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Place et emploi des Seniors: où en sont les entreprises du Loiret? 2010 2010 Les entreprises interrogées ont plus de 50 salariés et proviennent des secteurs suivants : commerce (18%), industrie (56%), services (26%) Mai

Emploi des seniors dans le Loiret

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CCI Loiret et ARACT Centre ont réalisé une enquête sur la place et l'emploi des seniors dans les entreprises du département. Consultez les résultats de l'enquête pour connaître la position des dirigeants interrogés.

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Page 1: Emploi des seniors dans le Loiret

Place et emploi des Seniors: où en sont les entreprises du Loiret?2

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2010

Les entreprises interrogées ont plus de 50 salariés et proviennent des secteurs suivants : commerce (18%), industrie (56%), services (26%)

Mai

Page 2: Emploi des seniors dans le Loiret

DOSSIER : PL ACE ET EMPLOI DES SENIORS : OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

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La CCI du Loiret, en partenariat avec l’Association Régionale pour

l’Amélioration des Conditions de Travail de la région Centre (ARACT) a

réalisé une enquête téléphonique auprès de 150 entreprises pour

sonder la perception des dirigeants du Loiret sur la place et l’emploi des

seniors dans leur entreprise, et recueillir les modalités d’application de

la réglementation en faveur de l’emploi des salariés âgés, à laquelle

sont soumises les entreprises de 50 salariés et plus.

Des mesures prises par l’Etat

La prise en compte du vieillissement de la

population et des difficultés de financement des

retraites passe inévitablement par une augmen-

tation du taux d’emploi des séniors. C’est dans

cette optique que la France et les Etats

européens, réunis au sommet de Stockholm en

2001, se sont mis d’accord sur une politique

volontariste visant à atteindre un taux d’emploi

de 50% pour la population âgée de plus de 55

ans pour l’année 2010.

Cependant cet objectif est loin d’être atteint en

France. Notre pays continue de se caractériser

par un des taux d’emploi les plus faibles

d’Europe (38,3% soit 5 points de moins que la

moyenne).

L’Etat a pourtant pris d’importantes mesures, ces

cinq dernières années, pour l’amélioration du

taux d’emploi des seniors :

- L’accord national interprofessionnel du 13

octobre 2005 qui vise à faire évoluer les menta-

lités, à sécuriser les parcours professionnels des

seniors et à favoriser leur retour à l’emploi.

- Le plan national d’action concerté pour

l’emploi des seniors 2006-2010, impliquant les

partenaires sociaux et les pouvoirs publics, qui a

conduit à de nombreuses évolutions législatives.

La dernière mesure en date introduite par

l’article 87 de la loi de financement de la

Sécurité Sociale incite les entreprises et les

branches professionnelles à conclure des

accords en faveur de l’emploi des salariés âgés.

Ainsi, depuis le 1er janvier 2010, toute entreprise

(ou groupe d’entreprises), d’au moins 50 salariés,

doit être couverte par un accord ou par un plan

d’action relatif à l’emploi des salariés âgés, sous

peine d’être soumise à une pénalité. Tout plan

d’action ou accord doit être déposé au service

départemental des accords.

Un fort taux d’emploi des seniors dans les entreprises de la région Centre

D’après l’INSEE, en 2006, dans la région Centre, 53% des personnes âgées de 50 à 64 ans travaillent.

La région se place en 3ème position des régions ayant le plus fort taux d’emploi des seniors.

7,7% des seniors en emploi sont salariés en contrat à durée indéterminée et 17% non salariés. Le temps partiel

concerne 16% des seniors.

Pour en savoir plus : L’emploi des seniors en Région Centre. Rapport d’études, Insee Centre - DRTEFP juin 2006.

Page 3: Emploi des seniors dans le Loiret

Les seniors sont nombreux dans certains emplois peu qualifiés, souvent contraints

de continuer à travailler pour maintenir leur revenu. Mais beaucoup occupent des

emplois très qualifiés, en raison de l’intérêt du travail et d’une entrée dans la vie

active plus tardive. Les seniors exercent souvent des professions non salariées,

mais sont aussi très présents dans des emplois plus sécurisés, notamment ceux de

la fonction publique.

La part des cadres, artisans, commerçants et chefs d’entreprise s’élève avec l’âge.

En revanche, le secteur du commerce emploie plutôt des personnes jeunes et

certains métiers, de par leur pénibilité, semblent plus difficilement compatibles

avec un âge élevé.

D’après notre sondage, les entrepreneurs du secteur industriel (77%) et des

services (62%) ont une proportion plus élevée de seniors, au sein de leurs

entreprises, que le secteur du commerce. Avec 57% des commerces qui emploient

entre 1 et 5% de seniors, cela confirme la tendance à recruter des personnes jeunes

dans ce secteur.

Répartition des seniors dans les entreprises

DOSSIER : L A PERFORMANCE SOCIALE EN ENTREPRISE

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La proportion des seniors est stable depuis 5 ans au sein des

entreprises pour 77% des répondants et en agmentation pour 17%

d’entre eux.

Le secteur du commerce est partagé : les entreprises de 50 à 299

salariés constatent une diminution plus marquée que la moyenne

(14,3%), alors que les commerçants de plus de 300 salariés ont une

proportion de seniors en hausse (40%, ce qui peut s’expliquer par

la présence plus importante de fonctions support) .

Le secteur le plus stable est celui des services (82% de réponses

«stable»).

< 1 % 1 à 5 % supérieur à 5 %

PLACE ET EMPLOI DES SENIORS : OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

Davantage de seniors dans

l’industrie et les services !

des entreprises considèrent leur effectif de seniors

proportionnellement stable ou en augmentation.94%

Page 4: Emploi des seniors dans le Loiret

DOSSIER : L A PERFORMANCE SOCIALE EN ENTREPRISE

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Une expérience et un savoir-faire reconnus

PLACE ET EMPLOI DES SENIORS : OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

La problématique des seniors n’est pas une nouveauté pour les entreprises

60% des personnes répondantes indiquent avoir déjà inséré la problématique seniors dans leur accord GPEC allant jusqu’à 71% pour les

commerçants. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources

humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. La question de l’emploi des seniors

prend progressivement sa place dans les entreprises depuis plusieurs années.

D’après une enquête Ipsos/CGPME/Planète PME réalisée en mai 2005, les jeunes sont

prêts à apprendre de leurs aînés. Ainsi, 86% des jeunes interrogés reconnaissent qu’être

formés par un collègue plus âgé permet « d’acquérir une expérience et un savoir-

faire inégalables ».

Par ailleurs, 76% d’entre eux considèrent que cela « permet d’être moins stressé car il

y a quelqu’un pour réparer les erreurs ».

De leur côté , 74% des seniors interrogés pensent qu’encadrer un jeune « n’entrainera

pas de tensions importantes ». Ils sont également 79% à juger que cela « n’em-

pêchera pas le jeune de progresser et de pouvoir faire ses preuves ».

La transmission des savoirs-faire des salariés expérimentés représente un enjeu

de performance important pour de nombreuses entreprises. Pour les seniors,

transmettre leur savoir-faire peut, sous certaines conditions, favoriser un

prolongement de l’activité professionnelle.

Pour 58% des répondants (principalement dans l’industrie avec 66%) le 1er

avantage qu’ils retiennent de la présence des seniors dans l’entreprise est

celui de leur apport d’expérience.

des répondants associent emploi des seniors et

apport d’expérience.

83%58%

des dirigeants d’entreprise dont le siège social est dans le Loiret

ont 55 ans et plus. (Source : fichier CCI du Loiret - Mai 2010)

28%

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La réglementation applicable à compter du 1er janvier 2010 concernant l’emploi des salariés âgés a été suivie par la grande majorité des

entreprises, toutes tailles et tous secteurs d’activités confondus, que ce soit par la signature d’un accord d’entreprise ou de groupe, par

l’élaboration d’un plan d’action via un accord de branche.

Une nouvelle réglementation bien intégrée mais grâce aux délais proposés

DOSSIER : L A PERFORMANCE SOCIALE EN ENTREPRISE

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PLACE ET EMPLOI DES SENIORS OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

des dirigeants ont mis à profit le délai de 3 mois pour appliquer

la réglementation. Octroyée aux seules entreprises de 50 à 299 salariés, la

possibilité de disposer d’un délai supplémentaire pour pouvoir negocier un

accord ou élaborer leur plan d’action, aura été utilisé par 2 entreprises sur 3.

En outre 40% des dirigeants interrogés ont déclaré avoir eu recours à une

demande de rescrit (disposition permettant de vérifier la conformité de

l’accord auprès du Préfet de Région), principalement des commerçants

(56%).

34% des sondés ne se sont pas prononcés sur cette question. Une mécon-

naissance de cette disposition explique certainement ce résultat.

66%

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Le législateur a prévu que l’accord collectif ou le plan d’action devait comporter un objectif chiffré de maintien dans l’emploi des salariés de

55 ans et plus ou de recrutement de salariés de 50 ans et plus.

69% des répondants ont retenu, comme objectif chiffré principal de leur accord/plan d’action, le maintien dans l’emploi des salariés âgés

de 55 ans et plus. Cet objectif apparaît généralement comme le plus facilement applicable.

Dans les entreprises, l’objectif de maintien dans l’emploi peut s’exprimer de deux façons différentes :

- l’objectif de maintien dans l’emploi est de parvenir à accroitre l’àge moyen de cessation d’activité des personnes âgées d’au moins

55 ans de « x mois » au terme des 3 ans de l’accord.

- compte-tenu du nombre de départs naturels à la retraite, l’objectif est de parvenir à maintenir la part des salariés de 55 ans et plus

à « x % » de l’effectif total.

Le maintien dans l’emploi priorisé

L’amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité sont les

domaines les plus cités, suivis par l’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles

(sauf pour les commerçants qui citent en 2ème position la transmission des savoirs et des

compétences, et le développement du tutorat).

Globalement, les principales motivations qui ont justifié ces choix sont:

- le souhait de valoriser le savoir-faire des seniors, leurs expériences et de

maintenir les valeurs de l’entreprise

- la prise en compte du bien-être des salariés

- l’activité et l’organisation de l’entreprise

Quelques entreprises ont toutefois déclaré que le choix des domaines d’actions était guidé par

la facilité de mise en place et la simple obligation de répondre aux contraintes imposées par la

loi.

L’amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité

DOSSIER : L A PERFORMANCE SOCIALE EN ENTREPRISE

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PLACE ET EMPLOI DES SENIORS : OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

Articuler performance des entreprises

et qualité de vie au travail !

Les domaines d’actions retenus pour favoriser l’emploi des seniors sont les suivants :

Page 7: Emploi des seniors dans le Loiret

des entreprises déclarent ne pas avoir eu besoin d’effectuer un

diagnostic pour analyser la situation démographique de l’entreprise

avant de faire le choix des domaines d’action. Ce pourcentage est plus

faible pour le secteur industriel (4 à 5% de moins que la moyenne générale).

85% des entrepreneurs interrogés estiment disposer déjà de données suffisantes

sur les seniors dans leur entreprise pour pouvoir élaborer, sans aide extérieure,

leur plan d’action/accord. Cependant, 10% ont rencontré des difficultés pour

pouvoir élaborer les éléments. Cette difficulté est particulièrement présente pour

les entreprises de taille importante où l’information est plus difficile et plus

longue à collecter. Elle concerne 67% des entreprises de services de plus de 300

salariés et 29% des industries de plus de 300 salariés .

La majorité des entreprises n’a pas eu besoin d’effectuer un diagnostic

Les entreprises sont déjà en train de mettre en place les actions choisies

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PLACE ET EMPLOI DES SENIORS : OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

98% 98% 83%

83%

des dirigeants déclarent ne pas avoir eu de difficultés à choisir les actions

et les indicateurs associés. Cependant, 36% des entreprises ont eu besoin d’un

accompagnement par un prestataire extérieur pour élaborer leur plan d’action ou

accord. Ce chiffre est nettement plus élevé pour les industries et les services de plus de

300 salariés avec respectivement 67% et 50% d’établissements accompagnés .

Les Seniors au coeur des préoccupations de la Jeune Chambre

Economique

La JCE d’Orléans leur a consacré un salon le 15 décembre 2009, plus particulièrement sur la

thématique de l’emploi: «Aujourd’hui, un senior a trois fois moins de chance de retrouver

un travail qu’un demandeur d’emploi de moins de 45 ans». 35 exposants, ateliers et confé-

rences ont traité de la problématique du recrutement, de la formation et de la création

d’entreprise.

Seulement 25% des répondants ont identifié des organismes ou des

partenaires externes qui pourraient les appuyer dans la mise en oeuvre

des actions en faveur de l’emploi des seniors. Il s’agit principalement des

entreprises de services de plus de 300 salariés. Parmi les entreprises qui

n’ont pas identifié de partenaires, 25% d’entre elles sont en demande

d’information sur les possibilités d’appui et d’accompagnement.

Pour faciliter le suivi des actions en faveur de l’emploi des seniors, 46%

des dirigeants répondants s’engagent dans la diffusion d’un rapport

annuel à présenter au comité d’entreprise.

des répondants ont lancé la mise en oeuvre du plan d’action, avec ou sans appui extérieur.83%

Page 8: Emploi des seniors dans le Loiret

Une nouvelle réglementation considérée comme justifiée

Le dispositif lancé par le gouvernement semble plutôt bien perçu par les

entrepreneurs. Ils voient dans ce texte une formalisation des actions

menées jusqu’alors sans suivi.

C’est un moyen pour eux de rassurer leurs salariés seniors, de les informer

sur l’avenir et de maintenir une égalité des emplois.

Toutefois, certains dirigeants d’entreprise considèrent les délais

accordés, pour la négociation ou la construction des plans d’action, très

insuffisants et les menaces financières associées, malvenues en période

de crise. Ils craignent, par ailleurs d’avoir à maintenir dans l’emploi des

salariés démotivés qui souhaitent majoritairement partir en retraite.

DOSSIER : L A PERFORMANCE SOCIALE EN ENTREPRISE

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Contacts

23, place du Martroi45044 Orléans Cedex 1tél. +33(0)2 38 77 77 77

fax. +33(0)2 38 53 09 78www.loiret.cci.fr

Chambre de Commerce et d'Industrie du LoiretSiret : 184 500 015 - APE : 9411Z - TVA : FR 15 184 500 015

PLACE ET EMPLOI DES SENIORS : OU EN SONT LES ENTREPRISES DU LOIRET ?

Coordination enquête

Pôle Connaissances et Etudes MarketingChristine Rouzioux-GoichaudTél : 02 38 77 77 [email protected]

Rédaction

Pôle Connaissances et EtudesMarketingAude VoiementTél : 02 38 77 77 28aude.voiement

Pôle expertises économiquesCaroline SasiasTél : 02 38 77 77 35caroline.sasias

CO PRODUCTION

ARACT CentreSelma Le Dévéhat Tél : 02 38 42 20 67s.ledevehat

Conception

Pôle Communication et Relations ExtérieuresAstrid ThomasTél : 02 38 77 77 72astrid.thomas

19%

4%

19%58%

Contraignante

Inapplicable

Incitative

Justifiée

En conclusion, nous pouvons dire que la problématique de l’emploi des seniors est un enjeu majeur

pour les entreprises. Ces dernières s’engagent et se sont engagées concrètement dans le maintien ou

le recrutement des seniors.

La grande majorité des entreprises de notre territoire a répondu à l’obligation, preuve de la mobilisa-

tion générale des dirigeants du Loiret sur ce sujet.

74% des répondants souhaitent aller plus loin en partageant leurs points de vue ou leurs expériences

avec d’autres dirigeants d’entreprise sur le sujet de l’emploi des seniors.

La perspective d’une nouvelle réforme des retraites va encore accroître l’importance de ce sujet. Le

coeur du débat doit être de lier la réforme des retraites à l’emploi des seniors pour déterminer des

modalités de mise en oeuvre.

@ loiret.cci.fr

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