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DOSSIER DE PRESSE

Quimper, lundi janvier 2013, à 16h

Restitution de l’audit départemental sur les services d’aide à la personne (partie ADMR)

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Audit de l’ADMR dans le cadre d’un audit départemental sur les servi-ces d’aide à la personne. Depuis 2012, la Fédération ADMR était autorisée et tarifée par le Conseil général en tant que service d’aide à la personne. Après la liquidation judiciaire de la Fédération ADMR, et afin de répondre à une continuité de service, le Conseil général a délivré une autorisa-tion provisoire aux 85 associations locales depuis le 1

er juillet 2012. L’objectif est d’obtenir

une certaine stabilité du réseau durant la phase d’audit et avant l’étude des pistes de tra-vail pour 2013. Cet audit départemental se terminera en juin 2013 mais les premiers résultats concernant l’ADMR ont été présentés aux conseillers généraux le 7 janvier et aux associations loca-les le 21 janvier par le Cabinet ayant obtenu le marché (ASCOR).

Condition de déroulement de la mission du cabinet ASCOR L’audit des 85 associations locales a débuté en juillet 2012 et s’est achevé le 21 septem-bre 2012. Cet audit s’est basé sur une collecte d’informations et de documents auprès des 85 associations du département. Pour réaliser cet audit, le Cabinet Ascor, a utilisé 2 méthodes :

• Rencontre de 10 associations sur place dans leurs locaux.

• Les 75 autres associations ont été audité sur pièce, c’est à dire, qu’elles ont fait parvenir les documents demandés au cabinet en vue de l’analyse des données.

Les résultats de cet audit ont été présentés aux associations concernées par les audits sur place à partir du mois de novembre et aux Conseillers généraux début janvier 2013 puis à toutes les associations ADMR le 21 janvier.

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Comparaisons des ADMR auditionnées au vu des indicateurs. Quelques chiffres :

Le tarif horaire moyen est de 21,07 €/heure

Associations moyenne

Commentaires

Activité 2011 2 543 196 heures

soit 29 920 h / association Plus basse : 2 059 h Plus haute : 98 074 h

Evolution moyenne du nom-bre d’ heures en-tre 2010 et 2011

-10,5%

Variation : +8,7% à -25,4%

Part moyenne des heures CG :

66,7 %

Variation : 85,7 à 42,8%

Coût moyen d’un équivalent temps plein

26 578 €

Variation : de 12 511 € à 32 541€

Taux moyen de qualification :

68 % Variation : de 41% à 94%

Nombre d’heure moyen/équivalent temps plein intervenant à domicile en 2011

1 629 heures

Variation : de 868h à 2 093h

Nombre d’heure moyen /équivalent temps plein administratif en 2011 :

23 389 heures

Variation : de 10 388 h à 50 590 h

Coût de déplacement /heure :

1,44 €

Variation : de 0,70€ à 2,44€

Moyenne des capitaux propres :

30 086 €/association

2 557 299€ au total

Variation :.-428 775 € à + 226 891 €

Taux moyen de liquidité

1, 33€

Variation : 0, 84€ à 3,16€

Résultat compta-ble moyen en 2011 Après péréquation

- 0,08€ /h réalisée

Variation : -2,63 € à + 1, 76€

Résultat compta-ble moyen en 2011 Avant péréquation

- 0,08€ /h réalisée

Variation : -2,65 € à + 4,64€

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Bilan de la Fédération Comptes de liaison - créances sur les associations ADMR : 4 469 488 € Comptes de liaison - dettes à l’égard des associations ADMR : 1 445 868 €

La fédération à une créance nette sur les associations

Actif net : 9 364 641€ Capitaux propres : 1 741 121 € Dettes : 7 623 520 €

ASCOR Consultants Associés

Depuis 1985, ASCOR Consultants Associés accompagne le secteur public pour optimi-ser son organisation et l’efficacité de son action. Ils réalisent des études, des audits, des missions de conseil et animent des formations (plus de300 séminaires par an, à destination de fonctionnaires et d’agents de toutes filiè-res et de toutes catégories, d’élus locaux, ou encore de cadres d’entreprises ou d’asso-ciations au service du secteur public). Leurs missions se situent tant au niveau de la gouvernance que de l’organisation, ou de la situation financière. Ils se chargent de réaliser des missions de conseil, d’étude, d’audit et/ou de formation destinées à des responsables, des agents ou des élus chargés d’éla-borer et de mettre en œuvre les politiques médico-sociales. Spécialisé entre autre dans le domaine social et médico-social, le cabinet Ascor a ac-cueilli plus de 2 000 personnes en formation en une dizaine d’années. Ils accompagnent de nombreux ESSMS (enfance, personnes âgées, adultes handicapés, aide à domicile, tutelles, urgence) rattachés à des CCAS ou CIAS, des hôpitaux et à des associations, dans le champ de l’organisation, de la réglementation et de la gestion financière .

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Conseil général du Finistère Contact presse: Maud MORVAN Cabinet du Président — 02 98 76 64 20 — 06 30 01 82 67— maud.morvan@CG29.fr