En bref n°40 Juin 2013

Un regard différent

EditoLes vacances proches, seront-elles pour les établissements l’occasion de souffler un peu sans que de nouveaux textes ou de nouvelles mesures viennent un peu plus étouffer nos entreprises ? Et pourtant, nos dirigeants doivent éprouver l’envie de se sortir de cette or-nière stressante et de ce sentiment qui entraîne chacun à se demander de quoi la rentrée sera faite.

Faut-il croire que l’avenir sera encore sur une corde raide à force de se demander comment boucler les fins de mois difficiles de nos établissements ? Et pourtant, tous continuent à se battre pour tenter l’équilibre et multiplier les prouesses pour ‘‘tenir sans désemparer’’. Nous en sommes conscients à la CAHPP pour apporter constamment notre savoir-faire afin de vous aider à passer les moments difficiles. Nous avons mis en place plusieurs évolutions qui, je l’espère, permettront de vous apporter un peu d’oxygène.

Notre département dialyse évolue à grande vitesse et nous permet de constater que les prix baissent dans ce secteur difficile.

Le service cardiologie, chirurgie cardiaque et cardiologie/radiologie interventionnelles commencent sérieusement à bouger, il fera évoluer les négociations rapidement.

Nous avons structuré les études et les négociations dans le secteur HAD et sommes heu-reux de constater combien nous sommes suivis dans nos discussions par les laboratoires et fournisseurs.

Malgré les tentatives de la DGOS de nous déstabiliser avec le lancement du programme PHARE, nous résistons et multiplions les initiatives permettant de démontrer que nous sa-vons faire mieux que des services de l’Etat non formés aux techniques de négociations que nous pratiquons depuis 40 ans... Est-il utile de diviser le monde de la santé en multipliant des concurrences parfaitement inutiles ?

Nous multiplions notre action vers le secteur médico-social et organisons de plus en plus nos contacts et les activités de négociations avec des catalogues spécifiques.

Notre nouveau service de recherches de prix cohérents dans le domaine des aides tech-niques pour handicapés et établissements recevant des dépendants a des résultats qui vous permettront d’obtenir des prix plus corrects que ceux pratiqués dans le pays.

Nous regroupons, avec une direction qui sera opérationnelle en decembre, les services restauration, économat et prestations de services... Nous en espérons des analyses et des résultats en progression.

Le développement durable s’est installé avec la CAHPP dans notre monde des établisse-ments et nous prouvons qu’il est possible d’épargner la Terre sans augmenter nos engage-ments, voire en économisant sur nos budgets.

Et nous poursuivons nos efforts en pharmacie, en dispositifs médicaux et DMI, en biomédi-cal, en formation professionnelle élargie pour maintenir nos positions.

Toute cette action n’a qu’un objectif, être proches de vos préoccupations pour mieux vous aider en utilisant quand il le faut notre division des audits et notre cabinet de consultants pour vous permettre de mesurer ce qui est possible et ce qui est souhaitable. Nos experts multiplient enfin une approche pragmatique des questions spécifiques liées à nos départe-ments et territoires d’outre mer que nous visitons souvent.

La CAHPP est proche de vous, elle est la seule à accroître ses moyens en continu et à ne pas hésiter à faire face aux pouvoirs publics quand il le faut.Avec vous, nous continuerons parce que c’est indispensable...

Yvon Bertel VeneziaPDG de la CAHPP

Congrès FHP - MCO les 28 et 29 mai

Partenaire historique de la Fé-dération de l’Hospitalisation Privée, la CAHPP participait les 28 et 29 mai au congrès FHP MCO qui se déroulait à La Grande Motte (34), marquant ainsi son soutien indéfectible à ses adhérents dans cette période économique très per-turbée et difficile. La soirée de gala organisée au Yacht Club et sponsorisée par la CAHPP, fut un moment de rencontres conviviales.

Fermeture

La CAHPP sera fermée

du vendredi 26 juillet

soir au 19 août matin .

Le site de commandes

en ligne reste opéra-

tionnel . En cas d’inci-

dent vous pouvez joindre

la permanence EDI par

mail via edi@cahpp.fr

Un regard différent

Interview de Valérie SilvaResponsable du Département Achat - Croix-Rouge française

Quel est le bilan du partenariat initié avec la CAHPP depuis 1 an ?Le nombre d’adhésions a triplé depuis un an, mais il y a encore du chemin à parcourir afin de déployer dans tous nos établissements. C’est en ce sens que la journée Achats du 11 avril était un point d’étape fort dans la conduite du déploiement. L’organisation commerciale CAHPP est un réel atout par rapport à l’adéquation de son savoir-faire et de son maillage na-tional aux besoins de nos structures. L’accompagnement de proximité favorise ce déploie-ment.

Quels référencements et services sollicitez-vous le plus ?Initialement, nous avions focalisé le déploiement sur quelques familles d’achats. Mainte-nance multi-technique, Approvisionnement alimentaire et Santé. Au fur et à mesure des résultats, nous ouvrons sur d’autres marchés stratégiques tels que la blanchisserie, les pro-duits d’entretien.

Nous avons aussi mis en place avec la CAHPP des référencements spécifiques au marché Croix Rouge française sur les dispositifs médicaux, gamme blanche, incontinence et gaz médicaux. De nouveaux projets de référencements sont en cours notamment une étude sur la restauration externalisée.

Quelle évolution attendez-vous de ce partenariat ?Compte tenu des résultats, nous avons souhaité poursuivre notre collaboration et propo-ser à nos établissements le référencement de nouvelles familles d’achat. L’objectif attendu est de réaliser des économies par la mutualisation tout en optimisant le niveau de qualité attendu – produits et services achetés -

Nous tenons une fois encore à remercier la CAHPP pour la qualité de l’organisation de cette journée achat Croix-Rouge française ainsi que toutes les personnes CRf présentes. Nous re-nouvellerons cette expérience.

35ème journée nationale de la stérilisationKimberly-Clark remporte le label Innoster ®

Kimguard* Smart-Fold*est un emballage facile et intuitif grâce à sa forme préformée et ses bandelettes latérales ad-hésives. Il est plus résistant avec 3 couches de protection et des zones renforcées où vous en avez le plus besoin.

Ce nouveau dispositif met en évidence un gain de temps significatif : une durée d’emballage réduite de 59% et une durée de déballage réduite de 55% comparé

La Croix Rouge

FrançaiseLa Croix-Rouge française,  c’est à la fois une association de plus 53 000 bénévoles enga-gés depuis près de 150 ans sur de nombreux fronts de la lutte contre les précarités et une entreprise à but non lucratif de services dans les champs sani-taire, social, médico-social et de la formation avec 17 700 sala-riés dans plus de 550 établisse-ments. Première Institution pri-vée du secteur médico-social et sanitaire, la Croix-Rouge Fran-çaise réalise plus de 300 mil-lions d’euros d’achats annuels.

Dans le but de maîtriser ses dé-penses, la Croix-Rouge française a référencé la CAHPP depuis avril 2012 pour son domaine de compétence et son offre de ser-vices. La communication et les résultats étant les deux leviers fondamentaux pour promouvoir l’adhésion de nos établissements à cet accord cadre, la CRf a pro-posé l’organisation d’une jour-née Achats entre les acheteurs nationaux, les référents achats régionaux, les prescripteurs et directeurs d’établissements CRF et la CAHPP.

Cette journée achats du 11 avril avait pour objectifs de rendre compte et d’échanger sur les nombreux projets aboutis et ceux en cours de déploiement. La capitalisation sur les success stories était un point fort de cette journée.

Tout au long de cette journée, les échanges furent riches d’expé-riences concrètes toutes régions et filières métiers confondus.

Un regard différent

au Kimguard One-Step* ou Quick Check*. Une feuille interne blanche crée un contraste et permet une inspection de 86% plus rapide versus les feuilles Kimguard* Séquentielle ou One-Step*.

Il possède d’excellentes propriétés de barrière antimicrobienne (99,9%) grâce au traite-ment de la technologie PowerGuard* brevetée qui permet de capturer et retenir plus efficacement les micro-organismes. Les produits Kimguard* sont conformes aux critères de la norme EN ISO 116075.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site wwwcahpp.fr et consulter la fiche technique : http://www.cahpp.fr/wp-content/uploads/kimberlyclarck.pdf Visiter le site de Kimberly-Clark, www.kchealthcar.comVisiter le site du CEFH www cefh-ceps.com

Médico-social - La CAHPP accom-pagne deux EHPAD de la Fondation Armée du SalutLes habitants de Sundgau dans le Haut-Rhin ont participé en septembre et octobre der-nier à l’ouverture de la Résidence Heimelig, deux EHPAD de 70 lits chacun gérés par la Fondation Armée du Salut.

Situés sur les hauteurs du village de Seppois-le-Bas et à Waldighoffen, les deux établis-sements ont été financés par l’ARS, le Conseil Général et avec le soutien de Pôle Emploi et de la Mission Locale.

Le directeur Jean-Philippe LEGRAND s’est appuyé sur les compétences de la CAHPP pour structurer sa politique achats, aménager les 8000m2 de locaux neufs et mettre aux normes les deux structures afin d’accueillir dans les meilleures conditions, les résidents, leurs familles et les personnels.

La Résidence Heimelig affiche aujourd’hui complet sur les deux sites et le statut privé non-lucratif de ces deux EHPAD permet aux résidents de bénéficier de l’aide sociale et facilite l’accès aux soins pour de nombreuses personnes.

La CAHPP démis-sionne du CLAPSAprès avoir été membre fon-dateur et assuré la Vice-pré-sidence, la CAHPP a démis-sionné du Club des Acheteurs de Produits de Santé (CLAPS) regrettant une absence de réelle collaboration au sein de l’association notamment sur le dossier du courtage de médicaments.

La déclaration de courtage de la CAHPPL’ordonnance n° 2012-1427 du 19 décembre 2012, relative au renfor-cement de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement des médica-ments, à l’encadrement de la vente de médicaments sur internet et à la lutte contre la falsification de médicaments, a introduit, dans le code de la santé publique (CSP), des dispositions rela-tives au courtage de médicaments.

Aux termes de l’article L. 5124-19 du code de la santé publique, ‘’on entend par activité de courtage de médicaments, toute activité liée à la vente ou à l’achat de médicaments qui ne comprend pas de manipu-lation physique et qui consiste à négocier, indépendamment ou au nom d’une personne physique ou morale’’.

Conformément aux dispositions de la décision n° 2013-103 du Directeur général de l’Agence Nationale de Sé-curité du Médicament et des produits de santé (ANSM) en date du 21 mars 2013 (28/03/2013), les personnes et les entreprises exerçant une activité de courtage de médicaments doivent se déclarer auprès de l’ANSM.

La CAHPP s’est donc déclarée sous la double réserve que l’ANSM confirme que les centrales de référencement relèvent du statut de courtier de mé-dicaments  ; et que, dans l’affirma-tive, les engagements que doivent respecter les courtiers prennent en considération le fait qu’ils ne mani-pulent pas lesdits médicaments.

Un regard différent

Qualité de l’air dans les établisse-ments de santé

Locaux à usage communArticle R.235.7 du code de travail  recommande le maintien de la propreté des parois internes des circuits d’arrivée d’air.Article 65 du règlement sanitaire départemental type du 9 août 1978 relative à l’état de propreté des parois des circuits de ventilation.Prestation conforme aux obligations réglemen-taires avec des procédures certifiées ISO

Air dans les zones à risque (Bloc opératoire, Chimiothérapie, stérilisation)

Qualification des niveaux ISO des salles selon la norme EN 90-351 Mise en place du carnet sanitaire pour l’air (nous contacter pour plus d’information sur l’élaboration du contenu)Prestation de qualification des niveaux ISO selon une procédure disponible sur le cata-logue BIOMEDICAL extranet.

Pour plus de renseignements, contacter le service biomédical au : 01 55 33 60 79 ou 01 55 33 60 83 ou mail : materiel@cahpp.fr

Alain Bienvenu élu Gouverneur des 60 Lions Clubs de BruxellesAlain Bienvenu, représentant la S.A. Senior service flat Ascot à Bruxelles et administrateur de la CAHPP, vient d’être élu Gouverneur des 60 Lions Clubs de Bruxelles.

Après avoir dirigé plusieurs établissements d’hospita-lisation privée dans le Nord de la France, il se consacre depuis plus de douze ans à la gestion de maisons de repos bruxelloises.

Depuis 28 ans il est membre du Lions Club, ONG hu-manitaire importante fondée en 1917 qui regroupe 1,5 million d’hommes et de femmes. Le Lions Club est pré-sent dans 207 pays et compte 46 000 clubs. Le Lions Club siège à l’ONU, l’UNICEF, l’UNESCO, l’OMS, la FAO et au Conseil de l’Europe.

Les Lions consacrent 1 milliard de dollars à leurs budgets sociaux, et totalisent 70 millions d’heures de bénévolat. D’importants programmes sociaux sont développés en faveur, de la jeunesse, de la santé et des catastrophes naturelles.

Une action d’éradication de la rougeole à été entreprise cette année ; le Lions a dépassé un objectif de 10 millions de dollars, ce qui signifie qu’un nombre considérable d’enfants seront vaccinés contre la rougeole.

Alain Bienvenu a mis en place en Belgique un programme d’aide à la lecture afin d’aider les enfants analphabètes et leurs familles à lire et à écrire. Le conseil d’administration de la CAHPP lui présente ses souhaits de réussite dans son engagement.

Inauguration du nouveau service des urgences du CHP St Grégoire (35)Le 14 mai dernier, le Centre hospitalier privé (CHP) Saint-Grégoire  (du  groupe Vivalto santé) près de Rennes en Ille-et-Vilaine a inauguré son nou-veau service des urgences.

Cette extension a permis de faire face à une croissance continue d’environ 15% par an du nombre de patients accueillis (environ 25  000 pas-sages / an), ouvrant donc un espace spécifique dédié de 1 100m2.

L’établissement a ainsi amé-lioré les conditions de prise en charge des patients, en aug-mentant la capacité d’accueil tout en optimisant les circuits courts (traumatologie) et cir-cuits longs (urgences vives), ce qui se traduit donc par : - une prise en charge plus

fluide des urgences ;- une meilleure gestion du

temps d’attente ;- un plus grand confort ;- une meilleure accessibilité.

Mouvement de

personnel

Depuis le 2 mai,

Maxime Blondel

occupe le poste de

Chargé de mission

DM/DMI

Un regard différent

La Clinique du Valois s’engage dans le développement durable en achetant une Kangoo ZELundi 8 avril, David Madou, Directeur Général de la Clinique du Valois a officiellement reçu, au sein de son établissement situé à Senlis, les clés d’un Kangoo ZE 100% électrique. Un inves-tissement d’environ 20 000 euros qui représente une nouvelle étape dans la démarche de la clinique envers le développement durable.

‘‘Nous recherchons toutes les possibilités de réduire nos consommations d’énergie et notre empreinte carbone’’, indique monsieur Madou : réalisation d’un bilan carbone, adhésion au Comité pour le développement durable en santé (C2DS) et au Réseau énergie environnement des hôpitaux de Picardie (REEHP) ou encore Certification V2010, obtenue en janvier 2013, dé-cernée « sans réserve ni recommandation » par la Haute Autorité de Santé (HAS).

Le Kangoo ZE, destiné aux coursiers et à l’équipe technique servira aux petits déplacements. En outre, la clinique s’est équipée d’une borne de recharge qu’elle veut proposer aux visiteurs et à ses salariés (environ 80) qui souhaiteraient se lancer eux-aussi dans l’ électrique.Vous pouvez retrouver les actualités de la Clinique du Valois sur son site www.cl-valois.fr

Les bébés français font leurs nuits plus tôt et sont couchés plus tard …Dans le cadre de son programme d’accompagnement aux professionnels de santé, Pampers a mené une enquête eu-ropéenne auprès de 3000 mamans de bébés portants des couches en mai 2012.

Nous partageons avec vous quelques résultats :- en France, plus d’1 bébé sur 2 fait ses nuits dès l’âge de 5

mois par contre 33% au Royaume Uni et 25% en Allemagne ;- en France, près de 6 bébés sur 10 avaient moins de 5 mois lorsqu’ils ont commencé à faire

leurs nuits, par rapport à seulement 41% au RU et 35% en Allemagne ;- l’heure du coucher est plus tardive en France vers 21h au lieu de 20h- la couche mouillée, est un des facteurs les plus cités pour expliquer les mauvaises nuits.

Pourquoi la couche mouillée influe-t-elle sur le sommeil ? Ou 3 raisons de protéger la peau de l’humidité !- la peau, organe du toucher, est stimulée par la sensation d’humidité et les irritations liées à

une peau mouillée. Cela est l’un des facteurs de réveil nocturne ;- la peau joue un rôle dans la régulation de la température du corps. Un changement de tem-

pérature dû à l’humidité peut perturber le sommeil du nourrisson ;- miction nocturne : un stimulus qui peut provoquer le réveil surtout lorsqu’il est associé à une

sensation d’humidité.

Premier club de la pharma-cie CAHPP à Rouen (76)

Mardi 28 mai, la CAHPP a réuni 17 pharmaciens de la région dans les locaux de la clinique St Hilaire de Rouen autour du thème ‘’Antibio-thérapie et analyses des prescriptions’’. Animée par Jérôme Coutet, pharmacien au CH de Châlons sur Saône, cette journée a traité les points suivants :

- les principales classes d’antibiothiques ;

- le principe de traitement de principaux syndromes infectieux (respiratoires, urinaires…) ;

- la méthodologie d’analyse des prescriptions ;

- application à l’antibiothé-rapie – cas cliniques ;

- antibiothérapie et iatrogé-nie.

Retrouvez l’actualité des sé-minaires CAHPP sur notre site www.cahpp.fr

Un regard différent

Impact écologique et économique de la dialyseQue le traitement soit réalisé par hémodialyse ou par dialyse péritonéale, environ 36000 patients souffrant d’IRCT (Insuffisance Rénale Chronique Terminale) sont traités annuel-lement. La dialyse a donc un impact évident sur l’environnement à chaque acte de soin réalisé quotidiennement.L’intérêt à mesurer ces impacts et à identifier les enjeux économiques liés a d’emblée été souligné. La pertinence d’une telle étude, jamais réalisée auparavant, a particuliè-rement séduit le groupe DIAVERUM.

L’étude, pilotée conjointement par la CAHPP (représentée par le Comité Technique Dialyse et le service Développement Durable), le C2DS (représenté par PRIMUM NON NOCERE) et le site de DIAVERUM ARLES, a portée notamment sur la quantification des gisements de déchets, la consommation d’eau et d’énergie, les effluents liquides et les déplacements.

Les résultats ont permis d’obtenir les émissions en équivalent CO2 pour chaque type de dialyse et également d’extrapoler les économies potentiellement réalisables. Un plan de communication des résultats a été mis en place et une conférence de presse réunissant tous les acteurs intéressés aura lieu le 25 juin 2013 dans les locaux de la CAHPP.

Contacts : tmonnin@cahpp.fr et cfrenois@cahpp.fr

La clinique St Dominique de Flers (61) se dote d’un scanner dernière générationUn nouveau pôle d’imagerie médi-cale a été officiellement inauguré vendredi 8 février 2013 à Flers. L’arri-vée d’un scanner dernière généra-tion a nécessité d’importants tra-vaux d’aménagement entièrement pris en charge par la Clinique.

Ainsi 700 m2 de plain-pied ont été consacrés à l’imagerie médicale et donc à l’affectation du nouveau scanner, à l’appareil d’imagerie par résonnance magnétique nucléaire, à l’échographie et à la radiologie avec l’acquisition d’une table ultra moderne.

En effet, la table capteur plan ‘‘microdose’’ permet de réduire les rayonnements de 30 à 40 % en matière de radiographie standard, et le nouveau scanner émet quant à lui 30 % de rayonnements ionisants en moins que le modèle précédent.

Cette nouvelle organisation d’imagerie est plus accessible aux personnes à mobi-lité réduite et montre déjà son efficacité puisque les temps d’attente sont passés de 4 semaines à seulement 5 jours, hors cas d’urgence. En savoir plus, rendez vous www.cliniquestdominique.com

Marché Cardiologie CAHPP 2014 Le marché «  Cardiologie  » CAHPP 2014 est en cours de préparation. La démarche et les objectifs de ratio-nalisation des achats adoptés par les membres du CTCV (Comité Tech-nique Cardio-Vasculaire) a été com-muniquée aux différents fournisseurs lors d’entretiens de pré-négociation.

La consolidation des propositions sera présentée lors de la réunion de rentrée du Comité afin de consacrer le dernier trimestre de l’année à la finalisation du marché CTCV-CAHPP qui pourra alors débuter le 1er jan-vier 2014. Contacts : tmonnin@cahpp.fr et cfrenois@cahpp.fr

A vélo au boulot du 17 mai au 29 juinA l’occasion de la semaine nationale du développement durable, la fon-dation Saint-François (67) a présenté son engagement environnemental et ses actions durables aux habitants de Hagueneau et de ses environs.

Le groupe de travail DD de la Fon-dation a exposé ses diverses actions en faveur de la consommation res-ponsable et décrit les différentes étapes d’achat de la recherche four-nisseur à la fin de vie des matériels qui comprend les dons effectués au profit d’associations humanitaires. Parallèlement la Fondation incite ses salariés à favoriser le vélo pour leurs déplacements. Visiter le site de la Fon-dation St François : www.fondation-saint-francois.org

Un regard différent

La CAHPP reçoit le certificat Re-cy’go de la PosteLors d’une cérémonie qui s’est déroulée le 15 mai 2013 au siège de la Poste à Paris, la CAHPP, représentée par Thomas Deslypper-Hamon, chargé de mission Développe-ment durable, a reçu son certificat de recyclage de papiers de bureau pour 2012, en présence notamment de Sophie-Noëlle Némo, directrice de la Délégation à l’Econo-mie Responsable de la Poste, et de Didier Toqué, directeur général de Nouvelle Atti-tude, la filiale de la Poste qui traite le papier collecté par les postiers dans les entre-prises.

Lors du premier mois d’application – l’opération a débuté la dernière semaine de no-vembre – les salariés de la CAHPP ont permis le recyclage de 378 kg de papier, aidant ainsi à maintenir l’emploi des postiers, et contribuant à la réinsertion des personnels employés par Nouvelle Attitude. Un démarrage encourageant !

Hausse de tarifs des produits lai-tiersLa conjoncture laitière a évolué ces derniers mois et tout particulièrement ces der-nières semaines. En France, un accord a été trouvé pour revaloriser, au 01/06/2013, le prix payé aux producteurs de lait de vache (3 cts au litre) et de chèvre (6 cts au litre). Le marché des produits laitiers finis sera donc en hausse à partir du 01 juillet 2013. Nos premières analyses montrent des offres sur cette gamme de produits en augmenta-tion de 2.5 à 7 % selon les distributeurs.

Il est à noter que ces hausses tiennent compte de l’augmentation du prix du lait payé aux producteurs mais aussi du risque de manque de matière sur le marché puisque la production mondiale baisse depuis des mois alors que la demande ne cesse de croître (essentiellement en Asie).

Les stocks mondiaux sont au plus bas et une pénurie n’est pas à exclure dans les pro-chains mois principalement sur la crème, le beurre et le lait UHT. Les raisons de cette désorganisation du marché sont la hausse régulière des prix des céréales qui rendent l’activité de production laitière de moins en moins rentable et des conditions clima-tiques défavorables depuis quelques mois (sécheresse en Australie, froid et humidité en Europe).

Il faudra donc être très attentif concernant les achats de ces produits sur le 2ème se-mestre 2013 afin de limiter l’impact de ces hausses dans les budgets dédiés à la Res-tauration. Des changements de fournisseurs s’imposeront peut-être !

Gestion du risque PECM & Parte-nariat CAHPP/HOSPITALIS Dix réunions régionales sont programmées d’ici fin 2013, les premières sessions de Lyon, Paris et Lille ont rencontré un vif succès. Les inscriptions commencent à arriver pour les sessions programmées au second semestre 2013. N’oubliez pas de vous inscrire sur notre site www.cahpp.fr - Onglet agenda.

Gestion du risque PECM (Prise En Charge Médicamenteuse) : - rappel des exigences juridiques et des référentiels relatifs à la qualité de la PECM ;- quelle organisation mettre en place au sein des établissements ?

La CAHPP soutient la rechercheLa CAHPP va aider la Fondation Arth-ritis en participant à la compétition de Golf que celle-ci   organise le 10 septembre prochain.

Cela va permettre de soutenir la recherche sur les maladies articu-laires et les rhumatismes graves en lui reversant les bénéfices de cette journée. Visiter le site de la fondation www.fondation-arthritis.org

Trophée AliumMercredi 29 mai 2013, l’entreprise de restauration collective Alium a reçu le prix de la meilleure initiative éco-nomique, catégorie Achats Durable lors de la dernière édition des Tro-phées du Développement Durable du Salon Santé et Autonomie (une manifestation FHF).

Le Groupe Bordeaux N o r d Aquitaine a créé Alium le 1er janvier 2011. Son a c t i v i t é ne cesse de croître, arrivant aujourd’hui à 3600 repas par jour (les Polycliniques GBNA et de nombreux clients extérieurs) avec un cahier des charges strict : une part croissante de produits bio, une ges-tion des déchets à la source auprès des fournisseurs, un nettoyage sain, sans impacter le budget du prix du plateau. Une récompense qui compte !

Un regard différent

En Bref n° 40 - Juin 2013Edité par la CAHPP et tiré à 2500 exem-plaires.Directeur de publication : Yvon BERTEL VENEZIARédacteur en chef : François GAUTIERConception : Guillaume POIRETCAHPP - 20-22 rue Richer 75009 - ParisTel : 01 55 33 60 00 - www.cahpp.frwww.proachatsante.fr

- missions et attributions de la CME ;- rôle du responsable du management de la qualité de la PECM et du coordonnateur.

Partenariat CAHPP / Hospitalis. Présentation des avantages de l’EDI :- dématérialiser les commandes ;- faciliter les échanges commerciaux de la chaine logistique ;- assurer la traçabilité des échanges d’informations et des produits.

Polyclinique du Parc Rambot – Aix en Provence (13) - Transport partagé en chimiothérapieDepuis 2010, le service de chimiothérapie de la Polyclinique du Parc Rambot, en partena-riat avec l’assurance maladie et la société de transport sanitaire, a mis en place un système de co voiturage pour les patients, le transport partagé.

En pratique, cela signifie que les patients dont l’état de santé le permet peuvent « parta-ger » leur transport. L’établissement et la société d’ambulance réunissent ainsi au sein d’un même VSL plusieurs personnes amenées à se rendre le même jour à une consultation ou une séance de chimiothérapie, ou au contraire, à les raccompagner à leur domicile quand ils habitent une même zone géographique.

C’est un mode de transport décrit par les patients comme convivial et citoyen. Ils sont globalement très satisfaits. C’est aussi l’occasion d’échanger sur des préoccupations com-munes en lien avec leur maladie.

Cette initiative a permis de répondre à deux objectifs. Tout d’abord, contribuer aux éco-nomies de la sécurité sociale et ensuite réduire l’impact environnemental des transports sanitaires, par une gestion optimisée des déplacements.

Sur une année, cette initiative représentait une économie de 48 421 kilomètres parcourus soit l’équivalent de 12 616 kg équivalent CO2 non rejetés dans l’atmosphère. Le but est désor-mais d’étendre cette initiative à d’autres services malgré les difficultés organisationnelles que cela peut engendrer pour des services d’hospitalisation complète et d’ambulatoire.

Pour en savoir plus, contacter Nicolas Domken n.domken@ppr13.com

La base de données Handicat relookéeUne nouvelle version de la base de données d’Hacavie/HANDI-CAT a été mise en ligne vendredi 7 juin 2013. Conviviale, précise et comportant une arborescence simple et rapide, elle est mise à disposition nationalement (environ un million de connections annuelles pour près de trois millions de documents consultés) le même jour.

Parmi les nouvelles fonctionnalités :- plusieurs photos pourront être affichées en diapo-rama ;- des vidéos présentant le matériel via les plateformes de vidéo type Youtube ;- intégration des réseaux sociaux pour suivre notre actualité ou partager vos découvertes ;- et bien sûr, nouveau design.

Les trophées de la FHP 2013Le 12 juin se déroulait au Ministère des Affaires sociales et de la santé la cérémonie, devenue tradition-nelle et toujours plus attendue, de la remise des Trophées de la FHP.

Yvon Bertel Venezia, membre du jury Qualité a remis les prix aux nominés de la catégorie : la Clinique de l’Union, située à Saint-Jean près de Toulouse, pour une initiative relative à la rééducation après une prothèse de genou « signature » et au Centre de dialyse des Alpes, situé à Manosque, groupe Avitum, pour sa solution innovante en téléméde-cine pour les patients dialysés.

La CAHPP à l’écoute des établissements publics L’expérience de la première commis-sion dédiée aux adhérents publics de la CAHPP du 20 septembre 2012, d’ailleurs très positive et construc-tive, a conduit notre centrale de référencement à organiser une nou-velle rencontre.

Le 4 juin au sein de notre siège pari-sien, nos mandants publics ont pu échanger leurs expériences et ap-porter des solutions aux probléma-tiques auxquelles ils peuvent être confrontés durant les marchés pas-sés avec la CAHPP. Les participants ont pu découvrir les nouveautés du logiciel « Gestion des marchés », qui est utilisée par les adhérents quand ils effectuent leur choix de fournis-seurs.

Le nouvel allotissement «  Pharma-cie » a été également présenté par notre pharmacien référent. Celui-ci sera mis en place pour les prochains marchés. La commission « marchés publics » permet d’améliorer le ser-vice d’accompagnement proposé par la CAHPP et de mieux appréhen-der les besoins de nos adhérents

Crédit photo : © Agence Caméléon