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#Enquête: Qui est vraiment la Tulipe de fer ? Pour répondre à cette question, voici un extrait d’un entretien accordé par #LouisVanGaal à Daniel Riolo pour son livre "Secrets de coachs" réalisé en octobre 2011. Un bouquin qu’on vous conseille bien évidemment et qui vaut clairement le détour. Un instant avec le plus « fou » des coachs de la planète ballon rond ? C’est ici… - L’attaque, c’est culturel aux Pays-Bas ? - Non ! #RinusMichels disait parfois : « Le football, c’est la guerre! » Et il s’organisait toujours pour défendre. Moi j’organise une défense… mais pour mieux attaquer ! L’important c’est la possession de balle, mais comme vous ne pouvez pas l’avoir pendant 90 minutes, vous devez aussi défendre. Mais mon objectif est de proposer un jeu d’attaque car c’est ce que le public aime et attend. Le #Bayern n’était pas un club sympathique mais, en un an, il l’est devenu. Ce n’est pas moi qui ai dit ça, ce sont les médias… mais aussi les statistiques. - Aux Pays-Bas, vous avez différentes écoles de pensée, comme celle de l’ #Ajax ou du #PSV ? - La philosophie du PSV, c’est défendre, attendre et contrer. Nous sommes dans un petit pays, les conditions sont excellentes pour l’apprentissage du football. Tout est bien organisé en termes d’éducation. On peut voyager facilement, tout le monde peut jouer contre tout le monde. Grâce à notre climat, nous avons de merveilleux terrains car il pleut beaucoup. Le football fait partie intégrante de notre société. Tous les villages ont un club de foot. La Fédération néerlandaise a organisé l’éducation des entraîneurs. Quand j’étais sélectionneur et directeur technique des Pays-Bas, j’ai redirigé avec d’autres entraîneurs, une sorte de chartre du football pour améliorer l’éducation des jeunes.

Enquête van gaal

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interview de van gaal

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#Enqute: Qui est vraiment la Tulipe de fer ?Pour rpondre cette question, voici un extrait dun entretien accord par #LouisVanGaal Daniel Riolo pour son livre "Secrets de coachs" ralis en octobre 2011. Un bouquin quon vous conseille bien videmment et qui vaut clairement le dtour. Un instant avec le plus fou des coachs de la plante ballon rond ? Cest ici- Lattaque, cest culturel aux Pays-Bas ?- Non ! #RinusMichels disait parfois : Le football, cest la guerre! Et il sorganisait toujours pour dfendre. Moi jorganise une dfense mais pour mieux attaquer ! Limportant cest la possession de balle, mais comme vous ne pouvez pas lavoir pendant 90 minutes, vous devez aussi dfendre. Mais mon objectif est de proposer un jeu dattaque car cest ce que le public aime et attend. Le #Bayern ntait pas un club sympathique mais, en un an, il lest devenu. Ce nest pas moi qui ai dit a, ce sont les mdias mais aussi les statistiques.- Aux Pays-Bas, vous avez diffrentes coles de pense, comme celle de l #Ajax ou du #PSV ?- La philosophie du PSV, cest dfendre, attendre et contrer. Nous sommes dans un petit pays, les conditions sont excellentes pour lapprentissage du football. Tout est bien organis en termes dducation. On peut voyager facilement, tout le monde peut jouer contre tout le monde. Grce notre climat, nous avons de merveilleux terrains car il pleut beaucoup. Le football fait partie intgrante de notre socit. Tous les villages ont un club de foot. La Fdration nerlandaise a organis lducation des entraneurs. Quand jtais slectionneur et directeur technique des Pays-Bas, jai redirig avec dautres entraneurs, une sorte de chartre du football pour amliorer lducation des jeunes.- Comment expliquer que les Pays-Bas aient sorti autant de bons entraneurs comme vous, #Hiddink, #Beenhakker, #Advocaat ou #Michels ?- Tout est une question dducation. Nous tudions quatre, cinq, voir six ans pour devenir entraneur. Auparavant, les anciens grands joueurs taient, entre guillemet, favoriss. Dsormais, vous pouvez constater quil ny a pas que des anciens pros qui sont devenus de bons coachs. Lenseignement est primordial. Michels a tudi, Hiddink a tudi, jai tudi, dans une acadmie dducation physique. Beenhakker a tudi le sport avant dtre coach. Sur les noms que vous avez cits, aucun ntait une star, mais ils ont beaucoup tudi.- Votre travail est-il plus facile quand vous grez de jeunes joueurs et les formatez en quelque sorte, comme lAjax de 1995 ?- Pas du tout ! Mon travail consiste faire des choix. Si vous observez mon parcours, vous constaterez que je nai jamais jou avec la mme quipe dune anne sur lautre. Chaque anne, jai chang prs de 10 joueurs de mon effectif. Je laurais aussi fait au Bayern si je navais pas t vir. Tout cela na rien voir avec lge des joueurs. #ClarenceSeedorf, 16 ans, avait dj une opinion bien marque. Je connais des joueurs de 30 ans qui nont pas dopinion. Cest de la foutaise ! Tout dpend de la personnalit du joueur et de son niveau intellectuel. Vous avez des introvertis et des extravertis. Jai travaill avec des joueurs de 40 ans et dautres de 16 ans. Lge na aucune importance.- Quand vous achetez un joueur, tenez-vous compte de ses capacits intellectuelles et mentales, de sa personnalit ?- Je suis le premier coach, aux Pays-Bas en tout cas, avoir invit les joueurs que je souhaitais acheter pour parler avec eux. Jallais mme chez eux pour connatre leur entourage, comprendre comment ils vivaient. Au Bayern, je faisais passer des tests psychologiques aux futurs recrues. Quand vous achetez un joueur de plusieurs millions deuros, vous devez le tester. Cest ce que jai toujours fait. Jai t le premier entraneur instaurer ces tests psychologiques.- Est-il plus difficile de choisir des joueurs pour un grand club, car beaucoup de monde donne son avis, le prsident, les dirigeants ? Etes-vous totalement libre dans vos choix ?- Partout o jai travaill, jai toujours t totalement libre. Il ny a quau Bayern o certains dirigeants ont voulu interfrer dans mes choix. Et cela a pos problme. Cest pour a quils mont vir. On avait finit 1er, on allait en 1/4 ou en 1/2 de la Coupe, on jouait un football attractif. Alors pourquoi mont-ils vir ? Parce quils ne peuvent pas grer un entraneur qui dcide. A Barcelone, je dcidais. Barcelone ctait fantastique, Nunez me protgeait toujours. Ils taient trs contents de moi l-bas. Jai toujours dcid, partout o je suis all, except au Bayern !- Comment un coach devient-il un trs bon coach ? Seulement avec de bons rsultats ?- Non. Je ne pense pas. Quand vous gagnez beaucoup, vous tes confirm dans vos ides. Pour la presse, cest facile de constater vos rsultats et de lcrire. Je connais beaucoup de trs bons entraneurs qui, pour la presse, sont de trs mauvais entraneurs. Jai dit, il y a quelques mois, que mon assistant pouvait faire le job. Maintenant, il fait le job et il le fait bien. Aux Pays-Bas, il est considr un trs mauvais entraneur ! Je suis dsol, mais la presse na pas le niveau pour juger. Dans le monde du football, la presse juge de lextrieur, elle nest jamais lintrieur dun club.- Le mtier est-il le mme si vous travaillez aux Pays-Bas, en Espagne ou en Allemagne, avec des joueurs de diffrentes cultures ?- Oui ! Vous devez adapter votre faon de grer les joueurs. Ce nest pas facile car il y a de plus en plus de joueurs de cultures diffrentes dans les clubs. Chaque pays a sa propre culture. Ma philosophie, cest lquipe ! Lquipe est plus importante que les joueurs !- Dans ce cas, comment grez-vous les fortes personnalits de votre quipe ?- Les joueurs doivent comprendre les diffrentes parties de notre processus de construction dquipe. La discipline est primordiale. Dans une socit, vous avez besoin de rgles pour vivre libre, cest la mme chose dans un groupe de footballeurs professionnels. Quand vous acceptez ces rgles, vous avez plus de liberts.- Appliquez-vous la mme discipline tous les joueurs ?- Aucune diffrence, cest impossible ! Il y a des rgles gnrales et tout le monde doit accepter ces rgles. Je parle avec les joueurs et ils peuvent dire quils ne sont pas daccord, alors on discute. Je dcide de tout, des rgles, de la tactique aprs cest aux joueurs de bien jouer.- Vous ne pourriez pas avoir un #Maradona qui ne sentrane pas la semaine et marque deux buts le week-end non ?- Cest possible seulement si le groupe laccepte ! Le groupe, lquipe, sont plus importants que moi.- Trois titres, une Coupe de lUEFA (avec lAjax). Votre palmars est exceptionnel, chaque anne, vous avez gagn quelque chose. Cest parce que vous tes le meilleur ou parce que vous avez les meilleurs joueurs ?- Avec l #AZAlkmaar aussi jai t champion, avec une petite quipe, une quipe de jeunes. Je crois au travail du coach. Lentraneur est trs important, mais les joueurs sont sur la pelouse et ils ont le travail le plus difficile.- Comment grez-vous les remplaants ? Est-ce plus compliqu que pour les titulaires ?- Cela dpend des personnalits. Il y a des joueurs qui sont toujours sur le banc et qui ne vous posent pas de problmes et dautres, titulaires, qui vous posent des problmes. Ils ne sont pas daccord avec leur positionnement sur la pelouse, ne sont pas contents car ils ne tirent pas les coups de pieds arrts. Les joueurs sont des tres humains donc ils vous posent des problmes !- Quel coach vous a inspir ?- Rinus Michels, mais il nattaquait pas autant que moi. Je suis plus attractif que lui. Il tait plus dans une pense dfensive que moi. En 1988, quand il a remport lEuro, il a eu la chance davoir des joueurs exceptionnels. Je pense que les Pays-Bas daujourdhui pratiquent un meilleur football. Mais cest lui qui a introduit le football total.- Aimez-vous particulirement le travail de certains de vos collgues ?- Je ne peux pas juger. Je ne vois que les matchs, pas les entranements. Jaime voir Arsenal, le travail de #Wenger. Jaime la faon de jouer du #Bara. Mais combien de clubs jouent comme a ? Jaime aussi le #Manchester de #Ferguson. En 2010, lInter nous a battus avec 35% de possession de balle. Ils ont pass deux fois le milieu de terrain et ont marqu deux buts. #Sneijder a dit que la possession navait aucune importance. Tu parles ! Pour moi, la manire est trs importante alors que #Capello ou #Mourinho ne pensent quau rsultat.- Un entraneur doit-il tre pragmatique ?- La plupart des entraneurs sont pragmatiques et font tout pour gagner. Je fais aussi tout pour gagner mais je le fais en prenant le chemin le plus difficile. Avec le Bayern, je devais le faire de la meilleure manire possible, de la faon la plus attractive possible.- Quelle est la part de psychologie ?- Il ne faut pas surestimer le rle de la psychologie. Je dois dcider si jutilise tel ou tel joueur. Lors des cinq dernires annes, jai beaucoup questionn les joueurs pour savoir comment ils se sentaient, je les ai tests, toutes les semaines. Certains joueurs ne parlent pas mais peuvent crire pour exprimer ce quils ressentent. Tout dpend de leur personnalit.- Pouvez-vous tre trs excessif pour expliquer quelque chose aux joueurs ? Luca Toni a racont que vous avez baiss votre pantalon dans les vestiaires pour leur montrer que vous aviez des couilles- Il naurait jamais d parler de a. Ce qui se passe dans les vestiaires ne doit jamais en sortir. Le vestiaire doit tre un endroit priv car on communique avec les joueurs. Il a t trs malhonnte en parlant de cette histoire. Il a sorti cette histoire du contexte pour mhumilier.- Parlons de vos succs avec lAjax. Quel a t le plus important pour vous ?- Le premier ! Si je ne gagne pas contre Osasuna, en seizimes de finale de Coupe de lUEFA si je me souviens bien, je suis vir car mes premiers mois navaient t trs bons. Javais pris la succession de Beenhakker parti au Real. Quand on perdait, le public scandait le nom de #JohanCruyff ! Je navais pas t un joueur de top niveau et lpoque, les entraneurs taient des anciens joueurs de top niveau comme #Cruyff. Nous avons donc battu Osasuna. Javais seulement choisi les joueurs qui me faisaient confiance, qui taient derrire moi. On a gagn 1-0 en Espagne, je pouvais donc continuer. On a fini par remporter cette Coupe de l #UEFA. Si on navait pas gagn ce match, ctait termin, vous nauriez jamais entendu parler de #LouisVanGaal !- Croyez-vous au destin ?- Non ! Je suis quelquun de rationnel. Je rflchis tout. Pour chaque dcision, je parle avec mes assistants. Jai le "final cut" mais je discute toujours avec eux avant de prendre ma dcision.- La part dinstinct nest donc pas trs importante ?- Si bien sr que si ! Jai une part dinstinct. La premire ide est souvent la meilleure. Lun de mes anciens assistants, dcd depuis, me disait toujours : Suis ton premier instinct, cest toujours le meilleur ! Jaime argumenter, jaime quand un joueur a de bonnes ides et quil peut me faire changer davis. Jaime provoquer la discussion.- Quel type de rapports entretenez-vous avec vos assistants ?- Je pense que le choix dun assistant est trs difficile. On doit tre complmentaires. Il ne doit pas avoir la mme personnalit que vous, au contraire. Quand vous parlez football dans une pice avec vingt personnes, elles ont toutes un point de vue diffrent, cest normal, vous devez laccepter. La philosophie de votre assistant doit cependant tre proche de la vtre. Cest aussi valable pour lentraneur des gardiens, le physiothrapeute, le staff mdical, ils doivent aussi tre proches de votre philosophie. Ils ne doivent pas toujours penser comme vous car on doit toujours discuter, confronter nos dcisions, mais ils doivent avoir la mme philosophie.- Vous avez eu Mourinho comme assistant #Barcelone. Lui avez-vous appris beaucoup de choses ?- Vous ne pouvez pas me demander a ! Cest lui de rpondre. Jai souvent lu que je lavais influenc. Je crois que cest vrai. Mais il na pas la mme philosophie que moi. Je joue pour attaquer alors quil joue seulement pour gagner. Avec cette philosophie, vous tes parfois amen ne jouer que trs dfensivement, ne penser qu dtruire le jeu de votre adversaire. A Madrid, il devait jouer lattaque. Il la fait la premire fois contre Barcelone et il a perdu 5-0 ! Jai dit aprs ce match quil jouerait diffremment la fois daprs. Cest un entraneur qui veut gagner, je dteste ce genre de football, mais il le fait trs bien ! Un coach a aussi lobligation de gagner. Au Bayern, jtais le roi, ctait incroyable. Mais quand vous ne gagnez plus, vous ntes plus le roi. Gagner est donc trs important. mais pour moi, il faut aussi attaquer et divertir le public.- Vous gagnez tout avec lAjax et vous signez Barcelone. Etait-ce un choix difficile pour vous tre nerlandais et signer dans le club de Cruyff ?- Lors de ma dernire saison lAjax, javais prvenu les dirigeants que je voulais partir ltranger. Je lavais annonc en octobre. Ma femme a dit : Tu ne peux pas partir. On atteint les demi-finales de la Ligue des Champions mais on na pas gagn le championnat. LAjax devait prparer ma succession. Nous navions plus de joueurs de grand talent. Javais dit la presse que je souhaitais partir pour que tout le monde sache que jtais libre. Javais dclar quune quipe nationale pouvait aussi mintresser. Jtais open. Milan ma alors contact. Ils sont venus me voir chez moi Amsterdam, jai dit en plaisantant que ma femme avait dj une Alfa Romeo, que lont pouvait aller en Italie. Cest rest trs secret, il tait important de pouvoir ngocier dans la plus grande discrtion possible. Braida, du #MilanAC, est donc venu avec un autre dirigeant. Ils voulaient que je signe Milan. Je voulais discuter avec eux de la faon dont je travaillerai Milan, dans quelles conditions. La seule chose quils mont dite, cest : Combien voulez-vous ? Jai rpondu que je ntais pas intress, je voulais surtout savoir comment jallais travailler. Ma femme tait furieuse, elle voulait quon aille Milan. Elle adore la mode italienne plus prcisment. Cest la premire fois que je raconte cette histoire.- Aprs Milan, Barcelone ma contact. Ils mont demand de venir Barcelone, jai rpondu que je nirais pas Barcelone. Ils me voulaient, ctait donc eux de venir vers moi, Amsterdam. Finalement, on a fait un deal, on se retrouverait mi-parcours. A Paris !- Le fils du prsident est venu, Jos Nunez Junior. Jai t trs surpris et jai dit que je ne parlerais quau prsident et je suis parti. Le prsident est venu Paris deux semaines plus tard. On a eu une excellente discussion. Je voulais aller ltranger et il voulait adopter la philosophie de lAjax, base sur la formation des jeunes. Il ma propos de devenir le directeur du centre de formation, des quipes de jeunes. Je trouvais cela trs bien. Je pourrais apprendre la culture, la langue. Ctait parfait. Je devais signer ce poste pour un an avant de devenir lentraneur de Barcelone. Je suis arriv Barcelone la fin de la saison pour prparer mon dmnagement et l, le prsident ma dit : Vous devriez tre tout de suite lentraneur du Bara. Bobby Robson venait de tout gagner. Je devais parler #Robson et Mourinho, son assistant. Aprs une discussion avec eux, nous avons dcid que Mourinho serait mon assistant et que Robson occuperait dautres fonctions. Ctait difficile car je ne parlais pas la langue. Les trois premiers mois ont t horribles, trs difficiles, mais je pensais que Barcelone tait le meilleur choix. Ds la premire anne, nous avons remport trois titres.- Quelle a t la meilleure quipe que vous ayez entrane ?- LAjax de 95, car on a tout gagn en pratiquant un magnifique football.- Quelle est la diffrence entre entraneur et slectionneur ?- Vous ne pouvez pas comparer. Vous navez pas de processus de construction dquipe, vous devez tout faire en trois jours. Vous louez en quelque sorte, les joueurs de diffrents clubs. Ils viennent et vous devez les entraner. Ce nest pas le mme job.