Calcul du nombre de Kanban pour la pice A D = Demande/jour =
1750 pice/jour 1 jour = 7 heures Taille des conteneur = 100 pices
Taille du lot = 1000 pices Temps de rglage = 60 mn Temps opratoire
= 6 secondes = 0,1 mn Temps dattente moyen dun conteneur avant
transport du poste amont au poste aval = 5 mn Temps de transport
dun conteneur du poste amont au poste aval = 15 mn Ramassage des
cartes = toutes les heures => temps dattente moyen = 60/2 = 30
mn Demande = 1750 pice/jour = 1750/7 = 250 pice/heure = 250/100 =
2,5 conteneur/heure Rythme de consommation du poste aval = 60 / 2,5
= 24 mn (1 conteneur toutes les 24 mn ou 0,4 heure)
2) Calculer le nombre de KB ncessaire au fonctionnement de la
boucle en faisant lhypothse quil ny aura pas dattente pour produire
au poste amont
Temps de cycle = 30 + 60 + (100 * 0,1) + 5 + 15 = 120 mn KB sans
lot = consommation du poste aval pendant le dlai dobtention (ou
temps de cycle) KB sans lot = 2,5 * (120 / 60) = 5 KB Taille des
lots de fabrication = 1000 pices pour A = 1000/100 = 10 conteneurs
KB avec lot minimun = 5 + [(1000 / 100) 1] = 14
IAE de Paris - Management des Oprations 2
3) En fait, le poste amont produit 2 rfrences A et B, par
consquent le dlai dattente maximum prvisible est de 3 heures.
Calculer le nombre de KB ncessaire au fonctionnement de la boucle
sous cette hypothse et indiquez le seuil de lancement et le seuil
dalerte.
Temps dattente maximum avant lancement de A = 3 heures Demande =
2,5 conteneurs/heure il faut ajouter : 3 * 2,5 = 7,5 = 8 KB Nombre
total de KB = 5 + (10-1) + 7,5 = 21,5 = 22 KB
4) Que faudrait-il faire pour amliorer le fonctionnement du
systme ? Temps de lancement trs long = 60 mn Taille du lot trs
importante = 1000 pices = 10 KB Rigidit du systme et inertie Stock
dencours important entre les 2 ateliers il faudrait rduire le temps
de lancement (SMED) il faudrait rduire le temps dattente des cartes
Kanban (ramassage toutes les heures => temps dattente moyen = 30
mn) => augmenter la frquence du ramassage ou mettre en place une
transmission en temps rel des Kanban par un systme informatis
diminuer la taille du lot diminuer le nombre de KB entre les 2
ateliers diminuer les stocks et tendre le flux cela se traduirait
par une augmentation de la flexibilit du systme.
