ETAT DES LIEUX DES ACTEURS DU SECTEUR PRIVE DE LA … · réformes (1994- 2009). Au plan structurel, l’Etat du Cameroun a pris des engagements internationaux, notamment dans le

ETAT DES LIEUX DES ACTEURS DU SECTEUR

PRIVE DE LA FILIERE FORET-BOIS AU CAMEROUN

Rapport final d'étude – janvier 2020

Décembre 2019

L’étude a été réalisée dans le cadre des projets suivants attribués à l’ATIBT :

Intégration de la filière des bois tropicaux d’Afrique Centrale et de l’Ouest dans les mécanismes FLEGT et REDD+ (FLEGT-REDD+)

Renforcement des capacités des associations professionnelles du secteur privé forestier d’Afrique Central et de l’Ouest afin de permettre une meilleure intégration de ce dernier dans le Plan d’Action FLEGT (FLEGT-IP)

Amélioration de la prise en compte des certifications vérifiées tierce partie dans les processus FLEGT et REDD+ (FLEGT-Certification)

Réalisé par Dr F. Hiolhiol – I2D

Les projets FLEGT-REDD et FLEGT-IP sont financés par : Le programme PPECF2 est financé par :

Le contenu de la présente relève de la seule responsabilité de l’ATIBT et du GFBC, et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant l’avis de l’UE, FFEM ou KFW.

Page 2/90

SOMMAIRE

1 INTRODUCTION ............................................................................................................................. 4

1.1 CONTEXTE DE L’ETUDE ................................................................................................................. 4 1.2 OBJECTIFS ..................................................................................................................................... 4

2 METHODOLOGIE DE L’ETUDE .............................................................................................. 5

3 RESULTATS ..................................................................................................................................... 6 3.1 SCHEMA DE LA CHAINE DE PRODUCTION DU BOIS, DE LA FORET VERS LES MARCHES

INTERNATIONAUX ................................................................................................................................. 6 3.1.1 L’AMONT DE LA CHAÎNE DE PRODUCTION DE BOIS ......................................................................................................................................... 6 3.1.2 AU NIVEAU MÉSO DE LA CHAÎNE DE PRODUCTION DU BOIS ............................................................................................................................ 6 3.1.3 L’AVAL DE LA CHAÎNE DE PRODUCTION DU BOIS ............................................................................................................................................. 7 3.1.4 LE NIVEAU TRANSVERSAL DE LA CHAÎNE DE PRODUCTION DU BOIS : ............................................................................................................ 7 3.2 CARTOGRAPHIE GEOGRAPHIQUE DES OPERATEURS DU SECTEUR PRIVE DE LA FILIERE BOIS ....... 11 3.2.1 LOCALISATION DES ZONES DE PRODUCTION DE BOIS ................................................................................................................................... 11 3.2.2 LOCALISATION DES ZONES DE TRANSFORMATION DE BOIS .......................................................................................................................... 16 3.3 CARACTERISATION DES OPERATEURS SELON LES CRITERES IDENTIFIES ..................................... 20 3.3.1 LE CHIFFRE D’AFFAIRES .................................................................................................................................................................................. 20 3.3.2 LE NOMBRE D’EMPLOYÉS ............................................................................................................................................................................... 21 3.3.3 LA SEGMENTATION DES ACTIVITÉS DE LA FILIÈRE BOIS ............................................................................................................................... 21 3.3.4 LE VOLUME DE LA PRODUCTION/EXPORTATION .......................................................................................................................................... 21 3.4 TYPOLOGIE DES OPERATEURS CLASSES PAR CATEGORIE .............................................................. 21 3.4.1 CARACTÉRISTIQUES DES GRANDES ENTREPRISES (GE) ................................................................................................................................ 23 3.4.2 CARACTÉRISTIQUE DES MOYENNES ENTREPRISES (ME) ............................................................................................................................. 23 3.4.3 CARACTÉRISTIQUE DES PETITES ENTREPRISES (PE).................................................................................................................................... 23 3.4.4 CARACTÉRISTIQUE DES TRÈS PETITES ENTREPRISES (TPE) ....................................................................................................................... 23 3.5 SITUATION DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES .................................................................... 29 3.6 L’INTERPROFESSION BOIS DU CAMEROUN .................................................................................. 34 3.7 PRESENTATION DES BESOINS EN RENFORCEMENT DES CAPACITES DES OPERATEURS DU SECTEUR

PRIVE CAMEROUNAIS ........................................................................................................................... 34

4 CONCLUSION ................................................................................................................................ 38

5 REFERENCES ............................................................................................................................... 39



Page 3/90

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Répartition territoriale des UFA ...................................................................................... 12

Tableau 2 : Répartition des UTB par catégorie.................................................................................. 16

Tableau 3 : Répartition géographique des UTB ................................................................................ 16

Tableau 4 : Typologie des acteurs du secteur forestier (Groutel & Fumey, 2015) ....................... 22

Tableau 5 : Les GE exportatrices en 2018 (source COMCAM, 2018) ........................................... 25

Tableau 6 : Les ME exportatrices en 2018 (Source COMCAM 2018) ........................................... 27

Tableau 7 : Liste des syndicats et associations (Adapté de Kamkuimo & Choula, 2019) ............ 30

Tableau 8 : Liste des associations et syndicats des opérateurs artisanaux (Kamkuimo & Choula, 2019) ........................................................................................................................................................ 32

Tableau 9 : Besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés et des associations/syndicats. .......................................................................................................................... 35

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Schéma de la chaine de production industrielle de bois d'œuvre au Cameroun. ........... 8

Figure 2 : Schéma de la chaine de production artisanale de bois d'œuvre destinés au marché intérieur au Cameroun........................................................................................................................... 10

Figure 3 : Localisation des permis forestiers au Cameroun (source : WRI 2018) ......................... 15

Figure 4 : Carte de localisation des unités de transformation au Cameroun (source : WRI 2018) .................................................................................................................................................................. 19

LISTE DES ANNEXES

Annexe 1 : Synthèse documentaire sur l'état des lieux des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois au Cameroun ........................................................................................................................ 41

Annexe 2 : Questionnaires utilisés pour la collecte des données de terrain .................................. 51

Annexe 3 : Liste des titres forestiers en cours de validité (MINFOF, 2019a) ............................... 56

Annexe 4 : Liste des unités de transformation de bois publiée par l'administration forestière (MINFOF, 2019b) ................................................................................................................................. 65

Annexe 5 : Récapitulatif des caractéristiques des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois du Cameroun. ......................................................................................................................................... 75

Annexe 6: Caractérisation des unités de transformation de bois du Cameroun (source : WRI 2018) ........................................................................................................................................................ 83



Page 4/90

1 INTRODUCTION

1.1 Contexte de l’étude

Au Cameroun, le secteur de l’exploitation forestière est traversé par des mutations à la fois conjoncturelles et structurelles depuis près d’une dizaine d’années. Tout d’abord, au plan conjoncturel, la filière bois est fortement marquée par une forte croissance des marchés sino-asiatiques et les investissements subséquents ont engendré une certaine émergence de nouvelles pratiques et acteurs (Tieguhong et al., 2015 ; Cerutti et al., 2016 ; Heuze et al., 2018 ; Assembe-Mvondo, 2019), en rupture totale avec une configuration assez occidentalisée des années post-réformes (1994- 2009). Au plan structurel, l’Etat du Cameroun a pris des engagements internationaux, notamment dans le cadre du processus APV FLEGT avec l’Union Européenne, afin de préserver l’accès de ses exportations en produits bois d’origine légale au sein de ce marché traditionnel. Accessoirement, l’adoption du mécanisme REDD+ oblige désormais le pays à faire des efforts pour ralentir sa courbe de déforestation et de dégradation forestière. Dans cette perspective, les engagements souscrits par le Cameroun au plan international exigent de nombreux ajustements et contraintes au niveau domestique et pour les parties prenantes de la filière bois.

Le présent travail est commandité par le GFBC sous financement de l’UE à travers le projet FLEGT-IP attribué à l’ATIBT. Le GFBC est partenaire de l’ATIBT pour la mise en œuvre au Cameroun des activités des projets FLEGT-IP (financé par l’UE) et FLEGT-Certification (financé par le KFW à travers le programme PPECF2/COMIFAC). Les deux projets visent à améliorer la gouvernance forestière, la légalité du bois et d’agrandir la surface des forêts certifiées, par une meilleure implication des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois dans les processus APV FLEGT, REDD+, et la certification vérifiée tierce partie. La présente étude contribue à une meilleure connaissance du paysage des divers acteurs du secteur privé de l’exploitation forestière au Cameroun ainsi qu’à définir leurs acquis et difficultés pour leur arrimage aux exigences induites par le processus APV FLEGT. Il faut souligner à cet effet, que la présente étude est la suite logique d’un travail diagnostic antérieur du GFBC et commis par Kamkuimo & Choula (2019). A cet effet, ledit diagnostic avait dressé un annuaire des PME/PMI opérant dans la filière bois qui constituent le socle de l’interprofession. Le présent travail est donc complémentaire au sus-évoqué.

1.2 Objectifs

L’objectif général de la présente étude est d’évaluer la situation des sociétés d'exploitation et de transformation du bois et de leurs marchés, ainsi que leurs associations professionnelles de la filières forêt-bois, pour permettre de mieux cibler les actions à mettre en œuvre par les projets.

De manière spécifique, l’étude permettra de :

➢ Compléter et structurer une base de données des acteurs de la filière bois ;

➢ Répertorier les associations professionnelles par catégorie d’acteurs ;

➢ Identifier les canaux de communication entre les associations et leurs membres ;

➢ Evaluer les forces et les faiblesses du fonctionnement des différents catégories d’acteurs du secteur privé ;



Page 5/90

➢ Dresser des propositions pour mieux cibler les actions des projets voire d’actions ultérieures.

2 METHODOLOGIE DE L’ETUDE

La collecte des données nécessaires à la confection du présent document s’est faite en trois phases complémentaires.

La première phase dite préparatoire a consisté en une synthèse documentaire qui avait pour objectif de collecter et analyser les données existantes puis d’identifier et relever les informations manquantes afin de mieux orienter les actions de collecte des données sur le terrain (Cf. Annexe 1). Deux questionnaires ont ensuite été élaborés : un premier destiné aux associations professionnelles et le second prévu pour les acteurs membres desdits regroupements (Cf. Annexe 2). Par ailleurs, des échanges ont eu lieu avec les commanditaires de l’étude afin de mieux ajuster les paramètres des deux questionnaires. En outre, une réunion entre l’équipe pilote du GFBC et le consultant a permis de régler les derniers détails de la collecte des informations nécessaires à l’étude.

La deuxième phase a permis de collecter les données auprès d’un certain nombre d’associations professionnelles/syndicats et de leurs membres, ainsi qu’auprès d’autres acteurs tels que le MINFOF et la DGI. Dans cette perspective, l’annuaire des PME/PMI confectionné dans le cadre du travail de Kamkuimo & Choula (2019) a servi de sources d’identification des contacts des associations professionnelles. Sur la base des adresses électroniques et des numéros de téléphone reçus, les questionnaires réajustés ont été envoyés aux responsables des associations professionnelles cibles du présent échantillon, afin de recueillir les fiches remplies et de prendre des rendez-vous pour organiser des séances de discussions avec chacune des associations ciblées.

Une troisième phase a consisté à l’organisation de séances de discussions avec certains responsables des associations professionnelles qui ont répondu positivement aux demandes de rendez-vous qui leur avaient été adressées, soit au total quatre (4) responsables, suivies des échanges à la Direction de la promotion et de la transformation et à la Sous-Direction des Forêts Communautaire au MINFOF. Ensuite, une descente de terrain a été faite dans la ville portuaire de Douala du 18 au 21 septembre 2019. Au cours de ladite visite, des séances de travail ont eu lieu avec les responsables du MINFOF suivants : Délégué régional, Chef de service régional de la transformation et Chef de poste forestier Port 2. Des discussions ont été organisées avec trois (3) responsables des syndicats. Enfin, des documents ont aussi été collectés.

A rebours, la collecte des données relatives à l’étude s’est heurtée à plusieurs écueils. Dans cette perspective, les contraintes majeures étaient liées à l’absence de réactions positives ou de collaboration venant de plusieurs responsables des associations professionnelles et autres syndicats cibles. Ensuite, certains responsables des associations rencontrées ont refusé de remplir le questionnaire se contentant de la seule séance de discussion générale avec le consultant. D’autres ont refusé de rendre public les contacts de leurs membres ou ayant promis de distribuer le questionnaire aux acteurs affiliés, n’ont jamais renvoyés les fiches au consultant. Enfin, le budget relativement limité alloué au présent travail n’a pas tout à fait favorisé une couverture plus large de



Page 6/90

tous les sites abritant les acteurs privés de la filière bois du Cameroun. Ces contraintes ont été comblées en partie par le recours aux données secondaires issues de la littérature.

3 RESULTATS

3.1 Schéma de la chaîne de production du bois, de la forêt vers les marchés

internationaux

Au Cameroun, le schéma de la chaîne de production du bois des massifs forestiers vers les marchés internationaux peut être segmentée en quatre niveaux distincts : de l’amont vers l’aval en passant par le méso et le transversal. Dans chacun de ces maillons, opèrent des catégories d’acteurs qu’il convient de bien cerner à travers leurs activités (cf. schéma 1 et 2).

3.1.1 L’amont de la chaîne de production de bois

En amont de la production de bois se retrouvent les opérateurs économiques détenteurs des titres d’accès à la ressource forestière ligneuse. Dans cette perspective, la législation forestière en vigueur au Cameroun prévoit entre autres titres d’exploitation donnant accès aux ressources forestières ligneuses : la concession forestière, la forêt communale, la vente de coupe, la forêt communautaire, le permis d’exploitation du bois d’œuvre et l’autorisation personnelle de coupe. Ces différents titres d’exploitation donnant accès aux ressources forestières s’acquièrent selon des conditions fixées conjointement par la Loi n° 94/01 du 20 janvier 1994 et le Décret d’application n° 95/535 du 23 août 1995 fixant modalités d’application du régime des forêts. La législation prévoit aussi les cas d’accès aux ressources forestières ligneuses par voie de contrat de sous-traitance approuvé par l’administration forestière dans le cas des UFA.

Au premier trimestre de chaque année, le Ministère des forêts et de la faune (MINFOF) publie la liste des titres d’exploitation forestière valides. Celle-ci renseigne suffisamment sur les entreprises/opérateurs économiques détenteurs d’un ou de plusieurs titres d’exploitation qui leur donnent l’accès aux ressources forestières ligneuses. A cet effet, la liste publiée le 10 avril 2019 dévoile les noms commerciaux de la première catégorie d’acteurs privés (producteurs de bois) de la filière bois au Cameroun (MINFOF, 2019a).

Pour cette année 2019, le MINFOF a déclaré 93 concessions forestières, 38 forêts communales, 142 ventes de coupe et une cinquantaine de forêts communautaires valides au premier trimestre de l'année (MINFOF, 2019). Ces titres forestiers sont gérés par une cinquantaine de grandes entreprises internationales ou nationales (59), une quarantaine de moyennes entreprises nationales (46) et par la trentaine de communes rurales (38) propriétaires de forêts communales (voir liste en Annexe 3).

3.1.2 Au niveau méso de la chaîne de production du bois

On rencontre principalement au niveau méso de la chaîne de production du bois, des entreprises/opérateurs économiques de la niche de la transformation du bois brute (grumes) en divers produits (notamment débités, placages, contreplaqués, meubles, etc.). Dans ce sens, l’administration forestière tient une liste actualisée des entreprises/opérateurs habilitées d'agir en



Page 7/90

qualité de transformateur du bois (UTB). Selon la Décision N° 353/D/MINFOF du 27 février 2012, les UTB sont classées en 4 catégories distinctes :

i) première catégorie, capacité fixe supérieure à 5000 m3 ; ii) deuxième catégorie, capacité fixe ou mobile entre 1000 - 5000 m3 ; iii) troisième catégorie, capacité fixe ou mobile inférieure à 1000 m3 ; iv) quatrième catégorie, autres unités artisanales enregistrées comme transformateurs.

Il s’agit bien du volume des productions des UTB qui n’est cependant pas accessible dans les bases de données du MINFOF. Seules les données d’exportation le sont à travers la base de données COMCAM.

A cet effet, la liste des UTB diffusée par le MINFOF (2019b), fait apparaitre qu’il existerait sur l’ensemble du territoire camerounais un total de 203 UTB des trois premières catégories, dont 48 de première catégorie, 93 de deuxième catégorie et 62 de troisième catégorie (cf. Annexe 4). Cependant, ladite liste officielle n’est pas souvent actualisée car l’administration forestière n'insère pas systématiquement les nouvelles UTB installées et en activité dans la banque des données officielles (Assembe-Mvondo, 2019).

3.1.3 L’aval de la chaîne de production du bois

L’aval de la production du bois est structuré autour des opérateurs économiques qui opèrent soit comme exportateurs des produits bois brutes et transformés (grumes, débités, placages, contreplaqués et autres produits finis ou semi-finis), soit comme négociants ou courtiers en produits. Cette dernière catégorie d’acteurs privés se localise principalement dans les villes portuaires de Douala et de Kribi car ils agissent vers la sortie des produits bois hors du Cameroun. A cette catégorie d’acteurs privés opérant en qualité d’exportateur et/ou de négociants, il faudrait ajouter un autre type d'acteur non-négligeable qui opère toujours en aval au niveau des transactions portuaires : les transitaires.

Il faut mentionner que l’on rencontre des entreprises qui occupent ces trois maillons de la chaine de bois (amont, méso et aval), d’autres qui opèrent uniquement dans l’un des maillons en qualité de transformateur ou d’exportateur et certains qui occupent les deux maillons de transformateur-exportateur.

3.1.4 Le niveau transversal de la chaîne de production du bois :

Une catégorie d’acteurs privés opère de manière transversale le long de la chaîne de production de bois au Cameroun. Il s’agit des transporteurs des produits bois, soit sous forme de grumes, soit sous forme de produits transformés. Mais, cette catégorie d’opérateurs économiques (transporteurs), bien qu’influente dans les activités de l’exploitation forestière, ne relève pas de la tutelle technique du MINFOF. En effet, du fait de la nature de leurs activités (transports routiers, chemin de fer et maritime), elle échappe directement à l’emprise de l’administration forestière. De ce fait, lesdits opérateurs économiques ne sont pas au centre de la présente analyse.



Page 8/90

Figure 1 : Schéma de la chaine de production industrielle de bois d'œuvre au Cameroun.



Page 9/90



Page 10/90

Figure 2 : Schéma de la chaine de production artisanale de bois d'œuvre destinés au marché intérieur au Cameroun.



Page 11/90

3.2 Cartographie géographique des opérateurs du secteur privé de la filière bois

De manière globale, des massifs forestiers vers les deux ports d’exportation de Douala et de Kribi, on remarque que la chaîne de production du bois est segmentée de manière suivante :

➢ Exploitant – Transformateur- Exportateur (maîtrise de toute la chaîne des

valeurs du bois) ;

➢ Exploitant –fournisseur (UFA, forêts communales, ventes de coupe, forêts

communautaires) ;

➢ Transformateur – Exportateur (opère dans deux niches) ;

➢ Exportateur/négociant (opère dans une niche) situés à Kribi et Douala.

3.2.1 Localisation des zones de production de bois

Relativement aux sources d’approvisionnement, on constate un maillage territorial asymétrique suivant (cf. Tableau 1) : 40 des 62 concessionnaires identifiés opèrent dans la région de l’Est du pays, soit près de 65 %, avec une forte concentration dans les départements de Boumba et Ngoko et le Haut Nyong. La région du Sud loin derrière en deuxième position, soit plus de 15 opérateurs. Quant à la foresterie communale, 15 des 36 forêts communales sont dans la région de l’Est, la région du Sud vient en seconde position avec 14 communes détentrices d’un massif forestier en propriété. On constate pendant la période 2016- 2019, que le MINFOF a octroyé 142 VC aux opérateurs économiques pour leurs approvisionnements en ressources ligneuse (cf. liste des VC en annexe 3). Plus de 65 des 142 VC ont été attribuées dans la région du Sud, suivie respectivement de la région de l’Est avec 29 VC, le Centre (22 VC), le Littoral (19 VC) etc. Cette disparité territoriale s’explique en partie par la présence des projets dits structurant nécessitant la conversion des terres forestières en d’autres modes d’utilisation dans les régions du Sud, Est et dans une moindre mesure du Centre.

En tout état de cause, les régions de l’Est (notamment pour les concessions forestières et les forêts communales) et du Sud (Ventes de coupe, forêts communales et dans une moindre mesure, les UFA) sont les lieux de concentration des opérateurs économiques gestionnaires des sources d’approvisionnement en ressources ligneuses au Cameroun (Cf. Figure No 2).



Page 12/90

Tableau 1 : Répartition territoriale des UFA

N° Dénomination de

l’attributaire N° de titre

N° UFA Année

d’attribution Localisation administrative

Superficies (ha)

1 SFF 1001 09.006 15/04/1998 Djoum/Mintom 59.238

2 SFB 1002 08.006 27/03/1998 Yoko 51.450

3 STBK

1003 1051

1088

10.018 10.005 10.005B

12/10/2001 29/12/2006

Yokadouma Yokadouma Yokadouma

81.397 52.245 37.007

4 CIBC 1004 10.015 15/02/2001 Moloundou 130.273

5 CUF

1005 1036 1069 1081

09.023 09.019 09.020 09026 09027

09/06/2009 25/10/2000 22/09/2005 21/03/2006

Ma'an Ebolowa / Mvangane / Ambam Ebolowa/Ambam/Ma'an Ebolowa / Akom 2 / Bipindi / Lolodorf /Kribi

56.192 38.247 44.866 35.103 12.683

6 SFCS 1007 10.023 27/03/1998 Yokadouma 57.996

7 SEBC 1010 10.007 27/03/1998 Yokadouma/Salapoumbé 122.294

8 SCIEB 1011 1037 1006

09.025 09.024 09.021

27/03/1998 02/12/2011 14/01/2013

Campo Ma’an Ma'an

88.147 76.002 41.965

9 SFID 1012 10.054 27/03/1998 Lomié / Mbang 67.942

10 SAB 1013 10.011 27/03/1998 Salapoumbé 48.554

11 SFDB 1014 10.029 27/03/1998 Messok 46.922

12 GRUMCAM 1015 1072

10.051 10.053

27/03/1998 06/09/2005

Ndélélé Abong-Mbang/Mbang

86.096 82.308

13 SEFAC

1016 1052 1053

10.012 10008 10010

24/07/1998 04/10/2001 04/10/2001

Salampoumbe Yokadouma Moloundou/Yokadouma/ Salampoubé

59.340 72.727 66.688

14 KHOURY J. 1017 08.004 27/03/1998 Ngambé Tikar 88.050

15 GREEN VALLEY 1018 10.021 27/03/1998 Yokadouma 66.183

16 SODETRANCAM 1056 1055 1056

10.041 10.042 10.044

20/12/2010 05/10/2001 20/10/2010

Lomié Lomié / Mindourou Mindourou

64.961 44.249 66.861

17 PLACAM 1021 10.061 12/10/2001 Belabo/Bertoua 28.387

18 SEBAC 1022 10.009 14/03/2000 Yokadouma / Salapoumbé 92.287

19 CFC

1025 10.001 10.002 10.003 10.004

10/08/96

Yokadouma

69.018 22.784 48.630 52.473

20 SAEM 1026 08.001

08.002 14/03/1996 Nanga Eboko

Yoko 48.062 59.910

21 EDEATHECH 1027 07.002 03/2010 Edea 100.000

22 CFK 1028 00.003 20/10/2000 Edea/Kribi/Bipindi/Messondo 125.563

23 ANAFOR 1030 1506

80.08 RF Sol

2016 24/02/2016

Belabo Akonolinga

2.500 1.000

24 INC Sarl 1031 08.009 06/10/2000 Yoko 49.640

25 LOREMA 1032 09.003

09.004a 09.004b

20/10/2000 Djoum/Mintom

138.652

26 SOBOCA 1035 09.015 11/01/2001 Mvangane 40.363

27 SIM 1033 1039

10.020 10.022

27/04/2012 03/04/2012

Yokadouma Yokadouma

82.571 35.090



Page 13/90

1103 10.036 04/02/2013 Haut Nyong 57.018

28 ALPICAM 1040 10.026 12/10/2000 Garingombo/Yokadouma 126.988

29 LFM 1044 10.039 27/05/2013 Lomie/Abong Mbang 47.585

N° Dénomination de

l’attributaire N° de titre

N° UFA Année

d’attribution Localisation administrative

Superficies (ha)

30 PALLISCO 1041 1033 1054

10.031 10.047b 10.030

21/10/2010 02/01/2013 22/10/2001

Lomie Haut Nyong Messok

41.202 47.241 54.150

31 CAMBOIS 1043 10.038 23/10/2000 Messok/Mindourou 147.463

32 FIPCAM

1045 1050 1083

10.045 09.017 09.018 10.047b

09/10/2007 17/10/2001 02/01/2013

Abong Mbang Ebolowa/Mvangane Haut Nyong

54.447 73.597

47.241

33 SCTB Sarl 1046 10.046

10.049 10.060

15/10/2000 21/10/2001 21/10/2001

Doume/Abong Mbang Batouri/Mbang

70.283 44.500 54.222

34 PANAGIOTIS MARELIS 1047 10.062 20/10/2000 Belabo 149.079

35 CSTC 1048 10.063 10/10/2000 Moloundou 68.916

36 SFIL 1058 1070

10.052 10.025

04/10/2001 05/10/2005

Mbang Garigombo

71.410 47.823

37 SOCIB 1073 09.007

09.008 14/12/2005 Djoum 75.366

38 SOPFCO 1075 00.001

00.002 15/11/2005 Eseka/Maka/Lolodorf

Mvengue/Bipindi/Messondo 59.295

39 SIBM 1079 09.011 23/03/2006 Djoum/Oveng/Sangmelima 30.088

40 CAFECO 1087 11.005 22/11/2006 Eyumedjock 80.800

41 SEFECCAM 1089 1068

11.003 11.004 11.002

05/12/2006 06/12/2012

Eyumedjock/Mamfe/Akwaya Manyu

43.844

54.807

42 SMK 1020 08.003 21/05/2014 Ngambe-Tikar 45.210

43 SIENCAM 1086 00.004 21/11/2013 Ndikimeneki/Makenene/Yingui

/Makombe 94.917

44 DINO et Fils 1057 1074

10.047a 10.040

01/08/2016 17/12/2013

Messamena/Somalomo Dja/Mindourou/Lomie

40.780 79.579

45 KAKOUANDE 1009 10.058 15/02/2013 Batouri/Mbang 57.137

46 SOFOHNY 1063 1084

09.013 10.048

21/01/2014 18/01/2013

Oveng/Mvongane/Sangmelima Haut Nyong

42.556 66.607

47 LA COTIERE FORESTIERE 1090 10.065 29/07/2014 Belabo/Bertoua 97.123

48 SOCIB 1034 09.005b 15/12/2014 Djoum/Mintom 44.698

49 LA ROSIERE 1042 10.037 04/02/2013 Haut Nyong 52.186

50 ENJC 1091 07.003 17/12/2012 Nkam/Moungo 38.195

51 SFEES 1097 10.027 04/02/2013 Haut Nyong 31.803

52 MULTI-SERVICES PLUS 1098 10.028 15/02/2013 Haut Nyong 77.692

53 SCIFO 1099 10.032 29/07/2014 Haut Nyong 74.464

54 GRACOVIR 1100 10.033 03/01/2013 Haut Nyong 52.021

55 IBC 1102 10.035 13/02/2013 Haut Nyong 77.551

56 BOTAC 1104 1105

10.066 10.067

08/07/2013 08/07/2013

Moloundou Ngoyla

49.750 51. 342

57 COFA 1106 1107 1064

09.030 10.068 09.016

2018 2018 23/08/2013

Ambam Dja Oveng/Mvangane

25.000 25.000 54.822

58 HABITAT 2000 1065 10.013 29/11/2006 Meloundou 50.752

59 Ets TONKAM Marcel et Cie 1071 10.055

10.043 15/12/2014 Dja 89.962



Page 14/90

60 SBAC 1085 10.049

10.050 21/05/2014 Haut Nyong

Haut Nyong 32.675 38.013

61 CAMTRANS 1062 09.012 17/07/2011 Djoum/Oveng 63.865

62 La FILIERE BOIS 1060 10.064 04/10/2001 Moloundou 115.900



Page 15/90

Figure 3 : Localisation des permis forestiers au Cameroun (source : WRI 2018)



Page 16/90

3.2.2 Localisation des zones de transformation de bois

Relativement à la transformation du bois, on dénombre environ 191 unités de transformation, les trois premières catégories confondues installées dans le pays (cf. Tableau 2).

Tableau 2 : Répartition des UTB par catégorie

Régions UTB (1ère Catégorie) UTB (2ème Catégorie) UTB (3ème Catégorie)

Centre 16 26 22

Est 18 18 7

Littoral 7 24 11

Sud 5 19 15

Autres 2 1

TOTAL 46 89 56

Ces capacités industrielles installées se concentrent dans les quatre régions de l’Est, Centre, Sud et Littoral (cf. Tableau 3 et Figure 2), et on constate notamment que les opérateurs économiques disposant des UTB de première catégorie dont l’appareillage permet une transformation poussée (débitées, placage, contreplaqué, et autres produits semi-finis), se localisent principalement dans les régions de l’Est (Boumba et Ngoko) et du Centre (Yaoundé et ses environs).

Tableau 3 : Répartition géographique des UTB

N° Dénomination Catégorie Localisation Siège

1 ALPICAM (groupe) 1 & 2 Mindourou 1 & Bonaberi Douala

2 CAMEROON UNITED FOREST (CUF) 1 & 2 Ebolowa Douala

3 CIFM/PALLISCO 1 & 2 Mindourou 2 Douala

4 FIPCAM 1 Mfou Yaounde

5 PANAGIOTIS MARELIS (PM) 1 & 2 Belabo Douala

6 SFIL 1 & 2 Ndeng Douala

7 SFID 1 & 2 Mbang & Djoum Douala

8 SEEF 1, 2 & 3 Douala Douala

9 SEFECCAM 1 & 2 Douala Douala

10 SEFAC 1 & 2 Libongo Douala

11 SIM 1, 2 & 3 Ahala 2 Yaoundé

12 SMK 1 & 2 Ngambe- Tikar Douala

13 VICWOOD Thanry (Groupe) 1 & 2 Ngola 35, Douala

14 STBK 1 & 2 Batouri Batouri

15 WIJMA (Groupe, CFK) 1 & 2 Bidou Douala

16 EFMK

17 SOFOHNY 1 & 2 Yaoundé Yaoundé

18 SIENCAM



Page 17/90

19 NAMBOIS 1, 2 & 3 Douala Douala

20 CCT 1 & 2 Douala Douala

21 PLACAM 1 & 2 Douala Douala



Page 18/90



Page 19/90

Figure 4 : Carte de localisation des unités de transformation au Cameroun (source : WRI 2018)



Page 20/90

Il faut noter cependant, l’importation des scieries mobiles et autres appareillages légers (Lucas Mills) semble avoir favorisé l’installation dans l’arrière-pays des capacités de transformation du bois classées dans les 2eme et 3eme catégories d’UTB. Mais, ces deux catégories se caractérisent par le faible rendement matière, entrainant ainsi des pertes importantes de la matière première. De manière presque similaire, de nouvelles scieries de 1ere et 2eme catégories ont été ouvertes durant la période 2015-2019, dans les villes de Bertoua (4), Sangmelima (3), et Abong Mbang (1). Ce type d’installation semble être opportuniste, car une partie desdits opérateurs justifie leur choix par la proximité des ressources ligneuses dans les lisières desdites villes.

3.3 Caractérisation des opérateurs selon les critères identifiés

La caractérisation des opérateurs économiques dans la chaîne d’exploitation du bois peut être faite suivant trois critères qui s’inspirent de l’esprit de la Loi N° 2010/003 du 13 avril 2010 portant Promotion des Petites et Moyennes Entreprises au Cameroun. En effet, le législateur de 2010, met l’accent sur deux critères principaux pour classer les entreprises : il s’agit du Chiffre d’affaires et du nombre d’emplois. Il faudrait ajouter à ces deux caractéristiques légales, une troisième qui est inhérente à la segmentation/niche des activités dans la filière bois (producteur forestier, transformateur, exportateur/courtier) et une quatrième qui est liée aux volumes des activités notamment la production et/ou les exportations au cours de l’exercice budgétaire précédent.

3.3.1 Le Chiffre d’affaires

Le chiffre d'affaires (CA) est la somme des ventes de biens ou de services d'une entreprise. Il est égal au montant (hors taxes) de l'ensemble des transactions réalisées par l'entreprise avec des tiers dans le cadre de son activité normale et courante. Cette notion est le premier indicateur de performance des ventes d'une entreprise. Le chiffre d'affaires est la corrélation de trois composantes : i) le volume ; ii) le nombre des produits/services ou offres et iii) le prix des produits. Cependant, le critère du Chiffre d’affaires présente des faiblesses dans le contexte camerounais, car il est rendu rarement public par les divers opérateurs économiques de la place. Quand bien même il est public, il est de temps en temps minoré par certains acteurs économiques du secteur privé qui ont tendance à le réduire pour échapper en partie à la fiscalisation réelle. Dans une telle situation, seule l’administration fiscale parvient à reconstituer approximativement la réalité du chiffre d’affaires annuel de ce type d’entreprises.

Le critère du CA issu de la Loi No 2010/003 diffère de celui issu du Code des impôts en vigueur, notamment au niveau des montants pour segmenter les entreprises. En effet, la Direction générale des impôts (DGI), utilisent la grille de classification suivante pour la liquidation des impôts par les opérateurs économiques :

i) pour moins de 50 millions de CA, le paiement des impôts se fait auprès des Centres divisionnaires et départementaux ;

ii) pour les CA de 50 millions à 3 milliards, le paiement se fait auprès des Centres des impôts des moyennes entreprises (CIMES) ;



Page 21/90

iii) à partir de 3 milliards de CA, le paiement se fait auprès de la Direction des grandes entreprises (DGE).

3.3.2 Le Nombre d’employés

Il fait référence à l’ensemble de la main d’œuvre utilisée par un opérateur économique déterminé. Dans cette perspective, il intègre aussi bien les employés à durée indéterminée et ceux à durée déterminée. Cependant, le critère du nombre d’employés dans une entreprise présente aussi des faiblesses au Cameroun. En effet, les employeurs jouent rarement le jeu de la transparence en déclarant le nombre réel des personnes employées dans leurs entités économiques, aux administrations fiscales et sociales. Tout ceci, pour échapper de façon partielle ou définitive aux obligations fiscalo-sociales y relatives. Néanmoins, les catégories d'opérateurs économiques selon ce critère sont les suivantes :

➢ les très petites entreprises employant moins de 5 personnes ;

➢ les petites entreprises qui emploient entre 6 et 20 personnes ;

➢ les moyennes entreprises qui emploient entre 21 et 100 personnes ;

➢ les grandes entreprises qui emploient plus de 100 personnes.

3.3.3 La Segmentation des activités de la filière bois

Selon Groutel & Fumey (2015), on peut distinguer dans les trois segments/niches (production, transformation et commerce/exportation) qui structurent la filière bois, les opérateurs économiques suivants :

➢ Les Grandes Entreprises internationales/nationales (GE) ;

➢ Les Moyennes Entreprises Nationales (ME) ;

➢ Les Négociants (NE) ;

➢ Les Petites Entreprises (PE) ;

➢ Les Courtiers (CO) ;

➢ Les Artisans (AR).

Cette distinction apparait pertinente car elle est le reflet de la réalité de la filière forêt-bois dans le contexte camerounais.

3.3.4 Le Volume de la production

Il permet d’évaluer une partie des activités réalisées par un opérateur économique au cours de l’exercice budgétaire précédent en termes de volumes ou de quantités produites. Ce critère semble complémentaire aux chiffres d’affaires ou pourrait mieux le substituer en raison d’une chape de plomb qui persiste et qui est entretenue dans les statistiques financières des entreprises au Cameroun. Cependant, il présente aussi des limites notamment du fait qu’une partie marginale de la production pourrait échapper aux statistiques officielles par certains opérateurs économiques véreux.

3.3.5 Typologie des opérateurs classés par catégorie

La typologie des opérateurs économiques de l’exploitation forestière utilisée par Groutel & Fumey (2015) (cf. Tableau 4), est une approche juridico-administrative qui trouve son



Page 22/90

fondement dans la Loi No 2010/003 du 13 avril 2010 portant promotion des Petites et Moyennes Entreprises au Cameroun. En effet, les dispositions combinées des articles 4 à 6 de la loi No 2010/003 prévoient que :

- la très petite entreprise en abrégé TPE est une entreprise qui emploie au plus cinq (05) personnes et dont le chiffre d’affaires annuel hors taxes n’excède pas Quinze (15) Millions de Francs CFA ;

- la petite entreprise en abrégé PE est une entreprise qui emploie entre six (06) et vingt (20) personnes et dont le chiffre d’affaires annuel hors taxes est supérieur à quinze (15) Millions de francs CFA et n’excède pas cent (100) Millions de Francs CFA ;

- la moyenne entreprise en abrégé ME est une entreprise qui emploie entre Vingt et Un (21) et cent (100) personnes et dont le chiffre d’affaires annuel hors taxes est supérieur à cent (10) Millions de francs CFA et n’excède pas un (01) Milliard de Francs CFA » ;

- la grande entreprise en abrégé GE est celle qui emploie plus de cent (100) personnes et dont le chiffre d’affaires annuel hors taxes est supérieur à au Milliard de Francs CFA ».

Tableau 4 : Typologie des acteurs du secteur forestier (Groutel & Fumey, 2015)

Catégorie administrative-juridique

Nombre d’employés

Chiffre d’affaires en FCFA

Activités professionnelles

Marchés Segments

Grandes Entreprises (GE)

100 > Supérieur à 1 milliard

Producteurs et transformateurs

Export GE

Moyennes Entreprises (ME)

21 - 99 Entre 100 millions et 1 milliard

- Producteurs et transformateurs ; - Intermédiaires et commerçants

Export et local

ME et NE

Petites Entreprises (PE)

6 - 20 Entre 15 et 100 millions

Transformateurs/commercialisation ; -intermédiaires

Export et local

PE et CO

Très Petites Entreprises/Artisans

1 - 5 Inférieur à15 millions

Transformateurs et commerçants

Local AR

Une cartographie schématique du secteur privé articulé autour de la distinction entre les grandes entreprises internationales exportatrices (GEIE), des nouveaux opérateurs industriels et semi-industriels (NOISI) et des opérateurs artisanaux (OA) a été également proposée par Heuse et al. (2017).

Cependant, l’avantage d’une typologie fondée sur le droit positif camerounais permet d’éviter de tomber dans le piège de la complexité définitionnelle et de l’étendue des qualificatifs entre les activités formelles et informelles et/ou entre les activités licites et illicites. Certes, dans le cadre du présent travail, il est difficile de dégager de manière précise les critères de chiffres d’affaires et de nombres d’employés de chacune des entités économiques, sur lesquels est bâtie la définition juridique. Mais, le présent travail s’en inspire.



Page 23/90

3.3.6 Caractéristiques des Grandes entreprises (GE)

Elles occupent toutes les niches de la filière forestière, des sources d’approvisionnement à l’exportation en passant par la transformation voire le courtage. De manière générale, les capitaux sont d’origine géographique externe au Cameroun. Dans ce sens, la GE est souvent une filiale d’un groupe ou d’une multinationale dont le siège est à l’extérieur du pays. Cependant, certaines GE sont constituées de capitaux camerounais. La GE se caractérise par une meilleure structuration des activités, des ressources humaines et financières. Leurs investissements consentis sont conséquents, notamment dans la gestion durable avec des éco-labellisation. Au Cameroun, la majorité des GE est regroupée au sein du GFBC, une minorité adhère à d’autres associations professionnelles ou travaille de manière isolée (Cf. Tableau 5).

3.3.7 Caractéristique des Moyennes entreprises (ME)

Elles peuvent être à capitaux camerounais et/ou étrangers (Cf Tableau 6). Une partie des ME opère dans une ou deux niches, rarement dans les trois qui structurent la filière bois. On constate aussi que leurs sources d’approvisionnements en ressources ligneuses sont principalement les petits titres et/ou elles se fournissent auprès des parcs de rupture, des forêts communales et des gestionnaires des UFA et de certaines forêts communautaires.

3.3.8 Caractéristique des Petites Entreprises (PE)

La Petite Entreprise (PE) se caractérise par les moyens de production sommaire voire rudimentaire, notamment avec un outillage fait de scies mobiles pour la transformation et des tronçonneuses. Les sources d’approvisionnement en ressources ligneuses sont principalement à la fois précaires, informelles, parfois illégales et fixées le plus souvent dans le domaine forestier non-permanent (agro-forêts et forêts communautaires). Cependant, certaines se fournissent en rebut de bois légal auprès des GE. La PE comprend à la fois des petits opérateurs économiques exportateurs à l’extérieur du pays d’un volume limité de bois débités, des commerçants des produits bois et des artisans qui achetèrent du bois brut pour le transformer en produits finis ou semi-finis destinés au marché domestique.

On dénombre des milliers de petits entrepreneurs dans la filière bois au Cameroun, regroupés au sein de près de 50 associations syndicales pour mutualiser les efforts et défendre les intérêts communs (Heuse et al., 2017). Selon MINEPAT (2014), il y a lieu de distinguer les PE de l’exploitation forestière et du sciage du bois, de celle de la commercialisation du bois de sciage dans les zones urbaines, et des ébénistes/charpentiers/menuisiers.

3.3.9 Caractéristique des Très Petites Entreprises (TPE)

C’est une catégorie d’acteurs qui intègre principalement les artisans et les petites entreprises artisanales à une échelle locale ou régionale. Les activités artisanales sont structurées en production/fabrication et distribution d’objets d’art en bois. En principe, les TPE sont assujetties au régime de l’impôt libératoire. Le nombre d’employés d’une TPE atteint rarement dix (10). Enfin, l’outillage est limité à une vielle machine de menuiserie et autres objets qui nécessitent la force manuelle.



Page 24/90



Page 25/90

Tableau 5 : Les GE exportatrices en 2018 (source COMCAM, 2018)

N° Dénomination de la

GE Activités Sièges

Volumes des exportations (2018) Chiffre d’affaires

(FCFA) Grume

(G1) Débité (D2)

Placage (P3)

Contreplaqué (C4)

1 ALPICAM (groupe) Production, transformation, négoce et exportation

Douala 56 297 40 471 27 615 5 510 22 milliards

2 CAMEROON UNITED FOREST (CUF)

Production, transformation, négoce et exportation Douala 5 832 33 802 11, 6 milliards (2014)

3 CIFM/PALLISCO Production, transformation, négoce, exportation

Douala 28 150 20 215 21, 827 milliards (2018)

4 FIPCAM Production, transformation, négoce, exportation

Yaoundé 13 183 17 487 8 milliards

5 PANAGIOTIS MARELIS (PM)

Production, transformation et exportation

Douala ??? 1 milliard (2012)

6 SFIL Production, transformation exportation

Douala 258 17 187 Non-déclaré

7 SFID Production, transformation, négoce, exportation

Douala 2 529 1 155 22, 8 milliards

8 SEEF Production, transformation et exportation

Douala 16 113 25 600 Non-déclaré

9 SEFECCAM Production, transformation et exportation

Douala 44 699 27 952 Non-déclaré

10 SEFAC Production, transformation, négoce et exportation

Douala 15 290 40 665 12 milliards

11 SIM Production, transformation, négoce et exportation

Yaoundé 23 424 84 839 Non-déclaré

12 SMK Production, transformation, négoce et exportation

Douala 939 20 384 3 milliards

1 Volume en grumes 2 Volume en sciage/débités 3 Volume en placage 4 Volume en contreplaqués



Page 26/90

N° Dénomination de la

GE Activités Sièges

Volumes des exportations (2018) Chiffre d’affaires

(FCFA) Grume

(G) Débité

(D) Placage

(P) Contreplaqué

(C)

13 VICWOOD Thanry (Groupe)

Production, transformation, négoce, exportation

Douala 72 762 19 576 3, 623 milliards (2009)

14 STBK Production, transformation et exportation

Batouri 33 186

15 WIJMA (Groupe, CFK)

Production, transformation, exportation

Douala 62 5 825

16 EFMK Production, transformation et exportation

Douala 1 745 8 405 4592 540

17 SOFOHNY Production, transformation et exportation

Yaoundé 3 492 6 952 12 685

18 SIENCAM Production, transformation et exportation

Yaoundé 18 206 793

19 NAMBOIS Production, transformation, exportation

Douala 8 627 848

20 CCT Transformation, courtage/exportation

Douala 34 611 12 339

21 PLACAM Transformation, exportation Douala 4 691 3759 352

TOTAL 346 219 422 372 35 966 19 087



Page 27/90

Tableau 6 : Les ME exportatrices en 2018 (Source COMCAM 2018)

N° Dénominations Sièges Volumes des exportations (2018)

Grume (G) Débité (D) Placage (P) Contreplaqué (C)

1 BMC Douala 2 231 1 320

2 BOISCAM Douala 30 128

3 BTA Douala 7 734

4 BTI Douala 149 462

4 CAMWA Douala 7 476

6 CIBC Douala 1 394

7 CIC Douala 40 111 6 576

8 COFA Yaoundé 256

9 ESA Yaoundé 59 267 20 929

10 EXAFF Douala 26 114 763

11 FEEMAM Douala 930 10 532

12 FOTRAB Douala 7 033 497

13 HF Douala 14 827 1 255

14 IB Douala 21 357 16 990

15 IFTCA Yaoundé 16 604 16

16 JDF Douala 33 698 31 375

17 JEAB Douala 1 170 1 275

18 KN & CO Douala 8 555 33 877

19 LCF Douala 9 533 1 926

20 LFM Yaoundé 1 482 13 922

21 MBI Douala 351 5 245

22 MKC Douala 16 730 17 491 132

23 NEC Douala 487

24 POM Douala 410

25 SABM Douala 5 785 6 246

26 SALIN Douala 7 675

27 SCNB Douala 9 464

28 SCTB Yaoundé 1 663 304

29 SEDB Douala 39 877 11 521

30 SEX Douala 17 659 459 34

31 SFD Douala 43 019 14 867

32 SFE Douala 5 965

33 SIBC Douala 6 364

34 SOBOCA Yaoundé 11 375

35 SSS Douala 74

36 STBC Yaounde 16 210 15 566 3 905 3 045

37 VF Douala 7 680

38 BA Douala 2 250

39 BASET Timber Douala 1 436

40 BC Douala 97

41 BKB Douala 3 127

42 BS Douala 4 734

43 BTC Kribi 3 249

44 BWBC Douala 951

45 CAME Douala 15 186

46 CAMSAW Yaoundé 1 190 1 603



Page 28/90

47 CAMVENEERS Douala 152

N° Dénominations Sièges Volumes des exportations (2018)

Grume (G) Débité (D) Placage (P) Contreplaqué (C)

48 CATALI Douala 3 193

49 CEW Yaoundé 504

50 CS Douala 2 412 4 318

51 CTSC Douala 15 698

52 CVC Douala 94

53 DR BOIS Douala 3 274

54 EFC Douala 870

55 EFMF Douala 271

56 EXOWOOD Yaoundé 1 246

57 GAD Douala 1 195

58 GSE Pouma 700

59 GVI Douala 6 953

60 JCX Sangmélima 12 688 6 234 240

61 KBS Douala 1 482 57

62 KYAT Yaoundé 1 213

63 NB Douala 2 595

64 NF Douala 4 078

65 OA Douala 631

66 PAWC Douala 12 215

67 S2TBED Douala 3 163

68 SASBO Douala 1 456

69 SBF Douala 56 849

70 SCIFO Yaoundé 3 699

71 SCT Douala 1 810

72 SCTW Douala 1 977

73 SEF Douala 2 953

74 SFMF Douala 347

75 SGE Edéa 71

76 SIBM Sangmélima 1 232

77 SIFOC Douala 2 278

78 SOFEN Douala 534

79 SOFOCAM Douala 776

80 SSS Douala 2 492

81 STB Douala 388 3 837

82 STBA Douala 2 314 353

83 STDC Douala 393

84 TB Douala 1 575

85 TCI Douala 1 892

86 TDC Douala 581

87 TN Bois Douala 1 323

88 TWT Africa Douala 3 323

89 WS Douala 84

90 ZENITH Douala 2 645 470

91 CS Douala 4 318 203

92 KAILITONG Yaoundé 340

TOTAL 480 837 411 253 25 601 3 488



Page 29/90

3.4 Situation des associations professionnelles

Les tableaux 7 et 8 suivants montrent un nombre impressionnant de syndicats et d’associations tant pour les grandes, petites et moyennes entreprises que pour les artisans. Les deux tableaux confirment un paysage associatif fragmenté et de ce fait, une action collective relativement faible.

Nous reprenons ici l’analyse faite par Heuse et al (2017) sur la cartographie du secteur privé de la filière bois du Cameroun. En effet, les auteurs de cette publication soulignent que dans l’attente de la mise en fonctionnement effective de « l’interprofession bois », les structures de regroupement des acteurs de la filière reflètent bien entendu assez étroitement le caractère dual qui caractérise le secteur. D’un côté, les opérateurs industriels liés aux marchés internationaux sont majoritairement regroupés au sein d’un syndicat relativement bien structuré et actif, le GFBC (Groupement de la Filière Bois du Cameroun). De l’autre, en raison de leurs modes de fonctionnement informels, les opérateurs de plus petite taille intervenant principalement sur le marché domestique sont relativement mal organisés, au sein de structures multiples – souvent elles-mêmes informelles – dont la représentativité est très variable.

Entre ces deux pôles, quelques structures regroupant des acteurs industriels et/ou semi-industriels de création plus récente ont également été mises en place au cours des dernières années. Par exemple l’on peut citer : Syndicat des exploitants forestiers nationaux du Cameroun (SEFNA), Groupement des acteurs du secteur forestier du Cameroun (GAFC) et Association Nationale des Exploitants Forestiers et Transformateurs de Bois (ANEFTB), etc. Ces structures s’efforcent de se formaliser afin de devenir des interlocuteurs crédibles vis-à-vis de l’administration et des partenaires au développement. Elles regroupent des titulaires de titres forestiers (concessions et ventes de coupe), des propriétaires d’unités de transformation de taille moyenne, des sociétés de commercialisation des produits bois (éventuellement exportatrices) et des PME de la deuxième et de la troisième transformation.

Heuse et al (2017) mentionnent également le cas particulier des forêts communautaires et des forêts communales. Celles-ci peuvent en effet exploiter les forêts dont elles peuvent être attributaires et commercialiser les bois qui en sont issus en tant qu’entités associatives (dans le cas des forêts communautaires) ou publiques (dans le cas des forêts communales). Il existe plusieurs regroupements de forêts communautaires dans les différentes régions du Cameroun (ASFOKA, REFOCOD, AFCONT, AFCOM, PLEFCOCAM, UFCD, REGEFOC, UFCOMBI, etc.). De leur côté, les communes titulaires de forêts communales sont regroupées au sein de l’Association des communes forestières du Cameroun (ACFCAM), et bénéficient de l’appui d’un centre technique permanent principalement financé par la coopération française dans le cadre des contrats de désendettement et de développement (C2D), le Centre technique de la forêt communale (CTFC).



Page 30/90

Tableau 7 : Liste des syndicats et associations (Adapté de Kamkuimo & Choula, 2019)

Syndicats/Associations Nombre

d’adhérents Sièges

Nature des activités des membres

Contacts

Groupement de la filière bois du Cameroun (GFBC)

19 Yaoundé Exploitation forestière, transformation et négoce du bois et exportation

MOUYENGA Valentin, Délégué Général B.P : 495 Yaoundé Tél. : 222 20 21 57/679 27 09 60 Fax : 222 20 21 58 Mail : [email protected]

Association des communes forestières du Cameroun (ACFCAM)

131 Yaoundé Production et transformation du bois

Tel : 677 75 79 93 Mail : [email protected]

Syndicat des exploitants forestiers nationaux du Cameroun (SEFNA)

23 Yaoundé Production, transformation et négoce du bois

NDOUMOU Thomas, Secrétaire Général, Tél : 677 36 54 63 Mail : [email protected]

Association Nationale des Exploitants Forestiers Négociants et Transformateurs de Bois (ANEFNTB)

17 Yaoundé Production, transformation et négoce du bois

WANDJA Zacharie, Président Tel : 677354197 ; Mail : [email protected]

Association Nationale des Exploitants Forestiers et Transformateurs de Bois (ANEFTB)

Yaoundé Production, transformation et négoce du bois

NGO NTOUCK, Présidente Tel : 699 58 52 91 Mail :

Association des jeunes exploitants nationaux (AJEN)

Yaoundé Production, transformation et négoce du bois

B.P : 10110 Yaoundé Tél.: 222 21 85 70 / 677 35 41 97 Fax : 222.20.85.70 Mail :[email protected]

Association de Développement des Entreprises de Sous-traitance du Cameroun (ADESCAM)

Douala Production et transformation et commerce du bois

MOUSSY Léontine, Présidente Tel : 699 77 41 6 ; Mail : [email protected]

Fédération Camerounaise des Associations et des Professionnels des Produits de Seconde Transformation (FECAPROBOIS)

40 PME/TPE et 160 artisans

Yaoundé Transformation, négoce et commerce du bois

OUKEM René & NTANGA Pamphile Président & Secrétaire Général Tel : / 699 60 88 71 Mail : [email protected]

L´Association des Exploitants Forestiers Nationaux (AEFN)

Yaoundé Production et transformation et commerce du bois

B.P : 12209 Yaoundé Tél. : 222 22 17 84 / 774.15.64 Fax : 222 22 17 84

mailto:[email protected]






Page 31/90

Mail : [email protected]

Syndicats/Associations Nombre

d’adhérents Sièges

Nature des activités des membres

Contacts

Groupement des acteurs du secteur forestier du Cameroun (GASFC)

Yaoundé Production, transformation et commerce du bois

NYECK NYECK Sylvestre Le Bell Président : 674 64 64 24 / 697 49 46 00 Mail : [email protected]

Syndicat des Exploitants-Transformateurs-Industriels-Exportateurs des Produits Forestiers Spéciaux du Cameroun (STIEPFS)

Yaoundé Production, transformation et négoce et commerce du bois

NDOUGA André Jules, Président Tel : 699960391 Mail : [email protected]

Le Syndicat des Exploitants et Exportateurs des Produits Forestiers Spéciaux (SEEPFS)

Douala

Production des produits forestiers non-ligneux

B.P : 1260 Douala Tél. : 990.55.96 / Fax : 342.77.03 Mail : [email protected]

Groupement des Acteurs Asiatiques de la Filière Bois au Cameroun (GAAFCAM)

5 membres Yaoundé Exploitation forestière, transformation et négoce du bois et exportation

Tel : Mail : [email protected]

Interprofession de la Filière Forêt Bois du Cameroun (IFFB)

28 membres Yaoundé Exploitation forestière, transformation et négoce du bois et exportation

OUOGUIA Blandine L'Or, Présidente Tél : 679 27 09 60 Mail : [email protected]





Page 32/90

Tableau 8 : Liste des associations et syndicats des opérateurs artisanaux (Kamkuimo & Choula, 2019)

Dénominations Nombre

d’adhérents Siège Contact

Association des Artistes Sculpteurs du Cameroun (AASC) 100 Yaoundé AMBELA Michel, Membre Conseil d’Adminis. Tel : 674724465 Mail :

Association des Conducteurs de Séchoirs à Bois du Cameroun (ACSBC) 54 Yaoundé BALOGOG BELL Florent, President Tel : 699 97 70 16 Mail : [email protected]

Association des Transformateurs de Bois d’Olezoa (ATO) 702 Yaoundé MOIWOH Richard, Président ; Tel : 699 96 82 81 Mail :

Association des Menuisiers de Bélabo (AMB) 25 Belabo TOGUE TOGUE Serge Président ; Tel : 699 36 03 02 Mail :

Association des Travailleurs de Bois (ASTRABOIS) 31 Bertoua ANGOANDA ELANGA Yanie, Président, Tel : 694779050 ; Mail : [email protected]

Association des transformateurs artisanaux de Bois Lom et Djerem (ASTRABOLD)

Bertoua ABAKAR Gomi, Vice-président Tel : 699 63 66 27 Mail :

Association des Menuisiers, Tapissiers et activités connexes du Marché Congo (AMTMC)

122 Douala TONFACK Etienne, Président Tel : 675 44 92 48 / 661 33 62 64 Mail : [email protected]

Cercle des Transformateurs du Bois (CETRABOIS) 25 Douala NOUTSA Engelbert, Président Tel : 699 95 25 32 Mail :

Young Lions Art (YLA) 30 Douala DONGMO TANDA, Président Tel : 699 91 22 61 Mail : [email protected]

Association des Menuisiers d’Ebolowa (AME) 25 Ebolowa OUSMANOU Bakari, Président Tel : 695 58 19 33 Mail : [email protected]

Association des Menuisiers Ebénistes Sculpteurs du Dja et Lobo (AMESDJAL)

30 Sangmelima ELA Charles Président Tel : 672 99 31 27 Mail :

Association des Menuisiers de la Vallée du Ntem (AMVN) 53 Ambam WONGEH Emmanuel, Président Tel : 677 27 13 84



Page 33/90

Mail :

Dénominations Nombre

d’adhérents Siège Contact

Association des Artisans du Sud (ASA-SUD) 15 Sangmelima Tel : 677 72 92 12 Mail :

Association Régionale des Artisans du Sud (ARAS) 70 Ebolowa NKOUDOU Gisèle Olga, Présidente, Tel : Mail :

Carpentary and Joinery Association Bamenda (CJAB) Bamenda

ACHU Cyprian, Secrétaire Tel : 677 38 70 44 Mail : [email protected] [email protected]

Association des Exploitants de Bois de Yaoundé (AEDBY) 400 Yaoundé BEKEMEN Basile, President Tel : 699 97 82 20 Mail :

Association des Agro-Forestiers de Djangué et Adia (AFNA) 35 Yaoundé MOUKOLO Bienvenu, Secrétaire Général ; Tel : 694 91 47 81 Mail :

Association Nationale des collèges de vendeurs de Bois et assimilés (ANCOVA- Bois)

1011 Yaoundé BOKANDE ETEN Etienne, Vice-Président, Tel : 677 68 56 81 Mail : [email protected]

Association Nationale des Transformateurs, Artisans et Vendeurs de bois débités du Cameroun (ANTAV/BDC)

227 Okola, Leboudi

MEBENGA Bienvenu, Président Tel : 696 18 34 37 Mail :

Association des Vendeurs de Bois (ASVEBOIS) Garoua SOULEYMANOU Tapawa Tel : 697 71 15 93 Mail : [email protected]

Association des Vendeurs de Bois de Bertoua (ASVEBOB) 40 Bertoua AMADOU, Secrétaire Général Tel : 696 33 31 92 Mail :

Cercle d’Acheteurs de Bois des Concessions pour le Grand Nord (CERABCO)

Belabo YAYA Mohamadou Président, Tel : 677 63 20 67 / 699 61 34 62 Mail :

Association des Vendeurs de Bois de Bilone (AVDB) 12 Ebolowa ZOA ETOUNDI, Président Tel : 679 08 69 57 Mail :



Page 34/90

En récapitulatif, il s'avère qu’un très grand nombre d’entreprises forestières grandes et moyennes, bien qu’enregistrées au MINFOF, ne sont pas membres d’une association professionnelle (Cf. Annexe 5). Par ailleurs, seuls les membres du GFBC s’arriment véritablement au processus de l’APV.

3.5 L’interprofession bois du Cameroun

L’interprofession de la filière forêt-bois du Cameroun (IFFBC) a été créée le 25 février 2015 à Yaoundé. C’était à l’occasion d’une Assemblée générale constitutive du Projet de compétitivité des filières de croissance (Pcfc). La création d’une Interprofession vise à accroître durablement la valeur ajoutée économique de la filière bois au Cameroun. Cela passe par la réalisation des réformes stratégiques visant à promouvoir la transformation poussée et durable du bois légal séché.

Grace à l’appui du « Projet de renforcement de l’implication des PME/PMI dans la mise en œuvre de l’APV FLEGT » mis en œuvre par le GFBC sous financement du programme FAO-UE FLEGT, une nouvelle dynamique est en train d’être insufflée à l’Interprofession bois qui a tenu ses Assemblées Générales Ordinaire et Extraordinaire respectivement le 21 et le 22 Août 2019, à Kribi et s’est dotée de nouveaux textes devant réglementer ses activités ainsi que d’un nouveau bureau exécutif. Elle compte à ce jour un minimum de 28 membres répartis dans 4 collèges (7 membres par collège), notamment i) les Vendeurs de bois, ii) les menuisier/ébénistes/charpentier, iii) les PME/PMI semi-industrielles et iv) les Industriels exportateurs.

3.6 Présentation des besoins en renforcement des capacités des opérateurs du

secteur privé camerounais

Les besoins en renforcement des capacités présentés au tableau 9 ci-dessous, ont été collectés lors des entretiens avec certains dirigeants des syndicats et associations rencontrés. Ils donnent une vue partielle et non-exhaustives de certaines difficultés et insuffisances que rencontrent au quotidien les opérateurs du secteur privé de la filière bois au Cameroun. Dans cette perspective, de manière sommaire, il apparait que les différents types d’opérateurs ont à des degrés divers des connaissances approximatives du processus APV FLEGT et des différents outils susceptibles de promouvoir la légalité du bois.



Page 35/90

Tableau 9 : Besoins en renforcement des capacités des opérateurs privés et des associations/syndicats.

Catégories d’opérateurs Insuffisances à combler Besoins en renforcement des capacités

GRANDES ENTREPRISES ET GROUPEMENT DE LA FILIERE BOIS DU CAMEROUN (GFBC)

• Faiblesse dans la participation des

membres (faible réactivité)

- Besoin de sensibilisation des membres du GFBC pour une bonne

compréhension de l’intérêt de s’organiser ;

- Besoin de formation du GFBC dans l’animation d’une organisation

permettant de susciter une plus forte adhésion des membres et une plus

forte réactivité ;

- Besoin d’accompagnement dans le développement des systèmes simples

de communication interne et externe

• Faiblesse dans la promotion et la visibilité

des efforts ;

• Faiblesse dans la promotion de la

transparence

- Formation à l’utilisation de l’Open Timber Portail (OTP) du World

Resource Institute (WRI) ;

- Formation dans tous les outils de promotion de la transparence

forestière.

PME et SYNDICATS / ASSOCIATIONS CONCERNEES

Déficit organisationnel :

• Absence d’une vision claire et des objectifs

précis / opportunisme

• Système de communication défaillant ou

inexistant entre les membres

• Système d’archivage quasi inexistant

(difficulté d’obtenir un PV ou rapport

d’AG)

- Besoin d’accompagnement des associations et sensibilisation des

membres pour une bonne compréhension de l’intérêt de s’organiser, la

réflexion stratégique permettant de définir la vision, la mission et les

objectifs de l’organisation

- Besoin d’accompagnement des associations dans l’animation d’une

organisation



• Déficit de connaissance des aspects du

processus APV FLEGT

- Besoin de formation sur les grilles de légalité ;

- Sensibilisation et formation des PME sur toutes étapes de l’APV FLEGT

• Faiblesse dans l’application de la

réglementation forestière

- Besoins de formation sur la réglementation forestière

- Besoins de développement des outils pour le suivi interne du respect de

la légalité

• Difficultés d’accès à la ressource bois - Besoin de formation et formalisation des sources légales

d’approvisionnement en ressources ligneuses ;

• Absence de contact / mauvais contact et

faible disponibilité des responsables des

associations

- Nécessité d’une bonne adresse téléphonique, e-mail et physique et d’un

secrétariat qui puisse répondre aux appels



Page 36/90


FORETS COMMUNALES ET L’ASSOCIATION DES COMMUNES FORESTIÈRES DU CAMEROUN (ACFCAM)

• Faible adhésion des forêts communales à

l’association malgré l’appui du CTFC

- Besoin de sensibilisation des membres de ACFCAM pour une bonne

compréhension de l’intérêt de s’organiser,

- Besoin de formation de l’ACFCAM dans l’animation d’une organisation


forte réactivité,




processus APV FLEGT


- Sensibilisation et formation des Forêts communales sur tous les aspects

de l’APV FLEGT





la légalité

FORETS COMMUNAUTAIRES ET ASSOCIATIONS



précis / opportunisme



Système d’archivage quasi inexistant (difficulté d’obtenir un PV ou rapport d’AG)

- Besoin d’accompagnement des associations et sensibilisation des

membres pour une bonne compréhension de l’intérêt de s’organiser, la

réflexion stratégique permettant de définir la vision, la mission et les

objectifs de l’organisation


organisation




processus APV FLEGT


- Sensibilisation et formation des PME sur toutes étapes de l’APV FLEGT





la légalité



associations



TRES PETITES ENTREPRISES /



- Besoin d’accompagnement des associations pour une bonne

compréhension de l’intérêt de s’organiser, la réflexion stratégique



Page 37/90


ARTISANS précis / opportunisme



• Système d’archivage quasi inexistant

(difficulté d’obtenir un PV ou rapport

d’AG)

permettant de définir la vision, la mission et les objectifs de l’organisation


organisation



• Difficulté d’approvisionnement en bois - Besoin de formation et formalisation des sources légales

d’approvisionnement en ressources ligneuses ;

- Formation sur l’utilisation des technologies de transformation haut

rendement

• Mauvaise connaissance de tous les aspects

du processus APV FLEGT et de la


- Sensibilisation sur respect des exigences légales dans la transformation du

bois



associations



INTERPROFESSION DE LA FILLIERE FORET BOIS DU CAMEROUN (IFFB)

• Déficit d’animation et intéressement des

membres

- Besoin de formation de l’IFFB dans l’animation d’une organisation


forte réactivité

• Déficit d’information sur l’IFFB (grand

public et membres)




faible disponibilité des responsables de

l’IFFB





Page 38/90

4 CONCLUSION

Au terme de la présente étude, il apparaît qu’au Cameroun, le schéma de la chaîne de production du bois d’œuvre des massifs forestiers vers les marchés internationaux peut être segmenté en quatre niveaux distincts : de l’amont vers l’aval en passant par le méso et le transversal. Cette segmentation permet une organisation des activités qui se présente de la manière suivante :

➢ Exploitant – Transformateur – Exportateur (maîtrise de toute la chaîne des valeurs du

bois) ;

➢ Exploitant – fournisseur (UFA, forêts communales, ventes de coupe, forêts

communautaires) ;

➢ Transformateur – Exportateur (opère dans deux niches) ;

➢ Exportateur/négociant (opère dans une niche) situés dans les deux ports du Cameroun

(Kribi et Douala).

Selon le chiffre d’affaire, le nombre d’employés, les activités professionnelles et les marchés desservis, les acteurs privés de la chaine appartiennent à quatre (04) catégories essentielles : les grandes entreprises (GE), les moyennes entreprises (ME), les petites entreprises (PE) et les très petites entreprises (TPE).

Presque toutes les grandes entreprises sont membres d’un syndicat bien structuré, le GFBC, et s’impliquent également dans la mise en œuvre de l’APV. En revanche, il n’en est pas de même pour les autres catégories d’acteurs. Les petites et moyennes entreprises sont très peu syndiquées ou pour celles qui le sont, leurs associations/syndicats sont peu équipés sur les plans organisationnel et technique pour les représenter effectivement. Il existe une multitude d’associations dont les TPE sont membres. Mais plusieurs n’existent que de nom et ne sont pas fonctionnelles. Ainsi, la redynamisation de l’Interprofession de la Filière Bois du Cameroun augure de bonnes perspectives sur le plan organisationnel pour l’ensemble des acteurs privés de la chaîne de production du bois d’œuvre du Cameroun toutes catégories confondues, de même que pour la promotion de la légalité forestière et la mise en œuvre de l’APV FLEGT.

Par conséquent, il est nécessaire d’assoir un programme de renforcement des capacités articulé autour des besoins spécifiques de chaque catégorie d’opérateurs cibles. Ainsi, si les GE regroupées au sein du GFBC (déjà mieux outiller dans le processus APV FLEGT) doivent renforcer leurs efforts vers la transparence pour assoir une meilleure visibilité, les autres catégories d’opérateurs ont besoin d’être entièrement sensibilisés et formés dans tous les aspects et complexités du mécanisme APV FLEGT.

Page 39/90

5 REFERENCES

Assembe-Mvondo, S. 2019. Cartographie des investissements Sino-asiatiques dans le secteur forestier au Cameroun : operateurs et tendances des flux. Rapport d’étude. WWF : Yaoundé.

Cerutti, P.O., Mbongo, M., Vandenhaute, M. 2016. State of Timber Sector in Cameroon (2015). FAO/CIFOR : Rome/Bogor.

Groutel, E & Fumey, S. 2015. Typologie des acteurs du secteur privé forestier. FAO: Rome.

Heuse, E., Vandenhaute, M., Hewitt, D., Fumey, S., Simpson, R. 2017. Finaliser l’Accord de partenariat volontaire au Cameroun : Un enjeu économique majeur pour les petites et moyennes entreprises de la filière bois. FAO-UE FLEGT. Document Technique No 2. FAO : Rome.

Kamkuimo, P. & Choula, F. 2019. Annuaire des PME/PMI et opérateurs artisanaux de l’interprofession et leurs associations/syndicats d’obédience. Rapport d’étude. GFBC : Yaoundé.

Ministère des forêts et de la faune du Cameroun (MINFOF).2019a. Titres valides au 10- Direction des forêts. MINFOF : Yaoundé.

Ministère des forêts et de la faune du Cameroun. 2019b. Fiche générale des UTB. MINFOF : Yaoundé.

Tieguhong, C.J., Sonne, N., Nzene, D.H. 2015. Mapping of Forestry Investments and Timber Trade Involving Chinese Companies in Cameroon. WWF : Yaoundé.

Page 40/90

ANNEXES

Page 41/90

Annexe 1 : Synthèse documentaire sur l'état des lieux des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois au Cameroun

ETAT DES LIEUX DES ACTEURS DU SECTEUR PRIVE DE LA FILIERE

FORET-BOIS AU CAMEROUN

SYNTHESE DOCUMENTAIRE

F. Hiol Hiol

Consultant

Page 42/90

I. INTRODUCTION

La réalisation de « l’état des lieux des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois au Cameroun » a été initiée par le syndicat « Groupement de la Filière Bois du Cameroun » (GFBC) dans le cadre des projets FLEGT-IP (UE) sur le «renforcement des capacités des associations professionnelles du secteur privé forestier d’Afrique Centrale et de l’Ouest, afin de permettre une meilleure intégration de ce dernier dans le Plan d’Action FLEGT», FLEGT-REDD (FFEM) sur l'«Intégration de la filière bois tropicaux d’Afrique Centrale et de l’Ouest dans les mécanismes FLEGT-REDD» et PPECF (COMIFAC/KFW) sur l'«Amélioration de la prise en compte de la certification vérifiée tierce partie dans les processus FLEGT-REDD».

Ces projets concourent tous à l'amélioration de la gouvernance forestière à travers une meilleure implication des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois au processus FLEGT et une meilleure promotion des outils appropriés de gestion forestière

L’état des lieux des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois au Cameroun vise à mieux connaître les acteurs du secteur privé (structuration et marchés) et de mieux cibler les actions des projets ci-dessus mentionnés en termes de communication, concertation, et formation.

La présente synthèse documentaire a pour objectif de collecter et analyser les données existantes puis d’identifier et relever les informations manquantes afin de mieux orienter les actions de collecte des données sur le terrain. Les informations utilisées pour rédiger cette synthèse sont issues des rapports et études déjà réalisés et sont structurées en quatre parties de la manière suivante :

la chaîne de production du bois depuis la forêt jusqu’aux marchés nationaux et internationaux ;

les catégories d’acteurs intervenant au niveau de chaque maillon de la chaine de production du bois ;

le récapitulatif sur la disponibilité de l’information existante dans la littérature

la collecte des données manquantes.

II. CHAINE DE PRODUCTION DU BOIS DEPUIS LA FORET JUSQU’AUX MARCHES NATIONAUX ET INTERNATIONAUX

Plusieurs études décrivent les filières bois d’œuvre au Cameroun. Nous citerons parmi les plus récentes : BAD (2018), FAO (2017), TRAFFIC (2016), Cerutti et al. (2015), Bayol et al. in de Wasseige et al. (2013). Cette description donne un aperçu global de la chaîne de production et commence à renseigner sur certains critères de caractérisation des opérateurs du secteur forêt-bois du Cameroun.

2.1 Les filières bois d’œuvre au Cameroun

Bayol et al in de Wasseige et al (2013) rapportent que les filières de bois d’œuvre en Afrique Centrale peuvent être caractérisées de plusieurs manières : formelles ou informelles, industrielles ou artisanales, légales ou illégales.

Selon les mêmes auteurs, les productions informelles sont celles qui échappent à la régulation, à l’enregistrement et à la fiscalité par les services de l’Etat. Elles sont généralement réalisées à petite

Page 43/90

échelle, avec des moyens humains, matériels et financiers limités. Les activités illégales sont celles commises en infraction avec les lois et règlementations en vigueur. Les activités artisanales quant à elles sont réalisées sans moyens mécaniques ou avec des moyens mécaniques légers.

Une production peut être d'origine artisanale et légale. Une production peut aussi être d'origine industrielle et illégale. Les productions informelles le sont souvent parce que le cadre règlementaire est mal adapté aux opérateurs exerçant à petite échelle ou à leur marché. Si la définition de l’illégalité est assez évidente, il existe des débats sur la légalité voulue sur les marchés du bois (Bayol et al in de Wasseige et al, 2013).

2.2 Caractéristiques des filières bois d’œuvre artisanales et industrielles au Cameroun

Le tableau 1 suivant résume les caractéristiques dominantes des filières artisanales et industrielles au Cameroun tandis que la figure 1 présente les interrelations entre leurs différents maillons.

Tableau 1 caractéristiques dominantes des filières artisanales et industrielles au Cameroun

Filière artisanale Filière industrielle

Titres d’exploitation

Aucun ou rarement, permis de courte durée en nombre de pieds ou superficie

Oui (cf. typologie ci-après) Parfois titres d’exploitation non-valides ou non-compatibles avec une exploitation industrielle

Légalité Cadre légal souvent incomplet et mal adapté à l’activité artisanale et à ses acteurs. Faible respect des lois et règlementations

Cadre légal souvent très complet. Niveau variable de respect de l’ensemble des lois et règlementation

Opérateurs Petites ou très petites entreprises nationales Filière segmentée, multitude de petits opérateurs

Grandes ou moyennes entreprises, le plus souvent à capitaux étrangers Filière très intégrée, avec des entreprises forestières et industrielles

Abattage Tronçonneuses Quelques arbres par producteur

Tronçonneuses Chantier plus important par producteur

Extraction et transport des produits

En partie manuel pour les bois transformés et les grumes Pas d'engins lourds employés

Extraction à l'aide de tracteurs à pneus ou chenilles

Transformation Plusieurs cas de figure : Sciage à la tronçonneuse sur le lieu d'abattage en forêt (pas de transport de grumes), petites unités de sciage, outils de transformation souvent sommaires et vétustes Sciages de faible qualité, généralement non séchés, ou produits de 2ème et 3ème transformation,

Dans des usines : sciage, déroulage et contreplaqués, tranchage. Si la législation le permet, une partie des grumes est exportée en l'état et transformée à l'étranger

Vente Marchés nationaux en majorité ou vers des pays voisins

Vente essentiellement à l'exportation hors sous-région

Déclaration des productions

Pas de déclaration le plus souvent Déclaration aux Ministères en charge des forêts

Fiscalité Seulement para-fiscalité le plus souvent Fiscalité et para-fiscalité

Adapté de Bayol et al. in de Wasseige et al. (2013)

Le secteur artisanal est le plus souvent informel, le droit d'accès à la ressource en particulier y est mal défini et peu contrôlé par l’Etat, les droits étant acquis souvent coutumièrement auprès des populations locales, ce qui amène ce bois artisanal à être le plus souvent illégal au regard de la

Page 44/90

règlementation. Un travail important est actuellement entrepris par l’administration en charge des forêts, avec l'appui du CIFOR, pour mieux réguler le secteur artisanal, en adoptant une règlementation mieux adaptée à sa spécificité. Au Cameroun comme dans d’autres pays de l’Afrique Centrale, les productions du secteur artisanal occupent une position très largement dominante sur les marchés intérieurs. Les volumes exportés hors de la sous-région restent limités.

Le CIFOR a mené plusieurs études qui ont permis d’estimer les flux de bois produits par la filière informelle du bois d’œuvre au Cameroun. Il s’agit de : Lescuyer et al. (2016), Cerutti et Lescuyer (2011), et Lescuyer et al. (2009).

La production formelle de bois d’œuvre est issue de différents titres d’exploitation forestière. Les surfaces en production au Cameroun sont attribuées dans le domaine forestier permanent, sous forme d’Unités Forestières d’Aménagement (UFA) et de forêts communales, et dans le domaine forestier non permanent, sous forme de Ventes de coupes et de forêts communautaires. Selon WRI (2018) les surfaces couvertes par chacune des catégories de titres sont :

Les UFA attribuées en 2017 portent sur une surface totale de 6.7 millions d’hectares ;

Les forêts communales couvrent environ 1.8 millions d’hectares ;

Les Ventes de Coupe, attribuées sur une période de 3 ans, couvrent en 2017 environ 224 000 ha

Les forêts communautaires couvrent en 2017 environ 2 millions d’hectares

Les volumes des produits de l’exploitation forestière formelle sont donnés par le SIGIF au MINFOF. Il est possible d’obtenir des détails de la production par catégorie d’acteur. Ceci est un des critères utilisés dans la caractérisation des opérateurs de la filière bois.

Page 45/90

Figure 1 : Les principales filières de bois d’œuvre au Cameroun ; adapté de Bayol et al in de Wasseige et al (2013)

2.3 Chaîne de production du bois d’œuvre : cas de la filière forestière industrielle au Cameroun

La filière forestière et industrielle du bois s’entend ici comme l’ensemble des activités de production et de transformation industrielle du bois d’œuvre :

Exploitation forestière : abattage des arbres en forêt, tronçonnage et débardage des grumes jusqu’à un parc à grumes en forêt en bord de route ;

Transformation industrielle : transformation des grumes en produits de différents types (sciages, contre-plaqués et placages-tranchages) ;

Transport des produits forestiers (grumes et produits industriels transformés) combinant un ou deux modes de transport (routier et ferroviaire) ;

Commercialisation des produits (grumes et produits transformés) sur les marchés intérieurs et à l’export.

ConcessionPermis de courte durée Forêts

communautaires

Exploitation industrielle

Exploitation artisanale

Domaine rural-forêts non permanentes

???

Transformationindustrielle

Exportation

Transformation artisanale

Marché local

Grumes Essentiellement 1ère

transformation et

contreplaqués

Filière majoritairement formelle et bois exploités sur des surfaces disposant de titres légaux d’accès à la ressource

Filière majoritairement informelle et bois exploités majoritairement sur des surfaces ne disposant pas de titres légaux d’accès à la ressource

Epaisseur des traits variable selon l’importance des flux de bois concernés

Forets communales

Page 46/90

Chaque maillon de cette chaîne de production est décrite de manière détaillée dans le rapport stratégique régional de la BAD publié en 2018 et intitulé « Développement intégré et durable de la filière bois dans le bassin du Congo : opportunités, défis et recommandations opérationnelles ».

La base des données CONCAM logée à la Délégation régionale du MINFOF à Douala permettra d’obtenir des données sur l’exportation des grumes et des produits transformés pour différents opérateurs.

Le déploiement des opérations forestières au Cameroun se base également sur un circuit de transport et de commercialisation du bois assez bien élaboré. Cette thématique est particulièrement traitée par TRAFFIC (2016), TRAFFIC, MINFOF et WRI (2014), et le CIFOR pour la filière informelle.

III. LES CATEGORIES D’ACTEURS INTERVENANT AU NIVEAU DE CHAQUE MAILLON DE LA CHAINE DE PRODUCTION DU BOIS ET LEUR CARACTERISATION

Les bases de données du GFBC seront d’une grande utilité pour identifier et caractériser les producteurs de la filière qui en sont membres. En général il s’agit de ceux des producteurs qui sont considérés comme les grands producteurs et les grandes sociétés de transformation industrielle.

La Direction de la promotion et de la transformation des produits forestiers du MINFOF dispose d’une base de données de toutes les unités de transformation du bois qui existent au Cameroun, ainsi que leur localisation géographique. Cette base de données sera d’une grande utilité pour l’identification des acteurs qui font dans la transformation du bois. La décision n° 0353/D/MINFOF du 27/02/2012 portant organisation des unités de transformation et déterminant le degré de transformation des produits bois sera d’un grand apport pour catégoriser les acteurs par rapport à leur capacité de transformation.

L’annuaire des Petites et Moyennes Entreprises/Industries (PME/PMI) et opérateurs artisanaux (Menuisiers-Ebénistes-Charpentiers/MEC et Vendeurs de Bois) de la filière forêt-bois développé dans le cadre du projet - de renforcement de l’implication des PME/PMI dans la mise en œuvre de l’APV-FLEGT à travers une amélioration de leur représentativité au sein de l’interprofession de la filière bois du Cameroun – sera largement utilisé pour l’identification et un début de caractérisation de cette catégorie d’acteurs, notamment pour ce qui est de leurs caractéristiques organisationnelles et leur appartenance à des associations de type syndicat ou autre (Kamkuimo et Choula, 2019).

Le rapport «Diagnostic, organisationnel et légal des PME/PMI et opérateurs artisanaux de la filière bois et de leur structure associative d’obédience» fait l’analyse situationnelle de la structuration et du niveau de légalité des PME et opérateurs artisanaux afin de définir des axes concrets de leur accompagnement/appui (Kamkuimo et Choula, 2019).

La publication de Mayers et al. (2019) intitulée « China in Cameroon forests – A review of issues and progress for livelihoods and sustainability» est produite dans le cadre d’un projet multi-pays visant à améliorer la gouvernance forestière en promouvant les investissements chinois durables et favorables aux pauvres dans les forêts africaines au Cameroun, en Ouganda, au Mozambique et en République démocratique du Congo. Ainsi, cette publication se focalise sur l’un des nouveaux acteurs originaire de Chine.

Page 47/90

IV. RECAPITULATIF SUR LA DISPONIBILITE DE INFORMATION EXISTANTE DANS LA LITTERATURE

Après exploitation de la documentation pertinente et récente, le tableau 2 suivant a été dressé pour faire un récapitulatif sur la disponibilité des données dans les documents existants.

Tableau 2 : Disponibilité de l’information dans la littérature en rapport avec les activités de l’étude

Activités spécifiques de l’étude Disponibilité de l’Information dans la littérature

Références des études consultées

Caractérisation et évaluation du fonctionnement des associations professionnelles

Information partiellement disponible ; Il manque des données sur l’implication des associations dans les processus de certification et de l’APV FLEGT ; Fréquence des réunions et moyens de communication ; L’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces n’a pas été faite de manière explicite.

Kamkuimo P. et Choula F. (2019) ; FAO (2017)

La cartographie des acteurs du secteur de façon à ressortir les entreprises forestières et de transformation et leur position dans la chaîne de contrôle, les PME/PMI, les maillons de la chaîne d’approvisionnement et de transformation des produits bois transformés, ainsi que les flux des produits transformés

Les données sont disponibles pour les grands opérateurs forestiers et les grandes sociétés de transformation industrielle membres du GFBC, il s’agira beaucoup plus d’une mise à jour des données sur la cartographie des acteurs du secteur, de leur position dans les différentes chaînes, ainsi sur les flux des produits bois. Pour les PME, PMI et TPE l’information n’existe pas dans la littérature ; il faut la collecter.

BAD (2018) FAO (2017) TRAFFIC (2016) ; Bayol N et al (20013) ; MINFOF (2012)

La caractérisation des différents opérateurs sur la base des critères définis.

Les données sont disponibles pour les grands opérateurs forestiers et les grandes sociétés de transformation industrielle membres du GFBC, il s’agira beaucoup plus d’une mise à jour des données relatives à des critères spécifiques. Pour les PME, PMI et TPE l’information n’existe pas dans la littérature ; il faut la collecter.

Mayers et al (2019) ; BAD (2018) ; FAO (2017) ; TRAFFIC (2016) ; Lescuyer et al (2016) ; TRAFFIC et al (2014) ; Bayol N et al (20013) ; MINFOF (2012) ; Cerutti et Lescuyer (2011) ; Lescuyer et al (2009) ;

La typologie des entreprises du secteur privé de la filière résultats de la caractérisation

Analyse à effectuer par le consultant sur la base des données existantes et des collectées

Le recensement des canaux de communication préférentiels des opérateurs (sur base de la typologie)

Les données n’existent pas ; il faut les collecter.

Mettre à jour la base de données incluant un annuaire des entreprises et autres associations professionnelles du secteur privé de la filière forêt-bois camerounaise

Les données existent ; il faut les compléter Kamkuimo P. et Choula F. (2019) ;

Page 48/90

V. COLLECTE DES DONNEES MANQUANTES

Une collecte des données sera organisée auprès des parties prenantes clés suivant des approches et sur des variables prédéterminées tel que présentée dans le tableau 3 suivant.

Tableau 3 : Approches pour la collecte des données en fonction des activités spécifiques de l’étude

Activités spécifiques de l’étude

Parties prenantes Taille de l’échantillon

Approche, outils et instruments

Variables d’intérêt

Caractérisation et évaluation du fonctionnement des associations professionnelles

Associations professionnelles 100% Enquêtes (questionnaire)

Forces, faiblesses, opportunités et menaces implication des associations dans les processus de certification et de l’APV FLEGT ; Fréquence des réunions ; moyens de communication Fonctionnement des associations/syndicats

Entreprises d'exploitation forestière et de transformation du bois

A déterminer

Administrations compétentes ONG environnementales (WWF, CED, FODER) Organisme de recherche (CIFOR)

Personnes ressources à identifier

Guide d’entretien

La cartographie des acteurs du secteur

Associations professionnelles 100% Enquêtes (questionnaire) Observations Prise de coordonnées GPS

Localisation ; secteur d’activité ; situation dans la chaîne de production ou de transformation ; type de produits ; volume des produits ; destination des produits ; marchés

Entreprises d'exploitation forestière et de transformation du bois

A déterminer

Administrations compétentes ONG environnementales (WRI, TRAFFIC, WWF, CED, FODER) Organisme de recherche (CIFOR)


Guide d’entretien

La caractérisation des différents opérateurs sur la base des critères définis

Associations professionnelles 100% Enquêtes (questionnaire) Observations Prise de

type et le secteur d’activité ; taille et le type de leur concession, les volumes exploités (ou autre source d’approvisionnement) positionnement géographique (en lien avec les

Opérateurs forestiers tout type A déterminer

Grandes sociétés de transformation industrielle

A déterminer

Page 49/90

Activités spécifiques de l’étude

Parties prenantes Taille de l’échantillon

Approche, outils et instruments

Variables d’intérêt

PME/PMI et TPE A déterminer coordonnées GPS infrastructures logistiques) ; capitaux (camerounais ou étrangers) ; nombre de salariés (exploitation et transformation) ; niveau d'engagement dans l'aménagement et la certification, d'un système de traçabilité connaissance de l’APV FLEGT (grille de légalité et le SVL) et cadre réglementaire qui régit leurs activités ; présence d’une unité de transformation (type de produits, volume) ; marchés (volume, produits, destination et type de client) ; appartenance à un syndicat. Certification de gestion forestière ; Certification de légalité forestière

Administrations compétentes ONG environnementales (WRI, TRAFFIC, WWF, CED, FODER) Organisme de recherche (CIFOR)


Guide d’entretien

Le recensement des canaux de communication préférentiels des opérateurs

Associations professionnelles 100% Enquêtes (questionnaire)

moyens de communication utilisés ; moyens de communication souhaités ; utilisation des réseaux sociaux ; accès internet ; utilisation de l’internet. Canaux de communication préférés

Opérateurs forestiers tout type A déterminer

Grandes sociétés de transformation industrielle

A déterminer

PME/PMI et TPE A déterminer

Page 50/90

VI. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

BAD, 2018 : Développement intégré et durable de la filière bois dans le bassin du Congo : opportunités, défis et recommandations opérationnelles ; vision stratégique et industrialisation de la filière bois en Afrique centrale – Horizon 2030 ; 308pages.

FAO, 2017 : Finaliser l’accord de partenariat volontaire au Cameroun – Un enjeux économique majeur pour les petites et moyennes entreprises de la filière bois ; Bulletin Technique N°2 ; 50 pages ; Rome 2017.

TRAFFIC, 2016 : les flux et les circuits de commercialisation du bois le cas du Cameroun ; 96 pages

G. Lescuyer, R. Tsanga, E. E. Mendoula, B. X. Embolo Ahanda, H. A. Ouedraogo, O. Fung, E. Dubiez, P. Bigombe Logo; 2016: Demandes nationales de sciages, obstacle ou opportunité, pour promouvoir l’utilisation des ressources forestières d’origine légale au Cameroun? CIFOR, FAO ;

P. O. Cerutti et G. Lescuyer, 2011 : Le marché domestique du sciage artisanal au Cameroun - État des lieux, opportunités et défis ; CIFOR ISBN 978-602-8693-42-4)

G. Lescuyer, R. Eba’a et P. O. Cerutti, 2009 : Consommations nationales de bois d’oeuvre en Afrique centrale : un enjeu majeur pour la gestion forestière durable XIII Congrès forestier mondial Buenos Aires, Argentina, 18-23 Octobre 2009.

Mayers J., Nguiffo S. et Assembe-Mvondo S., 2019: China in Cameroon forests – A review of issues and progress for livelihoods and sustainability

MINFOF, 2012 : Décision n° 0353/D/MINFOF du 27/02/2012

Bayol N., Anquetil F., Bile C., Bollen A., Bousquet M., Castadot B., Cerutti P. O., Kongape J.

A., Leblanc M., Lescuyer G., Meunier Q., Melet E., Penelon A., Robiglio V., Tsanga R.,

Vautrin C., 2013 : Filières bois d’œuvre et gestion des forêts naturelles - Les bois tropicaux et les forêts d'Afrique Centrale face aux évolutions des marchés in Etat des forêts d’Afrique centrale Eds de Wasseige et al ; pp 47-66 ; Belgique.

Kamkuimo P. et Choula F., 2019 : Diagnostic, organisationnel et légal des PME/PMI et opérateurs artisanaux de la filière bois et de leur structure associative d’obédience ; Rapport d’études commandé par GFBC ; 39 pages.

Kamkuimo P. et Choula F., 2019 : Annuaire des Petites et Moyennes Entreprises/Industries (PME/PMI) et opérateurs artisanaux (Menuisiers-Ebénistes-Charpentiers/MEC et Vendeurs de Bois) de la filière forêt-bois.

TRAFFIC, MINFOF et WRI, 2014 : Carte des circuits réguliers de transport et commercialisation du bois au cameroun ; carte produite dans le cadre du projet MINFOF-TRAFFIC-OIBT-WWF France.

Page 51/90

Annexe 2 : Questionnaires utilisés pour la collecte des données de terrain

QUESTIONNAIRE OPERATEURS SECTEUR PRIVE DE LA FILIERE FORET-BOIS

1. NOM DE L’ENTREPRISE____________________________________________________

2. Responsable n° 1 de l’entreprise au Cameroun ?

Nom et Prénom………………….................. Contacts ……..................................................

3. Localisation du siège ……………………………………………………………………….............

4. Date de création de l’entreprise …………………………………………………………...............

5. Forme juridique de l’entreprise : entreprise individuelle (EI) ; une société à responsabilité

limitée (SARL) ; une société par action simple (SAS) ; une société anonyme (SA) ; Autre à préciser …………………

6. Origine des capitaux de l'entreprise : Cameroun Etranger Préciser : .......................

7. Nature des partenariats et identification des partenaires

N° Partenaire technique OUI ou NON

Nom et adresse du partenaire concerné(Tel, Email, Villle, pays d’origine)

Court terme ? (ponctuel ? indiquez la durée)

Long terme ? (existence d’un contrat formel ? – OUI ou Non approuvé par MINFOF ou Notaire ?) Marquez MINFOF ou Notaire

Objet du partenariat

8. Nature d’activité (cocher la case correspondante) :

Exploitation forestière Transformation du bois Transport de bois

Négoce de bois Courtage Exportation

9. Forme d'activité, si la réponse sur question 8 est exploitation et/ou transformation (cocher la

case correspondante) :

Exploitation artisanale Exploitation industrielle

Transformation artisanale Transformation industrielle

Page 52/90

10. Zones d’activités, si la réponse sur question 8 est exploitation (merci de préciser dans le nom

le type de permis (UFA, VC, FC, FCt) :

Nom .................... Superficie : ................... Département …………........ Localité ………….........

Nom ...................... Superficie : ................... Département …………........ Localité ………….........

Nom ...................... Superficie : ................... Département …………........ Localité ………….........

Nom ..................... Superficie : ................... Département …………........ Localité ………….........

UTB : ......................................................... Département …………........ Localité ………….........

11. Nombre de salariés en 2018 :

Forêt : .............................................................................

Transformation : ......................................................................................

Autres : ………………………...................................................................

12. Taille selon la production mensuelle (cocher la case correspondante) :

Exploitation forestière Transformation Négoce/Exportation Taille

< 2.500 m³ < 500 m³ < 500 m³ Petite entreprise

2.500 - 5.000 m³ 500 - 1.000 m³ 500 - 1.000 m³ Moyenne entreprise

> 5.000 m³ > 1.000 m³ > 1.000 m³ Grande entreprise

13. Sources d'approvisionnement (cocher la case correspondante) :

Grumes : UFA VC FC AEB ARB PEBO

Débités : FCt PS UTB Autre Précisez ................................

14. Système de traçabilité des produits (cocher la case correspondante) :

Votre entreprise dispose-t-elle d'un système de traçabilité de ses produits ? Oui Non

Si oui, lequel (nom du système) : .........................................................................................

Quel est le champ d'application du système : Production forêt Transformation

Commercialisation Production forêt - Transformation Transformation - Commercialisation

Production forêt - Transformation - Commercialisation

Avez-vous des soucis particulier par rapport à ce système ? Oui Non

15. Unités de transformation : catégories et degrés de transformation suivant la décision

n°0353/D/MINFOF du 27 fev 2012 portant catégorisation des unités de transformation et

déterminant le degré de transformation des produits bois.

1ère Catégorie ; 2ème Catégorie ; 3ème Catégorie ; 4ème Catégorie

1er Degré de Transformation ; 2ème Degré de Transformation ; 3ème Degré de

Transformation ; 4ème Degré de Transformation

16. Unités de transformation et types de produits transformés :

Page 53/90

Nom de l'UTB Volume des produits transformés (pour l'année 2018)

Sciages Placages Contreplaqués Meubles

17. Quels sont les marchés de destination de vos produits (à exprimer en %) :

Pays de destination

Volume vendu en 2018 Observation

Grumes Sciages Placages Contreplaqués Meubles

18. Implication dans le processus APV FLEGT (cocher la case correspondante) :

Avez-vous connaissance de l'APV FLEGT : Oui Non

Quels sont les aspects que vous connaissez mieux : SVL Grilles de légalité FLEGT

Lien entre SVL et Certification

Avez-vous connaissance du processus de révision de la loi forestière ? Oui Non

Quels sont vos commentaires par rapport au processus de révision de la loi forestière ? …………

..................................................................................................................................................

Avez-vous connaissance de tous les textes réglementaires qui régissent votre activité ?

Oui Non Si oui, disposez-vous de tous ces textes? Oui Non

Avez-vous un système de veille réglementaire ? Oui Non

19. Implication dans la certification forestière :

Légalité Nom du certificat : ............... Année : ................. UFA/Usine : .....................

Traçabilité Nom du certificat : ............... Année : ................. UFA/Usine : .....................

Gestion durable Nom du certificat : ............... Année : ................. UFA : ......................

Aucun Donner les raisons : .........................................................................................

20. Quelles sont les blocages qui vous empêchent de vous engager ou de maintenir le niveau de

certification :

Page 54/90

a) Veille informationnelle (marchés, évolutions de la législation, gestion durable, ...)

b) Encadrement technique

c) Appui financier

21. Quels sont vos besoins spécifiques en formation pour avancer dans la certification forestière

et l’APV FLEGT ? Merci de cocher :

Processus de certification

Présentation des différents standards de légalité

Outils minimums pour se faire certifier

Changement dans l’entreprise nécessaire (social)

Fonctionnement du SVL

Changement pour appliquer le SVL (comment collecter l’information)

Mise en œuvre du Plan d’Aménagement

Relation avec les communautés locales (CLIP)

Gestion du personnel

Hygiène Santé Sécurité Environnement

Gestion environnementale

Gestion des déchets et des hydrocarbures

Méthode Exploitation Forestière à Impact Réduit (EFIR)

22. Quelles sont vos difficultés majeures de fonctionnement ?

Fiscalité Parafiscalité Tracasseries administratives Transport Logistique portuaire

Autres précisez ....................................................................................................................

23. Appartenance à une association syndicale : Oui Non

Si oui, laquelle : ...........................................................................................................................

Personne de contact de l'association : .........................................................................................

Contact de l'association : .............................................................................................................

Depuis combien de temps êtes-vous membre ? ..........................................................................

Quels sont vos moyens de communication en interne et avec les autres membres ? ..................

.....................................................................................................................................................

Laquelle utilisez-vous le plus pour communiquer ? ......................................................................

Points forts de l’association ? ......................................................................................................

Points faibles d’ l’association ? .....................................................................................................

Date : ............................................ Signature :

Page 55/90

QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES DU

SECTEUR PRIVE DE LA FILIERE FORET-BOIS AU CAMEROUN

Date de l’enquête : _____________________________

1. Nom de l'Association:

2. Localisation de l'association, adresse, téléphone, e-mail:

3. Nom et Prénom de l’enquêté

4. Sexe :

5. Quelle est votre fonction actuelle au sein de l'association ?

6. Depuis quand occupez-vous cette fonction ?

7. Date de création:

8. But de l'association, vision stratégique de votre association, et missions :

9. Quelles sont les domaines (types) d'activités qu'exercent les membres de votre association?

10. Quelles catégories d'acteurs peuvent être membre de votre association?

11. Combien de membres compte votre association?

12. Quelles sont les fréquences de réunion avec vos différents membres

13. Avez-vous des partenaires ? Si oui, qui sont vos partenaires ?

14. Comment communiquez-vous au sein de l’association, notamment entre les membres et le

bureau de l’association ? Les membres entre eux ? Le bureau de l’association et les

partenaires ?

15. Quel est le moyen de communication le plus préféré ? Pourquoi?

16. Avez-vous accès à internet ? Niveau d’accès (faible, moyen, élevé)

17. Quelle est la place occupe les membres de votre association dans la chaine de production

et/ou de transformation du bois?

18. L'association a-t-elle une bonne connaissance du cadre règlementaire qui régit les activités du

secteur d’activités de ses membres ? Donnez en des preuves

19. L'association a-t-elle une bonne connaissance du processus de l'APV FLEGT (grille de légalité

et SVL)?

20. L'association est-elle impliquée dans le processus de l'APV FLEGT (grille de légalité et SVL)?

Si oui quel est son niveau d'implication ?

Page 56/90

Annexe 3 : Liste des titres forestiers en cours de validité (MINFOF, 2019a)

Titre d'exploitation

N° N° Titre N° UFA Attributaire Année

d'attribution Localisation

Superficie (ha)

Prix d'attribution

Forêts communales attribuées avant le 16 décembre 2011

1 388 FC DIMAKO CRD 13/06/2001 Dimako 16 240

2 1470 FC MAKENENE CR MAKEN 2018 MAKENENE 19 915

3 1475 FC MOLOUNDOU CRM 11/05/2005 Moloundou 42 612

4 1476 FC GARIGOMBO CRGG 04/10/2006 Garigombo 34 199

5 1478 FC YOKADOUMA CRY 11/05/2005 Yokadouma 22 206

6 1479 FC DJOUM CD 19/06/2002 DJOUM 15 270

7 1480 FC MESSONDO CRME 04/10/2006 MESSONDO 16 864

8 1481 FC DZENG C DZENG 17/09/2010 DZENG 21 212

9 1482 FC NANGA-EBOKO CNE 16/11/2009 Nanga Eboko 20 000

10 1483 FC MINTA C MINTA 17/09/2010 MINTA 41 087

11 1484 FC MINDOUROU/MESSAMENA C MESSAMENA 31/12/2010 MINDDOUROU/MESSAMENA 36 706

12 1485 FC AKOM2 ET EFOULAN FC AKOM2 ET EFOULAN 17/09/2010 AKOM2 / EFOULAN 17 226

13 1486 Commune de Ndikinimeki CN 29/06/2011 Ndikinimeki 20 000

Forêts communales attribuées après le 16 décembre 2011

13 1487 Commune d'Ambam CA 18/02/2015 Ambam 45 895

14 1488 Commune de Belabo et Diang CBD 03/06/2014 Belabo / Diang 69 500

15 1489 Doumé FC DOUME 23/09/2014 Doumé 45 359

16 1490 Doumaintang DOUMAINTANG 12/11/2014 Doumai,tang 34 718

17 1491 Commune de Mvangan FC MVANGAN 07/11/2012 Mvangane 33 721

18 1492 Commune de Lomié FC LOMIE 08/06/2010 Lomié 39 507

19 1493 Commune d'Oveng C OVENG 31/01/2014 Oveng 14 671

20 1494 commune de bipindi et akom 2 FC Bipindi et Akom 2 29/01/2016 Bipindi/ akom 2 23 204

21 1495 commune de Bipindi - Lolodorf FC Bipindi - Lolodorf 29/01/2016 Bipindi/Lolodorf 47 547

21 1496

Commune de Ngambé-Ndom-Nyanon

Commune de Ngambé-Ndom-Nyanon 13/08/2013 Ngambé/Nyanon/Ndom 20 395

22 1497 Mengong-Biwong-bulu

Commune de Mengong Biwong bulu 28/07/2015 Mengong/Biwong bulu 15 000

23 1498 Mvengue Commune de Mvengue 29/01/2016 Mvengue 36 726

24 1499 Mintom Commune de Mintom 31/07/2014 Mintom 41 455

25 1500 Bengbis Commune de Bengbis 17/04/2015 Bengbis 27 798

26 1501 Meyomessi/Meyomessala

Commune de Meyomessi/Meyomessala 2016 Meyomessi/meyomessala #...* Superfice à

27 1502 Akom2/Ebolowa commune Akom2 Ebolowa1 et 2016 AKOM2 / Ebolowa1 & 2 #...* clarifier

Page 57/90

2

28 1504 Abong Mbang CRAM 16/08/2016 Abong Mbang #...*

29 1505 Ngoura Commune Rurale de Ngoura 9/08/2017 Ngoura #...*

30 1507 Commune de Biwong bane

Commune Rurale de Biwong Bane 2017 Biwong Bane #...*

31 1508 Commune de Yingui Commune de Yingui 2017 Yingui #...*

32 1509 Commune de Batouri CR Batouri 2018 Batouri #...*

33 1510 Commune de Ngoyla CR Ngoyla 2018 Ngoyla #...*

34 1511 Commune de Betaré Oya CR Betare Oya 2018 Betare Oya #...*

35 1512

Commune de Mengong Ngoulmakong CR Mengoulmakong 2019 Mengong/Ngoulmakong #...*

36 1513 Commune de Salapoumbé CR Salapoumbé 2019 Salapoumbé 19 915

TOTAL FORETS COMMUNALES 838 947

Titres attribués avant le 16 décembre 2011


N° N° Titre N° UFA Attributaire Année

d'attribution Localisation

Superficie (ha)

Prix d'attribution

Convention d'exploitation définitive

1 1 001 09.006 SFF 15/04/1998 Djoum/Mintom 59 238 2 000

2 1002 08.006 SFB (BOURAKA) SARL 27/03/1998 Yoko 51 450 1 500

3 1003 10.018 STBK 27/03/1998 Yokadouma 81 397 1 500

4 1004 10.015 CIBC 15/02/2001 Moloundou 130 273 1 500

5 1005 09.023 CUF 09/06/2009 Ma'an 56 192 1 500

6 1007 10.023 SFCS 27/03/1998 Yokadouma 57 996 1 500

7 1010 10.007 SEBC 27/03/1998 Yokadouma / Salapoumbé 122 294 2 000

8 1011 09.025 SCIEB 27/03/1998 Campo 88 147,84 1 500

9 1012 10.054 SFID 27/03/1998 Lomié / Mbang 67 942 1 500


10 1013 10.011 SAB 27/03/1998 Salapoumbé 48 554 2 000

11 1014 10.029 SFDB 27/03/1998 Messok 46 922 1 575

12 1015 10.051 GRUMCAM 27/03/1998 Ndélélé 86 096 1 800

13 1016 10.012 SEFAC 24/07/1998 Salapoumbé 59 340 1 500

14 1017 08.004 KHOURY J. 27/03/1998 Ngambé Tikar 88 050 1 500

15 1018 10.021 GREEN VALLEY 27/03/1998 Yokadouma 66 183 2 500

16 1019 10.041 SODETRANCAM 20/12/2010 Lomié 64 961 1 400

17 1055 10.042 SODETRANCAM 05/10/2001 Lomié / Mindourou 44 249 4 000

18 1056 10.044 SODETRANCAM 20/12/2010 Mindourou 66 861 4 770

19 1021 10.061 PLACAM 12/10/2001 Belabo / Bertoua 28 387 3 100

20 1022 10.009 SEBAC 14/03/2000 Yokadouma / Salapoumbé 92 287 1 500

21 1025 10.001

CFC 13/08/1996 Yokadouma 69 018 1 500

10.002 22 784 1 500

Page 58/90

10.003 48 830 1 500

10.004 52 473 1 500

22 1026 08.001

SABM 14/03/1996 Nanga Eboko 48 062 1 500

08.002 Yoko 59 910 1 500

23 1027 07.002 EDEATECH 03/2010 Edéa 100 000

24 1028 00.003 CFK 20/10/2000 Edéa / Messondo/Bipindi / Kribi 125 568 2 000

1030 8008 ANAFOR 2016 BELABO 2 500 1 000

25 1031 08 009 INC Sarl 06/10/2000 Yoko 49 640 3 550

26 1032

09.003

LOREMA 20/10/2000 Djoum / Mintoum 138 652 1 500 09.004a

09.005a

27 1035 09.015 SOBOCA 11/01/2001 Mvangane 40 368 1 500

28 1036 09.019 CUF 25/10/2000 Ebolowa / Mvangane / Ambam 38 247 2 500

29 1037 09.024 SCIEB 02/12/2011 Ma'an 76 002 4 550

30 1038 10.020 SIM 27/04/2012 Yokadouma 82 571 1 835

31 1040 10.026 ALPICAM 12/10/2000 Garigombo / Yokadouma 126 988 4 100

32 1041 10.031 PALLISCO 21/10/2010 Lomié 41 202 4 050

33 1043 10.038 CAMBOIS 23/10/2000 Messok / Mindourou 147 463 4 100

34 1045 10.045 FIPCAM 09/10/2007 Abong-Mbang 54 447 3 500

35 1046

10.046 SCTB Sarl 15/12/2000 Doumé / Abong-Mbang 70 283 3 100

10.059 SCTB Sarl 21/10/2001 Batouri / Mbang

44 700 1 050

10.060 SCTB Sarl 21/10/2001 54 222 1 050

36 1047 10.062 PANAGIOTIS MARELIS 20/10/2000 Belabo 149 079 1 110

37 1048 10.063 CSTC 10/10/2000 Moloundou 68 916 1 750

38 1050 09.017

FIPCAM 17/10/2001 Ebolowa / Mvangane 73 597 4 150 09.018

39 1051 10.005 STBK 12/10/2001 Yokadouma 52 245 7 155

40 1052 10008 SEFAC 04/10/2001 Yokadouma 72 727 1 150

41 1053 10010 SEFAC 04/10/2001 Moloundou / Yokadouma / Salampoubé 66 688 1 150

42 1054 10.030 PALLISCO 22/10/2001 Messok 54 150 8 050

43 1058 10.052 SFIL 04/10/2001 Mbang 71 410 5 150

44 1060 10.064 FILIERE BOIS 04/10/2001 Moloundou 115 900 1 150


46 1062 09.012 CAMTRANS 17/07/2011 Djoum /Oveng 63 865 1 100

47 1064 09.016 COFA 23/08/2002 Oveng / Mvangane 54 822 3 300

48 1065 10.013 HABITAT 2000 29/11/2006 Moloundou 50 752 1 600

49 1066 10.056 SFID 03/10/2002 Mbang 72 157 2 530

50 1067 10.057 DINO & Fils 08/06/2011 Mbang 33 559 1 050

51 1069 09.020 CUF 22/09/2005 Ebolowa/Ambam/Ma'an 44 866 2 000

Page 59/90

52 1070 10.025 SFIL 05/10/2005 Garigombo 47 823 1 620

53 1072 10.053 GRUMCAM 06/09/2005 Abong-Mbang/Mbang 82 308 5 375

54 1073 09.007

SOCIB 14/12/2005 Djoum 75 366 1 500 09.008

55 1075 00.001

SEPFCO 15/11/2005 Eseka/Makak/Lolodorf

59 295 2 100 00.002 Mvengue/Bipindi/Messondo

56 1079 09.011 SIBM 24/03/2006 Djoum / Oveng / Sangmelima 30 088 2 500

57 1081 09.026

CUF 21/03/2006 Ebolowa / Akom 2 / Bipindi / Lolodorf /Kribi 35 103 5 100

09.027 12 683 5 100

58 1087 11.005 CAFECO 22/11/2006 Eyumodjock 80 800 3 050

59 1088 10.005B STBK 29/12/2006 Yokadouma 37 007 1 275

60 1089 11.003

SEFECCAM 05/12/2006 Eyumodjock / Mamfé / Akwaya

43 844 1 600 11.004

Titres attribués après le 16 décembre 2011

Convention d'exploitation

définitive

61 1020 08.003 SMK 21/05/2014 Ngambé Tikar 45 210 1 500

62 1029 00.004 SIENCAM 27/11/2013 Ndikinimeki/Makénéné/Yingui/Nkondjock / Makombé 94 917 2 650

63 1033 09.004b FIPCAM 13/02/2012 Djoum 65 675 2 025

64 1039 10.022 SIM 03/04/2012 Yokadouma 35 090 4 500

65 1044 10.039 LA FORESTIERE DE MBALMAYO 27/05/2013 Lomié / Abong-Mbang 47 585 2 100

66 1057 10 047a DINO & Fils 01/08/2016 Messamena / Somalomo 4 780 5 510

67 1063 09 013 SOFOHNY 28/01/2014 Oveng / Mvangane/Sangmelima 42 556 2 255

68 1071 10.055

Sté Ets TONKAM Marcel et Cie 15/12/2014 Dja 89 962 2 100 10.043

69 1074 10.040 DINO & Fils 17/12/2013 Dja (Mindourou)/ Lomié 79 579 2 100

1009 10.058 KAKOUANDE 15/02/2013 Batouri / Mbang 57 137 2 000

70 1078 09.022 CFK 07/02/2013 Ambam/Ma'an 78 461 3 000

1084 10.048 SOFOHNY 18/01/2013 Haut-Nyong 66 607 2 100

71 1085 10.049

SBAC 21/05/2014 Haut-Nyong 32 675 2 500

10.050 Haut-Nyong 38 013 2 500

72 1086 11.001 SIENCAM 27/11/2013 Eyumodjock 55 580 1 500

73 1090 10.065 LA COTIERE FORESTIERE 29/07/2014 Belabo / Bertoua 97 123 4 250

74 1034 09.005b SOCIB 15/12/2014 Djoum / Mintom 44 698 1 105

75 1006 09.021 SCIEB 14/01/2013 Ma'an 41 965 1 500

76 1042 10.037 LA ROSIERE 04/02/2013 Haut Nyong 52 186 2 100

77 1068 11.002 SEFECCAM 06/12/2012 Manyu 54 807 4 500

78 1083 10.047b PALLISCO 02/01/2013 Haut-Nyong 47 241 3 850

79 1091 07.003 ENJC 17/12/2012 Nkam/Moungo 38 195 1 375

Page 60/90

80 1092 11.006 SEFECCAM 06/12/2012 Manyu 30 880 6 100

81 1094 11.008 SEPFCO 03/01/2013 Ndian/Meme 16 781 1 400

Convention d'exploitation

définitive

82 1097 10.027 SFEES 04/02/2013 Haut Nyong 31 803 4 100

83 1098 10.028 Multi-Services plus 15/02/2013 Haut Nyong 77 692 4 300

84 1099 10.032 SCIFO 29/07/2014 Haut Nyong 74 464 2 650

85 1100 10.033 GRACOVIR 03/01/2013 Haut Nyong 52 021 3 050

86 1102 10.035 IBC 13/02/2013 Haut Nyong 77 551 5 333

87 1103 10.036 SIM 04/02/2013 Haut Nyong 57 018 4 100

88 1104 10.066 BOTAC 08/07/2013 Moloundou 49 750 1 500

89 1105 10.067 BOTAC 08/07/2013 Ngoyla 51 342 1 500

90 1106 09.030 COFA 2018 Ambam 25 000 1 000

91 1107 10.068 COFA 2018 Dja 25 000 1 000

92 1128 09.029A CUF 03/05/2016 Akom2 21 886 2 000

93 1506 RF SOL ANAFOR 24/02/2016 Akonolinga 1 000 1 780

Total conventions d'exploitation 6 252 030


N° VC Attributaire Année

d'attribution

Localisation Superficie (ha) Prix

d'attribution Observations

1 07 02 75 OYE COMPAGNIE 20/09/2016 Nkondjock/Nord-Makombé 2 113 47 900

2 07 02 83 KIEFFER ET CIE 30/03/2016 Yabassi 2 500 80 000

3 07 02 100 COFA 01/02/2017 nkondjock 935 2 550

4 07 02 101 COFA 01/02/2017 nkondjock 1 015 2 550

5 07 02 102 COFA 01/02/2017 nkondjock 1 078 2 525

6 07 02 110 SEFECAM 05/09/2018 Yabassi 2 493 2 500

7 07 02 111 SIENCAM 07/09/2018 Yabassi 2 500 2 484

8 07 02 112 SEFECAM 05/09/2018 Yabassi 2 217 2 500

9 07 03 305 SOFOCAM 19/09/2016 Massok-Songloulou 978 3 000

10 07 03 315 SOFOCAM 24/05/2017 Ngwei 1 805 32 500

11 07 03 316 SOFOCAM 03/07/2017 Massok-Songloulou 1 500 2 875

12 07 03 320 SOFOCAM 22/05/2018 Massok-Songloulou 1 620 5 575

13 07 03 321 SOFOMAC 11/04/2018 Massok-Songloulou 891 3 400

14 07 03 336 BOISCAM 03/08/2018 edea 1 000 3 650

15 07 03 337 SEXTRANSBOIS 03/08/2018 edea 1 000 4 606

16 07 03 338 CAMWA 03/08/2018 edea 1 000 2 750

17 07 03 340 SEGC 19/10/2018 Makondo 1 892 3 100

18 07 03 350 SOFOCAM 02/11/2018 Massok-Songloulou 906 2 850

19 07 03 351 SOFOCAM 02/11/2018 Ngambé 749 3 000

20 08 01 237 BMC 06/09/2017 Minta 1 898 31 500

Page 61/90

21 08 01 238 VERA FORESTIERE 14/09/2017 Nkoteng 2 500 52 200

22 08 01 241 KIEFFER ET CIE 05/09/2017 Nanga eboko 2 216 32 500

23 08 01 243 SCIFO 13/09/2017 Lembe-yezoum 2 426 55 000

24 08 01 244 SOBOCA 06/01/2018 Minta 2 500 15 900

25 08 01 245 AFC 06/09/2017 Nanga eboko 2 493 75 000

26 08 01 255 MARTIAL 17/12/2018 Minta 490 12 750

27 08 03 196 ENJC 2017 Bikok 1 650 12 122

28 08 03 226 OYE COMPAGNIE 03/05/2016 Bikok 2 270 50 010

29 08 03 228 IFTCA 11/09/2017 Deuk 2 481 96 500

30 08 04 401 IFTCA 11/09/2017 Ngambé-Tikar 2 288 82 500

31 08 04 402 ZTN 08/09/2017 Yoko 1 800 65 500

32 08 04 410 SEXTRANSBOIS 18/07/2017 yoko 797 4 606

33 08 04 411 BOISCAM 10/10/2017 Ngambé-Tikar 1 001 3 650

34 08 04 236 LE ZENITH 19/01/2016 Ngambé-Tikar 2 500 52 000

35 08 04 410 SEXTRANSBOIS 18/07/2017 yoko 797 4 606

36 08 08 216 GRUMEX 14/10/2016 Matomb/makak/bondjock 2 498 42 888

37 08 08 230 HUGUETTE 28/08/2018 Messondo 1 023 3 000

38 08 08 231 HUGUETTE 28/08/2018 Messondo 831 3 100

39 08 08 232 HUGUETTE 28/08/2018 Messondo 1 015 3 000

40 08 08 300 KIEFFER ET CIE 11/08/2017 Biyouha 2 200 2 000

41 08 09 245 WFC 28/01/2016 Ayos 2 407 35 550

42 09 01 204 EQUATOBOIS 08/05/2017 Mintom 2 100 17 500

43 09 01 337 SAFE 2016 Djoum 1 050 2 735

44 09 01 340 STE HUGUETTE FORESTIERE 2016 Djoum 1 015 3 000

45 09 01 341 STE HUGUETTE FORESTIERE 2016 Djoum 831 3 000

46 09 01 342 SBAC 2016 Djoum 1 025 2 700

47 09 01 343 SBAC 2016 Djoum 1 028 2 725

48 09 01 344 SOBOCA 2016 Djoum 897 2 700

49 09 01 345 SOBOCA 2016 Djoum 842 2 700

50 09 01 346 STE HUGUETTE FORESTIERE 2016 Djoum 831 3 100

51 09 01 347 ETS NZAMA et FILS 2016 Djoum 967 3 000

52 09 01 348 STE HUGUETTE FORESTIERE 2016 Djoum 1 021 3 000

53 09 01 360 ECAPRESSE 2016 Meyomessala 890 2 998

54 09 01 361 Sté Ets TONKAM Marcel et Cie 2016 Meyomessala 1 074 4 103

55 09 01 362 DINO & Fils 2016 Meyomessala 1 146 3 500

56 09 01 363 COFA 2016 Meyomessala 935 2 550

57 09 01 364 COFA 2016 Djoum 1 015 2 550

58 09 01 365 COFA 2016 Meyomessala 1 078 2 525

Page 62/90

59 09 01 366 JEAB 2016 Meyomessala 1 042 5 000

60 09 01 367 EXAF 2016 Meyomessala 1 012 5 000

61 09 01 370 SOFOMAC 2016 Meyomessala 1 005 3 300

62 09 01 372 SCIFO 2016 Meyomessala 1 059 5 000



65 09 01 375 SF BOJONGO 2016 Meyomessala 900 2 555

66 09 01 376 SBAC 2016 Meyomessala 1 049 2 700

67 09 01 377 SBAC 2016 Meyomessala 964 2 725

68 09 01 378 NAMBOIS 2016 Meyomessala 961 2 700

69 09 01 379 NAMBOIS 2016 Meyomessala 997 2 700

70 09 01 380 STE HUGUETTE FORESTIERE 2016 Meyomessala 1 106 3 000

71 09 01 381 MGZ 15/11/2018 Meyomessala 100 3 000

72 09 01 407 NGO TOUCK 08/092017 Djoum 1 145 131000

73 09 01 410 SFB 23/05/2017 Meyomessala 1 418 2555

74 09 02 210 SALI NDJIDA 23/12/2016 Efoulan/Akom2/bipindi 1 105 3 750

75 09 03 357 CTSC 2016 Kribi 2 929 5 000

76 09 03 358 CTSC 2016 Lokoundjé 641 5 000

77 09 03 400 SOFOCAM 05/08/2016 Lokoundjé 989 3 500

78 09 03 402 SEXTRANSBOIS 28/08/2016 Akom II 1 100 3 700

79 09 03 404 SOFOMAC 18/10/2016 Akom/bipindi 957 3 350

80 09 03 410 SOFOCAM 22/04/2017 bipindi 1 500 2 875

81 09 03 421 BTA 19/04/2018 Campo 810 3 550

82 09 03 423 EXAF 05/05/2018 Kribi 923 3 200

83 09 03 424 NAMBOIS 19/04/2018 Lokoundjé/Kribi 989 2 700

84 09 03 425 SBAC 23/04/2018 Kribi 799 2 700

85 09 03 426 SBAC 23/04/2018 Kribi 781 2 775

86 09 03 427 NAMBOIS 19/04/2018 Lokoundje/kribi 781 2 621

87 09 03 428 CIC-MMB 02/05/2018 Lokoundjé 817 3 000

88 09 03 431 GAU 20/04/2018 Campo/lokoundjé 975 2 800

89 09 03 432 NAMBOIS 19/04/2018 Lokoundje/kribi 786 2 700

90 09 03 438 EFAF 05/05/2018 Kribi 882 2 750

91 09 03 439 LFM 20/04/2018 Kribi/Lokoundjé 861 3 000

92 09 03 440 LFM 20/04/2018 kribi/lokoundjé 758 3 000

93 09 03 441 MANI 26/06/2018 Kribi 873 3 100

94 09 03 442 CIC-MMB 19/04/2018 Kribi 1 070 3 500

95 09 03 444 BTA 19/04/2018 Campo 931 3 525

96 09 03 450 SABE 01/11/2018 Niete 854 15 019

Page 63/90

97 09 03 451 SABE 01/11/2018 Niete 854 15 019

98 09 03 452 SABE 11/06/2018 Lokoundjé 1 050 13 544

99 09 03 461 SAFE 24/09/18 Lokoundje 800 2 775

100 09 03 464 HUGUETTE 24/08/2018 Lokoundje 1 530 2 650

101 09 03 465 AFC 22/08/2018 Lokoundje 1 287 2 600

102 09 03 466 AFC 17/08/2018 Lokoundje 1 023 2 650

103 09 03 470 SEF 12/10/2018 Lokoundje 500 9 390

104 09 03 471 LFIS 12/10/2018 Lokoundje 986 3 000

105 09 04 410 SEXTRANSBOIS 23/12/2016 Ma'an 1 062 3 550

106 09 04 411 NGO TOUCK 08/09/2017 Ambam 1 587 90 000

107 09 04 412 BTA 08/09/2017 Ambam 1 580 80 000

108 09 04 413 IFTCA 11/09/2017 Ambam 1 331 82 500

109 10 01 228 LE ZENITH 19/01/2016 Yokadouma 2 340 59 000

110 10 01 308 SCIFO 13/09/2017 Yokadouma 2 500 82 500

111 10 01 309 CFC 06/09/2017 Yokadouma 2 359 95 000

112 10 01 310 STBK 06/09/2017 Yokadouma 2 500 99 000

113 10 01 313 STBK 06/09/2017 Yokadouma 2 500 94 000

114 10 02 227 LA ROSIERE 28/01/2016 Messok 2 167 56 000

115 10 02 401 MULTISEVICE 06/09/2017 Dimako/doumé 2 028 100 220

116 10 02 402 MULTISEVICE 06/09/2017 Dimako 1 643 85 000

117 10 02 404 LA ROSIERE 05/09/2017 Messok 2 320 99 000

118 10 02 405 SIM 06/09/2017 Lomie 2 478 95 500

119 10 04 309 LA ROSIERE 06/09/2017 Bétaré-oya 1 800 253 500

120 10 04 311 AFC 08/09/2017 Bétaré-oya 1 957 202 500

121 1004320 SALI NDJIDA 18/07/2017 Yoko 920 4 606

122 1004321 JEAB 07/02/2018 Bétaré-oya 1 020 25 000

123 1004323 FEEMAM 07/02/2018 Bétaré-oya 1 061 17 000

124 1004324 EQUATOBOIS 07/02/2018 Lom Pangar 1006 25000

125 1004325 GRUMEX 07/02/2018 Lom Pangar 1 032 16 500

126 1004326 EQUATOBOIS 16/02/2018 Lom Pangar 1 003 14 500

127 1004327 STCCF 07/02/2018 Bélabo 971 10 000

128 1004329 EXAF 07/02/2018 Bétaré-oya 1 051 27 000

129 10 04 330 CIC-MMB 07/02/2018 Bétaré-oya 892 15 500

130 10 04 331 CIC-MMB 07/02/2018 Bétaré-oya 976 15 000

131 10 04 332 GFC 07/02/2018 Bétaré-oya 932 17 500

132 10 04 321 JEAB 07/02/2018 Bétaré-oya 1 020 25 000

133 10 04 323 FEEMAM 07/02/2018 Bétaré-oya 1 061 17 000

134 10 04 324 EQUATOBOIS 07/02/2018 Lom Pangar 1 006 25 000

Page 64/90

135 10 04 325 GRUMEX 07/02/2018 Lom Pangar 1 032 16 500

136 10 04 326 EQUATOBOIS 16/02/2018 Lom Pangar 1 003 14 500

137 10 04 327 STCCF 07/02/2018 Bélabo 971 10 000

138 10 04 333 STCCF 07/02/2018 Bétaré-oya 1 083 20 000

139 11 02 18 KIEFFER ET CIE 23/11/2016 Upper bayang 7 600 2 500

140 11 02 22 KIEFFER ET CIE 05/09/2017 Nguti 1 848 8 100

141 11 02 24 UNIPROVINCE 2017 Nguti 1 735 6 000

142 14 03 001 SMK 22/12/2017 Banyo 2 500 51 000

TOTAL VENTES DE COUPE 193 927

Page 65/90

Annexe 4 : Liste des unités de transformation de bois publiée par l'administration forestière (MINFOF, 2019b)

N° Numéro Transformateur

MINFOF Raison sociale Entreprise Région Département

Arrondissement

Localité Adresse Coord X Coord Y Degré Transf

UTB DE PREMIERE CATEGORIE

1 N°391/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE AFRICAINE DU BOIS DE MBAM SABM Centre Haute Sanaga Pela Pela BP 3181 DOUALA

265486 548653 1-2

2 N°420/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE CAMEROUNAISE DE TRANSFORMATION DE BOIS

SCTB Centre Mbam et Inoubou

Bafia Bafia 746397 523233

3 N°380/TB/DPT/SDTB/STPL EXPLOITATION FORESTIERE MIGUEL KHOURY EFMK Centre Mbam et Kim Ngoro Ngoro BP 326 YAOUNDE

766038 550462 1-2

4 N°151/TB/DPT/SDTB/STPL SCIERIE DU MBAM ET KIM SARL SMK Centre Mbam et Kim Ngambe-tikar

Ngambe-tikar

BP 1775 BONANJO

776642 641190 1-2

5 N°435/TB/DPT/SDTB/STPL CAMWOOD CORPORATION SA CAMWOOD Centre Mefou et Akono

Mbankomo

Mbankomo

BP 14888 YAOUNDE

761253 420140 2

6 N°320 /09/TB/DPT/SDTB/STP SOCIETE COMMERCIALE INDUSTRIELLE ET FORESTIERE

SCIFO Centre Mefou et Afamba

Nsimalen Nsimalen BP 15255 YAOUNDE

785109 410652 1-2

8 N°530/TB/DPT/SDTB/STPL DINO ET FILS SA JDF Centre Mefou et Afamba

Soa Soa BP 50 SOA 787406 433954 1-2

9 N° 09/TB/DPT/SDTB/STPL FRABRIQUE CAMEROUNAISE DE PARQUET FIPCAM Centre Mefou et Afamba

Mfou Mfou BP 747 YAOUNDE

793470 414766 1-2

10 N°99/CEQTB/DPT/SDTB/STPL SCIERIE CAMEROUNAISE SARL CAMSAW Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 11982 YAOUNDE

781710 414304 1-2

11 N°285/08/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE INDUSTRIELLE DE MBANG SA SIM Centre Mfoundi Yaounde Ahala BP 2644 YAOUNDE

776086 419365 1-2-3

12 N°34/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE CAMEROUNAISE DE TRANSFORMATION DU BOIS

SCTB Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 695 YAOUNDE

778816 422594 1-2

13 N°376/TB/DPT/SDTB/STPL SOFOHNY SOFOHNY Centre Mfoundi Yaounde Ahala BP 12998 YAOUNDE

1-2

14 N°488/TB/DPT/SDTB/STPL COMPAGNIE D'EXPLOITATION INDUSTRIELLE DES BOIS DU CAMEROUN

ECAM PLACAGE

Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 76 MBALMAYO

776812 389708 1-2

15 N°75/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION DES ETABLISSEMENTS DE FOMBELLE

SEEF Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 8157 DOUALA

776896 389410 1-2

16 N°379/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE NOUVELLE DES CONTREPLAQUES DU CAMEROUN

SN COCAM Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 154 MBALMAYO

776948 389740 1-2

17 N° 09/TB/DPT FRABRIQUE CAMEROUNAISE DE PARQUET FIPCAM Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 7479 YAOUNDE

793521 414870 1-2

Page 66/90

18 N°297/08/TB/DPT/SDTB/STPL COMPAGNIE FORESTIERE DU CAMEROUN CFC Est Boumba et Ngoko

Ngolla Ngolla 35 BP 1905 DOUALA

534338 368398 1-2

19 N° 058/TB/DPT GREEN VALLEY INCORPORATION GVI Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Ouesso BP 1605 DOUALA

449397 377466 1-2

20 N°300/08/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION DES BOIS DU CAMEROUN

SEBC Est Boumba et Ngoko

Salapoumbe

Lokomo BP 2064 DOUALA

551225 297413 1-2

21 N°188/TB/DPT SOCIETE D'EXPLOITATIONS FORESTIERES ET AGRICOLES DU CAMEROUN SA

SEFAC Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Libongo BP 942 DOUALA 618440 290236 1-2

22 N° 451/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE ET INDUSTRIELLE DE LA LOKOUNDJE

SFIL Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Ndeng BP 1605 DOUALA

499239 418377 1-2

23 N° 169/TB/DPT/SDTB/STPL CENTRE INDUSTRIEL ET FORESTIER DE MINDOUROU

CIFM Est Haut Nyong Mindourou

Mindourou

BP 394 DOUALA 323291 394693 1-2

24 N°321/09/TB/DPT/SDTB/STPL GRACOVIR INTERNATIONNAL SARL GIS Est Haut Nyong Ngoyla Ngoyla BP 14079 YAOUNDE

392745 290002 1-2

25 N°386/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE DE TRANSFORMATION DE BOIS ET DE COMMERCE

STBC Est Haut Nyong Abong-Doum

Abong-Mbang

BP 270 DOUALA 294360 441080 1-2

26 N°530/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE DINO ET FILS JDF Est Haut Nyong Abong-Mbang

Aboundoum

BP 50 SOA 295445 440777 1-2

27 N°285/08/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE INDUSTRIELLE DE MBANG SIM Est Haut Nyong Lomie Lomie BP 2644 YAOUNDE

348652 349413 1-2

28 N°128/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE DE TRANSFORMATION DE BOIS DE LA KADEY SARL

STBK Est Kadey Batouri Batouri BP 38 BERTOUA 427818 489636 1-2-3

29 N° 40 MINEF SOCIETE DES GRUMES DU CAMEROUN GRUMCAM Est Kadey Mindourou

Mindourou

BP 1959 DOUALA

417345 437862 1-2

30 N° 41 MINEF SOCIETE FORESTIERE ET INDUSTRIELLE DE LA DOUME

SFID Est Kadey Mbang Mbang BP 21 MBANG 417347 437863 1-2

31 N° 397/TB/DPT/SDTB/STPL FACOGES-CAM SARL FACOGESCAM Est Lom et Djerem

Bertoua Ndiang BP 26 BERTOUA 334746 505269 1-2

33 N°46/TB/MINEF/DF ALPI PIETRO ET FILS CAMEROUN INDUSTRIES SARL

ALPICAM IND Littoral Wouri Douala Douala BP 2130 DOUALA

572325 449525 1-2-3

34 N°209/08/TB/DPT/SDTB/STPL COMPAGNIE DE COMMERCE ET DE TRANSPORT CCT Littoral Wouri Douala Douala BP 5908 DOUALA

576479 449411 1-2

35 N°589/08/TB/DPT/SDTB/STPL PLACAGES DU CAMEROUN PLACAM Littoral Wouri Douala Douala BP 1686 DOUALA

588600 441518 1-2

36 N°75/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION DES ETABLISSEMENTS DE FOMBELLE

SEEF Littoral Wouri Douala Douala BP 8157 DOUALA

583007 445357 1-2-3

38 N°418/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION FORESTIERE ET COMMERCIALE CAMEROUNAISE

SEFECCAM Littoral Wouri Douala Douala BP 3139 DOUALA

583620 445829 1-2

39 N°323/09/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE DU CAMEROUN SOFOCAM Littoral Wouri Douala Douala BP 4751 592200 441160 1

Page 67/90

DOUALA

40 N°41/MINEF SOCIETE FORESTIERE ET INDUSTRIELLE DE LA DOUME

SFID Sud Dja et lobo Djoum Djoum 238456 298453 1-2

41 N°027/17/CEQEBT/DPT/SDTB/STPL

SOCIETE INDUSTRIELLE DE BOIS MJP ET FRERES SIBM Sud Dja et lobo Sangmelima

Sangmelima

BP 659 SANGMELIMA

829765 327680 1-2

42 N°332/09/TB/DPT CAMEROUN UNITED FORESTS CUF Sud Mvila Ebolowa Ebolowa BP 15181 DOUALA

739689 322368 1-2

43 N°302/08/TB/DPT SOCIETE BUSINESS AND MANAGEMENT SARL TBM Sud Océan Bidou Kribi 603791 327130 1-2

44 N°381/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT HAMAC ETS HAMAC Sud Océan Lolodorf Lolodorf 1-2

45 N°502/TB/DPT/SDTB/STPL TIAN CHENG INTERNATIONAL TCI Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 1-2

46 N°02/TB/DPT/SDTB/STPL PANAGIOTIS MARELIS SARL PANAGIOTIS Est Lom et Djerem

Belabo Belabo BP 35397 1-2

47 N°128/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE DE TRANSFORMATION DE BOIS DE LA KADEY SARL

STBK Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Yokadouma

496179 344284 1-2

48 N°501/CEQTB/DPT/SDTB/STPL CAME LIMITED CAME Littoral Wouri Douala Douala BP 1398 DOUALA

592627 440344 1-2

UTB DE DEUXIEME CATEGORIE

1 N°307/08/TB/DPT/SDTB/STPL BOIS ET METAL DU CAMEROUN SARL BMC Centre Lekie Obala Obala BP 246 BAFOUSSAM

782269 432467 1-2

2 N°350/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT TRADIND COMPANY AND SERCICES

ETCS Centre Lekie Obala Obala 780605 458009 1-2

3 N°186/CEQTB/MINEF SOCIETE D'EXPLOITATION FORESTIERE DES TRAVAUX PUBLICS ET NEGOCE INTERNATIONALE

FOTRAB Centre Lekie Obala Obala BP 1580 YAOUNDE

780891 461230 1-2

4 N°387/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FEEMAM SARL FEEMAM Centre Mbam et Inoubou

Bafia Bafia BP 14339 YAOUNDE

747395 527388 1-2

5 N°201/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE EXPLOITATION DOUSSIE BLANC SEDB Centre Mbam et Inoubou

Bafia Bafia BP 340 BAFIA 746576 526912 1-2

6 N°455/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE DE TRANSFORMATION DE BOIS AFRICAIN

STBA Centre Mbam et Inoubou


746484 523237 1-2

7 N°470/TB/DPT/SDTB/STPL TROPICAL WOOD TRADE AFRICA (TWTA) TWTA Centre Mefou et Akono

Binguela Binguela BP 15424 YAOUNDE

764039 409276 1-2-3

8 N°466/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT BEN-KAMAL BEN KAMAL Centre Mfoundi Yaounde Total magzi

BP 15255 YAOUNDE

779100 421347 1

9 N°201/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION DOUSSIE BLANC (SEDB)

SEDB Centre Mfoundi Yaounde Nkol-afamba

786570 424525 1-2

11 N°327/09/TB/DPT/SDTB/STPL JOY AND MANAGEMENT SARL J&M Centre Mfoundi Yaounde Emana BP 5542 YAOUNDE

781274 438030 1-2

Page 68/90

12 N°403/TB/DPT/SDTB/STPL MEKOGECAM ENTERPRISES MKC Centre Mfoundi Yaounde Emana BP 1211 LIMBE 781208 438032 2-3

13 N°448/TB/DPT/SDTB/STPL LA FORESTIERE DE MOLOUNDOU LFM Centre Mfoundi Yaounde Total magzi

BP 14129 YAOUNDE

779224 420427 1-2

14 N°232/TB/06/DPT/SDTB/STPL GROUPEMENT AFRICAIN DE DISTRIBUTION SARL GAD Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 8263 YAOUNDE

781392 426986 1-2

15 N°237/TB/06/DPT/SDTB/STPL NATION BOIS NB Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 5322 DOUALA

776376 418467 1-2

16 N°171/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE KOUEKAM ROGER IMPORT-EXPORT KR Centre Mfoundi Yaounde Emana BP 1154 YAOUNDE

779807 435283 2-3

17 N°433/TB/DPT/SDTB/STPL BAMBOUTOS WOOD AND BUSINESS COMPAGNY (BWBC)

BWBC Centre Mfoundi Yaounde Odza 781051 417956 1-2

18 N°499/TB/DPT/SDTB/STPL BOIS D'AFRIQUE SARL BdA Centre Mfoundi Yaounde Ahala BP 11455 YAOUNDE

775177 419198 1-2

19 N°298/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT SUPPLY NEGOCE OF WOOD SUNWOOD Centre Mfoundi Yaounde Tropicana BP 14279 YAOUNDE

779981 421417 2

20 N°409/CEQTB/DPT/SDTB/STPL HOLLYWOOD WORLD SARL H2W Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 5152 YAOUNDE

781004 433663 1-2

21 N°394/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS BALENG BALENG Centre Nyong et Kéllé

Eseka Eseka BP 20 ESEKA 697500 402847 1

22 N°286/08/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE METO'O & FLIS SFMF Centre Nyong et Kéllé

Eseka Eseka 698791 402273 1-2

23 N°431/TB/DPT /SDTB/STPL KAMERUN EXPORT WOOD SA KAMEWOOD Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 15999 YAOUNDE

778413 396393 1-2

24 N°404/TB/DPT/SDTB/STPL CAMEROON TIMBER SERVICE & COMPAGNY SARL

CTSC Est Boumba et Ngoko

Kika Kika BP 11739 DOUALA

570902 214791 1-2

25 N°411/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS YAYA MOUHAMADOU EYM Est Kadey Belabo Belabo BP 68 BELABO 310090 544350 1-2

26 COMMUNE RURALE DE BELABO CR BELABO Est Kadey Belabo Belabo 1-2

27 ETABLISSEMENTS GIC TRABDEC GIC TRABDEC Est Kadey Belabo Belabo BP 65 BELABO 309894 544310 1

28 N°369/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS NEBAWOOD NEBAWOOD Est Lom et Djerem

Belabo Belabo BP 279 BERTOUA

309915 544340 1-2

29 N°425/TB/DTP/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS YOFO CAMEROUN YOFOCAM Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua BP 258 BERTOUA

354839 506345 1-2

30 N°456/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE CAMEROON TRANSFORMATION WOOD

SCTW Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 349545 503816 1-2

31 N°482/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS FOZOH ET FILS FOZOH Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 351888 505231 1

32 N°428/TB/DPT/SDTB/STPL TETCHO ENTERPRISE JP TRANSFORMATION BOIS

ETS TETCHO Est Lom et Djerem

Belabo Belabo BP 138 BERTOUA

357021 506038 1-2

33 N°478/TB/DPT/SDTB/STPL NEW STAR ENTERPTISE NSE Est Lom et Dimako Dimako 342682 484249 1-2

Page 69/90

Djerem

34 N°396/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE INDUSTRIELLE FORESTIERE D'ORIENT CAMEROUN

SIFOC Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 677858570/ 696945167

352663 510397 1-2

35 N°419/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE INTERNATIONALE DE PRESTATIONS SA SIPSA Littoral Nkam Yabassi Dimbong BP 35522 DOUALA

592526 508404 1-2

36 N°36/MINEF SOCIETE TAGUETIO ET FILS SARL TAGUETIO Littoral Nkam Yabassi Dimbong 597317 506022 1-2

37 N°423/TB/DPT/SDTB/STPL TECHNOSBOIS SA TECHNOBOIS Littoral Sanaga Maritime

Edea Edea BP 477 EDEA 624665 415593 1

38 N°366/TB/DPT/SDTB/STPL BUSINESS AND TRADING COMPANY SARL BTC Littoral Wouri Douala Douala BP 8221 DOUALA

582802 445052 1-2

39 N°461/TB/DPT/SDTB/STPL COMPAGNIE EQUATORIALE DE BOIS LA MEBLEURIE

CEB Littoral Wouri Douala Douala 582804 445333 2-3-4

40 N°140/TB/DPT/SDPTB/STNTB SOCIETE CUSH COMPAGNY CAMEROON SARL CUSH Littoral Sanaga Maritime

Nlogbadjeck

Missole BP 4971 DOUALA

600463 441069 1-2-3

41 N°387/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FEEMAM SARL FEEMAM Littoral Wouri Douala Douala 583409 446449 1-2

42 N°378/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE INTERBOIS DU CAMEROUN SARL SIBC Littoral Wouri Douala Douala BP 3074 DOUALA

581612 452833 1

43 N°422/TB/DPT/SDTB/STPL LOGISWOOD LOGISWOOD Littoral Wouri Douala Douala 588815 441930 2-3

44 N°479/TB/DPT/SDTB/STPL LONG HUNG LH Littoral Wouri Douala Douala 591850 441705 1

45 N°403/TB/DPT/SDTB/STPL MEKOGECAM ENTERPRISES (PR) MKC Littoral Wouri Douala Douala 591466 441538 1-2

46 N° 63/TB/DPT NAMBOIS SARL NAMBOIS Littoral Wouri Douala Douala BP 7172 DOUALA

591466 441538 1-2-3

47 N°412/TB/DPT/SDTB/STPL SI HAI SARL SH Littoral Wouri Douala Douala BP 5571 DOUALA

591181 442532 1-2

48 N°302/08/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE BELINGA ET FILS SBF Littoral Wouri Douala Douala BP 2006 DOUALA

582938 445176 1-2

49 N°375/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION ENGOULOU ABOUTOU

ESA Littoral Wouri Douala Douala 587000 441482 1-2

50 N°367/TB/DPT/SDTB/STPL SON HAI EXIM SHE Littoral Wouri Douala Douala BP 4889 DOUALA

581329 452613 1

51 N°352/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE DU CAMEROUN WAWA (CAMWA)

CAMWA Littoral Wouri Douala Douala BP 1530 YAOUNDE

583633 445000 1-2

52 N°319/09/TB/DPT/SDTB/STPL SEXTRANSBOIS SEXTRANSBOIS Littoral Wouri Douala Douala BP 854 SANGMELIMA

583650 444958 1-2

53 N°527/TB/DPT/SDTB/STPL BASET TIMBER BASET Littoral Wouri Douala Douala BP 12174 DOUALA

583726 445180 1-2

53 N°478/TB/DPT/SDTB/STPL BK BUSINESS SARL BKB Littoral Wouri Douala Douala 584462 444025

55 N°495/TB/DPT/DPT/STPL JIN CHENG XIANG INTERNATIONAL TRADE CO. LTD

JXI Sud Dja et Lobo Sangmelima

Sangmelima

834520 323361 1-2

Page 70/90

56 N°445/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE DE L'EQUATEUR SFE Sud Dja et Lobo Sangmelima

Sangmelima

BP 2120 DOUALA

831618 322771 1-2

57 N°327/TB/DPT/SDTB/STPL JOY AND MANAGEMENT SARL J&M Sud Dja et Lobo Sangmelima

Sangmelima

BP 5542 YAOUNDE

830726 324493 1-2

58 N°232/TB/06/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'INVENTAIRE ET DES TRAVAUX FORESTIERS DU CAMEROUN

FOTRAB Sud Dja et Lobo Sangmelima

Sangmelima

830425 323242 1-2

59 N°250/TB/06/DPT/SDTB/STPL MEGA EXCHANGE SA MEX Sud Dja et lobo Sangmelima

Sangmelima

BP 2558 YAOUNDE

830217 323242 1

60 N°371/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT NOUPA NOUPA Sud Dja et lobo Sangmelima

Sangmelima

BP 569 SANGMELIMA

829826 323502 1-2

61 N°291/TB/08/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT KENG'S ET FILS EKF Sud Mvila Ebolowa Ebolowa BP 16235 YAOUNDE

739614 321505 1-2

62 N°441/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT BAYA ET FRERES EBAF Sud Mvila Ebolowa Ebolowa 739704 321445 1-2

63 N°321/09/TB/DPT/SDTB/STPL GRACOVIR INTERNATIONNAL GIS Sud Mvila Ebolowa Ebolowa BP 14079 YAOUNDE

737238 324033 1-2

64 N°443/TB/DPT /SDTB/STPL HUGUETTE FORESTIERE SARL HF Sud Mvila Ebolowa Ebolowa BP 739 EBOLOWA

740529 325659 1-2

65 N°478/TB/DPT/SDTB/STPL BK BUSINESS BKB Sud Océan Kribi Kribi BP 13184 DOUALA

601555 323844 1-2

66 N°516/TB/DPT/SDTB/STPL TOGE & NGOTHIRI BOIS SARL TN BOIS Sud Océan Kribi Kribi BP 4595 DOUALA

601468 323829 1-2

67 N°414/TB/DPT/SDTB/STPL LEFANG LEFANG Sud Vallée du Ntem

Ambam Ambam BP 460 DOUALA 734930 280902 1

68 N°385/TB/DPT/SDTB/STPL BOIS DU CAMEROUN BOISCAM Sud Vallée du Ntem

Ma'an Ekouan BP 12658 YAOUNDE

656185 266814 1-2

69 N°450/TB/DPT/SDTB/STPL UNIPROVINCE SARL UP Sud-ouest Kupé Manengouba

Nguti Nguti BP 64 LIMBE 537134 570332 1-2

70 N°329/TB/DPT/SDTB/STPL CAMEROON AGRICULTURAL AND FORESTRY COMPANY

CAFECO Sud-ouest Kupé Manengouba

Nguti Nguti BP 599 MAMFE 545609 590552 1-2

71 N°488/TB/DPT/SDTB/STPL EXOWOOD FZCO CAMEROUN EXOWOOD Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 3129 YAOUNDE

779691 390175 1-2

72 N°521/TB/DPT/SDTB/STPL DR BOIS SUARL DR BOIS Littoral Wouri Douala Douala BP 8430 DOUALA

583222 453112 1-2

73 N°478/TB/DPT/SDTB/STPL NEW STAR ENTREPRISE NSE Est Lom et Djerem

Dimako Dimako 1-2

74 N°398/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE DE COMMERCE ET DE SERVICE

SFCS Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Yokadouma

1-2

75 N°427/TB/DPT//SDTB/STPL ETABLISSEMENTS HASSANA MADJI ET FILS HME Est Lom et Djerem

Bertoua Bouam 1-2

Page 71/90

76 N°481/TB/DPT/SDTB/STPL ETS M. SI.GA & FILS MSIGA Sud Vallee du Ntem

Ambam Ambam 1-2

77 N°524/TB/DPT/SDTB/STPL BAB INTERNATIONAL BAB Sud Mvilla Mengong Mengong 1-2

78 N°319/09/TB/DPT/SDTB/STPL SEXTRANSBOIS SEXTRANSBOIS Sud Ocean Ma'an Ma'an 583650 444958 1-2

79 BUSINESS TRADE INTERNATIONAL BTI Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

BP 2558 YAOUNDE

779634 381956 1

80 N°127/17/CEQEBT/DPT/SDTB/STPL

ETS PRÊT A PARTIR PP Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 1-2

81 N°439/CEQTB/DPT/SDTB/STPL CABUCO CABUCO Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Yokadouma

BP 6666 YAOUNDE

1-2

82 N°525/09/TB/DPT/SDTB/STPL COMPAGNIE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE SARL

CIC Littoral Wouri Douala Douala BP 1716 DOUALA

592315 440591 1

83 N°478/TB/DPT/SDTB/STPL BK BUSINESS BKB Sud Ocean Kribi Kribi BP 13184 DOUALA

584462 444025 1-2

84 N°351/10/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS HOLLY WOOD WORLD H2W Centre Mbam et Inoubou

Deuk Deuk BP 5152 YAOUNDE

1-2

85 N°517/CEQTB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS NDJANDJA ET FILS NDJANDJA Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 677 170 207 1-2

86 N°201/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION DOUSSIE BLANC (SEDB)

SEDB Littoral Wouri Douala Douala BP 12865 DOUALA

786570 424525 1-2

87 N°507/CEQTB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT LA FORESTIERE DE L'EST LFE Est Yokadouma Yokadouma

Yokadouma

504333 389090 1

88 SOCIETE CAMEROUNAISE DE TRANSFORMATION

SCT Centre Mefou et Akono

Mbankomo

Mbankomo

BP 6197 YAOUNDE

759956 420668 1-2

89 N°385/TB/DPT/SDTB/STPL BOIS DU CAMEROUN BOISCAM Littoral Wouri Douala Douala 1-2

90 PALLISCO PALLISCO Est Haut Nyong Mindourou

Mindourou

BP 394 DOUALA 348490 349169 1-2

91 N°547/CEQTB/DPT/SDTB/STPL NTCHA & COMPAGNIE SARL NTCHA Littoral Wouri Douala Yassa BP 12925 DOUALA

1-2

92 N°508/CEQTB/DPT/SDTB/STPL BOIS & SERVICES SARL BS Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 12174 DOUALA

1-2

93 N° 63/TB/DPT NAMBOIS SARL NAMBOIS Sud Dja et Lobo Meyomessala

Meyomessala

BP 7172 douala 1-2

UTB DE TROISIEME CATEGORIE

1 N°40/CEQTB/MINEF BOIS TRANSFORMES ET MENUISERIES INDUSTRIELLES

BTMI Centre Haute Sanaga Nanga et boko

Nanga et boko

208317 516488 1-2

2 N°463/TB/DPT/SDTB/STPL MOHAMADOU GONI MG Centre Haute Sanaga Nanga et boko

Nanga et boko

209058 513830 2-3

3 SOCIETE FORESTIERE EBOUEME EBAKA SARL SFEES Centre Mbam et Bafia Bafia BP 25299 745871 525383 1-2

Page 72/90

Inoubou YAOUNDE

4 N°351/10/TB/DPT/SDTB/STPL BOIS TRANSFORMES ET MENUISERIE INDUSTRIELLE (BTMI)

BTMI Centre Mbam et Kim Ntui Ntui BP 5542 YAOUNDE

791419 492087 2

5 N°409/TN/DPT/SDTB/STPL HOLLYWOOD WORLD SARL H2W Centre Mbam et Kim Ntui Ntui BP 5152 YAOUNDE

790745 492191 1-2

6 N°424/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS MOLO EBANGA MOLO EBANGA Centre Mfoundi Yaounde Emana 781182 438066 1-2

7 N°366/TB/DPT/SDTB/STPL BUSSINESS AND TRADING COMPAGNY BTC Centre Mfoundi Yaounde Yaounde 782257 423063 1-2

8 N°410/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE JEANINE BOIS SARL SJB Centre Mfoundi Yaounde Kondengui

BP 4898 YAOUNDE

775194 419200 1-2

9 N°434/TB/DPT/SDTB/STPL AFRICAINE DE COMMERCE ET SERVICE ACS Centre Mfoundi Yaounde Ngousso 1-2

10 LE ZENITH SARL ZENITH Centre Mfoundi Yaounde Yaounde 781466 427685 1-2

11 N°496/TB/DPT/SDTB/STPL CAMEROON CENTURY CONCEPT AND TECHNOLOGIES SARL

3C-TECH Centre Mfoundi Yaounde Ekoundoum

BP 14436 YAOUNDE

782035 422398 1-2

12 N°498/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE DE TRANSFORMATION DU BOIS STB Centre Mfoundi Yaounde Ahala 779158 421320 1-2

13 N°390/TB/DPT/SDTB/STPL ETS RUBUWO RUBUWO Centre Nyong et So'o Mbalmayo Mbalmayo

1

14 N°17/TB/DPT/SDPTB/STNTB MOUMBANGA MBAH IBRAHIM MBI Est Haut Nyong Lomie Lomie BP 14079 YAOUNDE

348706 349165 1-2

15 N°389/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS ZAKARYAOU YOUCOUDA ETS ZAKARYAOU

Est Kadey Bertoua Gadji 396372 495782 1-2

16 N°486/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS PACIFIC ACTION PA Est Kadey Belabo Belabo 311266 544893 1-2

17 N°351/10/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS HOLLY WOOD WORLD H2W Centre Mbam et Inoubou


354441 505095 1-2

18 N°374/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS EKAJO ET CIE EKAJO Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua BP 2571 YAOUNDE

351845 505177 1-2

19 N°233/TB/DPT/SDTB/STPL KYAT BOIS SARL KYAT BOIS Est Lom et Djerem

Dimako Dimako BP 12607 YAOUNDE

342726 484285 2

20 N°432/TB/DPT/SDTB/STPL BETHEL INDUSTRY TRADE & COMPANY BITC Est Lom et Djerem

Dimako Dimako 342599 483908 1-2

21 N°25/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS FONOMA ETS FONOMA Est Lom et Djerem

Dimako Dimako 342854 485463 1-2

22 N°396/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE INDUSTRIELLE FORESTIERE D'ORIENT CAMEROUN

SIFOC Est Haut Nyong Doume Doume 677858570/ 696945167

342620 484263 1-2

23 N°154/TB/DPT/SDTB/STPL GRANDE SCIERIE D’EDEA GSE Littoral Sanaga Maritime

Pouma Pouma BP 23 POUMA 670067 426681 1-2

24 N°368/11/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE SEVY SUARL SSS Littoral Wouri Douala Douala BP 8408 DOUALA

582497 445415 1-2

25 N°472/TB/DPT/SDTB/STPL ZNG WOOD ZNG Littoral Wouri Douala Douala 581309 452622 1

26 N°489/TB/DPT/SDTB/STPL DEKA BOIS DEKA BOIS Littoral Wouri Douala Douala 573386 452950 1-2

Page 73/90

27 N°491/TB/DPT/SDTB/STPL ETS SALI DJIDA ETS SALI Littoral Wouri Douala Douala 583492 447725 1-2

28 SOCIETE AGRO-FORESTIERE DE L’EST SAFE Sud Dja et Lobo Djoum Djoum 241946 300791 1-2

29 N°390/TB/DPT/SDTB/STPL LES ETABLISSEMENTS RUK BUSSINNESS WOODS RUBUWO Sud Mvila Ebolowa Ebolowa 1-2

30 JOSI ET SIDONIE J&S Sud Mvilla Ebolowa Ebolowa BP 12416 DOUALA

740499 325524 1-2

31 N°485/TB/DPT/SDTB/STPL FAITH WOOD FW Sud Mvilla Mengong Mengong 766261 322919 1-2

32 N°492/TB/DPT/SDTB/STPL ETS TAMAGUE ET FILS ETF Sud Mvilla Ebolowa Ebolowa 739694 321448 1-2

33 N°352/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE DU CAMEROUN WAWA CAMWA Sud Mvilla Efoulan Efoulan BP 1530 YAOUNDE

684800 339185 1-2

34 N°286/08/TB/DPT SOCIETE FORESTIERE METO'O ET FILS SFMF Sud Océan Kribi Kribi BP 7066 DOUALA

602151 326597 1-2

35 N°481/TB/DPT/SDTB/STPL ETS M. SI.GA & FILS MSIGA Sud Océan Kribi Kribi 677925641 752232 265088 1-2

36 N°20/TB/DPT/SDTB/STPL COMPAGNIE FOESTIERE DE KRIBI CFK Sud Océan Bidou Bidou BP 53 KRIBI 609296 315113 1-2

37 N°401/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENT TCHATCHOUANG PAUL CHARLES

TCP Sud Océan Bidou Kribi 601178 323816 1-2

38 N°366/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE BUSINESS AND TRADING COMPAGNY SARL

BTC Sud Océan Bidou Kribi 602078 326633 1-2

39 N°384/TB/DPT/SDTB/STPL SCIEB SCIEB Sud Océan Campo Campo 595118 259885 1-2

40 N°319/09/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D’EXPLOITATION ET DE TRANSFORMATION DU BOIS

SEXTRANSBOIS Sud Vallée du Ntem

Ma'an Nyabissan

BP 865 SANGMELIMA

656167 266784 1

41 N°486/TB/DPT/SDTB/STPL S2ETBED S2ETBED Centre Mfoundi Yaounde Simbock BP 13184 DOUALA

1-2

42 N°522/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE D'EXPLOITATION FORESTIERE JEAN ABESSOLO SARL

JEAB Littoral Wouri Douala Douala BP 663 BERTOUA

1-2

43 LA COTIERE FORESTIERE LCF Littoral Wouri Douala Douala BP 3187 DOUALA

591324 440829 1-2

44 N°415/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE NK NK Sud Dja et Lobo Bengbis Bengbis 1-2

45 N°25/TB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS FONOMA FONOMA Est Boumba et Ngoko

Yokadouma

Yokadouma

BP 1701 DOUALA

506270 390721 1-2

46 N°25/CEQTB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS FONOMA FONOMA Est Lom et Djerem

Dimako Dimako

47 N°457/09/TB/DPT/SDTB/STPL KN AND CO LTD KN & CO Littoral Wouri Douala Douala BP12949 DOUALA

1-2

48 N°370/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE FORESTIERE DYNAMYK SARL SFD Littoral Wouri Douala Douala BP 4920 DOUALA

1-2

49 N°529/09/TB/DPT/SDTB/STPL ENVIRONMENTAL CHECK AND PROTECTION COMMON INITIATIVE GROUP-NGUTI

ECP Sud-ouest Kupé Manengouba

Kupé Manengouba

Nguti BP 10 NGUTI 1-2

50 N°515/CEQTB/DPT/SDTB/STPL OTONGOADA SARL OTONGOADA Centre Nyong et Mbankom Mbadou BP 11734 1

Page 74/90

Foumou o mou YAOUNDE

51 N°513/CEQTB/DPT/SDTB/STPL ETABLISSEMENTS ELLA BOIS EB Sud Mvilla Ebolowa Saint Cloud

739597 321519 1-2

52 CONFORAMA CONFORAMA Littoral Wouri Douala Douala BP 10106 DOUALA

1-2

53 N°526/TB/DPT/SDTB/STPL CAMEROON EXOTICS WOOD SARL CEW Centre Mbam et Inoubou


746373 523226 1-2

54 ETABLISSEMENTS AMOUGOU MELOUNOU SARL AMEL Centre Mbam et Inoubou


1-2

55 N°409/TN/DPT/SDTB/STPL HOLLYWOOD WORLD SARL H2W Centre Haute Sanaga Minta Minta BP 5152 YAOUNDE

1-2

56 N°512/CEQTB/DPT/SDTB/STPL TEDE DEUMER CAMEROUN SARL TDC Centre Mefou et Akono

Mbankomo

Mbankomo

BP 5254 YAOUNDE

761688 419831 1-2

57 N°509/CEQTB/DPT/SDTB/STPL KAILITONG BOIS KB Centre Mefou et Akono

Mbankomo

Mbankomo

761650 420049 1

58 SOCIETE FORESTIERE ENGUELLE ET FILS SARL SOFEN Sud Dja et Lobo Mintom Mintom BP 8678 DOUALA

1-2

59 N°335/TB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE SASBO SARL SASBO Littoral Wouri Douala Douala BP 15489 DOUALA

1-2

60 CA TALI AFRIQUE SARL CATALI Littoral Wouri Douala Douala BP 15099 DOUALA

1-2

61 N°440/CEQTB/DPT/SDTB/STPL ETS MOUSTACHU BIRPONDO MOUSTACHU Est Lom et Djerem

Bertoua Bertoua 1-2

62 N°340/CEQTB/DPT/SDTB/STPL SOCIETE NANGUE ET FILS NANGUE Centre Mfoundi Yaounde Yaounde BP 33082 YAOUNDE

1-2

Page 75/90

Annexe 5 : Récapitulatif des caractéristiques des acteurs du secteur privé de la filière forêt-bois du Cameroun.

Dénomination

Activité Zone de production Lieu de transformation

Taille Position dans la chaîne

Syndicat d'appartenance

Connaissance de la réglementation forestière

Disponibilité d'un système de traçabilité du bois

Implication dans l'APV

Contact

INC Sarl Production, transformation Yoko GE Surtout Amont

SAB Production, transformation Salampoumbé GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SAEM Production, Transformation Nanga Eboko, Yoko GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SCIEB Production, transformation Campo, Ma'an Campo GE Surtout Amont GFBC Oui Peu fiable Plus/Moins

SEBC Production, transformation Yokadouma/Salapoumbé Boumba et Ngoko GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SFB Production, transformation Yoko GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SFCS Production, transformation Yokadouma GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SFDB Production, transformation Messok GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SFF Production, transformation Djoum/Mintom GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

ENJC Production, transformation et exportation

Nkam/Moungo GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

GRACOVIR Production, transformation et exportation

Haut Nyong Ngoyla, Ebolowa GE

Amont-Meso surtout; moindre mesure Aval

AEFNC/SEFNA

Oui Peu fiable Plus/Moins

HABITAT 2000 Production, transformation et exportation

Mouloundou GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

PANAGIOTIS MARELIS (PM)


Belabo Douala GE Surtout Amont GFBC Oui Oui Oui

SEFECCAM Production, transformation et exportation

Eyumedjock/Mamfe/Akwaya, Manyu

Douala GE


GFBC Oui Oui Oui

Page 76/90

Dénomination







Contact

SFEES Production, transformation et exportation

Haut Nyong GE Surtout Amont ANEFNTB Oui Plus/Moins

SIENCAM Production, transformation et exportation

Ndikimeneki/Makenene/Yingui/Makombe

Yaoundé GE



SOCIB Production, transformation et exportation

Djoum GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SODETRANCAM


Lomié / Mindourou Mindourou GE



SOFOHNY Production, transformation et exportation

Oveng/Mvongane/Sangmelima Haut Nyong

Yaoundé GE



SOPFCO Production, transformation et exportation

Eseka/Maka/Lolodorf Mvengue/Bipindi/Messondo

GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

STBK Production, transformation et exportation

Yokadouma Batouri GE



STE ETS TONKAM MARCEL ET CIE


Dja GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SFIL Production, transformation exportation

Mbang, Garingombo Ndeng, Sanaga Maritime

GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

BOTAC Production, Transformation, Exportation

Moloundou Ngoyla

GE Amont-Meso-Aval


CAFECO Production, Transformation, Exportation

Eyumedjock Kupe Manengouba/Nguti

GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

Page 77/90

Dénomination







Contact

CAMBOIS Production, Transformation, Exportation

Messok/Mindourou GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

CAMTRANS Production, Transformation, Exportation

Djoum/Oveng GE Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

DINO & FILS Production, Transformation, Exportation

Messamena/Somalomo Dja/Mindourou/Lomie

Abong-Mbang GE


AEFNC/SEFNA

Oui Passable Plus/Moins

GREEN VALLEY


Yokadouma Boumba et Ngoko/Ouesso

GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

IBC Production, transformation, exportation

Haut Nyong GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

KAKOUANDE Production, transformation, exportation

Batouri/Mbang GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

KHOURY J. Production, transformation, exportation

Ngambé Tikar Yaoundé ? GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

La COTIERE FORESTIER


Belabo/Bertoua GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

La FILIERE BOIS


Mouloundou GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

LA ROSIERE Production, transformation, exportation


LOREMA Production, transformation, exportation

Djoum/Mintom GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

MULTI-SERVICES PLUS



NAMBOIS Production, transformation, exportation

Douala GE Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

PLACAM Production, Transformation, exportation

Belabo/Bertoua Douala GE Amont-Meso-Aval

Oui Oui Oui

SBAC Production, Transformation, exportation

Haut Nyong GE Oui Passable Plus/Moins

Page 78/90

Dénomination







Contact

WIJMA / CFK) Production, transformation, exportation

Douala GE Amont-Meso-Aval

Oui Oui Oui

ALPICAM (groupe)

Production, transformation, négoce et exportation

Garingombo/Yokadouma Mindourou et Douala

GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

Cameroon United Forest (CUF)

Production, transformation, négoce et exportation

Région du Sud Ebolowa GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

GRUMCAM Production, transformation, négoce et exportation

Ndélélé, Mbang Kadey/Mindourou, Douala

GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

SEBAC Production, transformation, négoce et exportation

Yokadouma/Salampoumbé GE Amont-Meso-Aval

Oui

SEFAC Production, transformation, négoce et exportation

Mouloundo/Salampoumbé/Yokadouma

Libongo GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

SIM Production, transformation, négoce et exportation

Yokadouma, Haut-Nyong Lomié GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

SMK Production, transformation, négoce et exportation

Ngambé Tikar Ngambé Tikar GE GFBC Oui Oui Oui

CFK Production, Transformation, Négoce, Exportation

Edéa/Kribi/Bipindi/Messondo Kribi GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

FIPCAM Production, transformation, négoce, exportation

Abong-Mbang, Ebolowa/Mvangane

Mefou Afamba/Mfou

GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

PALLISCO/CIFM


Haut-Nyong Mindourou GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

SFID Production, transformation, négoce, exportation

Lomié / Mbang Mbang, Djoum GE Amont-Meso-Aval

GFBC Oui Oui Oui

VICWOOD THANRY


Douala GE

EFMK Transformation et exportation Mbam et Kim / Ngoro

GE Meso-Aval AEFNC/SEFNA

Plus/moins

SEEF Transformation et exportation Mbalmayo, Douala

GE Meso-Aval GFBC Plus/moins Oui Oui

ECAM PLACAGE

Transformation et exportation Mbalmayo GE Meso-Aval Oui Oui Oui

Page 79/90

Dénomination







Contact

CCT Transformation, courtage/exportation

Douala GE Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

BA Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

BC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

BS Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

BTA Exportation Douala ME Aval Insuffisante Non Non

BTI Exportation Douala ME Aval AEFNC/SEFNA

Insuffisante Non Non

CAME Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

CAMVENEERS Exportation ME Aval AEFNC/SEFNA


CATALI Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

CEW Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

CIC Exportation Douala ME Aval AEFNC/SEFNA


CS Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

CVC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

DR BOIS Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

EFC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

EXAFF Exportation Douala ME Aval Insuffisante Non Non

EXOWOOD Exportation ME Aval AEFNC/SEFNA


FOTRAB Exportation ME Aval ANEFNTB Insuffisante Non Non

GAD Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

GSE Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

GVI Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

IB Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

IFTCA Exportation Yaoundé ME Aval AEFNC/SEFNA


JCX Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

JDF Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

JEAB Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

KAILITONG Exportation Nyong et Soo ME Aval Insuffisante Non Non

Page 80/90

Dénomination







Contact

KBS Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

KN & CO Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

LCF Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

NB Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

NEC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

NF Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

OA Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

PAWC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

POM Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

S2TBED Exportation Douala ME Aval Insuffisante Non Non

SALIN Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SASBO Exportation Douala ME Aval Insuffisante Non Non

SCNB Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SCT Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SEDB Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SEF Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SEX Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SFD Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SGE Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SIBC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

SOFEN Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

STDC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

TB Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

TCI Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

TDC Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

VF Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

WS Exportation ME Aval Insuffisante Non Non

CFC Production, Transformation Yokadouma Yakadouma ME Oui Peu fiable Plus/Moins

SIBM Production, transformation et exportation

Djoum/Oveng/Sangmelima Sangmelima ME Surtout Amont Oui Peu fiable Plus/Moins

SOBOCA Production, transformation et exportation

Nvangane Yaoundé ME Surtout Amont AEFNC/SEFNA


Page 81/90

Dénomination







Contact

CIBC Production, Transformation, Exportation

Mouloundou Douala ME Surtout Amont Oui Passable Plus/Moins

COFA Production, Transformation, Exportation

Ambam /Dja Oveng/Mvangane

Yaoundé ME Surtout Amont ANEFNTB Oui Passable Plus/Moins

CTSC Production, Transformation, Exportation

Mouloundou Kadey ME



LFM Production, transformation, exportation

Lomie/Abong Mbang Yaoundé ME Oui Passable Plus/Moins

SCIFO Production, Transformation, exportation

Haut Nyong Mefou Afamba / Nsimalen

ME Oui Passable Plus/Moins

SCTB Production, Transformation, exportation

Doumé/Abong-Mbang, Batouri/Mbang

Yaoundé ME



ZENITH Transformateur, Exportation Yaoundé ME Meso-Aval Plus/moins Non

ESA Transformation et exportation Douala ME Meso-Aval AEFNC/SEFNA

Plus/moins Non

SN COCAM Transformation et exportation Mbalmayo ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

BASET Timber Transformation, Exportation Douala ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

BKB Transformation, Exportation Douala, Kribi ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

BMC Transformation, Exportation Lékié/Obala ME Meso-Aval ANEFNTB Plus/moins peu fiable Non

BOISCAM Transformation, Exportation Ma'an ME Meso-Aval AEFNC/SEFNA

Plus/moins peu fiable Non

BTC Transformation, Exportation Douala, Yaoundé ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

BWBC Transformation, Exportation Yaoundé ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

CAMSAW Transformation, Exportation Yaoundé ME Meso-Aval ANEFNTB Plus/moins peu fiable Non

CAMWA Transformation, Exportation Douala, Mvila/Efoulan

ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

FEEMAM Transformation, Exportation Douala ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

HF Transformation, exportation Ebolowa ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

JTW Transformation, exportation Mefou ME Meso-Aval ANEFNTB Plus/moins peu fiable Non

Page 82/90

Dénomination







Contact

Afamba/Soa

KYAT Transformation, Exportation Dimako ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

MBI Transformation, Exportation Lomié ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

MKC Transformation, Exportation Douala ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SABM Transformation, Exportation Haute Sanaga/Pela


SBF Transformation, Exportation Douala ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SCTW Transformation, Exportation Lom et Djerem ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SFE Transformation, Exportation Sangmelima ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SFMF Transformation, Exportation Eséka, Kribi ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SIFOC Transformation, Exportation Bertoua, Dimako ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SOFOCAM Transformation, Exportation Douala ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

SSS Transformation, Exportation Douala ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

STB Transformation, Exportation Yaoundé ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

STBA Transformation, Exportation Bafia ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

STBC Transformation, Exportation Abong Mbang ME Meso-Aval ANEFNTB Plus/moins peu fiable Non

TN Bois Transformation, Exportation Kribi ME Meso-Aval Plus/moins peu fiable Non

TWT Africa Transformation, Exportation Mefou Akono/Binguela


EDEATHECH Production, Transformation Edéa ME

ANAFOR Réserve forestière Belabo/Akonolinga

Page 83/90

Annexe 6: Caractérisation des unités de transformation de bois du Cameroun (source : WRI 2018)

N° Société Sigle Localité Statut Catégorie Degré de transformation

Parquet Sciage Contreplaqué Placage Meublerie

1 CAMEROON TIMBER AND SERVICES COMPANY

CTSC Kika En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

2 SOCIETE D'EXPLOITATION FORESTIERE ET AGRICOLE DU CAMEROUN

SEFAC Libongo En activité Catégorie 1 Oui

3 SOCIETE D'EXPLOITATION DU BOIS DU CAMEROUN

SEBC Lokomo En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

4 COMPAGNIE FORESTIERE DU CAMEROUN

CFC Ngolla 35 En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

5 SOCIETE DE TRANSFORMATION DE BOIS DE LA KADEY

STBK Batouri En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Oui

6 ETS LA FORESTIERE DE LFE Yokadouma En activité Catégorie 2 1ier degré

7 SOCIETE FORESTIERE ET INDUSTRIELLE DE LA LOKOUNDJE

SFIL Ndeng En activité Catégorie 1

8 GREEN VALLEY INCORPORA GVI Ouesso En activité Catégorie 1 Oui

9 GRACOVIR INTERNATIONNA GRACOVIR Ngoyla En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

10 ETS HAMZA EL HADJ HAMZA Batouri En activité Catégorie 3 1ier degré

11 SOCIETE FORESTIERE ET INDUSTRIELLE DE LA DOUME

SFID Mbang En activité Catégorie 1

12 SOCIETE DE TRANSFORMATION DE BOIS DE LA KADEY

STBK Yokadouma En activité Catégorie 1

13 SOCIETE DINO ET FILS JDF Aboundoum En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

13 CENTRE FORESTIER ET INDUSTRIEL DE MINDOUROU

CIFM Mindourou Arrêt Catégorie 1 Oui

14 OTONGOADA SARL OTONGOADA Mbankomo En activité Catégorie 3 1ier degré

15 SOCIETE DE TRANSFORMATION DU BOIS ET DE COMMERCE

STBC Abong-Mbang En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Oui

17 BETHEL IND TRADE&COMPA BITC Dimako Arrêt Catégorie 3 Oui

18 NEW STAR ENTERPTISE NSE Dimako En activité Catégorie 2 Oui

19 KYAT BOIS SARL KYAT BOIS Dimako En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

20 ETABLISSEMENTS FONOMA FONOMA Yokadouma En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

21 ETABLISSEMENTS FONOMA ETS FONOMA Dimako Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

Page 84/90



22 ETS ZAKARYAOU YOUCOUDA Ets ZAKARYAOU Gadji Arrêt Catégorie 3 Oui

23 FACOGES-CAM SARL FACOGESCAM Ndiang En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

24 VI CAM TRADING VCT Bonis En activité Catégorie 3

25 SCTW SCTW Bertoua En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

26 TIAN CHENG INTERNATIONAL SARL TCI Bertoua En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré

27 ETS EKAJO ET CIE ETS EKAJO Bertoua Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

28 ETS NDJANDJA ET FILS NDJANDJA Bertoua En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

29 ETS FOZOH ET FILS FOZOH Bertoua En activité Catégorie 2 1ier degré Oui

30 ETS HOLLY WOOD WORLD H2W Bertoua Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

31 ETS PRET A PARTIR PP Bertoua En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

32 ETS YOFO CAMEROUN YOFOCAM Bertoua Arrêt Catégorie 2 Oui

33 Ets TETCHO ENTERPRISE Ets TETCHO ENTERPRISE Bélabo Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

34 ETS PACIFIC ACTION ETS PA Bélabo Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré

35 ETS YAYA MOUHAMADOU EYM Bélabo En activité Catégorie 2 Oui

36 Ets NEBAWOOD Ets NEBAWOOD Belabo En activité Catégorie 2 Oui

37 ETS GIC TRABDEC GIC TRABDEC Bélabo Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

38 SOCIETE FORESTIERE ENG SOFEN Mintom Arrêt Catégorie 3 1ier degré

39 SAFE SAFE Djoum Arrêt Catégorie 3 Oui

40 SOCIETE FORESTIERE ET INDUSTRIELLE DE LA DOUME

SFID Djoum En activité Catégorie 1 1ier degré Non Oui Non Non Non

41 WAN LONG SARL WANLONG Sangmelima En activité Catégorie 1 1ier degré

42 JIN CHENG XIANG INTER JXI Sangmelima En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré

43 STE FORESTIERE DE L'EQ SFE Ambam Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

44 SITFC SITFC Sangmelima Arrêt Catégorie 2 Oui

45 MEGA EXCHANGE SA MEX Sangmelima Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

46 ETABLISSEMENT NOUPA ETS NOUPA SGML Sangmelima Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

47 JOY&MANAGEMENT SARL J&M Sangmelima En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

48 STE JEANINE BOIS SARL SJB Yaounde Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré

N° Société Sigle Localité Statut Catégorie Degré de Parquet Sciage Contreplaqué Placage Meublerie

Page 85/90

transformation

49 SOCIETE INDUSTRIELLE DES BOIS MJP ET FRERES

SIBM Sangmelima En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré

50 FAITH WOOD FW Mengong Arrêt Catégorie 3 Oui

51 ETS ARAFAT.COM ARAFAT Ebolowa En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

52 ETS BAYA ET FRERES EBAF Ebolowa Arrêt Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Non

53 ETS TAMAGUE ET FILS ETF Ebolowa En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

54 ETS KENG'S ET FILS EKF Ebolowa Arrêt Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Non

55 ETS OUSAB GROUP OUSAB Ebolowa En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

56 CAMEROUN UNITED FOREST CUF Ebolowa En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

57 BWBC BWBC Ebolowa En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

58 GRACOVIR INTER SARL GIS Ebolowa Arrêt Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Non

59 KT BOIS KT BOIS Ebolowa En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

60 JOSI ET SIDONIE J&S Ebolowa Arrêt Catégorie 3 Oui

61 HUGUETTE FORESTIERE SA HF Ebolowa En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

62 ETS M. SI.GA & FILS MSIGA Kribi En activité Catégorie 3 Oui

63 SOCIETE LEFANG SARL LEFANG Ambam Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

64 SEXTRANSBOIS SEXTRANSBOIS Ma'an Arrêt Catégorie 3 1ier degré Oui

65 BIOMASS CAMEROON SA BIOCAM Niete Arrêt Catégorie 1 1ier et 2ième degré

66 SOCIETE CAMEROUNAISE D'INDUSTRIE ET D'EXPLOITATION DES BOIS

SCIEB Campo Fermé Catégorie 3 1ier et 2ième degré

67 COMP FORESTIERE KRIBI CFK Bidou En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

68 BK BUSINESS BKB Kribi En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

69 TOGE&NGOTHIRI BOIS SAR TN BOIS Kribi En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

70 TCHATCHOUANG PAUL CHAR TCP Kribi Arrêt Catégorie 3 1ier degré Non Oui Non Non Non

71 SFMF SFMF Kribi Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

72 BTC BTC Kribi Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non

73 STE BUSINESS&MANAGEMEN TBM Kribi Arrêt Catégorie 1 1ier degré Non Oui Non Non Non

74 CAMWA CAMWA Efoulan Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui


Page 86/90

transformation

75 BUSINESS TRADE INTERNA BTI Mbalmayo En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

76 LA FORESTIERE DE MOLOU LFM Mbalmayo En activité Catégorie 2 1ier degré

77 SEEF SEEF MBALMAYO Mbalmayo Arrêt Catégorie 1 Oui

78 ECAM PLACAGE ECAMPLACAGE Mbalmayo En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Non Non Non Oui Non

79 SOCIETE NOUVELLE DE CONTREPLAQUES DU CAMEROUN

SN COCAM Mbalmayo En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Non Oui Oui Oui Non

80 EXOWOOD FZCO CAMEROUN EXOWOOD Mbalmayo En activité Catégorie 2 1ier degré

81 TROPICAL WOOD TRADE AF TWTA Binguela En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

82 SCIFO SCIFO Nsimalen En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

83 SCIERIE CAMEROUNAISE CAM-SAW Yaoundé Nkolada

En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

84 FABRIQUE CAMEROUNAISE DE PARQUET

FIPCAM Mfou En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

85 FABRIQUE CAMEROUNAISE DE PARQUET

FIPCAM Mbalmayo En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré

86 BWBC BWBC Odza En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

87 SEDB SEDB Nkol-afamba En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

88 DINO ET FILS SA JDF Soa En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

89 STE KOUEKAM ROGER KR Emana Arrêt Catégorie 2 2ième et 3ième degré

Oui

90 HOLLYWOOD WORLD SARL H2W Yaoundé En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

91 BOIS ET METAL DU CAM BMC Obala Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré

92 LE ZENITH SARL ZENITH Entrée IAI Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

93 GAD SARL GAD SARL Yaoundé En activité Catégorie 2 Oui

94 BUSINESS&TRADING COMP BTC SARL YDE Yaoundé En activité Catégorie 3 Oui

95 3CTECH 3CTECH Ekoundoum Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

96 ETS SUPPLY NEGOCE WOOD SUNWOOD Tropicana Arrêt Catégorie 2 2ième degré Oui

97 BOFOR CAMEROON SA BOFOR Total magzi Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

98 ETS BEN-KAMAL BEN-KAMAL Total magzi Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

99 STB STB Ahala Arrêt Catégorie 3 Oui


Page 87/90

transformation

100 LA FORESTIERE DE MOLOU LFM Total Magzi En activité Catégorie 2 1ier degré Oui

101 SOCIETE FEEMAM SARL FEEMAM Yaounde En activité Catégorie 3 1ier, 2ième et 3ième degré

102 SOCIETE DE TRANSPORT E S2ETBED Yaounde En activité Catégorie 3 2ième degré

103 STE INDUSTRIELE DE MBA SIM Yaoundé En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Oui

104 NATION BOIS NATION BOIS Yaoundé Arrêt Catégorie 2 Oui

105 SOCIETE FORESTIERE DU HAUT-NYONG

SOFOHNY Yaounde En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

106 ETABLISSEMENT BOIS YAO BY Yaounde En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

107 TEDE DEUMER CAMEROUN TDC Yaounde En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

108 KAILITONG BOIS KB Mbankomo En activité Catégorie 3 1ier degré

109 CAMWOOD CORPORATION SA CAMWOOD BKMO Mbankomo Arrêt Catégorie 1 2ième degré Oui

110 SOCIETE CAMEROUNAISE D SCT Mbankomo En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

111 JOY AND MANAGEMENT SAR J&M Sarl Emana En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non

112 ETS TRADIND COMPANY& S ETCS Obala Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

113 FOTRAB OBALA FOTRAB OBALA Obala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

114 BTMI BTMI Ntui Arrêt Catégorie 3 2ième degré Oui

115 HOLLYWOOD WORLD SARL H2W Ntui En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

116 MOHAMADOU GONI MOHAMADOU GONI Nanga Eboko Arrêt Catégorie 3 2ième et 3ième degré

Non Oui Non Non Non

117 BTMI BTMI Nanga Eboko Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré

118 SOCIETE AFRICAINE DE BOIS DU MBAM

SABM Pela En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

119 EFMK EFMK Ngoro En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

120 SCIERIE DU MBAM ET KIM SMK Ngambé Tikar En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

121 STBA STBA Bafia En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

122 CAMEROON EXOTICS WOOD CEW Bafia Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré

123 AMOUGOU MELOUNOU SARL AMEL Bafia En activité Catégorie 3 2ième et 3ième degré

124 SOCIETE FORESTIERE EBOUEME EBAKA SARL

SFEES Bafia Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

Page 88/90



125 SEDB SEDB Bafia Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

126 SOCIETE FEEMAM SARL FEEMAM Bafia En activité Catégorie 2 2ième degré Non Oui Non Non Non

127 STE FOREST METOO FIL SFMF Eseka En activité Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Non

128 ETABLISSEMENTS BALENG ETS BALENG Eseka En activité Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Oui

129 GRANDE SCIERIE D'EDEA GSE pouma En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

130 TECHNOBOIS SA TECHNOBOIS Edéa 1 En activité Catégorie 2 1ier degré Oui

131 CUSH MISSOLE CUSH MISSOLE Missole En activité Catégorie 2 1ier, 2ième et 3ième degré

Oui

132 SFIL MISSOLE SFIL MISSOLE Edéa En activité Catégorie 1 1ier degré Oui

133 CAME LTD CAME Douala Arrêt Catégorie 1 1ier et 2ième degré

134 CA TALI AFRIQUE SUARL CATALI Douala En activité Catégorie 3 1ier degré

135 COMPAGNIE INDUSTRIELLE CIC Douala En activité Catégorie 1 1ier degré

136 JEAN ABESSOLO SARL JEAB Douala Arrêt Catégorie 3 1ier degré

137 STE FORESTIERE DU CAME SOFOCAM DLA Douala En activité Catégorie 1 1ier degré Oui

138 LONG HUNG LH Douala Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

139 MEKOGECAM ENTERPRISES MKC DLA Douala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

140 LA COTIERE FORESTIERE LCF Douala En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

141 SOCANEG SOCANEG Douala En activité Catégorie 2 1ier degré

142 SI HAI SARL SH DLA Douala Arrêt Catégorie 2 1ier degré Oui

143 LOGISWOOD LOGISWOOD Douala Arrêt Catégorie 2 2ième et 3ième degré

Oui

144 PLACAGES DU CAMEROUN PLACAM DLA Douala En activité Catégorie 1 Oui

145 TRANSBOIS INTERNATIONA TRANSBOIS Douala Arrêt Catégorie 2 1ier degré

146 ESA DLA ESA DLA Douala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

147 BK BUSINESS SARL BKB Douala En activité Catégorie 2 3 ième degré Oui

148 CAMWA CAMWA Douala Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

149 SEXTRANSBOIS SEXTRANSBOIS Douala Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

150 BASET TIMBER BASET Douala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

151 BTC SARL BTC SARL Douala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

Page 89/90



152 SOCIETE BELINGA ET FIL SBF DLA Douala Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

153 BOIS & SERVICES SARL BS Yaounde En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

154 CEB MEBLEURIE DLA CEB MEBLEURIE DLA Douala Arrêt Catégorie 2 2ième et 3ième degré

Oui

155 SOCIETE D'EXPLOITATION DES ETABLISSEMENTS DE FOMBELLE

SEEF DLA Douala En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Oui

156 SOCIETE SEVI SUARL SEVY SUARL DLA Douala En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

157 SOCIETE D'EXPLOITATION FORESTIERE ET COMMERCIALE DU CAMEROUN

SEFECCAM Douala En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

158 SOCIETE FEEMAM SARL FEEMAM PR DLA Douala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

159 SOCIETE SASBO SARL SASBO Douala En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

160 ETS FRANCIS & CIE FRANCIS Douala En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

162 STE INTERBOIS DU CAMER SIBC Douala En activité Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Non

163 SON HAI EXIM SHE Douala En activité Catégorie 2 1ier degré Non Oui Non Non Non

164 CCT CCT Douala En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

165 ALPICAM IND ALPICAM IND Douala En activité Catégorie 1 1ier, 2ième et 3ième degré

Non Oui Non

166 DEKA BOIS DEKA BOIS Douala Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré Oui

167 STE TAGUETIO ET FILS TAGUETIO Dimbong Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non

168 CAMEROON AGRICULTURE AND FOREST EXPLOITATION COMPANY

CAFECO Nguti En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

169 SIPSA SOLE SIPSA SOLE Dimbong Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

170 UNIPROVINCE SARL UP Nguti Arrêt Catégorie 2 Oui

171 SOCIETE DES GRUMES DU CAMEROUN

GRUMCAM Mindourou En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

172 RAYMOND PALLISCO PALLISCO Mindourou En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré

173 STE INDUSTRIELE DE MBA SIM Lomié En activité Catégorie 1 1ier et 2ième degré Oui

174 BOIS DU CAMEROUN BOISCAM Ma'an Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

175 ETS ELLA BOIS EB Saint Cloud En activité Catégorie 3 1ier et 2ième degré

176 SIFOC SIFOC Doume Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré

Page 90/90



177 SIFOC SIFOC Bertoua En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

178 MOUMBANGA MBAH IBRAHIM MBI Lomié En activité Catégorie 3 1ier, 2ième et 3ième degré

Non Oui Non Non Non

179 ZNG WOOD ZNG WOOD Douala Arrêt Catégorie 3 1ier degré Oui

180 SOCIETE NAMBOIS SARL NAMBOIS Douala En activité Catégorie 2 1ier, 2ième et 3ième degré

181 GRUMCAM (PR) GRUMCAM (PR) Douala En activité Catégorie 1

182 KAMERUN EXPORT WOOD KAMEWOOD Mbalmayo Arrêt Catégorie 2 1ier et 2ième degré Non Oui Non Non Non

183 BOIS D'AFRIQUE SARL BdA Ahala En activité Catégorie 2 1ier et 2ième degré Oui

184 MOLO EBANGA MOLO EBANGA Yaoundé Arrêt Catégorie 3 1ier et 2ième degré

185 MEKOGECAM ENTERPRISES MKC Yaoundé En activité Catégorie 2 2ième et 3ième degré

Documents

ETAT DES LIEUX DES ACTEURS DU SECTEUR PRIVE DE LA … · réformes (1994- 2009). Au plan structurel, l’Etat du Cameroun a pris des engagements internationaux, notamment dans le