Evolution de lemploi et des métiers en Bourgogne Commission Paritaire AGEFOS-PME Autun 23 janvier 2007 DRTEFP Bourgogne/SEPES- Janvier 2007

Evolution de l’emploi et des métiers en Bourgogne

Commission Paritaire AGEFOS-PME Autun 23 janvier 2007

DRTEFP Bourgogne/SEPES- Janvier 2007

Partie 1 :

Eléments de conjoncture sur l’emploi et le chômage en

Bourgogne

2003/2006

Commission Paritaire AGEFOS-PMEAutun 23 janvier 2007 DRTEFP Bourgogne/SEPES- Janvier 2007

Développement économique et création d ’emplois

Le développement de l'emploi enregistré depuis le 4ème trimestre 2003 n ’a cessé de s ’amplifier depuis 3 ans (progression du PIB supérieure à 1,5 %).

D'octobre 2003 à juin 2006, cette amélioration est le fruit d'évolutions contradictoires :

une diminution de l'emploi industriel : - 237.500 salariés

une hausse de l'emploi du BTP : + 96.700 salariés

une forte poussée de l'emploi dans le secteur tertiaire :+ 425.600 salariés

Pour un résultat total de + 285.000 salariés

NB : Au cours de cette même période, la baisse du chômage est de – 247.000 DEFM (Cat. 1).

Une reprise déjà observée au plan national


D'une manière constante, la Bourgogne s'avère toujours moins réactive que l'ensemble du territoire national lorsque interviennent des retournements de conjoncture.

Une évolution régionale en demi-teinte

Faut-il attribuer ces difficultés plutôt :

à des résultats, par activité, moins bons en Bourgogne qu'ailleurs en métropole

il s'agirait alors d'un « effet régional » négatif

aux effets d'une structure économique moins productive en emploisil s'agirait alors d'un « effet structurel » négatif.

Au cours des trois dernières années, notre région accuse un déficit substantiel d ’emplois généré par :

- de plus lourdes pertes dans l'industrie : - 7,2 % (France : - 6,4 %),- des progrès moins sensibles dans le BTP : + 6,2 % (France : + 7,7 %),- un tertiaire moins présent et moins dynamique : + 3,4 % (France : + 3,9 %).


1 – Pour mesurer l'effet régional, on attribue à chaque secteur de Bourgogne l'évolution observée au niveau national et on compare le résultat fictif à celui réellement constaté.

Il en ressort qu ’avec des « performances régionales » égales à celles constatées au plan national :

- l'industrie n'aurait perdu que 7.700 emplois au lieu de 8.600

- la construction (BTP) aurait créé 2.500 emplois supplémentaires soit 500 de plus que dans la réalité

- le tertiaire aurait créé 9.300 emplois supplémentaires au lieu des 8.100 réellement créés.

L'effet régional est donc globalement négatif, générant un "déficit" de 2.600 emplois.

A propos de “l ’effet régional”


2 – Pour mesurer « l'effet structurel », on attribue à une structure économique régionale fictive (identique à la structure nationale) les évolutions réellement observées en Bourgogne.

Il en ressort qu'avec une structure économique comparable à celle de l'ensemble de la métropole :

- l'industrie régionale n'aurait perdu que 6.500 emplois au lieu de 8.600

- le BTP régional aurait créé 1.950 emplois supplémentaires au lieu de 2.000

- le tertiaire régional aurait créé 9.100 emplois supplémentaires au lieu des 8.100 réellement créés en Bourgogne.

L'effet structurel est donc globalement négatif, générant un "déficit" de 3.050 emplois.

A propos de “l ’effet structurel”


En réalité, la Bourgogne est actuellement (d'octobre 2003 à juin

2006) pénalisée par sa structure autant que par sa performance intrinsèque.

Présentée d'une autre manière, l'observation des activités qui

créent de l'emploi met en évidence :

qu'au niveau national, l'ensemble des secteurs porteurs

représentent 69 % des emplois pour une évolution (oct. 2005/juin 2006) de

+ 1,9 %,

que ces mêmes activités ne regroupent, en Bourgogne, que 62 %

des emplois pour une évolution de + 0,8 %.

NB : Si la région n ’a créé que 1.500 emplois supplémentaires entre octobre

2003 et juin 2006, elle a vu son chômage (DEFM Cat. 1) diminuer de 6.500

personnes.

Sur l’articulation emploi-chômage


L'observation effectuée sur les demandes d'emploi enregistrées par l'ANPE et les demandes sorties au cours de la période de baisse du chômage (octobre 2003 à juin 2006) met en évidence :

Baisse du chômage : diminution des entrants, accroissement rapide des flux de sortants

une diminution importante et continue des flux d'entrants liée pour l'essentiel :

- au recul des fins de contrats précaires (CDD + intérim) : - 5 % par an depuis 2003

- à la stabilisation des flux de primo-demandeurs

Pour l'ensemble des quatre départements, ce flux global est passé de 102.500 en 2003 à 96.800 en 2006 soit près de 2.000 entrants de moins chaque année.

une augmentation importante et continue des flux de sortie liée pour l'essentiel aux reprises d ’emploi et autres radiations pour absence aux contrôles

Pour l'ensemble des quatre départements, le flux annuel de sorties de chômage est passé de 94.500 en 2003 à plus de 100.000 en 2006 soit près de 2.000 sortants de plus chaque année.


Les premiers effets de la reprise sur le marché du travailCes fortes évolutions de flux sont à l’origine de la baisse globale du chômage(- 12 % entre octobre 2003 et juin 2006 en données CVS). Elles tiennent à un ensemble de facteurs et notamment :

mais également à l'éviction du marché du travail d'une population "fragile" qui alimente un RMI en forte croissance.

D'octobre 2003 à juin 2006 le nombre d'allocataires a progressé de plus de 15 %, soit une population de 21.000 RMIstes au 30 juin 2006 pour l'ensemble de la Bourgogne.

au développement de l'emploi salarié :

- très marqué depuis le début de 2004 dans les entreprises de moins de 10 salariés (+ de 2.000 emplois supplémentaires),

- en net progrès depuis le 2ème trimestre 2006 dans les entreprises de plus de 10 salariés (+ de 1.000 emplois supplémentaires).

à la forte poussée des créations d'entreprises par les demandeurs d'emploi (+ 3.000 ACCRE en 3 ans)

au ralentissement des flux de jeunes entrants sur le marché du travail

à la compensation (sans doute) partielle des départs en retraite (+ 6.000 en 3 ans dans les établissements de plus de 10 salariés)


Convergence des problématiques observées (qualitatif baromètre/quantitatif marché de l’emploi)

Rareté croissante de la main d ’œuvre qualifiée disponible

Difficulté des entreprises à prévoir et anticiper leurs besoins de compétences

Fragilité des actifs en emploi

- lorsqu ’ils sont dépourvus de compétences « reconnues »- lorsque leur mobilité géographique est faible

Faible qualification des demandeurs d ’emploi

- majoritairement sans diplôme ou titulaires de qualifications « déconnectées » des besoins économiques

- plus favorables à une mobilité professionnelle que géographique

Dans un contexte régional de croissance des besoins de main d ’œuvre, apparaissent quelques freins aux recrutements et donc au développement de l ’emploi :


Partie 2 :

Evolution structurellede l’emploi régional

1990-2000


Source : INSEE Recensements 1990 et 1999

Des métiers en expansion

aux métiers en retrait

-15000 -10000 -5000 0 5000 10000

Assistantes maternelles, aides à domicileAgents d'entretien

Professionnel(le)s de l'action sociale

Caissiers, employés de libre serviceAides-soignant(e)s

ReprésentantsEmployés de maison

Infirmièr(e)s, sage-femmes

Ouvriers qualifiés des travaux publics et du bétonOuvriers qualifiés de la mécaniqueOuvriers qualifiés de la maintenance

Ouvriers non qualifiés du textile et du cuirOuvriers non qualifiés de la mécanique

Secrétaires

Agriculteurs, sylviculteurs

Femmes Hommes


Boom de l’emploi dans les métiers des services liés à la personne

0 10 20 30 40

%

Moyenne 22 %

Dirigeants d’entreprisesCadres de la banque et des assurances

Employés de maisonProfessionnels du droit

Fonction publique administrative cat. AEnseignant(e)s

Agriculteurs, sylviculteursFonction publique administrative cat. B

Secrétaires de directionAssistantes maternelles, aides à domicile

InformaticiensProf. de l’action sociale, culturelle et sportive ONQ bâtiment second œuvre

Coiffeurs, esthéticiensTechniciens, cadres agriculture

ONQ mécaniqueEmployés, agents de maîtrise hôtellerie

Armée, pompiers, policeCaissiers, employés de libre service

Source : INSEE – Recensement de population de 1999

Aux métiers les plus jeunes

Des métiers les plus âgés


Départs en retraite : des perspectives variablesProportion des effectifs de 50 ans et plus

Groupes de métiers selon les

débouchés offerts

Métiers avec des tensions de recrutement

Métiers avec de trop nombreuses candidatures


Ouvriers qualifiés du formage du métal (chaudronniers, tuyauteurs)- diminution des effectifs et vieillissement- besoins de renouvellement

Métiers avec des tensions de

recrutement

Ouvriers qualifiés travaux publics, gros-œuvre et second-œuvre- croissance des effectifs sur 1999-2003 (<=> baisse sur 1990-99) - vieillissement

Bouchers-charcutiers, boulangers, cuisiniers, hôtellerie-restauration - effectifs globalement stables - forte rotation du personnel, précarité des emplois et démissions - effectifs jeunes

Santé : infirmières, aides-soignantes, médecins - croissance des effectifs (accentue les tensions)- effectifs plutôt jeunes (hors médecins)


Métiers avec de trop nombreuses candidatures

Des métiers de la gestion et l’administration : secrétaires,

employés administratifs ou comptables.

Des professions qui pourraient être plus développées :

communication, études, recherche…

Des métiers où l’offre d’emploi a baissé de façon

conjoncturelle et/ou passagère (informaticiens, professions

des arts et spectacles)


diminution des effectifs vieillissement de la population active

200 0 200 400 600 800

10 ans

20 ans

30 ans

40 ans

50 ans

60 ans

70 ans

1999 19991990 1990

FemmesHommes

Âge

Effectif en nombre

Source : Insee - Recensements de population

Un exemple d’analyse : les secrétaires


Profil des actifs en emploi En 1990 En 1999

Effectif 18 209 13 568

Part des 50 ans et plus (%) 10 18

Part des femmes (%) 98 99

Part des salariés (%) 100 100 dont part de CDD et intérim (%) 7 8

Gestion de la main-d'œuvre 1997-1998 2002-2003Etablissements de 10 salariés ou plus

Nombre d'entrées (moyenne annuelle) 1 490 1 490 dont entrées en CDI (%) 23 31

Nombre de sorties (moyenne annuelle) 1 470 1 470 dont sorties suite à démission (%) 16 22

Une population

féminine

Des sorties aussi

nombreuses que les entréesDes offres de

plus en plus rares

Une tension à l’embauche en

diminution

Marché du travail 1997-1998 2003-2004

Offres enregistrées (moy. annuelle) 2 276 1 757

Demandes enregistrées (moy. annuelle) 7 606 6 431

Indicateur de tension (Offres/Demandes enreg.) 0,30 0,27Indicateur de tension tous métiers 0,55 0,53

Source : Insee - RP, DRTEFP EMMO-DMMO, ANPE


Un métier qui se transforme

Peu de places pour les non-bachelières

Un avis général : trop de candidates par rapport au nombre de postes offerts et à venir

Niveau de diplôme des actifs occupés de moins de 30 ans

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Inférieur auCAP, BEP

CAP ou BEP Bac Bac+2 Supérieur àbac+2

%

Secrétaires

Ensemble des métiers

Source : Insee - Recensement de population

Une population jeune plutôt diplômée


Partie 3 :

Analyse détaillée des emploisdans les bassins de

Bourgogne

1982-2004



Effectifs% intérim au RP % CDD au RP

Tous âges < 26 ans Tous âges < 26 ans Apprentissage Emplois aidés

A0 Agriculteurs, sylviculteurs 1 160 - 55,0 0,0 0,0 17,1 20,0 70,8 7,3 12,2 99,0 A0 Q1 H0 0,5 2,0 T4 Agents entretien 864 + 33,3 0,0 0,0 9,7 23,1 94,2 0,0 17,1 76,4 Q2 R1 Q1 1,4 0,7 W0 Enseignants 752 + 6,8 0,0 0,0 3,8 50,0 50,0 0,0 0,5 100,0 Q1 Q2 - 0,8 1,3 R1 Vendeurs 576 - 34,2 0,0 0,0 6,3 11,8 53,3 1,3 2,5 91,7 J3 B0 J2 0,2 4,1

Difficultés de recrutement

Difficultés d'accès à l'emploi

Nombre% embauches

sur CDDEvolution1982-99

Tendancerécente

Poids dans les 3 secteurs principaux indiqués

Effectifs

1 2 3

Précarité

5 10

Apprentissage

Emplois aidésConcentration

4 6 7 8 119

Taux de tension

12 13

Pour chaque bassin et chaque famille demétiers (FAP) :

Des indicateurs nombreux et complémentaires


Effectifs

T4 Agents entretien 864 + 33,3 J0 ONQ manutention 288 + 28,6 J1 OQ manutention 276 + 50,0 G0 OQ maintenance 200 - 16,7 G1 AMT maintenance 180 + 60,7 E1 OQ type industriel 140 - 16,7 R2 Représentants 196 + 25,6 R1 Vendeurs 576 - 34,2 R4 Cadres commerciaux 68 + 21,4 L0 Secrétaires 300 + 13,6 L1 Comptables 196 + 16,7 L4 Techniciens administratifs 116 + 20,8 L5 Cadres administratifs 92 + 76,9 M0 Informaticiens 72 + 28,6 U0 Prof. de la communication 44 + 120,0 T2 Assist.matern., aides domicile 412 + 232,3 V4 Professionnels action sociale 304 + 123,5 L6 Dirigeants entreprises 88 + 4,8

NombreEvolution1982-99

Tendancerécente

Effectifs

1 2 3

Evolution tendancielle du volume d’emplois

00 Ensemble 15 036 - 8,6


% intérim au RP % CDD au RPTous âges < 26 ans Tous âges < 26 ans

T4 Agents entretien 0,0 0,0 9,7 23,1 94,2 J0 ONQ manutention 1,4 0,0 27,8 50,0 96,4 J1 OQ manutention 2,9 0,0 5,8 33,3 59,2 G0 OQ maintenance 6,0 0,0 6,0 0,0 94,6 G1 AMT maintenance 0,0 0,0 2,2 0,0 E1 OQ type industriel 2,9 33,3 8,6 66,7 0,0 R2 Représentants 0,0 0,0 4,4 25,0 11,1 R1 Vendeurs 0,0 0,0 6,3 11,8 53,3 R4 Cadres commerciaux 0,0 7,7 0,0 L0 Secrétaires 1,3 0,0 5,3 0,0 64,1 L1 Comptables 0,0 4,1 44,4 L4 Techniciens administratifs 0,0 0,0 0,0 L5 Cadres administratifs 0,0 0,0 33,5 M0 Informaticiens 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 U0 Prof. de la communication 0,0 11,1 50,0 T2 Assist.matern., aides domicile 0,0 0,0 14,6 20,0 84,1 V4 Professionnels action sociale 1,4 0,0 17,1 26,7 93,7 L6 Dirigeants entreprises

% embauches sur CDD

1

Précarité

54 6 7 8

Nature des contrats de travail

00 Ensemble 0,7 1,0 8,4 20,7 84,9


Apprentissage Emplois aidés

T4 Agents entretien 0,0 17,1 J0 ONQ manutention 0,0 4,2 J1 OQ manutention 0,0 0,0 G0 OQ maintenance 0,0 6,0 G1 AMT maintenance 0,0 0,0 E1 OQ type industriel 0,0 2,9 R2 Représentants 0,0 8,9 R1 Vendeurs 1,3 2,5 R4 Cadres commerciaux 0,0 0,0 L0 Secrétaires 0,0 1,3 L1 Comptables 0,0 4,1 L4 Techniciens administratifs 0,0 0,0 L5 Cadres administratifs 0,0 0,0 M0 Informaticiens 0,0 0,0 U0 Prof. de la communication 0,0 11,1 T2 Assist.matern., aides domicile 0,0 5,8 V4 Professionnels action sociale 1,4 31,4 L6 Dirigeants entreprises

1 10

Apprentissage

Emplois aidés

9

Recours aux contrats aidés

00 Ensemble 1,6 5,4


T4 Agents entretien 76,4 Q2 R1 Q1J0 ONQ manutention 66,7 F2 C1 N3J1 OQ manutention 59,4 F2 F6 J2G0 OQ maintenance 36,0 E2 F2 F6G1 AMT maintenance 44,4 F2 J1 F6E1 OQ type industriel 62,9 F5 B0 R1R2 Représentants 46,9 J2 J1 C1R1 Vendeurs 91,7 J3 B0 J2R4 Cadres commerciaux 47,1 M0 F2 F5L0 Secrétaires 34,7 Q2 J2 N2L1 Comptables 40,8 N2 F2 J2L4 Techniciens administratifs 51,7 F2 Q2 E2L5 Cadres administratifs 60,9 F2 N2 H0M0 Informaticiens 83,3 N2 F2 L0U0 Prof. de la communication 63,6 C2 E3 F2T2 Assist.matern., aides domicile 91,3 Q2 R1 P3V4 Professionnels action sociale 65,8 Q1 Q2 R1L6 Dirigeants entreprises 40,9 J3 E2 H0

Poids dans les 3 secteurs principaux indiqués

1

Concentration

11

Emplois spécifiques et emplois transversaux


T4 Agents entretien 1,4 0,7 J0 ONQ manutention 0,1 13,3 J1 OQ manutention 0,1 11,5 G0 OQ maintenance 1,9 0,5 G1 AMT maintenance 0,0 23,5 E1 OQ type industriel 1,5 0,7 R2 Représentants 0,6 1,6 R1 Vendeurs 0,2 4,1 R4 Cadres commerciaux 0,1 11,0 L0 Secrétaires 0,2 5,6 L1 Comptables 0,3 4,0 L4 Techniciens administratifs 0,2 5,0 L5 Cadres administratifs 0,4 2,7 M0 Informaticiens 0,1 18,0 U0 Prof. de la communication 0,1 15,0 T2 Assist.matern., aides domicile 0,1 10,6 V4 Professionnels action sociale 1,0 1,0 L6 Dirigeants entreprises 0,0

Difficultés de recrutement

Difficultés d'accès à l'emploi

1

Taux de tension

12 13

De l’embauche à l’accès à l’emploi

00 Ensemble 0,6 1,7

Partie 4 :

Un outil annuel conjoncturel pour analyser les

recrutements



DémographiePopulation totale : 41 612 habitants (- 4,3 % entre 1990 et 1999) (Insee - RP)

EmploiEmploi total en 1999 : 13 899 actifs (- 3,9 % entre 1990 et 1999) (Insee - RP) Emplois salariés fin 2004 : 7 498 (- 1,9 % en un an) (Assedic)Embauches annuelles : 3 293 (Drtefp)

Chômage à fin juin 2005 (Anpe-Drtefp)Demandeurs d'emploi : 1 333Part des femmes : 50,0 %Part des jeunes (- 25 ans) : 16,2 %Part des chômeurs >1 an : 37,9 %Evolution sur un an : - 12,1 % Taux de chômage : 9,4 %

agents d'entretien

maraîchers, jardiniers, viticulteurs

91,9 42,0

- -

542

430

WantedEmbauches réalisées chaque année

% dejeunesfemmes


industrie textile 838 53,3 41,9 4 établissements en 20041 293 salariés

services opérationnels 752 92,9 36,6 24 établissements en 2004610 salariés

santé, action sociale 395 88,8 37,1 84 établissements en 2004864 salariés

commerce de détail, réparations 177 77,7 79,1 147 établissements en 2004777 salariés

transports 150 30,9 36,2 24 établissements en 2004254 salariés

commerce de gros 75 20,2 80,2 44 établissements en 2004256 salariés

Car ac t ér ist iques de ces embauches

Embauches r éal isées chaque année

Secteur porteur

?

Intérim ?

% defemmes jeunes

Intérim

Intérim


Fin de la présentation

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