87
Journaux de fabrication Rapports men Janvier Janvier Février Février Mars Mars Avril Avril Mai Mai Juin Juin Juillet Juillet Août Août Septembre Septembre Octobre Octobre Novembre Novembre Décembre Décembre M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

Copie de Tableu de Bord

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Page 1: Copie de Tableu de Bord

MENU GENERAL

Journaux de fabrication Rapports mensuel de fabrication

Janvier JanvierFévrier FévrierMars MarsAvril AvrilMai MaiJuin JuinJuillet JuilletAoût AoûtSeptembre SeptembreOctobre OctobreNovembre NovembreDécembre Décembre

M1 RM1M2 RM2M3 RM3M4 RM4M5 RM5M6 RM6M7 RM7M8 RM8M9 RM9M10 RM10M11 RM11M12 RM12

Page 2: Copie de Tableu de Bord

MENU GENERAL

Rapports mensuel de fabrication Source Réalisation année N - 1

Répartition des objectifs de fabricationRéalisation Année N-1Tableau de bord

Page 3: Copie de Tableu de Bord

[email protected]

Information

Menu général

Page 4: Copie de Tableu de Bord

TABLEAU DE BORD Contrôle de fabrication

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication Taux

N-1 cumulée N cumulée N cumulée

Produit A 172 1200 1158 573%

Produit B 545 3100 410 -25%

Produit C 545 3100 400 -27%

Produit D 545 3100 400 -27%

Produit E 1345 3100 1200 -11%

Produit F 545 3100 400 -27%

Total 3697 16700 3968 7%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Menu général

Page 5: Copie de Tableu de Bord

Début année 1/1/2012

Aujourd'hui 4/8/2023

Avancement de l'année 1127.47%

Moyenne d'avancement 31.19%

Taux

97% -1031%

13% -1114%

13% -1115%

13% -1115%

39% -1089%

13% -1115%

24% -6578%

Avacement sur l'annéeTaux de réalisation

d'objectif (T.R.O.) cumulé

Produit A Produit B Produit C Produit D Produit E Produit F

-1140%

-1120%

-1100%

-1080%

-1060%

-1040%

-1020%

-1000%

-980%

Produit

Axis Title

Axis Title

Page 6: Copie de Tableu de Bord

Produit A Produit B Produit C Produit D Produit E Produit F

-1140%

-1120%

-1100%

-1080%

-1060%

-1040%

-1020%

-1000%

-980%

Produit

Axis Title

Axis Title

Page 7: Copie de Tableu de Bord

Répartition des objectifs de fabrication

Exercice 2012

Rubriques Prévision globale Janvier Février Mars Avril

Produit A 1200 100 100 100 100

Produit B 3100 2000 100 100 100

Produit C 3100 2000 100 100 100

Produit D 3100 2000 100 100 100

Produit E 3100 2000 100 100 100

Produit F 3100 2000 100 100 100

Total 16700 10100 600 600 600

Menu général

Page 8: Copie de Tableu de Bord

Répartition des objectifs de fabrication

Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

600 600 600 600 600 600 600

Page 9: Copie de Tableu de Bord

Décembre

100

100

100

100

100

100

600

Page 10: Copie de Tableu de Bord

Réalisation Année N-1

Exercice 2011

Rubriques Total réalisation Janvier Février Mars

Produit A 671 80 81 85

Produit B 676 85 81 85

Produit C 671 80 81 85

Produit D 671 80 81 85

Produit E 671 80 81 85

Produit F 671 80 81 85

Total 4031 485 486 510

Menu général

Page 11: Copie de Tableu de Bord

Réalisation Année N-1

Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre

70 60 10 50 60 70 50

70 60 10 50 60 70 50

70 60 10 50 60 70 50

70 60 10 50 60 70 50

70 60 10 50 60 70 50

70 60 10 50 60 70 50

420 360 60 300 360 420 300

Page 12: Copie de Tableu de Bord

Novembre Décembre

35 20

35 20

35 20

35 20

35 20

35 20

210 120

Page 13: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Janvier

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A 1000 150

Produit B 20

Produit C 10

Produit D 10

Produit E 10

Produit F 10

Total 1060 150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 14: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 15: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

1150

20

10

10

10

10

0 0 0 0 1210

Page 16: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Février

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A 1 5

Produit B 10

Produit C 10

Produit D 10

Produit E 10

Produit F 10

Total 51 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 17: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 18: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

6

10

10

10

10

10

0 0 0 0 56

Page 19: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Mars

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A 1

Produit B 10

Produit C 10

Produit D 10

Produit E 10

Produit F 10

Total 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 20: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 21: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

1

10

10

10

10

10

0 0 0 0 51

Page 22: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Avril

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A 1 0

Produit B 10 10

Produit C 10 10

Produit D 10 10

Produit E 10 10

Produit F 10 10

Total 51 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 23: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 24: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

1

20

20

20

20

20

0 0 0 0 101

Page 25: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Mai

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10

Produit C 10

Produit D 10

Produit E 10

Produit F 10

Total 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 26: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 27: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

10

10

10

10

10

0 0 0 0 50

Page 28: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Juin

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10 10

Produit C 10 10

Produit D 10 10

Produit E 10 10

Produit F 10 10

Total 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 29: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 30: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

20

20

20

20

20

0 0 0 0 100

Page 31: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Juillet

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10 10

Produit C 10 10

Produit D 10 10

Produit E 10 10

Produit F 10 10

Total 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 32: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 33: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

20

20

20

20

20

0 0 0 0 100

Page 34: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Aout

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10 10 10 10 10

Produit C 10 10 10 10 10

Produit D 10 10 10 10 10

Produit E 10 10 10 10 10

Produit F 10 10 10 10 10

Total 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 35: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 36: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

50

50

50

50

50

0 0 0 0 250

Page 37: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Septembre

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10 10 10 10 10

Produit C 10 10 10 10 10

Produit D 10 10 10 10 10

Produit E 10 10 10 10 10

Produit F 10 10 10 10 10

Total 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 38: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 39: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

50

50

50

50

50

0 0 0 0 250

Page 40: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Octobre

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10 10 10 10 10

Produit C 10 10 10 10 10

Produit D 10 10 10 10 10

Produit E 10 10 10 10 10

Produit F 10 10 10 10 10

Total 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 41: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 42: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

50

50

50

50

50

0 0 0 0 250

Page 43: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Novembre

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10

Produit C 10

Produit D 10

Produit E 10

Produit F 10

Total 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 44: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 45: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

10

10

10

10

10

0 0 0 0 50

Page 46: Copie de Tableu de Bord

REALISATION JOURNALIRE

Exercice 2012

Mois Decembre

RubriquesJours

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Produit A

Produit B 10 10 10 10 100

Produit C 10 10 10 10 100

Produit D 10 10 10 10 100

Produit E 10 10 10 10 900

Produit F 10 10 10 10 100

Total 50 50 50 50 1300 0 0 0 0 0 0 0

Menu général

Page 47: Copie de Tableu de Bord

Jours

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 48: Copie de Tableu de Bord

JoursTotal

28 29 30 31

0

140

140

140

940

140

0 0 0 0 1500

Page 49: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 80 100 1150

Produit B 80 2000 20

Produit C 80 2000 10

Produit D 80 2000 10

Produit E 80 2000 10

Produit F 80 2000 10

Total 480 10100 1210

Menu général

Page 50: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Janvier

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

1338% 1150% 80 100 1150

-75% 1% 80 2000 20

-88% 1% 80 2000 10

-88% 1% 80 2000 10

-88% 1% 80 2000 10

-88% 1% 80 2000 10

152% 12% 480 10100 1210

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 51: Copie de Tableu de Bord

Taux

1338% 1150%-75% 1%-88% 1%-88% 1%-88% 1%-88% 1%

152% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 52: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 81 100 6

Produit B 81 100 10

Produit C 81 100 10

Produit D 81 100 10

Produit E 81 100 10

Produit F 81 100 100

Total 486 600 56

Menu général

Page 53: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Février

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-93% 6% 86 200 1156

-88% 10% 90 2100 30

-88% 10% 90 2100 20

-88% 10% 90 2100 20

-88% 10% 90 2100 20

-88% 10% 90 2100 20

-88% 9% 536 10700 1266

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 54: Copie de Tableu de Bord

Taux

1244% 578%-67% 1%-78% 1%-78% 1%-78% 1%-78% 1%

136% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 55: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 85 100 1

Produit B 85 100 10

Produit C 85 100 10

Produit D 85 100 10

Produit E 85 100 10

Produit F 85 100 10

Total 510 600 51

Menu général

Page 56: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Mars

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-99% 1% 171 300 1157

-88% 10% 175 2200 40

-88% 10% 175 2200 30

-88% 10% 175 2200 30

-88% 10% 175 2200 30

-88% 10% 175 2200 30

-90% 9% 1046 11300 1317

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 57: Copie de Tableu de Bord

Taux

577% 386%-77% 2%-83% 1%-83% 1%-83% 1%-83% 1%

26% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 58: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 70 100 1

Produit B 70 100 20

Produit C 70 100 20

Produit D 70 100 20

Produit E 70 100 20

Produit F 70 100 20

Total 420 600 101

Menu général

Page 59: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Avril

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-99% 1% 172 400 1158

-71% 20% 195 2300 60

-71% 20% 195 2300 50

-71% 20% 195 2300 50

-71% 20% 195 2300 50

-71% 20% 195 2300 50

-76% 17% 1147 11900 1418

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 60: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 290%-69% 3%-74% 2%-74% 2%-74% 2%-74% 2%

24% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 61: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 60 100 0

Produit B 60 100 10

Produit C 60 100 10

Produit D 60 100 10

Produit E 60 100 10

Produit F 60 100 10

Total 360 600 50

Menu général

Page 62: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Mai

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 500 1158

-83% 10% 205 2400 70

-83% 10% 205 2400 60

-83% 10% 205 2400 60

-83% 10% 205 2400 60

-83% 10% 205 2400 60

-86% 8% 1197 12500 1468

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 63: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 232%-66% 3%-71% 3%-71% 3%-71% 3%-71% 3%

23% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 64: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 10 100 0

Produit B 10 100 20

Produit C 10 100 20

Produit D 10 100 20

Produit E 10 100 20

Produit F 10 100 20

Total 60 600 100

Menu général

Page 65: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Juin

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 600 1158

100% 20% 225 2500 90

100% 20% 225 2500 80

100% 20% 225 2500 80

100% 20% 225 2500 80

100% 20% 225 2500 80

67% 17% 1297 13100 1568

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 66: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 193%-60% 4%-64% 3%-64% 3%-64% 3%-64% 3%

21% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 67: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 50 100 0

Produit B 50 100 20

Produit C 50 100 20

Produit D 50 100 20

Produit E 50 100 20

Produit F 50 100 20

Total 300 600 100

Menu général

Page 68: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Juillet

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 700 1158

-60% 20% 245 2600 110

-60% 20% 245 2600 100

-60% 20% 245 2600 100

-60% 20% 245 2600 100

-60% 20% 245 2600 100

-67% 17% 1397 13700 1668

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 69: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 165%-55% 4%-59% 4%-59% 4%-59% 4%-59% 4%

19% 12%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 70: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 70 100 0

Produit B 70 100 50

Produit C 70 100 50

Produit D 70 100 50

Produit E 70 100 50

Produit F 70 100 50

Total 420 600 250

Menu général

Page 71: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Aout

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 800 1158

-29% 50% 295 2700 160

-29% 50% 295 2700 150

-29% 50% 295 2700 150

-29% 50% 295 2700 150

-29% 50% 295 2700 150

-40% 42% 1647 14300 1918

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 72: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 145%-46% 6%-49% 6%-49% 6%-49% 6%-49% 6%

16% 13%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 73: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 70 100 0

Produit B 70 100 50

Produit C 70 100 50

Produit D 70 100 50

Produit E 70 100 50

Produit F 70 100 50

Total 420 600 250

Menu général

Page 74: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Septembre

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 900 1158

-29% 50% 345 2800 210

-29% 50% 345 2800 200

-29% 50% 345 2800 200

-29% 50% 345 2800 200

-29% 50% 345 2800 200

-40% 42% 1897 14900 2168

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 75: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 129%-39% 8%-42% 7%-42% 7%-42% 7%-42% 7%

14% 15%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 76: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 50 100 0

Produit B 50 100 50

Produit C 50 100 50

Produit D 50 100 50

Produit E 50 100 50

Produit F 50 100 50

Total 300 600 250

Menu général

Page 77: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Octobre

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 1000 1158

0% 50% 395 2900 260

0% 50% 395 2900 250

0% 50% 395 2900 250

0% 50% 395 2900 250

0% 50% 395 2900 250

-17% 42% 2147 15500 2418

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 78: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 116%-34% 9%-37% 9%-37% 9%-37% 9%-37% 9%

13% 16%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 79: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 35 100 0

Produit B 35 100 10

Produit C 35 100 10

Produit D 35 100 10

Produit E 35 100 10

Produit F 35 100 10

Total 210 600 50

Menu général

Page 80: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Novembre

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 1100 1158

-71% 10% 405 3000 270

-71% 10% 405 3000 260

-71% 10% 405 3000 260

-71% 10% 405 3000 260

-71% 10% 405 3000 260

-76% 8% 2197 16100 2468

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 81: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 105%-33% 9%-36% 9%-36% 9%-36% 9%-36% 9%

12% 15%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 82: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

Exercice

Mois

Rubriques

Fabrication Objectif Fabrication

N-1 N N

Produit A 20 100 0

Produit B 20 100 140

Produit C 20 100 140

Produit D 20 100 140

Produit E 20 100 940

Produit F 20 100 140

Total 120 600 1500

Menu général

Page 83: Copie de Tableu de Bord

RAPPORT DE FABRICATION MENSUEL

2012

Novembre

Taux Fabrication Objectif Fabrication

Taux évolution (T.E.) N-1 cumulée N cumulée N cumulée

-100% 0% 172 1200 1158

600% 140% 545 3100 410

600% 140% 545 3100 400

600% 140% 545 3100 400

4600% 940% 1345 3100 1200

600% 140% 545 3100 400

1150% 250% 3697 16700 3968

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.)

Page 84: Copie de Tableu de Bord

Taux

573% 97%-25% 13%-27% 13%-27% 13%-11% 39%-27% 13%

7% 24%

Taux évolution (T.E.) cumulé

Taux de réalisation d'objectif (T.R.O.) cumulé

Page 85: Copie de Tableu de Bord

Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressourcesLe tableau de bord prospectif permet de valider et d'ajuster la stratégie; le tableau de bord de pilotage permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie.Un tableau de bord de pilotage est constitué d'un ensemble d'indicateurs consensuellement définis, de procédures de collecte d'information et de procédures d'exploitation (utilisation des résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :évaluer la performanceréaliser un diagnostic de la situationcommuniquerinformermotiver les collaborateursprogresser de façon continue

Menu général

Page 86: Copie de Tableu de Bord

Information

Avis les tableaux de bord sont outils conçu sur mesure cette application Excel que vous avez consulté est juste un model servant exemple pour l’étudiants

ou manageur … A vous de bidouiller et de l’adapter à votre convenance

Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressourcesLe tableau de bord prospectif permet de valider et d'ajuster la stratégie; le tableau de bord de pilotage permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie.Un tableau de bord de pilotage est constitué d'un ensemble d'indicateurs consensuellement définis, de procédures de collecte d'information et de procédures d'exploitation (utilisation des résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :évaluer la performanceréaliser un diagnostic de la situationcommuniquerinformermotiver les collaborateursprogresser de façon continue

Menu général

Page 87: Copie de Tableu de Bord

Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus possible en temps réel, en se concentrant sur ceux qu'il considère comme les plus significatifs.Un indicateur est un paramètre ou une combinaison de paramètres qui représente l'état ou l'évolution d'un système, il est choisi en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives et donc en fonction de décisions à prendre dans le futur.Les données sont généralement issues d'un système d'information de gestion (SIG).Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques. C'est un outil d'aide au management pour piloter (orienter les évolutions et les effets du fonctionnement d'un système), animer une équipe en développant une réflexion collective, et organiser dans le but d'utiliser au mieux les ressourcesLe tableau de bord prospectif permet de valider et d'ajuster la stratégie; le tableau de bord de pilotage permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie.Un tableau de bord de pilotage est constitué d'un ensemble d'indicateurs consensuellement définis, de procédures de collecte d'information et de procédures d'exploitation (utilisation des résultats). Il permet de répondre aux objectifs de management suivants :évaluer la performanceréaliser un diagnostic de la situationcommuniquerinformermotiver les collaborateursprogresser de façon continue