Fiche du coach - Accueil - le Centre intégré ... · 12 à 15 personnes (sur la base de 2 ... (structure organisationnelle, ... Maîtrise en criminologie

Fiche du coach Nom et coordonnées Formation de base en

coaching Oui Non

Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps)

Disponibilité horaire (nombre d'heures par semaine et journées de disponibilité)

Régions privilégiées

Marie Beauchamp 514-583-9738 [email protected]

Oui Mosaik Québec Processus de certification ACC en cours

12 à 15 personnes (sur la base de 2 coaching par jour)

20 à 25 heures/semaine du lundi au vendredi

Laurentides Montréal Laval Montérégie Lanaudière Mauricie

Curriculum vitae abrégé

(Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques)

Profil: Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles et d’une maîtrise en administration des affaires, je compte 34 années d’expérience de gestion au sein du réseau de la santé et des services sociaux, dont 25 ans à la direction générale d’établissements. J’ai travaillé en CH, CLSC, CHSLD ainsi qu’à la mise en place de deux CSSS d’importance. Ces expériences diversifiées m’ont permis d’évoluer et de me familiariser avec les enjeux politiques et socio-sanitaires de milieux urbains (Montréal), périurbains (Laval) et ruraux (Lanaudière). Retraitée depuis janvier 2013, je réalise maintenant, de façon individuelle ou en collaboration avec d’autres firmes, des mandats d’accompagnement ou de soutien-conseil au sein de différents établissements du réseau. Je suis aussi très active auprès des cadres supérieurs et hors cadres du réseau par des activités de coaching et de mentorat. À ce jour, je cumule plus de 250 heures de coaching et de mentorat auprès de 28 clients différents. Je complète actuellement mon processus de certification ACC de l’Intenational coach federation (ICF) et je suis membre en règle de cette association.

Expériences: Marie Beauchamp Gestion-Conseil inc., depuis janvier 2013 Supra Mentor Programme de relève des DG/DGA et cadres supérieurs (MSSS/ENAP), 2013-2015 Directrice Générale CSSS du Nord de Lanaudière 2007-2012 Directrice Générale adjointe CSSS de Laval 2004-2007 Directrice Générale CLSC-CHSLD Ste-Rose De Laval 1991-2004 Directrice Générale CLSC Métro 1987-19945 Directrice des services administratifs CLSC Métro et Hôpital général de Montréal 1978-1987 Analyste financière RECQ 1976-1978 Études et Diplômes Maîtrise en administration des affaires (MBA-HEC) 1992 Baccalauréat es sciences avec majeure en Relations industrielles (UdeM), 1983 DEC en Techniques administratives, option Finances, 1976 Perfectionnement Certification Lean Six Sigma, Ceintures Jaune et Blanche, 2011 Programme de Mentorat ENAP, 2012 Les fondamentaux du coaching, Mosaik Québec, 2013 et processus de certification ICF en cours Membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés, 2014

Section réservée au MSSS


coaching Oui Non




Serge Beauchamp 535 Boulevard Mauricien Trois-Rivières G9B 1P4 819 377 3263 res. 819 6920514 cell.

Oui,relève des cadres supérieurs

Quatre 12 hres, lundi au jeudi Mauricie, Centre-du-Québec



Profil de compétences:

� Planification stratégique, � Gestion ressources humaines, (Planification de la main -d'oeuvre, relations de travail), � Finances (Planification et contrôle budgétaire), � Gouvernance, � Coaching et mentorat, � Conseils juridiques.

Expérimentation:

� Directeur des services administratifs et des ressources humaines (Centre Jeunesse MCQ,1982 à 1999), � Directeur des services administratifs, des ressources humaines réseau, directeur général adjoint (Agence de la santé et des

services sociaux Mauricie et Centre du Québec 1999-2013).

Formation:

� Baccalauréat en administration des affaires, B.A.A., (UQTR), � Maîtrise en gestion, M. Sc., (UQTR), � Maîtrise en droit et politique de la santé , LL.M., (USherbrooke).

Membre de l'Ordre des comptables professionnels agréés (CPA).



coaching Oui Non




PIERRE BÉLANGER 8, rue Norbert Lussier St-Charles Borromée J6E 8J1 [email protected] Tél. : (450) 753-5141

Oui 3 personnes Heures par semaine : 25 Mardi, mercredi, jeudi, vendredi

Lanaudière Montréal Laval Laurentides



Profil de compétences: Coach : Capacité d’établir une relation de confiance basée sur l’écoute active et l’empathie. Habiletés à communiquer avec efficacité, révéler les informations pertinentes afin de mobiliser le coaché dans l’action. Capacité à mettre en perspective les informations de manière à explorer différentes avenues. Accompagner le coaché à traduire en terme d’objectifs et de résultats attendus sa démarche. Directeur : Habiletés à gérer les processus de changements et de développement. Facilité à gérer les ambiguïtés et les incertitudes. Capacité à saisir les opportunités qui émergent de changements imprévisibles. Capacité d’implanter une culture de performance centrée sur les résultats. Très bonne connaissance du réseau (DPJ, CLSC, CR, CH, CSSS) Expérimentation: 2012-… Coach (Association des cadres supérieurs de la santé et des services sociaux du Québec) 2005-2011 Directeur des programmes santé mentale, famille enfance jeunesse, dépendances, DI-TED (CSSS Nord de Lanaudière) Réalisations : participation à la création du CSSSNL (structure organisationnelle, implantation des services clientèles) ; mise en place d’un processus de cogestion médico-administratif pour le programme santé mentale.

1998-2005 Directeur des services du CLSC (CLSC-CHSLD Montcalm) 1992-1998 Chef de l’administration des programmes (CLSC Montcalm) 1985-1992 Coordonnateur des services (CLSC des Milles Ïles et CLSC Thérèse-de-Blainville 1980-1985 Chef de division et répondant DPJ (CSS Laurentides-Lanaudière) Formation: Formation en coaching International MOZAIK (64 heures) Diplôme de 2e cycle en gestion (Université Laval) Maîtrise en criminologie (Université de Montréal)



coaching Oui Non




Ahmed Benhadji 1070 croissant Raphael Brossard J4X 2E4 Tel. 450 923 3491 [email protected]

Oui, dans le cadre de ma formation doctorale en psychologie industrielle et ma pratique de conseiller et gestionnaire en GRH

De 3 à 4 gestionnaires 8 à10 heures/semaine Du mardi au vendredi

Montérégie Montréal



Profil de compétences: 1) À titre de gestionnaire en développement de ressources humaines : Capacités établies de développer, de mettre en œuvre et d’évaluer des programmes et offres de services internes et externes en matière de recrutement et sélection du personnel ; de formation et développement de compétences en gestion, de développement organisationnel ; d’appréciation de la performance ; de planification de la main et de gestion et de soutien à la transition de la carrière. 2) A titre d’expert–conseil et psychologue organisationnel : Qualités et capacités diversifiées de piloter différents mandats d’accompagnement d’individus et de groupes à augmenter leur efficacité individuelle et organisationnelle dans les domaines du leadership, de l’animation d’équipe d’employés, de la résolution conflits, de l’appréciation de rendement, de l’évaluation du potentiel et des compétences en gestion, de la gestion de la carrière, etc. Expérimentation: À titre de conseiller, de gestionnaire en GRH ou de psychologue organisationnel-conseil, j’ai réalisé dans le cadre de mes mandats et diverses fonctions (voir cv ci-joint).de nombreuses interventions d’accompagnement d’employés et de cadres au chapitre du développement de compétences en gestion et en coaching et transition de carrière.

Formation:

- Licence en psychologie industrielle, Université d’Oran - Doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle, Université de Montréal

Formation continue :

- Évaluation de rendement, approche de gestion par compétences; - Techniques de communication et de gestion des conflits; - Planification et transition de carrière; - Gestion des changements, gestion du stress; - Leadership, coaching, motivation et mobilisation des ressources humaines; - Gestion des activités de formation; - Problématique du transfert des connaissances; - Psychométrie et différents tests et mesures de compétences, d’intérêts et de traits de personnalité



coaching Oui Non




Yves Benoit 33 de Fronsac Terrebonne, Qc, J6W 0C7 438-398-6912

Oui 4 à 6 par semaine J’ai un horaire flexible dans la semaine pour 12 à 15 heures semaines

Montréal Montérégie Laval Lanaudière Laurentide



Profil de compétences: Cadre du réseau de la santé pendant 33 ans dont plus de 20 ans comme cadre supérieur et plus de 10 ans comme directeur général. Une formation de 2e cycle en administration de la santé. J’ai œuvré dans des établissements de courte-durée principalement avec une mission universitaire ainsi qu’en milieu de réadaptation et en santé communautaire. Président du comité des conditions de travail des DG et président de l’ADGSSSQ. Également président depuis plus de 10 ans de deux CA de Fondations dont la mission concerne le développement des jeunes. Expérimentation: Outre les fonctions de DG dans le milieu hospitalier, j’ai été Fondé de Pouvoir du Ministre dans un grand centre universitaire. Depuis ma retraite en 2012 j’ai été accompagnateur pour un CSSS en région, conseiller stratégique pour une Agence de Santé et Services Sociaux, contractuel pour le MSSS pour les comités de sélections du programme de relève des cadres supérieurs, mentor au programme de relève des DG et DGA du réseau et coach pour DG, DGA, cadres supérieurs et cadres intermédiaires. Formation: 2014 International MOZAIK : Accompagnement d’une équipe d’un projet collectif 2012 International MOZAIK : Les Fondamentaux du coaching ; l’Art de la relation 2010 École nationale d’administration publique : Programme de mentorat ; relève des DG et DGA du MSSS 1993 Université de Montréal : Maîtrise en administration de la santé 1988 Université de Montréal : Bac. en administration



coaching Oui Non




Line Blackburn 514-605-3933 [email protected] LinkedIn

Oui Principes de coaching et développement intégral : Convivium

Plus de 20 5 jours - 40 heures Montréal Laval Laurentides Lanaudière Montérégie


Approche d’intervention et faits saillants � Accompagnement de gestionnaires selon une orientation de psychologie positive, basée sur les talents, les forces et la créativité de la personne � Conseillère en GRH / portée provinciale � Adjointe à la DRH � Conseillère-cadre en DO, formation et dotation-cadre � Conseillère en transition de carrière

Centres d’intérêt en RH : gestion stratégique et tactique � Coaching de gestionnaires et de la relève � Collaborer auprès des DRH de la province pour le développement des meilleures pratiques RH

Principales réalisations : gestion des talents et des compétences des gestionnaires � Corédiger dix livres électroniques pour le développement des talents et des compétences du personnel d’encadrement, nommé le Carrefour RH � Coordonner un groupe de soutien interrégional en développement des talents des gestionnaires � Coordonner une communauté de pratique en gestion du talent (Carrefour RH) � Coacher des gestionnaires et accompagner la relève � Développer et implanter un programme de relève pour les gestionnaires � Concevoir un profil de compétences pour 200 gestionnaires par catégories de fonction � Pourvoir des postes de cadres supérieurs et intermédiaires : organiser l'accueil, l’intégration ainsi que la formation � Accompagner des gestionnaires en transition de carrière

Formation � M.Sc. Administration de la santé — option gestion / Certificat en créativité / Formations en enquête appréciative et en codéveloppement



coaching Oui Non




Claude Blais 258 Dixième Rang Saint Adrien d’Irlande G6G 5R6 Maison : 418 335 7748 Cell : 581 996 7622

oui 3 1.5 jours 10 heures

Chaudière-Appalache Vielle Capitale Estrie Centre du Québec



Profil de compétences: Je suis en ancien directeur général ayant connu trois fusions d’établissements dont une à Trois-Rivières à titre de directeur général d’un des établissements fusionnant et deux à titre de premier directeur général suivant la fusion, ceci à Shawinigan et St Jérôme. J’ai donc participé activement à plusieurs réorganisations majeures du réseau.

Mes domaines d’expertise plus poussés sont :

� Le management de changements majeurs � L’organisation clinique autant dans les services de proximité que dans les services spécialisés � La gestion des conflits incluant évidemment leur prévention � La constitution et le management d’équipes de gestion

� Les relations avec les médias

Expérimentation: 10 ans à titre de directeur général dans le réseau incluant 3 ans dans un Centre de Santé et de Services Sociaux 14 ans à titre de cadre supérieur dans des établissements hospitaliers dans des secteurs cliniques 5 ans à titre de coach auprès de directeurs généraux en début de carrière et de cadres supérieur du réseau Formation:

� Baccalauréat en Nursing � Maîtrise en administration publique

� Formation d’appoint en coaching


Fiche du coach – Marie Blais Nom et coordonnées Formation de base en

coaching Oui Non




Marie Blais 2985 rue de Domrémy Sherbrooke, J1K 1A7 819-575-8240 (rés.) 819-452-4565 (cell.) desblais @abacom.com

M. Sc. D. O. (1993) Début de formation Coaching professionnel (28 mai) – CFC (approche Erickson)

Selon les besoins Plus ou moins une vingtaine (si séquence possible de rencontres sur 2 semaines)

Selon les besoins Au moins 2 jours de disponibilité plus soirs si requis

Région 05 Autres si requis


Détentrice d’une M.Sc. en développement organisationnel, j’ai choisi d’évoluer dans plusieurs champs de compétences en gestion des ressources humaines : le soutien aux gestionnaires dans les multiples sphères de leur gestion (gestion de conflit, leadership, dynamique d’équipe, approche coaching, mesures disciplinaires, gestion de la performance, etc.), la dotation et recrutement, le développement organisationnel et gestion de projet, les relations de travail, la rémunération, la gestion des remplacements… Après avoir œuvré au service du secteur manufacturier pendant une dizaine d’années, je poursuis ma carrière dans le réseau de la santé et des services sociaux depuis 11 ans, notamment dans des fonctions de chef de service à la gestion des remplacements et de chef d’équipe aux ressources humaines. Mon intérêt constant à mieux soutenir les gestionnaires dans leur pratique, leur quotidien et leur développement à devenir de meilleurs leaders m’a constamment amenée à intervenir auprès de ces derniers dans une perspective de gestion dite de proximité, de mobilisation et axée sur les résultats. Je suis reconnue comme étant humaine, passionnée, droite et pragmatique. Forte de mon expérience et des relations de confiance que j’ai su établir au fil des ans, je continue d’œuvrer au sein du réseau de la santé tout en poursuivant mon développement (certification ICF en devenir).



coaching Oui Non




Claude Campeau 438 822-4737 [email protected]

Oui 6 Lundi au jeudi 9h à 16h

Montréal, Laval, Lanaudière, Laurentides.



Profil de compétences: Psycho ducateur dipl m de l ENAP, j ai travaill 35 ans dans le r seau de la sant et des services sociaux, dont 26 ans comme cadre

sup rieur. Apr s avoir t successivement intervenant et cadre interm diaire, j ai principalement relev les d fis reli s aux fonctions de

directeur des services professionnels et de r adaptation. J ai uvr dans trois secteurs diff rents : 11 ans en centre de r adaptation

pour les adolescents , 20 ans en centre de r adaptation pour les personnes vivant avec une d ficiente intellectuelle et/ou des

troubles du spectre de l autisme et les 4 derni res ann es comme directeur r gional dans une organisation priv e conventionn e

offrant des soins de longue dur e dans 16 tablissements. En tant que directeur r gional de 4 CHSLD, j tais responsable des services cliniques, des services alimentaires, des services techniques et des services administratifs. Depuis 2011, je suis cadre conseil,

formateur et coach dans le programme national de rel ve des cadres sup rieurs Expérimentation: Au fil des ann es dans le r seau, j ai acquis de l exp rience dans : l animation d` quipe, la gestion du changement, le d veloppement et

les transformations organisationnelles, d veloppement de services aux TGC, la gestion et l valuation des programmes, la

planification strat gique, les relations de travail, la concertation avec les partenaires, la participation au comit d thique, la gestion de

projets et le v cu des processus d agr ment (qu b cois et canadien). Depuis 2011 j ai t coach d une vingtaine de cadres sup rieurs.

Formation: DESS en administration publique (ENAP 1993) Baccalauréat en psycho-éducation (Université de Montréal (1982) Baccalauréat en géographie (UQAM 1974) Perfectionnement: Les fondamentaux du coaching : l Art de la relation (International MOZAIK) 2012 L application du mod le Toyota dans le secteur de la sant (CFC) 2010

Le r le du facilitateur dans le Cercle de dialogue (HEC) 2005 La supervision professionnelle (CPEQ) 1993



coaching Oui Non




Nicole Clouatre 952 Paul Sicotte Ste-Thérèse, QC J7E5A 450-437-9714 514-594-2702

Oui avec Mozaik Quebec en 2012 8 jours de formation .

3 personnes Lundi au jeudi jour et soir Vendredi jour

Laurentides, Laval, Lanaudière, Montréal



Profil de compétences: Cadre supérieur au centre de réadaptation La Ressource à Gatineau durant 4 ans. Cadre supérieur dans les régies régionales de Laurentides et Lanaudière durant 6 ans. Directrice générale du CLSC Villeray à Montréal durant 5 ans. Directrice générale adjointe au CSSS du Coeur-de-l’Ile durant 9 ans. Durant cette période j’ai assumé la direction générale intérimaire à deux reprises pendant 18 mois. Retraitée depuis le 1er mars 2014 Membre du CA d’une caisse populaire depuis 10 ans

Expérimentation: Planification et gestion stratégiques Performance organisationnelle Organisation clinique des services Communication Approche Lean Six Sigma Accompagnement auprès de cadres intermédiaires et supérieurs dont 2 à l’extérieur de mon organisation. Valeurs personnelles et organisationnelles : Respect Transparence Authenticité Rigueur Courage managérial Formation: Bacc. Physiothérapie Université de Montréal en 1974 Maitrise en administration des affaires (MBA) H.E.C. en 1987 Formation en coaching par Mozaik Quebec dans le cadre du programme d’accompagnement individualisé des cadres supérieurs, des DGA et DG. 2012


Fiche du coach

Nom et coordonnées Formation de base en coaching Oui Non




Claude Cloutier M.A. 514-512-6955 [email protected]

non 10 Disponibilités de jour et sur semaine

Montréal, Laval, Basses-Laurentides.



Profil de compétences: -Coaching de gestion -Coaching de carrière -Développement de compétences -Évaluation de potentiel -Préparation au processus de sélection Expérimentation: Consultant en évaluation de compétences/coaching

(depuis février 2001)

Collaboration avec l’entreprise privée et le ministère de la santé pour l’identification, la sélection et le développement du potentiel de ressources techniques, cadres intermédiaires et cadres supérieurs dans un contexte de planification de la relève.

Intervenant de carrière/ENAP

(2009-2014)

Accompagnement de cadres supérieurs et de directeurs généraux dans l’élaboration d’un plan de développement personnalisé et dans leur réflexion et leur planification en vue d’un changement de poste.

Psychologue organisationnel

Société Pierre Boucher (2000-2001)

Rôle conseil auprès d’entreprises privées principalement au niveau de la sélection de personnel.

Formation: Maîtrise en psychologie

Université du Québec à Trois-Rivières (1993 à 1996)



coaching Oui �� Non




Jacqueline Codsi 44 avenue Augustin, Candiac Cell. 514-235-0557 [email protected]

Je suis psychologue organisationnelle Je suis aussi formée en coaching de gestion et coaching exécutif de l’école Coaching de gestion Membre de ICF

Je peux pendre environ 5 coaching en général. S’il s’agit d’une période de pointe entre les mois de mai et de juin, je pourrais aller jusqu’à une dizaine de clients.

Je suis flexible et j’accommode mes clients de jour et de soir.

Montréal et ses environs, Montérégie, Laval



Profil de compétences: Psychologue organisationnelle et administratrice de sociétés certifiée (ASC), j’ai assumé au cours de sa carrière, des fonctions de direction en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel au sein de grandes sociétés, plus particulièrement dans le milieu financier et le réseau de la santé et des services sociaux. J’ai également une riche expérience en consultation auprès des organisations des secteurs public et pr ivé, essentiellement dans l’accompagnement d’équipes de direction dans le cadre de démarches de gestion du changement, de planification stratégique et dans la gestion et le développement du leadership des gestionnaires et de la relève corporative. Je siège aussi à titre d’administratrice sur divers conseils.

J’œuvre à titre de coach de gestion depuis une douzaine d’années auprès d’exécutifs et de cadres de divers niveaux. Mon parcours organisationnel me permet de saisir rapidement les dynamiques organisationnelles afin de bâtir ma crédibilité pour mobiliser le coaché dans les options qui s’offrent à lui ou dans les changements à implanter.

Mieux positionner le coaché dans son rôle stratégique, développer sa vision globale, lui redonner le courage d’agir, lui permettre d’identifier ses atouts stratégiques et son style personnel de mobilisation et de responsabilisation, développer sa capacité d’influence en ayant recours au bon doigté politique ou lui permettre de faire la transition lors de passages de gestion difficiles, sont des mandats de coaching pour lesquels je suis particulièrement reconnue.

Expérimentation: J’œuvré comme coach de gestion auprès de cadres de divers niveaux (DG, cadres supérieurs et cadres intermédiaires) depuis 2002. J’ai aussi de l’expérience comme cadre de direction ce qui me permet de mieux coacher car je saisis les défis des gestionnaires dans un monde organisationnel

de plus en plus complexe. J’ai aussi de l’expérience du réseau de la santé, tant à titre de gestionnaire que de consultante et coach de gestion. Notons entre autres que:

- J’ai agi comme chef des services de Développement organisationnel au CRISO (Centre de recherche et d’intervention en santé des organisations), une organisation du CUSM, chargée de fournir des services de développement organisationnel à des établissements du réseau de la santé, tant au niveau du CUSM mais aussi du CHUM. J’ai ainsi intervenu auprès de plusieurs CSSS.

- J’ai aussi œuvré au Centre de référence des directeurs généraux et des cadres du réseau de la Santé et des services sociaux, où j’ai entre autres été responsable de la conception et de la mise en place du programme d’aide à la décision, destiné aux cadres supérieurs et, mis sur pied, en collaboration avec le ministère SSSQ, lors de l’implantation de la loi 25.

- J’accompagne des cadres du réseau de la santé depuis des années, entre autres via l’AGESSS qui me réfère régulièrement des cadres à la recherche de services de coaching

- J’ai été nommée par l’Office des professions pour œuvrer à titre d’administratrice représentant le public à l’ordre des infirmiers et des infirmières du Québec.

Formation:

� Psychologue industrielle et organisationnelle ( M.Ps.org.), certifiée en gouvernance de société du Collège des administrateurs de sociétés (ASC) � Certifiée comme coach de gestion (ACC) :

o a suivi une certification en coaching inspiré de l’approche solution et de la psychologie positive ; o a suivi un programme de formation poussé en coaching exécutif

� Membre de l’International Coaching Federation (ICF) et aussi, membre du Conseil d’administration de ICF-Québec

� Je suis aussi Membre du Cercle des administrateurs de sociétés, de l’IAS (Institut des Administrateurs de Sociétés), de l’Ordre des CRHA et de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations.



coaching Oui Non




MICHELLE COLLARD 6 RUE DE L’ANCRAGE ST-MICHEL DE BELLECHASSE QUEBEC G0R 3S0 web=envolcoaching.com Tel: 418-573-3561

FORMATION COACH EXECUTIF ET COACH PNL MANAGEMENT

6 PERSONNES VARIABLE 2-3 JOURS QUEBEC ET CHAUIERES,APPALACHES



Profil de compétences: Passionnée par le développement des personnes et des organisations ,j’ai évolué dans l’univers de la gestion depuis plus de 25 ans .J’ ai occupé divers postes dans le réseau de la santé et des services sociaux dont chef de service clinique ,directrice des ressources humaines ,directrice des services administratifs et directrice générale .J’ai eu également l’opportunité de travailler quelques années dans le secteur privé dont le secteur industriel et des firmes conseils d’évaluation de potentiel et de formation. Depuis trois ans , j’exerce la profession de coach exécutif et de consultante en gestion.Je cumule à ce jour plus de 850 heures de coaching et de nombreuses heures d’intervention en entreprise. Mes champs d’intérêts sont la communication interpersonnelle , la gestion du changement ,le développement de la personne et du leadership,,la réflexion et le positionnement stratégique , le profil des compétences avec plan individualisé et les capacités d’influence. Je participe également à des comités de sélection et j’accompagne les gens dans la préparation d’entrevue. Expérimentation:Mes forces sont ma qualité d’écoute et de présence à l’autre permettant ainsi l’établissement d’un rapport de confiance et d’ouverture . J’aime les gens et j’éprouve un véritable plaisir à les accompagner dans leur démarche professionnelle en étant à l’écoute de leurs besoins et en les entraînant dans l’action. Réfléchir ensemble sur le ,comment je continues, est une superbe opportunité de prendre contact avec ses forces et de miser sur ces derniéres dans les projets à venir

Formation:coach certifié executif et coach pnl management //bacc en sciences infirmiéres//maîtrise en relations industrielles //maîtrise en administration publique//diplôme conscience et complexité en gestion



coaching Oui Non




Marie Côté 642 de Courcelle, suite 412 Montréal, H4C 3C5 514 607 4551 [email protected]

Oui 10 20 heures par semaine, sur rendez-vous à n’importe quel jour de la semaine à nos bureaux.

Montréal Montérégie



Profil de compétences: Je collabore avec des gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques dans les secteurs public, parapublic et privé depuis 17 ans. Je connais très bien le réseau de la santé et des services sociaux pour y avoir travaillé sur le plan local et national. Spécialiste en développement organisationnel et gestion des talents, je comprends particulièrement bien les enjeux stratégiques, tactiques et opérationnels soulevés par la création des CISSS ou des CIUSSS ainsi que leurs impacts sur les cadres et hors cadres du réseau. Je valorise une approche d’accompagnement inspirante, centrée sur les forces et les talents des personnes. Je suis une personne de défis, reconnue pour ses habiletés relationnelles, son ouverture à la diversité, sa créativité, son enthousiasme et sa rigueur. Expérimentation: Conseillère en gestion (en cours ) Conseillère cadre en ressource humaine dans le secteur du développement organisationnel à l’AQESSS (2012-2015) Conseillère en gestion des talents et en développement organisationnel au CSSS La Pommeraie (2007-2012) Consultante et formatrice associée à l’ENAP (1998-2006) Formation et perfectionnement Développement organisationnel : les enjeux stratégiques – 28 heures, HEC, 2015. Pouvoir, autorité et leadership - 56 heures, Université Laval, 2010-2011. Rôle conseil et conseil, 115 heures, Groupe conseil CFC, 2004-2006 Maîtrise en administration publique, ÉNAP, 1995-1998 Baccalauréat en psychosociologie de la communication, UQAM, 1992-1995



coaching Oui Non




Carole Deschambault 35,rue des Chênes Ste Thérèse, Québec J7E 4X6. Tel:450-420-3065 Cell:514-261 9109 [email protected]

Oui 8 jours donné par Mosaik International dans le cadre du programme de relève DG/DGA de l’ADGSSSQ

6 personnes Du lundi au vendredi environ 20 heures par semaine À compter de septembre 2015

Montréal Laval Laurentides Lanaudière Montérégie



Profil de compétences: Je suis une femme de vision et d’action qui sait mettre à profit son leadership et son sens politique. Je suis déterminée et joueuse d’équipe qui sait mobiliser, rassembler et s’associer des partenaires. J’ai également une grande préoccupation du développement des personnes, de leurs compétences. Finalement, je suis reconnue pour privilégier une approche humaine tout en s’assurant de l’atteinte des résultats attendus. Expérimentation: J’ai assumé des fonctions de direction pendant plus de 25 ans dans le réseau de la santé et des services sociaux. Dans un premier temps à titre de DSI pendant 11ans d’abord à L’Institut de Cardiologie de Montréal et à partir de 1993 à l’Hôpital Maisonneuve Rosemont. En 1997, j’ai été nommé directrice générale adjointe et en 2002 directrice générale de ce même établissement. En 2009, j’ai pris ma retraite et réorienté ma carrière en développant un bureau de conseils en gestion. De ce fait, j’ai eu l’opportunité de réaliser divers mandats dans le réseau dont :

� DG intérimaire au CSSS d’Argenteuil (2012-2013) � Mentor (ENAP) dans le cadre du Programme de relève DG/DGA. J’ai accompagné des candidats potentiels de régions et d’établissements

de missions différentes environ 80 heures � Coach (ADGSSSQ) dans le cadre dans le cadre du Programme de relève DG/DGA. J’ai accompagné des candidats récemment nommés à

titre de DG ou DGA de régions et d’établissements de missions différentes environ 100 heures � Support à divers établissements planification stratégique, comité de sélection, design organisationnel etc.

Formation: Je détiens un diplôme d’infirmière, un baccalauréat en sciences et une maîtrise en sciences infirmières option administration de l’Université de Montréal. J’ai une formation de coach de 60 heures de Mosaik International dans le cadre du Programme d’accompagnement des DG/DGA de l’ADGSSSQ



coaching Oui Non




Guy Deschênes 186, rue Léon Bloy Châteauguay, Qc J6J 4Y7 GDLH inc.

Formation portant sur les fondamentaux du coaching et l’art de la relation

Je serais disponible pour trois ou quatre personnes par semaine sauf pour la semaine du 8 au 15 mai.

8 à 10 heures /semaine selon les disponibilités des coachés

16-07-06-05-04



Profil de compétences: Détenteur d’un certificat de 2ième cycle en administration des affaires, j’ai œuvré 32 ans dans le réseau de la santé et des services sociaux dont 25 à titre de directeur général de CLSC-CHSLD et CSSS. Tout au long de ma carrière, J’ai eu l’opportunité d’aider les cadres de mon organisation à évoluer dans leur carrière. Dans ce contexte, je me sens à l’aise pour accompagner les cadres dans le processus de changement auquel ils sont invités. Expérimentation: En plus de l’expérience générale de gestion acquise, j’ai développé une expertise particulière dans les domaines de l’innovation, les relations humaines, l’analyse de la performance et les ressources informationnelles. Depuis 2012, j’ai participé au programme de formation sur les fondamentaux du coaching organisé par le MSSS en collaboration avec l’ADGSSSQ. J‘ai eu l’occasion d’accompagner plusieurs cadres suite à cette formation. Formation: Outre ma formation académique en administration des affaires spécialisé en gestion des ressources humaines, j’ai suivi le programme de formation ‘’Les fondamentaux du coaching ‘’ dispensé par la firme Internationnal Mozaik. (Programme de formation menant à la certification). Autre formation pertinente au rôle de coach portait sur la formation en PNL (Programmation neurolinguistique)



coaching Oui Non




André Ducharme 1207 des Grands Ducs, Longueuil, Que. J4G 2P6 450-928-1980 [email protected]

Oui, dans le cadre du programme de coaching des nouveaux DG et DGA de l’ADGSSSSQ

Selon le besoin 40h/sem. 5j./sem.



Profil de compétences : Plus de 35 ans d’expérience en gestion de la santé. Reconnu pour son expertise en planification et gestion des opérations, a implanter avec succès dans son milieu l’approche-clientèle, l’interdiciplinarité et la gestion par processus. Possède une une forte connaissance des enjeux du réseau de la santé et des services sociaux. Aux cours des 13 dernières années, j’ai intervenu à titre de consultant auprès de plusieurs organisations du réseau pour la mise en place des nouveaux plans d’organisation, la réalisation de plan de performance, la gestion intérimaire et la conduite d’exercices de planification stratégique. Expérimentation: 8 ans cadre supérieur à l’hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR) 8 ans DGA à HMR 3 ans DG Institut Cardiologie de Montréal 9 ans DG à HMR 13 ans consultant en gestion de la santé et coache depuis 4 ans pour les nouveaux DG. Formation : Bacc. en soins infirmiers, certificat en relations industrielles et maîtrise en adm. hospitalière



coaching Oui Non




Bernard Fortin, FCPA, FCMA, ACC [email protected]

Formation en Coaching de dirigeants – ACC, 650 heures complétées; bientôt PCC (750 heures)

12 à 15 clients – en utilisant au besoin les nouvelles technologies de communication (SKYPE, FaceTime, Etc.) discuté avec les clients.

Tous les jours de la semaine, aux heures correspondant aux besoins des personnes.

Toutes les régions



Profil de compétences: Connaissance élargie du réseau, expériences professionnelles en Planification stratégique, Gouvernance, Performance et Transformation, Ressources humaines et Ressources financières. Valeurs préconisées, Rigueur, Intégrité, Respect et Courage managérial. Expérimentation: Occupé plusieurs postes de haute direction (DG, DF, DPAPA et DRH) dans le réseau en CSSS, Centre Jeunesse, Centre Hospitalier, CHSLD et Régie régionale (pendant plus de 33 ans – dans sept régions), dont plus de 20 ans comme DG ; j’ai initié ma pratique en Coaching de Dirigeants et en services Conseils en santé et services sociaux en 2012. Formation: Coach Exécutif reconnu par l’ICF (ACC); Comptable Professionnel Agréé – honoré du titre de Fellow décerné par l’Ordre des CPA du Québec (FCPA) ; détenteur d’un baccalauréat en administration, d’un 2ième cycle en administration publique (ÉNAP), diplômé en sciences sociales jeunesse et en informatique.



coaching Oui Non




Nathalie Fortin 450-645-1906 [email protected]

Oui 10 personnes Lundi au Vendredi de 8 :30 à 17 :00 et possibilités en soirée

Montréal, Laval, Montérégie, Estrie



Nathalie Fortin est une consultante sénior pratiquant dans le domaine de la psychologie organisationnelle depuis plus de 20 ans. Elle intervient dans les organisations et auprès des individus dans le but de contribuer à l’avancement des ressources humaines. Elle relève le potentiel de ses clients et favorise l’émergence de leurs talents et habiletés. Elle détient une expertise en transition de carrière, en coaching professionnel, en développement de l’employabilité en insertion professionnelle ainsi qu’en évaluation de potentiel.

Expérimentation: Nathalie Fortin a débuté sa carrière en 1989, en œuvrant comme psychoéducatrice au sein du réseau de la santé et des services sociaux. Par la suite, elle a agi à titre d’intervenante dans un cadre de réinsertion professionnelle et d’aide aux personnes licenciées. Son cheminement s’est poursuivi vers un poste de conseillère d’orientation au YWCA, pour rapidement accéder à un poste d’adjointe à la Direction. Elle s’est ensuite intégrée au Cabinet Brisson Legris et associés en tant que professionnelle, tout en étant responsable du développement des affaires du cabinet. Elle a finalement joint l’entreprise Solareh (leader au niveau du soutien aux individus et des organisations) à titre de gestionnaire et de consultante. Présidente de sa propre entreprise de consultation en ressources humaines depuis maintenant 12 ans, elle a su développer une solide expertise dans ce secteur, ainsi qu’en développement et en gestion des affaires.

Depuis 8 années, elle offre ses services de consultante dans le Réseau de la santé et des services sociaux. Elle a évalué des centaines de professionnels et de gestionnaires de votre réseau entre autres dans le cadre des programmes de la relève soutenus par MSSS. Elle a joué également auprès d’eux, joué le rôle d’intervenante de carrière pour les programmes de relèves des cadres supérieurs et DG DGA, offert par l’ENAP. Elle a aussi dispensé de la formation au programme de développement des cadres offert par l’Université Laval. Par l’entremise de l’AGESS, elle offert encore aujourd’hui des services de coaching aux gestionnaires du Réseau de la santé et des services sociaux.

Formation: Nathalie Fortin est titulaire d’une maîtrise en Orientation professionnelle, d’un baccalauréat en psychoéducation et a complété une formation intensive en coaching. Elle est membre de l’Ordre des conseillers et conseillère d’orientation du Québec et de l’Ordre des psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec.



coaching Oui Non




Monique Gagné 4012 de l’Anémone St-Bruno J3V6J7 [email protected] 514-884-7156

Oui ACC - Membre de ICF (International Coaching Federation)

Dépendamment de l’organisation du temps de coaching consenti à chacun des cadres, si les 4 heures sont réparties en 2 séances de 1.5hre et une séance de 1hre, je pourrais alors coacher 12 personnes/semaine. À discuter.

Moyenne: 20 heures/semaine, réparties sur 4 jours. À discuter.

1. Montérégie 2. Montréal 3. Laval D’autres régions plus éloignées pourraient être considérées; à discuter.



Profil de compétences Capacité à créer une alliance puissante avec le coaché afin qu’il se mette et demeure en action pour atteindre l’objectif qu’il s’est fixé.

� Savoir o J’ai acquis et continue à acquérir les connaissances théoriques nécessaires à l’exercice du coaching. o De plus ma connaissance du réseau à titre de cadre supérieur et ma connaissance de la réalité des cadres qui y travaillent

actuellement, via ma pratique de coaching et mon contact avec les étudiants, me permettent d’être au fait des défis qui se présentent aux cadres du Réseau de la Santé et des Services sociaux.

� Savoir faire : Je possède et utilise un ensemble de techniques et outils reconnus comme efficaces dans l’exercice du coaching: � Écouter en dirigeant pleinement mon attention sur le coaché � Adresser des questions qui ont de l’impact � Donner du feed back direct � Établir des objectifs précis avec le coaché � Adresser des requêtes stimulantes pour mettre et maintenir le coaché en action.

� Savoir être : Je suis une professionnelle reconnue pour :

� Son intégrité � Son très grand respect de la confidentialité � Son sens éthique développé � Sa capacité à établir une relation de confiance avec le client.

Expérience

� Directrice des services professionnels au Centre Jeunesse Montérégie de 1993 à 2011. � Chargée de cours au programme de Maîtrise en gestion de l’Université Laval, dédié au personnel du Réseau de la Santé et des

Services sociaux, depuis 2009. � Coach professionnel de gestion, ACC, accrédité ICF (International Coaching Federation) depuis 2011. Pratique dédiée au

personnel cadre et hors-cadre du Réseau de la Santé et des Services sociaux (Orientation de carrière, intégration d’emploi, relève des cadres).

Formation

� Bacc. en psycho-éducation - Université de Sherbrooke � MBA - École Hautes Études Commerciales de Montréal � Formation 1er et 2ième cycle en coaching : École Coaching de gestion Inc.



coaching Oui




CLAUDE GUEDJ Tel: 514-499-1245 Cell: 514-808-0389 [email protected]

UNE DIZAINE DE PERSONNES DISPONIBLE DU LUNDI AU VENDREDI (6 HEURES PAR JOUR)

MONTRÉAL, LAVAL, MONTÉRÉGIE, BASSES LAURENTIDES, CANTONS DE L’EST



Profil de compétences: Psychologue industriel comptant plus de 35 ans d’expérience ; j’ai occupé des postes de direction supérieure en RH au sein de grandes entreprises québécoises ; plus de 25 ans d’expérience en consultation privée (firme Claude Guedj & associés, psychologie industrielle et organisationnelle Inc.) en évaluation des compétences et des habiletés de gestion, en programmes de transition de carrière et recherche d’emploi, gestion des conflits, consolidation et harmonisation des équipes de travail, formation et développement etc. Je connais bien le Réseau de la santé et des services sociaux pour avoir évalué, depuis l’an 2000, plusieurs centaines de candidats (es) au programme de la relève des cadres intermédiaires et des cadres supérieurs, agit à titre d’intervenant de carrière à l’ENAP pour les cadres intermédiaires et supérieurs du Réseau, coaché des cadres dans plusieurs établissements du Réseau, et soutenu des cadres ayant perdu leur emploi dans le Réseau et ailleurs (secteurs privé et public). J’ai acquis au fil des années une grande connaissance et expérience de travail dans les domaines publics et privés. Je suis aussi responsable des stages et internats des doctorants en psychologie industrielle de l’Université de Montréal, formateur et animateur de groupes de co-développement au Centre de Leadership de la Ville de Montréal en collaboration avec l’ENAP et chargé de cours aux universités Laval et l’UQAM (contractuel). Au sein du Réseau, j’ai eu des mandats variés avec des hôpitaux, CLSC, Centres de réadaptation, Centres Jeunesse, l’AGESSS, CSSS etc. Expérimentation: Formation en leadership, gestion d’équipe et co-développement avec l’ENAP. Formation: Licence en psychologie générale et Comparée (La Sorbonne, Paris, France) ; Maitrise en psychologie industrielle et organisationnelle (Université de Montréal) ; formation intensive en gestion stratégiques des RH (Université du Michigan). Parfait bilingue.



coaching Oui Non




Sylvie Laganière 450-712-0409 2580 rue Rémi-Vézina Val-David Qc J0T 2N0 [email protected]

Oui 2-3 Mai-Juin 10 heures / semaine Journées flexibles Par la suite 15 heures / semaine Journées flexibles

Laurentides Laval Lanaudière



Profil de compétences: Mobilisation de personnel, responsabilisation des individus Orientation résultats, reddition de comptes; Gestion intégrée de la rigueur et de la sensibilité dans la prise de décision; Comment exercer son courage managérial, une influence positive et un leadership inspirant (cohérence discours – action); Communication; Habiletés politiques. Expérimentation: Direction générale; Direction générale adjointe; Optimisation de services locaux et régionaux; Direction, coordination et gestion de programmes (Gestion de ressources humaines, matérielles et financières); Restructuration de services et gestion du changement; Coordination de démarches de planification stratégique; Un cumul de 30 ans d’expérience dans le réseau : CH, CLSC, CHSL, Agence régionale.

Formation: Baccalauréat en science infirmières, Université Laval ; Certificat en gestion des ressources humaines, Université du Québec à Chicoutimi ; Maîtrise en administration économique et sociale, Université Paul Valéry, Montpellier Perfectionnement : Coaching, niveau 1, Mozaik International; Lean, Université du Québec à Trois-Rivières – Ministère de la Santé et des Services sociaux; Groupe de réflexion, nouveaux leaders, Esse Leadership; Complexité, conscience et gestion, Université Laval.


Fiche du coach Nom et coordonnées Formation de base

en coaching Oui Non




Denis Lalumière 3845 rue de La Vérendrye Sherbrooke (Qué) J1L 1W8 Bur : 819-823-8939 Cell. : 819-823-2983 [email protected]

Non De 6 à 8 personnes en même temps.

Environ 25 heures par semaine, du lundi au vendredi.

Je suis disponible pour toutes les régions.



Profil de compétences: Ma formation et mon expérience m’ont permis de développer des habiletés d’analyse et de gestion opérationnelle et stratégique, tant au plan organisationnel qu’à l’échelle du réseau local, régional et national. Tout en gardant fermement le focus sur la mission et l’atteinte des objectifs de résultats, mon approche de gestion privilégie, dans toute la mesure du possible, la prise en compte des points de vue des collaborateurs, la concertation et le travail d’équipe, centrés sur le client. Je suis une personne facile d’accès, capable de comprendre rapidement les enjeux auxquels une personne est confrontée et de l’accompagner de façon active dans la recherche des opportunités que ces mêmes enjeux peuvent offrir et la guider vers l’action en fonction de ses propres objectifs. Expérimentation: Avant de devenir sous-ministre adjoint au MSSS, j’ai été cadre intermédiaire (gestion de programmes) pendant 10 ans, avant de devenir directeur général (CLSC, CSSS et Institut de gériatrie), fonction que j’ai exercée pendant 18 ans. Je connais bien la dynamique des processus d’intégration, pour avoir, comme DG, piloté deux démarches de fusion d’établissements. Je connais la réalité des milieux ruraux et des milieux urbains et j’ai une très bonne compréhension des enjeux propres aux établissements universitaires. Formation: Je possède une maîtrise en psychologie (orientation en psychologie des organisations) et une maîtrise en administration des affaires (MBA).



coaching Oui Non




Jean-Claude Laurin 268 Du Tour Laval H7Y 1H2 450 689-2481 [email protected]

Oui, dans le cadre de ma formation en psychologie du travail et des organisations, Aussi par ma pratique en tant que professionnel des RH (CRHA) et gestionnaire durant 25 ans dans le réseau SSSS Perfectionnement en coaching chez Mozaik International

De 3 à 4 gestionnaires 8 à 10 heures / semaine en avant-midi Attention, je serai à l’extérieur du pays du 10 au 20 mai inclusivement

Montréal, Laval, Laurentides, Lanaudière, Montérégie



Profil de compétences: Psychologue du travail et des organisations : compétences en dotation, évaluation des compétences, sélection, perfectionnement, développement de carrière et développement des organisations. Animation de groupes, codéveloppement, coaching exécutif, coaching de carrière Expérimentation: Mise sur pied d’un centre d’évaluation par simulation (APS) pour les cadres du réseau SSSS, animation de groupes de codéveloppement professionnel, coaching d’individus et de groupes, élaboration de processus d’évaluation des compétences, élaboration de session de perfectionnement en repositionnement de carrière, animation de cours et de sessions de formation en développement de carrière, mise sur pied du Centre d’intervention et de Consultation de la Fédération des cégeps Formation: Scolarité de doctorat en psychologie du travail (1986), participation régulière à des congrès sur le coaching, le management public, la gestion de carrière, la santé mentale au travail, l’organisation apprenante, les concepts Planetree et entreprise en santé, la psychologie du travail et des organisations, la gestion des ressources humaines ( voir mon curriculum vitae pour une liste complète)



coaching Oui Non




André Lemieux [email protected]

514-386-4803

Oui, « Les fondamentaux du

coaching »avec Mozaik

Deux personnes 8 heures un ou deux jours Montréal, Montérégie, Laurentides



Profil de compétences: Je suis reconnu comme un gestionnaire déterminé, mobilisateur gardant le cap sur l’atteinte des objectifs. Je mise sur la force de l’équipe où la confiance, la responsabilisation et le respect sont des déterminants majeurs au succès d’une organisation. Pour le COACHING, il est primordial d’être à l’écoute, d’accueillir les préoccupations de la personne, qu’elle soit consciente de ses capacités, d’être attentif sur l’importance des mots utilisés en l’invitant à miser sur ses forces. Le but consiste à guider la réflexion par une analyse pertinente sous différents angles pour identifier la situation désirée recherchée. L’ayant expérimenté, je crois être en mesure de consolider la confiance pour faciliter le replacement. Expérimentation: J’ai travaillé 35 ans à l’Hôpital Louis-H. Lafontaine, désigné octobre 2011, Institut universitaire en santé mentale de Montréal. J’ai débuté ma carrière à titre de conseiller en relations de travail puis de directeur adjoint aux ressources humaines, de directeur des ressources humaines, de directeur des services administratifs en fusionnant trois directions et directeur général pendant 12 ans. J’ai pris ma retraite en juin 2012. Après un an de répit, j’ai repris le travail à titre de consultant en gestion en septembre 2013 dans le milieu des résidences pour personnes âgées. Tout en travaillant comme consultant en gestion j’ai coaché quelques gestionnaires du réseau jusqu’en mars 2014. Formation: Baccalauréat en Relations Industrielles 1975, Diplôme deuxième cycle en sciences administratives HEC 1981, Certificat en droit 1985, Formations complémentaires : Amélioration de la performance en santé et services sociaux par l’approche Lean, HEC 2011, Certification Lean Master, Mouvement Québécois de la Qualité 2012, Les Fondamentaux du coaching, Mozaik 2013.


Fiche du coach

Nom et coordonnées

Formation de base en coaching




Sylvie Ménard (514) 252-5651 [email protected] Cell. : (514) 208-2043

Formation de 135 heures chez Coaching de gestion. Membre de la Fédération Internationale de coaching (ICF)

+ ou - 15 Lundi au vendredi, heures normales de bureau Autre après entente.

Montréal Montérégie Laval Lanaudière Laurentides


Profil de compétences: Je suis actuellement cadre supérieur en ressources humaines à la FQCRDITED et coach professionnelle dans le RSSS, dans le secteur privé, para-publique et communautaire. CRHA depuis 2007 et membre ICF depuis 2013. Expérimentation: Riche d’une expérience de plus de 15 ans à titre de gestionnaire, dont 10 ans dans le RSSS, mon parcours professionnel et académique est soutenu par ma passion de la gestion, mon audace et mon désir constant de développer et de contribuer au mieux-être des personnes en milieu de travail. J’ai une aisance à diagnostiquer des situations et identifier des stratégies appropriées au contexte. J’exerce ma pratique en coaching de gestion dans différentes sphères des organisations ou organismes tels que : transition de carrière, démarrage d’entreprise, plan de développement individuel, préparation de la relève, mutation ou promotion, coaching de dernière chance. Je fais du coaching bénévolement auprès de femmes aux prises avec des difficultés et qui souhaite démarrer une carrière. J’ai été directrice générale d’une station de radio communautaire, propriétaire d’une entreprise et été cadre dans tous les champs d’activités RH dans le RSSS, en Centre Jeunesse, en milieu hospitalier et en centre de réadaptation. Formation: Formation en psychologie positive en cours. Je privilégie le coaching appuyé sur les forces des coachés. Formée chez Coaching de gestion inc. en 2013, en cours d’accréditation PCC. Études en cours : Programme pour cadres et dirigeants HEC (4 cours complétés). Études de deuxième cycle (M. Sc.) Gestion des personnes en milieu de travail. Baccalauréat en communication organisationnelle. Formation LEAN Formation en gestion du changement – Maletto.


Fiche du coach – Julien Michaud Nom et coordonnées Formation de base en

coaching Oui Non




Julien Michaud 10185 Meunier Montréal H3L 2Z2 514-953-0849 [email protected]

Oui – avec la Firme Mozaik + Membre de ICF (International Coach Federation) et ICF-Québec Accréditation comme ACC (en cours)

Comme c’est un programme de 4 heures max par personne, plusieurs personnes peuvent être en suivies en simultané (5 à 8 ou 10 à 12). Surtout si les rencontres peuvent être espacées, selon les besoins des personnes. Prévoir une flexibilité!

Du lundi au vendredi Bonne disponibilité en soirée ou fin de journée (5 À 7)

06, 13, 16, 14, 15



Profil de compétences: Gestion stratégique, redressements organisationnels, développement des gestionnaires, coaching. Cadre supérieur dans une instance régionale en santé et services sociaux, direction générale de 3 établissements de ce réseau, puis agi comme vice-président d’une firme informatique desservant ce même réseau de la santé et des services sociaux (Logibec), entre 1974 et 1989. Depuis 1989, interventions comme consultant, principalement dans le réseau québécois de la santé et des services sociaux et certaines organisations apparentées, dans quatre créneaux privilégiés:

� direction générale intérimaire (transitions, suppléances & redressements dans une douzaine d’organisations) � diagnostic organisationnel et planification stratégique � réorganisation de services administratifs et de services à la clientèle & plan de développement des ressources informationnelles � consolidation d’équipe et coaching individuel auprès de cadres supérieurs ou directeurs généraux et directeurs généraux adjoints du

réseau québécois (programme ACSSSS) Expérimentation: Mon implication dans les dernières années touche principalement le développement des dirigeants : membre de l’ICF (International Coach Federation) et de la Fédération des coachs du Québec, et en processus d’accréditation comme ACC auprès de l’ICF, je fais du coaching auprès des nouveaux DG et DGA depuis plus de 20 ans. J’ai fait aussi du coaching auprès des cadres supérieurs dans le cadre du programme de l’ACSSSS.

En plus d’une charge de cours au diplôme en intervention de première ligne de l’Université de Sherbrooke dans les années ’90, je consacre depuis 2009 une partie significative de son activité professionnelle en enseignement à l’Université de Montréal: programme de maîtrise en service social (École de service social) et de maîtrise en administration de la santé (DASUM), Microprogramme en gestion du changement et responsabilité populationnelle (offert via l’IPCDC), programme QUÉOPS-i (maîtrise en gestion de la qualité), Microprogramme de 2ième cycle pour le Programme régional de relève des cadres intermédiaires de la Montérégie. Formation: Formation au coaching – Firme Mozaik (8 jours - 64 heures) et supervision de groupe en coaching avec cette firme. D tenteur d une ma trise en administration publique de l Universit Queen s (Ontario) et une formation initiale en conomie de

l'Universit de Montr al.



coaching Oui Non




Hélène Morais 31 rue Tracy, Saint –Hippolyte, QC, J8A 3G1 450 563 2962 514 758 8824 helene.morais@ hemoacoaching.com https://hemoacoaching.com

Formation sur 2 ans en Coaching intégral Formation continue telle qu’exigée par l’International Coach Federation (ICF) Certification PCC ( Professional Certified Coach) par ICF

Je pourrais accompagner une dizaine de personnes en mai et juin. Je peux en accompagner environ 3 en même temps.

Je peux consacrer 40-50 heures à ce projet, en mai et juin, soit l’équivalent d’un jour par semaine. Les lundis et les vendredis sont plus ouverts. D’autres jours pourraient être offerts.

Laurentides Montréal N’importe où au Québec au téléphone (je coache déjà souvent au téléphone avec succès)



Profil de compétences: Expertise en coaching de transition de carrière, bilan de carrière et plan de replacement. Capacités professionnelles d’écoute, de soutien, de stimulation et de responsabilisation des gestionnaires en transition pour leur bilan, leurs choix d’objectifs et stratégies d’action et pour la réalisation de changements concrets dans l’action. Expérience de gestion supérieure à tous les paliers du secteur de la Santé et des Services sociaux. (local, régional, national) Expérience de gestion de changements majeurs (implantation d’établissements et d’organismes, abolition et transformation d’organisme, gestion de performance, systèmes d’information, politiques et programmes). Très bonne connaissance du secteur de la santé et des services sociaux, de son évolution, de ses enjeux politiques et stratégiques, de son administration et de son cadre légal. Expérimentation: Coaching professionnel durant 9 ans avec des PDG, directeurs généraux, cadres supérieurs, cadres intermédiaires et équipes de gestion provenant des CSSS, Centres hospitaliers, Centres Jeunesse, Centres de réadaptation, Agences de la Santé et des services sociaux (SSS), Ministères SSS, Municipalités, organismes gouvernementaux et autres Ministères québécois et fédéraux. Administrateur d’État, direction générale, cadre supérieure au sein des organisations suivantes : Ministère de la Santé et des services sociaux (SSSS), Conseil québécois de la Santé et du Bien-être, CRSSS-Agence-Régie, Conférence des Conseils régionaux de la SSSS, Centre hospitalier.

Formation: Formation en Coaching Intégral (2006-2008) Perfectionnement en Coaching (continu) Certification en diagnostic et coaching d’équipe (2010) Maitrise en Administration des Affaires (MBA) (2000) Membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec Membre de l’International Coach Federation



coaching Oui Non




André Poirier 39 ch. Des Potentilles, Sainte-Anne-des-Lacs, Qc. J0R 1B0 Tél. : (450) 224-2921 Cell. : (514 603-4553 [email protected]

Formation en coaching par Mosaïk International (2012)

10 Disponible 35 heures, 5 jours par semaine

Montréal, Laval,Laurentides,Lanaudières, Montérégie



Profil de compétences: Tout au long de ma carrière de plus de 35 ans au sein du réseau de la santé et des services sociaux, j’ai acquis une expérience et développé des compétences très variées. Mais par-dessus tout, ce qui constitue la trame de fond du développement et du maintien de mon engagement et de ma motivation, ce sont les personnes qui m’entourent. Notre réseau est composé d’hommes et de femmes exceptionnels et dédiés. Travailler en équipe et donner l’occasion aux autres de développer leur plein potentiel a été et est toujours ce qui m’anime le plus. Aussi, depuis 2011, je poursuis mon implication principalement à titre de formateur, de mentor et de coach auprès de mes confrères et consœurs du réseau. Il me fera plaisir vous accompagner dans votre réflexion et pour préparer votre bilan de compétences et plan de replacement. Expérimentation:

� Plus de 35 ans d’expérience dans le réseau dans différentes catégories d’établissement (CH, CLSC, CHSLD, CSSS) dont 18 à titre de DG ;

� Plus de 250 heures de coaching effectuées auprès de cadres supérieur et hors-cadres du réseau depuis 4 ans ; � DG en résidence lors des séminaires intensifs, dans le cadre du Programme National de Relève des Hors-cadres (2009 à 2014) ; � Président d’un comité de sélection dans le cadre du Programme National de Relève des Cadres Supérieurs(MSSS) de 2011 à

2014 ; � Représentant du ministre sur divers comités de sélection lors de la mise en place des nouvelles structures créées dans le cadre

de la loi 10 (2015); � Président du Comité de défense Professionnelle et d’Assistance aux Membres de l’Association des DG (ADGSSSQ) de 2001 à

2011 ; � Président du Comité Régional de Développement du Personnel Cadre des Laurentides (2000 à 2011)

Formation:

� BAA-HEC gestion des ressources humaines � MBA-HEC Finances � Les fondamentaux du coaching, l’art de la relation. MOZAIK INTERNATIONAL


Fiche du coach Nom et coordonnées Formation de

base en coaching Oui Non




Dominique Poirier, Dominique Poirier Stratégie-Conseil 3015, de la Promenade Québec (Qc) G1W 2J5 [email protected] 418-265-6010

Oui Niveau ACC (coach certifiée par ICF)

10 à 12 personnes 24 heures / semaine Grande flexibilité au niveau des jours disponibles

Québec Chaudière-Appalaches Portneuf Charlevoix



Profil de compétences: Coach depuis maintenant 10 ans, j’ai le privilège d’accompagner au quotidien des gestionnaires et des dirigeants dans le déploiement de leurs forces vives et le développement de compétences et habiletés essentielles à l’exercice de leur fonction. À titre de formatrice, j’ai accompagné plusieurs centaines de gestionnaire dans le positionnement et le développement de leur leadership (dans le cadre de formations universitaires de 2e cycle). Je suis donc outillée afin d’explorer la richesse de cette dimension en coaching. Investie dans l’atteinte des objectifs de mes coachés, je les écoute, les questionne et les « challenge ». Mon souci de mettre en place les conditions favorables à l’établissement d’une relation de confiance, ma capacité de cerner rapidement les enjeux propres à chacun et mon habileté à susciter des prises de conscience percutantes font de moi une coach qui supporte et encourage la réflexion suivi du passage à l’action. Le partenariat que nous établissons vise à permettre au coaché de contribuer avec plus d’aisance et de façon active à l’atteinte des cibles de performance organisationnelle. Expérimentation: J’accompagne régulièrement des individus et des groupes dans les étapes transitoires de leur carrière. Soucieuse du mieux-être des individus au travail ainsi que de l’actualisation et du développement de leur plein potentiel, j’offre à mes clients un espace de réflexion qui leur permet de faire le point sur leur parcours professionnel, d’explorer les futurs possibles, de clarifier leur choix et de mobiliser les ressources qui permettront la mise en action vers de nouveaux défis. Formation: Management - MBA

Coaching de gestion – ACC



coaching Oui Non




Guy Poudrier 819-531-0812 [email protected]

Oui (pas la formation offerte par le MSSS)

2 30 heures par semaine Toutes les régions, particuli<erement la Mauricie et Centre-Du-Québec




Gestion de projets/consultation :

Plus de 30 ans d’expérience en tant que gestionnaire et consultant dans le domaine de la santé et des services sociaux, auprès des communautés autochtones, ainsi que dans les secteurs de l’éducation, des affaires municipales, et de la coopération internationale.

Réalisation de plusieurs documents d’orientation (rapports) ayant mené à des changements de structures ou de politiques.

Communication : Expérience dans les prestations orales (conférences, exposés, animation d’assemblées/réunions, formations, médias, etc.). Expérience de rédaction (rapports, avis, évaluations, analyses, programmes, documents stratégiques destinés au grand public, etc.)

Générales : Capacités de planification, d’analyse, de synthèse, de communication (orale et écrite), de conciliation, de mobilisation

et de résolution de problèmes. Expérimentation: Directeur général : Centre de Santé et de Services sociaux Université Laval : chargé de cours en gestion de projet et en gestion stratégique auprès des gestionnaires de la Santé des régions de Montréal etLaurentides. Consultant et gestionnaire de projets auprès des communautés Cris, Inuits, et de la Ville de Shawinigan. Membre de groupes d’experts en organisation des services de santé et de services sociaux Expériences internationales (Mali et R.D. du Congo) ainsi qu’auprès des premières nations au Québec Président du Centre Local de Développement (développement économique-social) Accompagnement des cadres dans la gestion des services, la formation et le développement des capacités. Supervision/ coaching des gestionnaires de différents niveaux (intermédiaires et supérieurs) Approche de gestion mobilisant les parties prenantes Planification stratégique (plan d’action) Gestion stratégique, Gestion de la qualité Formation: Diplôme de deuxième cycle : Université Laval 1980-1984 Maîtrise : Gestion des services sociaux Sujet de maîtrise : La gestion de projet et les services sociaux Diplôme de premier cycle : Université de Montréal 1973-1976 Baccalauréat spécialisé en service social Université du Québec à Trois-Rivières (formation-perfectionnement) 1976-1980

Cours : ENAP Gestion de projet Administration Gérontologie



coaching Oui Non




Marie-Eve Proulx, 1130, Coteau Sud, Saint-Pierre-Rivière-du-Sud, G0R 4B0 418-234-7553 [email protected]

Oui. Coaching de gestion inc.

20 personnes 20 heures 2 à 3 jours

Chaudière-Appalaches Québec Bas-Saint-Laurent



Coach professionnelle diplômée et certifiée. Détentrice d’une maîtrise en travail social. Elle compte plus de 15 ans d’expérience comme gestionnaire dans les secteurs de la santé et services sociaux, municipal et universitaire. Visionnaire et proactive, elle a participé à la mise en place de plusieurs organisations et programmes au niveau local, régional et provincial. Marie-Eve Proulx est maintenant présidente et coach certifiée chez Figure de Proulx. Les services offerts sont l’optimisation des compétences de gestion, la consolidation et la mobilisation d’équipe, la gestion de conflit et la planification stratégique. En coaching, la clientèle de Figure de Proulx est composée principalement de gestionnaires et de personnes en transition de carrière. Elle est également analyste de test psychométrique. Les entreprises et les organisations font affaire avec Marie-Eve Proulx pour son efficacité, la diversité de ses expériences en gestion, son écoute et sa capacité à amener les gens et les organisations à se déployer à leur juste valeur à partir de ce qu’ils sont et ce dans l’action. Section réservée au MSSS


coaching Oui Non




Bertin Riverin 2022 des roitelets Chicoutimi G7H 0B7 [email protected] 418-972-3209 rés. 418-487-2222 cell.

Oui, de base, avancée et complémentaire Accrédité ACC

huit 21semaines Entre 8 et 20 heures les mardi. mercredi et jeudi

02-09-01-03-11-08



Profil de compétences: Gestion des ressources humaines, Fusion et intégration d'établissements, Redressement de climat de travail, Sélection, recrutement de cadres, Analyse de climat organisationnel, Coaching et mentorat de gestionnaires, Redressement financier. Expérimentation: Expérience de plus de 40 ans comme gestionnaire. Vingt ans cadre supérieur dans le réseau en CH et CRDI. Treize ans comme directeur général dans 3 CSSS différents. Évaluation, coaching et mentorat de gestionnaires depuis 2010 dont programmes de relève hors cadre et cadre supérieur, Enquête sur climat et gestion d'un CSSS à la demande d'une Agence. Formation: Licence en sciences de l'administration et formation en relations industrielles à l'Université Laval, diplôme de second cycle en Éthique de société de l'UQÀC. Coaching Intégral Convivium-New Venture West Coaching et Ennéagramme, Coaching somatique Membre de ICF international et ICF Québec Coach accrédité ACC


Fiche du coach : Denys Roy, LLM Nom et coordonnées Formation de base en

coaching Oui Non




Denys Roy, DSA,LLM 3130 Graham Mont-Royal H3R 1J9 Tel:514-475-4351 [email protected]

Oui : Formation sur mesure en discutant et en travaillant avec de multiples consultants. Expérience de coaching auprès des cadres et hors-cadres pendant trente ans.

3 par jour : 1 en AM et 2 en PM pour de l’intervention individuelle (environ 1 hre à 1.5 hres /cadre) -Intervention de groupe pour de l’information générale.

Disponible 5 jours /semaine sauf du 18 au 25 mai.

Montréal et disponible pour la Montérégie, Laval, Lanaudière, Laurentides, Outaouais, Trois-Rivières.



Profil de compétences: Je peux accompagner les gestionnaires dans leur réflexion concernant leur bilan de compétences et leur plan de replacement en rapport avec les compétences suivantes : 1) Leadership mobilisateur et sens politique : capacité d’influencer, de s’impliquer et d’impliquer le personnel et les partenaires 2) Communication : Capacité d’expliquer, de vulgariser l’information et de faire adhérer son personnel à l’approche populationnelle 3) Établissement de partenariat (réseautage) ; Capacité d’établir des liens de collaboration avec les partenaires 4) Travail en équipe : Capacité d’impliquer le personnel et de favoriser l’approche interdisciplinaire 5) Gérer avec efficience en visant l’excellence : Capacité à optimiser les ressources disponibles tout en maintenant un haut niveau de qualité des soins et des services en favorisant la complémentarité et la continuité des soins et des services 6) Gestion et développement des compétences du personnel : Capacité de gérer efficacement et de favoriser le développement du personnel 7) Éthique professionnelle : Capacité de respecter et de prioriser les valeurs de l’organisation 8) Orientation client : Capacité d’ajuster l’offre de services et des soins en fonction des besoins de la population et d’ajuster la mission et les valeurs de l’établissement en conséquence. 9) Gestion du stress : capacité à se gérer harmonieusement et à prendre soin de sa santé et de celle de son entourage 10) Gestion du changement : Capacité de gouverner, d’initier et de favoriser la mise en place de nouvelles pratiques ou processus dans un contexte en perpétuelle mutation

Expérimentation: Service-conseil et de coaching offert pendant trente ans à des cadres à titre de responsable régional du régime de la stabilité d’emploi des cadres et des hors-cadres. Entrevues avec le cadre, bilan de compétences, intérêts, plan de replacement, aide-conseil, CV, préparation aux entrevues, liens avec de futurs employeurs, suivi, évaluation, plan d’intégration. Responsable régional du développement des compétences des cadres et hors-cadres, de la gestion régionale de la présence au travail, des indicateurs de gestion RH, de la main d’œuvre indépendante en soins infirmiers, de l’élaboration et de l’implantation du programme d’intégration des nouveaux cadres dans le contexte de l’approche populationnelle, et autres dossiers reliés aux ressources humaines. Formation: Bac. en sciences sociales ; diplôme de 2e cycle de HEC Montréal ; Maîtrise en droit de la santé de l’Université de Sherbrooke dont la thèse analysait le régime d’imputabilité entre les trois niveaux (ministère, régional et local).



coaching Oui Non




Gilles Tétu 653 ave St-Jean Ste- Marie G6E 1G5 [email protected]

Oui Coach Certifié (ACC) avec ICF

1 à 8 personnes 2 à 3 jours par semaine Lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi

Chaudières-Appa. Québec, Trois-Rivières, Sherbrooke, Montréal



Profil de compétences: Gestionnaire, consultant, enseignant universitaire en gestion, blogueur en gestion, coach certifié, mentor, fonction de cadre expert à l’occasion. Mes cours universitaires portent sur la négociation interpersonnelle et la communication, principalement au deuxième cycle. Je présente, aussi, des formations sur l’intégration à un nouveau poste (90 jours pour réussir) (nouveau mandat : 3 mois pour réussir). Mes blogues traitent de sujets de gestion générale : adaptation, leadership, mobilisation, crédibilité ainsi que sur la préparation de la réforme (préparation, attentes, engagement et intégration). J’ai aussi publié plusieurs articles dans des revues et présenté des conférences à l’internationale. Expérimentation: Début comme directeur à 25 ans. Carrières comme cadres supérieurs, principalement dans les Hôpitaux Universitaires et DG lors de ma prise de retraite. Concurremment à mes fonctions de gestionnaires, j’ai enseigné principalement à l’Université Laval (35 ans), ce que je continue de faire actuellement. J’ai fait partie de la banque de coach de l’Association des DG et de l’ACSSS avec plus de 500 heures de coaching. J’ai été mentor dans le cadre « Programme national de relève des cadres supérieurs». Formation: Bach. en nursing. Maitrise en administration publique. Coach certifié par la Fédération internationale de coaching.


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