5M6 RM6M7 RM7M8 RM8M9 RM9M10 RM10M11 RM11M12 RM12
MENU GENERAL
Rapports mensuel de fabrication Source Réalisation année N - 1
Répartition des objectifs de fabricationRéalisation Année N-1Tableau de bord
TABLEAU DE BORD Contrôle de fabrication
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication Taux
N-1 cumulée N cumulée N cumulée
Produit A 172 1200 1158 573%
Produit B 545 3100 410 -25%
Produit C 545 3100 400 -27%
Produit D 545 3100 400 -27%
Produit E 1345 3100 1200 -11%
Produit F 545 3100 400 -27%
Total 3697 16700 3968 7%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Menu général
Début année 1/1/2012
Aujourd'hui 4/8/2023
Avancement de l'année 1127.47%
Moyenne d'avancement 31.19%
Taux
97% -1031%
13% -1114%
13% -1115%
13% -1115%
39% -1089%
13% -1115%
24% -6578%
Avacement sur l'annéeTaux de réalisation
d'objectif (T.R.O.) cumulé
Produit A Produit B Produit C Produit D Produit E Produit F
-1140%
-1120%
-1100%
-1080%
-1060%
-1040%
-1020%
-1000%
-980%
Produit
Axis Title
Axis Title
Produit A Produit B Produit C Produit D Produit E Produit F
-1140%
-1120%
-1100%
-1080%
-1060%
-1040%
-1020%
-1000%
-980%
Produit
Axis Title
Axis Title
Répartition des objectifs de fabrication
Exercice 2012
Rubriques Prévision globale Janvier Février Mars Avril
Produit A 1200 100 100 100 100
Produit B 3100 2000 100 100 100
Produit C 3100 2000 100 100 100
Produit D 3100 2000 100 100 100
Produit E 3100 2000 100 100 100
Produit F 3100 2000 100 100 100
Total 16700 10100 600 600 600
Menu général
Répartition des objectifs de fabrication
Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre
100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100
600 600 600 600 600 600 600
Décembre
100
100
100
100
100
100
600
Réalisation Année N-1
Exercice 2011
Rubriques Total réalisation Janvier Février Mars
Produit A 671 80 81 85
Produit B 676 85 81 85
Produit C 671 80 81 85
Produit D 671 80 81 85
Produit E 671 80 81 85
Produit F 671 80 81 85
Total 4031 485 486 510
Menu général
Réalisation Année N-1
Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre
70 60 10 50 60 70 50
70 60 10 50 60 70 50
70 60 10 50 60 70 50
70 60 10 50 60 70 50
70 60 10 50 60 70 50
70 60 10 50 60 70 50
420 360 60 300 360 420 300
Novembre Décembre
35 20
35 20
35 20
35 20
35 20
35 20
210 120
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Janvier
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A 1000 150
Produit B 20
Produit C 10
Produit D 10
Produit E 10
Produit F 10
Total 1060 150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
1150
20
10
10
10
10
0 0 0 0 1210
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Février
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A 1 5
Produit B 10
Produit C 10
Produit D 10
Produit E 10
Produit F 10
Total 51 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
6
10
10
10
10
10
0 0 0 0 56
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Mars
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A 1
Produit B 10
Produit C 10
Produit D 10
Produit E 10
Produit F 10
Total 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
1
10
10
10
10
10
0 0 0 0 51
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Avril
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A 1 0
Produit B 10 10
Produit C 10 10
Produit D 10 10
Produit E 10 10
Produit F 10 10
Total 51 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
1
20
20
20
20
20
0 0 0 0 101
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Mai
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10
Produit C 10
Produit D 10
Produit E 10
Produit F 10
Total 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
10
10
10
10
10
0 0 0 0 50
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Juin
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10 10
Produit C 10 10
Produit D 10 10
Produit E 10 10
Produit F 10 10
Total 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
20
20
20
20
20
0 0 0 0 100
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Juillet
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10 10
Produit C 10 10
Produit D 10 10
Produit E 10 10
Produit F 10 10
Total 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
20
20
20
20
20
0 0 0 0 100
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Aout
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10 10 10 10 10
Produit C 10 10 10 10 10
Produit D 10 10 10 10 10
Produit E 10 10 10 10 10
Produit F 10 10 10 10 10
Total 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
50
50
50
50
50
0 0 0 0 250
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Septembre
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10 10 10 10 10
Produit C 10 10 10 10 10
Produit D 10 10 10 10 10
Produit E 10 10 10 10 10
Produit F 10 10 10 10 10
Total 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
50
50
50
50
50
0 0 0 0 250
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Octobre
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10 10 10 10 10
Produit C 10 10 10 10 10
Produit D 10 10 10 10 10
Produit E 10 10 10 10 10
Produit F 10 10 10 10 10
Total 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
50
50
50
50
50
0 0 0 0 250
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Novembre
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10
Produit C 10
Produit D 10
Produit E 10
Produit F 10
Total 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
10
10
10
10
10
0 0 0 0 50
REALISATION JOURNALIRE
Exercice 2012
Mois Decembre
RubriquesJours
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Produit A
Produit B 10 10 10 10 100
Produit C 10 10 10 10 100
Produit D 10 10 10 10 100
Produit E 10 10 10 10 900
Produit F 10 10 10 10 100
Total 50 50 50 50 1300 0 0 0 0 0 0 0
Menu général
Jours
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JoursTotal
28 29 30 31
0
140
140
140
940
140
0 0 0 0 1500
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 80 100 1150
Produit B 80 2000 20
Produit C 80 2000 10
Produit D 80 2000 10
Produit E 80 2000 10
Produit F 80 2000 10
Total 480 10100 1210
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Janvier
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
1338% 1150% 80 100 1150
-75% 1% 80 2000 20
-88% 1% 80 2000 10
-88% 1% 80 2000 10
-88% 1% 80 2000 10
-88% 1% 80 2000 10
152% 12% 480 10100 1210
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
1338% 1150%-75% 1%-88% 1%-88% 1%-88% 1%-88% 1%
152% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 81 100 6
Produit B 81 100 10
Produit C 81 100 10
Produit D 81 100 10
Produit E 81 100 10
Produit F 81 100 100
Total 486 600 56
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Février
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-93% 6% 86 200 1156
-88% 10% 90 2100 30
-88% 10% 90 2100 20
-88% 10% 90 2100 20
-88% 10% 90 2100 20
-88% 10% 90 2100 20
-88% 9% 536 10700 1266
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
1244% 578%-67% 1%-78% 1%-78% 1%-78% 1%-78% 1%
136% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 85 100 1
Produit B 85 100 10
Produit C 85 100 10
Produit D 85 100 10
Produit E 85 100 10
Produit F 85 100 10
Total 510 600 51
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Mars
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-99% 1% 171 300 1157
-88% 10% 175 2200 40
-88% 10% 175 2200 30
-88% 10% 175 2200 30
-88% 10% 175 2200 30
-88% 10% 175 2200 30
-90% 9% 1046 11300 1317
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
577% 386%-77% 2%-83% 1%-83% 1%-83% 1%-83% 1%
26% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 70 100 1
Produit B 70 100 20
Produit C 70 100 20
Produit D 70 100 20
Produit E 70 100 20
Produit F 70 100 20
Total 420 600 101
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Avril
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-99% 1% 172 400 1158
-71% 20% 195 2300 60
-71% 20% 195 2300 50
-71% 20% 195 2300 50
-71% 20% 195 2300 50
-71% 20% 195 2300 50
-76% 17% 1147 11900 1418
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 290%-69% 3%-74% 2%-74% 2%-74% 2%-74% 2%
24% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 60 100 0
Produit B 60 100 10
Produit C 60 100 10
Produit D 60 100 10
Produit E 60 100 10
Produit F 60 100 10
Total 360 600 50
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Mai
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 500 1158
-83% 10% 205 2400 70
-83% 10% 205 2400 60
-83% 10% 205 2400 60
-83% 10% 205 2400 60
-83% 10% 205 2400 60
-86% 8% 1197 12500 1468
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 232%-66% 3%-71% 3%-71% 3%-71% 3%-71% 3%
23% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 10 100 0
Produit B 10 100 20
Produit C 10 100 20
Produit D 10 100 20
Produit E 10 100 20
Produit F 10 100 20
Total 60 600 100
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Juin
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 600 1158
100% 20% 225 2500 90
100% 20% 225 2500 80
100% 20% 225 2500 80
100% 20% 225 2500 80
100% 20% 225 2500 80
67% 17% 1297 13100 1568
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 193%-60% 4%-64% 3%-64% 3%-64% 3%-64% 3%
21% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 50 100 0
Produit B 50 100 20
Produit C 50 100 20
Produit D 50 100 20
Produit E 50 100 20
Produit F 50 100 20
Total 300 600 100
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Juillet
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 700 1158
-60% 20% 245 2600 110
-60% 20% 245 2600 100
-60% 20% 245 2600 100
-60% 20% 245 2600 100
-60% 20% 245 2600 100
-67% 17% 1397 13700 1668
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 165%-55% 4%-59% 4%-59% 4%-59% 4%-59% 4%
19% 12%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 70 100 0
Produit B 70 100 50
Produit C 70 100 50
Produit D 70 100 50
Produit E 70 100 50
Produit F 70 100 50
Total 420 600 250
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Aout
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 800 1158
-29% 50% 295 2700 160
-29% 50% 295 2700 150
-29% 50% 295 2700 150
-29% 50% 295 2700 150
-29% 50% 295 2700 150
-40% 42% 1647 14300 1918
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 145%-46% 6%-49% 6%-49% 6%-49% 6%-49% 6%
16% 13%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 70 100 0
Produit B 70 100 50
Produit C 70 100 50
Produit D 70 100 50
Produit E 70 100 50
Produit F 70 100 50
Total 420 600 250
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Septembre
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 900 1158
-29% 50% 345 2800 210
-29% 50% 345 2800 200
-29% 50% 345 2800 200
-29% 50% 345 2800 200
-29% 50% 345 2800 200
-40% 42% 1897 14900 2168
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 129%-39% 8%-42% 7%-42% 7%-42% 7%-42% 7%
14% 15%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 50 100 0
Produit B 50 100 50
Produit C 50 100 50
Produit D 50 100 50
Produit E 50 100 50
Produit F 50 100 50
Total 300 600 250
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Octobre
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 1000 1158
0% 50% 395 2900 260
0% 50% 395 2900 250
0% 50% 395 2900 250
0% 50% 395 2900 250
0% 50% 395 2900 250
-17% 42% 2147 15500 2418
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 116%-34% 9%-37% 9%-37% 9%-37% 9%-37% 9%
13% 16%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 35 100 0
Produit B 35 100 10
Produit C 35 100 10
Produit D 35 100 10
Produit E 35 100 10
Produit F 35 100 10
Total 210 600 50
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Novembre
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 1100 1158
-71% 10% 405 3000 270
-71% 10% 405 3000 260
-71% 10% 405 3000 260
-71% 10% 405 3000 260
-71% 10% 405 3000 260
-76% 8% 2197 16100 2468
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 105%-33% 9%-36% 9%-36% 9%-36% 9%-36% 9%
12% 15%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
Exercice
Mois
Rubriques
Fabrication Objectif Fabrication
N-1 N N
Produit A 20 100 0
Produit B 20 100 140
Produit C 20 100 140
Produit D 20 100 140
Produit E 20 100 940
Produit F 20 100 140
Total 120 600 1500
Menu général
RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL
2012
Novembre
Taux Fabrication Objectif Fabrication
Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée
-100% 0% 172 1200 1158
600% 140% 545 3100 410
600% 140% 545 3100 400
600% 140% 545 3100 400
4600% 940% 1345 3100 1200
600% 140% 545 3100 400
1150% 250% 3697 16700 3968
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)
Taux
573% 97%-25% 13%-27% 13%-27% 13%-11% 39%-27% 13%
7% 24%
Taux évolution (T.E.) cumulé
Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé
Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressourcesLe tableau de bord prospectif permet de valider et d'ajuster la stratégie; le tableau de bord de pilotage permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie.Un tableau de bord de pilotage est constitué d'un ensemble d'indicateurs consensuellement définis, de procédures de collecte d'information et de procédures d'exploitation (utilisation des résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :évaluer la performanceréaliser un diagnostic de la situationcommuniquerinformermotiver les collaborateursprogresser de façon continue
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Information
Avis les tableaux de bord sont outils conçu sur mesure cette application Excel que vous avez consulté est juste un model servant exemple pour l’étudiants
ou manageur … A vous de bidouiller et de l’adapter à votre convenance
Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressourcesLe tableau de bord prospectif permet de valider et d'ajuster la stratégie; le tableau de bord de pilotage permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie.Un tableau de bord de pilotage est constitué d'un ensemble d'indicateurs consensuellement définis, de procédures de collecte d'information et de procédures d'exploitation (utilisation des résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :évaluer la performanceréaliser un diagnostic de la situationcommuniquerinformermotiver les collaborateursprogresser de façon continue
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Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressourcesLe tableau de bord prospectif permet de valider et d'ajuster la stratégie; le tableau de bord de pilotage permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie.Un tableau de bord de pilotage est constitué d'un ensemble d'indicateurs consensuellement définis, de procédures de collecte d'information et de procédures d'exploitation (utilisation des résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :évaluer la performanceréaliser un diagnostic de la situationcommuniquerinformermotiver les collaborateursprogresser de façon continue