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Etudes de cas de la marque H&M

Etudes de cas de la marque H&M · PDF fileSegmentation & Ciblage H&M segmente les consommateurs de manière ... gardant toujours un positionnement d’une marque de grande consommation

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Etudes de cas de la marque

H&M

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H&M Présentation

• Fondateur: Erling Persson

• Lieu: Västerås, Suède

• Date de naissance:

1947 – fondation de «Hennes»; 1968 - acquisition de «Mauritz

Wildforss»

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H&M à l’international1964

Norvège

1967 Danemark

1976Royaume-

Uni

1978 Suisse

1980 Allemagne

2000 Etats-Unis

1998 France

2004 Canada

1989 Pays-Bas

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H&M à l’international

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Portefeuille de la marque

Le groupe «Hennes & Mauritz»:

Le groupe «Hennes & Mauritz»:

H&M H&M COSCOS Monk

i Monk

i WeekdayWeekday Cheap MondayCheap

Monday

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Portefeuille de la marque

« Moderne, urbain, chic »

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Portefeuille de la marque

« Shop suprematism »

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Portefeuille de la marque

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Portefeuille de la marque« Cheap Monday c’est aussi des robes et des jupes très bien coupées, des pulls-capuches dans lesquels on a l’envie de se lover et de ne plus quitter »

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Stratégie marketing globale

Stratégie de croissance radicale vers stratégie de croissance stable

Stratégie multi-local pour s’adapter aux marchés locaux

Délocalisation de la production pour minimiser le coût de production

Communication puissante et efficaceEmplacement aux meilleurs endroits, nez à nez

des concurrentsRespect des trois clés de succès du « fast

fashion »: rapidité, rareté, nouveauté

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Segmentation & Ciblage

H&M segmente les consommateurs de manière traditionnelle, ses clients se trouvent généralement dans une tranche d'âge de 4 à 30 ans

Ciblage: Jeunes

branchés

Ciblage: Jeunes

branchés

Hommes

Hommes

Femmes

Femmes

Grandes tailles

Grandes tailles

Futures mamans Futures

mamans

EnfantsEnfantsBébésBébés

Adolescences

Adolescences

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Positionnement

Un positionnement « hybride » entre les marques de luxe et les marques de grande consommation

Positionnement d’H&M par rapport aux certaines marques

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Montée de la gamme Depuis le début de ce siècle, H&M essaie de rappocher le luxe en gardant toujours un positionnement d’une marque de grande consommation.Collaborations avec les créateurs et marques de hates coutures permet de monter l’image de la marque.

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Enjeux pour l’avenir

Augmentation de nombre d’ouverture de magasin dans le monde entre 10 et 15%

Création d’un nouveau design pour ses magasins

Création d’« un univers de rêve autour de sa marque »

Innovation des nouveaux services

Mise en avant de la stratégie du marketing éthique

Réalisation de la production éco-responsable