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Dans le cadre de la Semaine des Business Angels 2012
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Dossier de Presse
Communication MELIES
28/11/2012
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un
moteur du développement économique en période de crise !
28 Novembre 2012
Corum de Montpellier
Forum de la Création
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Pourquoi ?
La compétitivité : un besoin pour l’économie
L’innovation : une des sources de la compétitivité
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Pourquoi ?
Situation du Languedoc-Roussillon
5ème région (chiffres 2011) en termes de création d’entreprises (hors auto entreprises)
3ème région du Concours National d’Aide à la Création d’Entreprises Innovantes
(pour la 14ème année consécutive), derrière Ile de France et Rhône- Alpes
Si le Languedoc-Roussillon arrive au 3ème rang national en termes de montant investi
par les Business Angels, il résulte pour l’essentiel de réseaux non LR !
La collecte de fonds propres privés originaires de notre région est nettement
insuffisante : « Le facteur financier est le principal frein à l’innovation » (Anne-Yvonne
Le Dain, 26 octobre 2012)
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Comment ?
2 apports fondamentaux
Apport BÉNÉVOLE d’expérience
Apport de fonds propres en phase d’amorçage, le moment où les risques
sont les plus grands et les investisseurs institutionnels plutôt timides !
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Comment ?
2 grands domaines d’intervention
A) L’accompagnement
Aide à l’émergence
Aide au suivi
Aide à l’insertion dans les réseaux
Aide à la gestion de crise
B) Le financement
Aide et participation à la réalisation du premier tour de table
Aide au refinancement (besoin de trésorerie : développement rapide,
etc…)
Quand ?
Essentiellement en début de vie de l’entreprise, entre « Love-money » et
« fonds d’investissement » donc, dans la zone de plus grand risque !
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Comment ?
L’accompagnement « made in » MELIES
1. ETUDE
Mise en place d’une équipe de 2 ou 3 bénévoles pour instruire le dossier
Instruction = mise à plat des fondamentaux de l’entreprise
Durée : 1 à 2 mois, voire davantage
Rapport de l’équipe d’étude
Si avis favorable, passage en comité d’investissement
2. MISE EN PLACE
Due diligence : préalable à la signature du pacte d’actionnaire, cette
opération permet une analyse précise des informations relatives à
l’entreprise pour en vérifier la cohérence
Pacte d’actionnaire : négociation des termes, signature et versement des
fonds
3. SUIVI
Désignation d’un REPRÉSENTANT qui s’engage auprès de l’entrepreneur à :
L’accompagner à sa demande
Être davantage présent en période de crise
Le faire bénéficier des savoir-faire du réseau MELIES
Être membre du Comité de Surveillance
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Comment ?
En augmentant la capacité d’investissement de MELIES par l’accroissement
de sa sphère d’influence
En lançant un nouveau fonds
En accédant à la labellisation (reconnaissance du professionnalisme de
MELIES) pour accroître l’effet de levier au profit des porteurs de projet
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Avec qui ?
Des particuliers investisseurs ayant des objectifs clairs :
Investir, en participant individuellement au choix des start-up avant
d’entrer dans leur capital
Accompagner, en mettant à la disposition des entrepreneurs l’expérience et
les compétences plurielles d’un réseau d’entrepreneurs bénévoles
Faciliter l’émergence, en faisant bénéficier les porteurs de projets d’un
effet de levier déterminant : crédit d’impôt, subventions, prêts bancaires,
co-investissements avec d’autres réseaux de Business Angels
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
MELIES : quelques chiffres pour en savoir +
2006 : année de création
2,1 millions d’euros : montant total investi par MELIES en Languedoc-
Roussillon
0,9 M€ : via les fonds MELIES + 1,2 M€ via les investisseurs directs
186 Business Angel
25 : nombre des start-up dans lesquelles MELIES a investi (dont 1 liquidation
et 2 plans de continuation)
400 : nombre des emplois (directs + indirects) à la création desquels MELIES a
contribué
85 K€ : niveau moyen d’intervention
200 K€ : tour de table moyen (essentiellement des premiers tours de table)
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Avec qui ?
1€ investi par MELIES déclenche :
1 € de bénévolat (suivi et accompagnement des entreprises affiliées,
préparation des seconds tours de table…)
3 € d’autres investisseurs, pour un effet de levier décisif !
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Avec qui ?
Les partenaires institutionnels
Ils nous apportent le soutien financier indispensable au bon fonctionnement
de MELIES
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Avec qui ?
Leurs équipes nous mettent en relation avec les porteurs de projets
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Avec qui ?
Ils nous reconnaissent comme un des acteurs du financement en amorçage
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Avec qui ?
Les Entreprises partenaires
Elles nous soutiennent en contribuant au professionnalisme du suivi MELIES.
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Les Business Angels de MELIES : plus que jamais un moteur du
développement économique en période de crise !
Pour qui ?
Nos affiliés lauréats
Nicolas Passalacqua
http://www.octipas.com/
lauréat concours OSÉO 2010, catégorie «Émergence »
Jean-Michel Cambot
http://shopping.tellmeplus.com/
lauréat concours OSÉO 2012, catégorie « Création-Développement
Clus Owen
http://www.dhomino.fr/
subvention APPI OSÉO pour un programme de recherche (période septembre 2011-
décembre 2012)
Benjamin Talon
http://soben.fr/
lauréat concours OSÉO 2004, catégorie « Émergence, lauréat concours OSÉO 2005,
catégorie « Création-Développement »
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Denis Coulon
http://www.bodysens.com/
lauréat concours OSÉO 2009, catégorie « Émergence »
Nicolas Reffé
http://www.oridao.com
lauréat concours OSÉO 2008, catégorie « Émergence »
lauréat concours OSÉO 2009, catégorie « Création Développement »
Nos affiliés de 2006 à 2012
Christophe Douy
http://www.pikko-software.com
Gilles Lecaillon
http://www.ecocean.fr
Mehmet Yilmaz
http://www.syt-technologies.com/
Christophe Sibourg
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Thomas Hughes
http://www.sios.fr
Renaud de Crecy
http://www.ibiskus.fr/
Jean-Baptiste Collod
http://fr.designheure.com/
Anne Catherine Trinon
http://www.reservoir34.com
Magali Boisseau
http://fr.bedycasa.com/
Severine Cabanes
Philippe Rossi
http://www.nelisxrm.com/
Guillaume Fernandez
http://www.agriscope.fr/
Michel Maugenet
http://www.innobat.fr/
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Laure Reversat
http://www.naocom.fr/
Cyril Broussier
http://www.iolite-management.com/
Gregory Cladera
http://www.rg-systemes.com/
Sam Assadian
http://www.isotropix.com/
http://www.expernova.com/fr/
Olivier Lefbvre
http://www.gosis.com/
Cellule Communication
[email protected] ou [email protected]
Contact Presse : Sidonie Farjon 06 71 58 96 44
http://www.melies.fr
