FLASH ÉconomieJOURNAL D’INFORMATIONS ÉCONOMIQUES ET JUDICIAIRES

EDITION HEBDOMADAIRE (65 ème

ANNEE ) N° 1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017 PRIX 5 : DH

La gestion des ressources humaines dans les TPE/PME

PAROLE D’EXPERT LES FLASH P 2- 3

ANNONCES LEGALES P 4-7

Consultants : essayez le coaching en ligne !

Boulemane : 340 millions de DH pour l’eau potable

Industrie : Les projections des patrons au T3

Tourisme : Belle percée pour

Ouarzazate

Siemens/Alstom : Le rappro-

chement validé ce mardi ?

JOURNAL AGRÉÉ POUR PUBLIER LES ANNONCES LÉGALES - Directeur de la publication : MAJID FATHI - www.flasHeconomie.com28, Avenue des FAR - casablanca -imprimerie AL HIKMA - difusion sapress - dossier dePresse n° 16/1992-issn1113-0954

RSE : Où se situe le Maroc ?

FLASH Économie 2N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

LES FLASHES DE LA SEMAINE

Siemens/Alstom : Le rapprochement validé ce mardi ?

Le géant allemand Siemens et le français Alstom devraient approuver ce mar-di leur rapprochement dans le domaine ferroviaire. L’opération, annoncée il y a quelques mois, devrait permettre de créer un nouveau géant dans le domaine en vue de contrer la Chine. Côté français, l’influence d’Alstom dans le nouvel ensemble reste une question cruciale. L’hexagone devrait ainsi conserver les centres R&D d’Alstom et maintenir le même niveau d’emplois pendant quatre ans. Siemens devrait pour sa part disposer de 50% voire plus dans le capital d’Alstom et aura la majorité des administrateurs.

Un investissement global de 340 millions de DH devrait être consacré à deux grands projets d’alimentation en eau potable à partir du barrage Hassan II à Bou-lemane (Fès-Meknès). Ces projets, actuellement en cours d’étude, portent sur la construction et l’équipement d’une station de pompage à Missour (220 millions de DH) et la construction d’un réservoir de 200 m3 ainsi que la mise en place de 110 km de canaux d’adduction en eau dans la localité Outat El Haj (120 millions de DH). Le premier projet permettra d’alimenter plus de 82.000 personnes grâce notam-ment à un réservoir de 550 m3 et la mise en place de canaux d’adduction d’une longueur de 87 km. Le second bénéficiera à quelque 94.000 habitants.

Boulemane : 340 millions de DH pour l’eau potable

CFC simplifie le recrutement des expatriés

Casablanca Finance City a lancé au-jourd’hui à Casablanca le guichet unique «Taechir» destiné à simplifier le recrutement des expatriés. Il s’agit du premier maillon du guichet unique «Doing Busness» de la place financière casablancaise. L’objectif est d’accélérer le traitement des demandes d’autori-sation de travail des étrangers, en plus de la possibilité offerte aux entreprises de déposer les dossiers, de suivre leur traitement et de récupérer les contrats visés sans se déplacer. Ainsi, l’initia-tive sera déployée dans d’autres villes comme Tanger, Marrakech et Agadir, selon le ministre de l’Emploi, Mohamed Yatim. Rappelons que ce service est réservé exclusivement aux entreprises ayant le statut CFC.

Industrie : Les projections des patrons au T3

Les chefs d’entreprise affichent un optimisme plutôt mesuré pour le troi-sième trimestre. En effet, 39% des pa-trons s’attendent à une stagnation de la production dans l’industrie manu-facturière, alors que 30% parient sur une hausse. Cette stabilité de l’activité s’expliquerait par l’augmentation de la production des industries alimentaires et des boissons ainsi que la baisse dans l’industrie chimique. Dans l’industrie extractive, la majorité des patrons pré-voient une hausse de la production, en raison notamment d’une amélioration au niveau des phosphates. Une em-bellie est aussi annoncée dans l’indus-trie énergétique, tandis que l’activité resterait stable dans le domaine de la construction selon 59% des patrons.

Le changement d’heure pour bientôt

Le Maroc doit retourner à l’heure GMT dans la nuit du 28 au 29 octobre à 3h du matin, indique le ministère chargé de la Fonction publique et de la modernisation de l’administration. L’heure actuelle sera donc reculée de 60 minutes à 3h du matin, précise le département.

3FLASH Économie N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

LES FLASHES DE LA SEMAINE

Plus de 2 milliards de DH de marchandises im-

portées de Murcie

Les importations marocaines de mar-chandises en provenance de la région espagnole de Murcie ont dépassé les 2 milliards de DH au 1er semestre, selon les chiffres publiés par l’Institut espagnol du commerce extérieur (ICEX). Cela re-présente une hausse de 26,4% comparé à la même période de l’année dernière. Les produits importés sont essentielle-ment constitués des hydrocarbures, des graisses végétales, des métaux et des produits cosmétiques... Murcie reste ainsi la 6e région exportatrice au Maroc, après la Catalogne, Madrid, la Galice, l’Andalousie et la Communauté valen-cienne. Cette année, elle devrait dé-passer le record de 2014 avec 368 mil-lions d’euros d’exportations attendues.

Tourisme : Belle percée pour Ouarzazate

154.677, tel est le nombre de tou-ristes ayant visité la province d’Ouarza-zate durant les sept premiers mois de 2017, avec une progression de 41% par rapport à la même période de l’année précédente. Le pays qui rafle la mise est la France. Elle reste le premier marché émetteur pour la destination suivie de près par l’Espagne, le Royaume-Uni, l’Italie et la Hollande. Sans oublier le marché asiatique, avec 8.803 touristes japonais et 12.070 touristes chinois. Pour les nuitées enregistrées durant la même période dans les établissements d’hébergement classés de la province, la ville d’Ouarzazate arrive en première place en termes de progression au ni-veau national (+41%).

RSE : Où se situe le Maroc ?

Le Maroc occupe la 4e place en Afrique dans le domaine de la Responsabilité so-ciale des entreprises (RSE), selon le premier classement du genre publié hier 25 sep-tembre par l’institut Respeco, centre de ressources et de recherches du Forum mon-dial pour une économie responsable. Le Royaume est devancé par le Burkina Faso, le Sénégal et le Gabon. Il occupe la 54e place à l’échelle mondiale, devançant no-tamment la Tunisie (59e), l’Algérie (124e) et l’Égypte (134e). Pour établir ce ranking, Respeco s’appuie sur 6 indicateurs regroupant au total 38 variables. Ces indicateurs concernent, entre autres, des données relatives à l’environnement, aux inégalités et aux discriminations, au droit du travail et aux législations sociales, à la corruption et à l’information. À noter que la Suède, la Finlande et la Norvège occupent les premières places.

Hausse de l’indice des prix à la consommation

L’indice des prix à la consommation (IPC) a connu, au cours du mois d’août 2017, une hausse de 0,3% par rapport au mois précédent, selon le Haut-commissariat au plan (HCP). Les hausses des produits alimentaires observées entre juillet et août 2017 concernent principalement les «légumes» avec 5,1%, les «fruits» avec 1,3%, «les poissons et fruits de mer» avec 1,0% et le «café, thé et cacao» avec 0,4%, précise la même source, ajoutant que les prix ont diminué de 0,9% pour le «lait, fromage et œufs» et de 0,6% pour les «viandes». Pour les produits non alimentaires, la hausse a concerné principalement les prix des «carburants» avec 2,3%.

Les hausses les plus importantes de l’IPC ont été enregistrées à Al-Hoceima avec 1,4%, à Oujda et Safi avec 1,0%, à Dakhla avec 0,9% et à Agadir, Beni-Mellal, Settat et Laâyoune avec 0,6%, selon la même note, faisant savoir qu’une stagnation a été enregistrée à Meknès et Tanger.

FLASH Économie 4N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

A N N O N C E S J U D I C I A I R E S E T L É G A L E S18/09/2017 sous n° de dépôt 1 0 9 8 .

1108- 3 M 3

SOCIETE PRODUCTION COMMERCIALE ET

INDUSTRIELLE « G.P.C.I »

SOCIETE A RESPONSABILITE

LIMITEE AU CAPITAL DE 10.000,00 DIRHAMS

SIEGE SOCIAL : CASABLANCA- MAGASIN 51 – RUE IBNOU EL ARIF

GALERIE – YASMINA – 1ER ETAGE .

CREATION D’UNE SUCCURSALE

1- Suivant procès verbal de l’assemblée géné-rale extraordinaire en date du 20/6/2017, les associés de la SOCIETE PRODUCTION COMMERCIALE ET INDUS-TRIELLE G.P.C.I SARL ont décidé la création d’une suc-cursale à l’adresse suivante :SALA EL JADIDA – 228 LO-TISSEMENT MAAMORA H’SSAINE- MAGASIN 02 .2-LE DEPOT AETE EFFEC-TUE AU GREFFE DU TRIBU-NAL DE COMMERCE DE C A S A B L A N C A L E 25/09/2017 SOUS LE N° 0 0 6 4 4 6 9 0 . POUR EXTRAIT ET MEN-TION L E G E R A N T U N I Q U E

1108 -4 M 4

R&J COM SOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE

200.000,00 DIRHAMS SIEGE SOCIAL :

CASABLANCA -35 ANGLE HASSAN SEGHIR ET RUE D’ANJOU – 1 ER ETAGE

AUGMENTATION DU CAPITAL DE 200.000,00 A

600.000,00 DIRHAMS 1- Suivant procès verbal de l’assemblée géné-rale extraordinaire en date du 20/03/2017, les associés de la société R&J COM SARL ont procédé à une augmenta-tion de capital de 400.000,00 DH pour porter le capital de 200.000,00 à 600.000,00 de dirhams par voie d’émission de 4.000 nouvelles parts so-ciales d’une valeur nominale 100,00 dirhams chacune par prélèvement du compte re-port à nouveau.2- En conséquence,

les articles 6&7 des statuts se trouvent ainsi modifiés.3- Le dépôt légal a été effectué au greffe du tri-bunal de commerce de Casa-blanca le 25/09/2017 sous le n° 00644691.Pour extrait et mention le Co g é r a n t

1108- 5M5

MOBIGEN S.ASociété Anonyme au capital de 300.000 de DirhamsSiège social : 137, Avenue Hassan II, 1er Etage Casa-blanca R.C CASA N° 150161I - Aux termes du Conseil d’Administration du 22 Août 2017, les administrateurs de la société anonyme « MOBI-GEN S.A » ont :désigné, en remplacement du Président Directeur Général Feu Monsieur Moulay El Amine EL ALAOUI, Madame Zahra HAKAM de nationalité marocaine, titulaire de la CIN N° A64170 en qualité de Pré-sidente Directrice Générale pour la durée de son mandat d’administrateur.II - Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca, le 26 septembre 2017 sous le numéro 00644822 L a G é r a n c e

1108 - 6M6

ANSAMBLE MAROC S.ASociété Anonyme au capital de 5.000.000,00 de DirhamsSiège social : Immeuble « HORIZON », sis à Mandaro-na 300, Lot n°9, Sidi Maarouf Casablanca R.C CASA N° 209.031 - I.F. N° 40132774I -Aux termes de l’assemblée générale extraordinaire du 14 juillet 2017, les actionnaires de la société anonyme dite « ANSAMBLE MAROC S.A » ont décidé :- l’augmentation du capital socia l d ’un montant de 15.000.000 de dirhams par incorporation des réserves pour le porter de 5.000.000 de dirhams à 20.000.000 de dirhams par majoration de la valeur nominale de l’action de 100 dirhams à une valeur nouvelle de 400 dirhams.- la modification corrélative de l’article 6 des statuts.II - Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de

commerce de Casablanca, le 26 septembre 2017 sous le numéro 00644819 L a G é r a n c e

1108-7 M 7

MOBIGEN S.ASOCIÉTÉ ANONYME AU CAPITAL DE 300.000 DE

DIRHAMSSIÈGE SOCIAL : 137,

AVENUE HASSAN II, 1ER ETAGE CASABLANCA R.C CASA N° 150161

I - Aux termes de l’assemblée générale ordinaire réunie ex-traordinairement le 05 Sep-tembre 2017, les actionnaires de la société anonyme dite « MOBIGEN S.A » ont :Nommé Monsieur Abdelhafid EL ALAOUI de nationalité marocaine, titulaire de la CIN N° A743809 en qualité d’ad-ministrateur pour une durée de six (6) ans devant expirer à l’issue de l’assemblée gé-nérale qui sera appelée à sta-tuer sur les comptes de l’exercice 2022.Nommé Madame Lalla Jou-mana EL ALAOUI de nationa-lité marocaine, titulaire de la CIN N° AA6199 en qualité d’administrateur pour une du-rée de six (6) ans devant ex-pirer à l’issue de l’assemblée générale qui sera appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2022.II - Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca, le 26 septembre 2017 sous le numéro 00644824 L a G é r a n c e

1108 -8 C 8 F I S C O G E F

69, RUE MOUSSA BEN NOUSSAÎR

CASABLANCATEL : 05.22.27.49.96

MAJDOULI PROMOTION IMMOBILIERE

FORME : SARL D’AUDENOMINATION : « MA-JDOULI PROMOTION IM-MOBILIERE »SIEGE SOCIAL : 81 RUE AL HOUDHOUDCASABLANCAOBJET : PROMOTION IM-MOBILIERECAPITAL SOCIAL : Le capital social est fixé à la somme de 50.000,00 DHS divisé en500 parts sociales de 100 DHS chacune attr ibuées

1108- 1M1

STE «EST FARM

MANAGEMENT» SARL AU CAPITAL SOCIAL DE 100.000,00 DHSIEGE SOCIAL : OUJDA, HAY EL QODS RUE DIFFA N°44Suivant PV AGE du 30 AOUT 2017 à OUJDA, L’assemblée générale a décidé :La cession définitive des trois cent (300) parts sociales de KHATTABI MOHAMMED à Monsieur TAYEBI ABDELKA-DER.De transformer la forme juri-dique de la société à : société à responsabilité limité d’asso-cie unique.D’approuver les statuts de la société à responsabilité limi-tée d’associe unique.DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tribunal de commerce à OU-JDA sous RC N°30697 le 18/09/2017 sous n° de dépôt 1 0 9 4 .

1108- 2M2

STE «MAGHREB

TOURISME TRANSPORT» « MTT »

SARL AU CAPITAL SOCIAL DE 100.000,00 DHSIEGE SOCIAL : OUJDA, HAY EL QODS RUE DIFFA N°44Suivant l ’avenant PV de l’AGE du 27 Mars 2017 L’as-semblée a décidé :Rectification d’augmentation d u c a p i t a l s o c i a l d e 4.000.000,00 DHS.L’assemblée décide la rectifi-cation de « PV D’AGE » d’augmentation du capital so-cial de 4.000.000,00 DH à 8.000.000,00 du 01/06/2015 qui a été enregist ré le 09/06/2015, RE : 6502 ; OR : 6155 ; E : 16063 ; CA : 8203.Et décide en conséquence la modification des articles 6 et 7 des statuts.L’harmonisation des statuts.Les associés de la société « STE MAGHREB TOURISME ET TRANSPORT » « MTT » SARL décident l’adoption de n o u v e a u x s t a t u t s . DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tribunal de commerce à OU-JDA sous RC N°16835 le

comme suit :- Mr MAJDOULI MOHAM-MED……...…………..…500 PARTSGERANCE : Mr. MAJDOULI MOHAMMED est nommé Gé-rant Unique de lasociété, pour une durée illimi-tée, avec les pleins pouvoirs pour agirau nom de la société.DUREE : 99 AnsANNEE SOCIALE : Du 1er Janvier au 31 Décembre.BENEFICES : 5% pour la ré-serve légale et le solde répar-tie proportionnellement.DEPOT : Au Tribunal de Com-merce de Casablanca, le 1 9 / 0 9 / 2 0 1 7 s o u s l e N ° 6 4 4 3 1 8 .

1108 - 9C9 CONSTITUTION

SAGUEN SOCIÉTÉ À

RESPONSABILITÉ LIMITÉE

AU CAPITAL DE 100000,00 CENT MILLES

DIRHAMSSIÈGE SOCIAL : CHEZ

FIDUCIAIRE DE L’AMITIE RUE TANSIFT IMM 18

APPT 12 10090 AGDAL RABAT

EXTRAIT DES STATUTS Suivant acte sous seing privé en date du 12 septembre 2017 et enregistré le 14 sep-tembre 2017 à rabat, il a été institué une société à respon-sabilité limitée présentant les caractéristiques suivantes :-Dénomination : SAGUEN SARL-Capital : 100000,00 cent milles dirhams-Apport :•Madame Najoua KAMAL 50000 DH•MONSIEUR HICHAM SEN-HAJI OUADIE … 50000DHT o t a l 100000DHTotalement souscrites et libé-rées -Siège social : chez fiduciaire de L’AMITIE RUE TANSIFT IMM 18 APPT 12 CP 10090 AGDAL RABAT-OBJET : la restauration, trai-teur, snack , événementiel.-En plus généralement, toutes les opérations com-merciales, mobilière et immo-bilières se rattachant directe-ment ou indirectement aux objets ci-dessus spécifiés , ou susceptibles de favoriser le développement de la socié-

5FLASH Économie N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

UN FONDS DE COMMERCE D’OFFICINE DE PHARMA-CIE , SIS A CASABLANCA , LOTISSEMENT ALLAIMOUN 2 , 01 CENTRE COMMER-CIALE EXPLOITE SOUS LA DENOMINATION DE « P H A R M A C I E D E S SCIENCES » , INSCRIT AU REGISTRE DE COMMERCE DU TRIBUNAL DE COM-MERCE DE CASABLANCA SOUS LE N° ANALYTIQUE 380612.LES OPPOSITIONS SE-RONT RECUES AU SECRE-TARIAT DU TRIBUNAL DE COMMERCE (SERVICE DU R E G I S T R E D E C O M -MERCE) DANS LES QUINZE JOURS AU PLUSTARD APRES LA DEUSIEME IN-SERTION 2ème INSERTION.A le secrétaire greffier en chef

1107 - 2M2

STE «CARRE BEAUTÉ» SARL

AU CAPITAL SOCIAL DE 100.000,00 DH

SIEGE SOCIAL : BERKANE, 78 RUE ANZARANE HAY EL

HASSANI 4ÉME ETAGESuivant PV AGE du 25 Juillet 2017 à OUJDA, L’assemblée générale a décidé :La Dissolutionanticipée de la STE à la date du 25/06/2017 à cet effet nomme M. RE-DOUANE BERKHILI. En qua-lité de liquidateur de la socié-té.Le siège social de la dissolution est à OUJDA, 78 RUE ANZARANE HAY EL HASSANI 4éme ETAGE.DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tr i bu n a l d ’ i n s t a n c e à BERKANE sous RC N°2552 le 20/09/2017 sous n° de dé-p ô t 9 8 3 / 1 7 .

1107 -3 M3

STE «ASSABRE TRAVAUX» SARL

AU CAPITAL SOCIAL DE 100.000,00 DH

SIEGE SOCIAL : OUJDA, 26 RUE TINDOUF ANGLE

45 AMR IBN ALASSSuivant PV AGE du 23 Aout 2017 à OUJDA, L’associe unique a décidé :La Dissolutionanticipée de la STE à la date du 23/07/2017 à cet effet nomme M. NAJAT BOUMAHRAZ. En qualité de liquidatrice de la société.Le siège social de la dissolu-tion est à OUJDA, 7 RUE TINDOUF ANGLE 45 AMR IBN ALASS.

DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tribunal de commerce à OU-JDA sous RC N°31289 le 15/09/2017 sous n° de dépôt 1092.

1107-4M4

STE «STE YOURINE» SARL AU

AU CAPITAL SOCIAL DE 1.000.000,00 DHS

SIEGE SOCIAL : OUJDA, BD YACOUB EL MANSOUR N°38

Suivant PV AGE du 13 AVRIL 2017 à OUJDA, L’associe unique a décidé :La Radiation de la profession suivante : Marchand effectuant im-port-export.L’harmonisation des statuts.DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tribunal de commerce à OU-JDA sous RC N°17257le 18/09/2017 sous n° de dépôt 1092.

1107- 5M5

AUBART ABERGEL ET ASSOCIES

SOCIETE D’EXPERTISE COMPTABLE ET

COMMISSARIAT AUX COMPTES

14, BOULEVARD DE PARIS

CASABLANCASOCIETE MAROCAINE DE L’AIR COMPRIME «

S.M.A.C »Société Anonyme au capital de 13.814.000 DirhamsSiège social : 145, Bd Ibnou Sina-CasablancaRC Casablanca N° 22633I-Aux termes de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 19 Juin 2017, statuant dans le cadrede l’article 357 de la loi n° 17-95 relative aux sociétés ano-nymes, décide qu’il n’y a pas lieu àdissolution anticipée de la so-ciété, bien que les capitaux propres soient devenus infé-rieurs au quartdu capital social et donc de poursuivre l’activité.III- Le dépôt légal a été effec-tué au Greffe du Tribunal de commerce de Casablanca le 20Septembre 2017 sous N° 0 0 6 4 4 4 3 8 .

FLASH-ÉCONOMIE

28, AV DES FAR

CASABLANCA

1106 - 6 C 6

FIDUGEC SARLCABINET FIDUCIAIRE

315, BD.OUED TENSIFT OULFA – CASABLANCA.

TÉL: 05 22 93 00 20 / FAX: 05 22 93 01 25

«AHRAM COM» RC.CASA: 384997

SOCIETE A RESPONSABILITE

LIMITEE CONSTITUTION DE

SOCIÉTÉAux termes d’un acte sous s e i n g p r i v é e n d a t e 08/08/2017, il a été établit les statuts d’une société à res-ponsabilité limitée dont les caractéristiques sont les sui-vants :Dénomination : AHRAM COM SARL Objet : la société a pour objet au Maroc: -La télécommunication dans le sens le plus large.-Installation des antennes pa-raboliques, colonnes mon-tantes.-Etude et réalisation de ré-seau informatique.-La promotion immobilière sous toutes ses formes, et dans tout domaine immobilier-Et généralement toutes les opérations commerciales, fi-nancières ou industrielles, mobilières, immobilières, ren-trant dans le cadre de l’objet social, et pouvant favoriser le développement de la société ;Siège Social : 14 Résidence Baghdad Etage 1 appt N° 12 Al Qods Sidi Bernoussi CA-SABLANCA.Durée : 99 années.Capital Social : 100.000,00 DHS, divisé en 1000 parts de 100 DHS chacune entière-ment libérées et attribuées comme suit :- M. MACHICH RACHID … 250 parts sociales- M. MACHICH ALI…500 parts sociales- M. MACHICH AHMED… 250 parts socialesLa société est gérée pour une durée illimitée par Monsieur MACHICH AHMED ,Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de com-merce de Casablanca le 21/09/2017 sous N° 644608 - Registre de Commerce Ca-sablanca N°…384997… POUR EXTRAIT ET MEN-TION LA FIDUCIAIRE

FLASH-ÉCONOMIE

té.-Durée : 99 années à compter de son immatriculation au re-gistre de commerce-Bénéfice : 5% sera transféré aux réserves légales, le reste sera distribué aux associés.-Gérants : la gérance est as-surée conjointement par :Mme NAJOUA KAMAL et MR HICHAM SENHAJI OUADIE, pour une durée indéterminée. La société a été immatriculée au registre de commerce de rabat sous le n° 126847-Dépôt au greffe du tribunal de rabat le 25/09/2017 -Pour avis et publication les g é r a n t s

1108- 10 C 10 CRA CONSEIL

AUDIT-CONSEIL-FORMATION

05.22.54.10.43CONSTITUTION D’UNE

SARL MY CLOCK SARL

Suivant un acte SSP du 06/09/2017, est constituée la société MY CLOCK SARL. Siège : 190, Boulevard Anfa Casablanca. RC : Casa n° 385293 Objet : Import Export, Négoce ; Durée : 99 ans. Ca-pital : 500.000 dhs en numé-raire divisé en 5.000 parts sociales de 100 dhs chacune. Associés : Mr IRAQI HOUS-SAINI Noureddine apporte 425.000 dhs et Mr IRAQI HOUSSAINI Soufiane ap-porte 75.000 dhs. Gérance : Mr IRAQI HOUSSAINI Sou-fiane. Exercice social : année civile. Dépôt légal au tribunal de commerce de Casablanca le 2 7 / 0 9 / 2 0 1 7 s o u s n ° 0 0 6 4 4 9 8 7 .

1107 - 1 M 1

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA

JUSTICE COUR D’APPEL DE

COMMERCE DE CASABLANCA TRIBUNAL DE

COMMERCE DE CASABLANCA

DOSSIER N° :125536CP N° : 76797

CESSION DE FONDS DE COMMERCE PAR :MONSIEUR KARIM AMRANI HASSANIDEUMEURANT A CASA-BLANCA 36, RUE LETITIEN , ETAGE03 , APPARTEMENT 31, VAL FLEURI.AMELLE MERIEM ABID DEUMEURANT A CASA-BLANCA 32 , RUE DES PA-PILLONS , OASIS .

1107 - 7 M 7

HAYLIN AUTO EXPRESS

SARL AU Par décision de l’assemblée générale extraordinaire en

date du 09/08/2017, l’associé unique de la

société « HAYLIN AUTO EXPRESS » SARL AU au capital de 30.000,00DH

siège social est fixé à MAG N° 02 LOT AL FARAH II

MOHAMMEDIA a décidé :- L’augmentation du capi ta l de la société à 30.000,00 dhs à 300.000,00 dhs par convers ion de compte courant de 2500 (deux mille cinq cent) parts de 100.00 dirhams chacune soit 250.000,00 dhs (deux cent cinquante mille dirhams ) et souscription de 200 ( deux cent) parts de 100,00 dhs chacune en numéraire.- Surpression d’acti-vité de mécanicien réparateur de l’objet de la société et l’ac-tivité sera comme suit : 1) Tôlier. 2) exploitant entreprise de dépannage, remorquage de véhicule automobiles 3) marchands d’accessoires ou de pièces détachées pour voitures automobiles.- Le dépôt légal a été effectué au greffe du tri-bunal de 1ère instance de Mohammedia le 18/09/2017 s o u s l e n ° 1 3 1 3 .

1107- 8 C 8

CONSTITUTION DE LA SOCIÉTÉ MALL PNEU

SARLAux termes d’un acte sous seing pr ivé en date du 05/09/2017. il a été constitué une SARL. Dénomination: MALL PNEU Siege social: 168.BD AL MOUKAWAMA.ESC 1.ETG 5.APPT 25- CASABLANCA Associé Unique : ZAOUAK MOHAMED MEHDI Objet : IMPORT-EX-PORT DE TOUT TYPE DE PNEU ET ACCESSOIRES AFFERENTS.C a p i t a l S o c i a l : 100.000,00 Dhs divisé en 1000 partsGérance : ZAOUAK MOHAMMED MEHDI est dé-signé comme Gérant et as-socié unique pour une durée illimitéeLa société a été inscrite au Registre de Commerce de Casablanca sous le numéro 384701Le dépôt légal a été effectué auprès du CRI de Casablan-

FLASH Économie 6N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

A N N O N C E S J U D I C I A I R E S E T L É G A L E S1106 -3 M3

JARDINS DE SAFI «S.A.»SOCIÉTÉ ANONYME AU

CAPITAL DE 27.990.600,00 DIRHAMSSIÈGE SOCIAL : 88, RUE

EL MARRAKCHI - QUARTIER HIPPODROME

- CASABLANCA RC : 166 511

CASABLANCAConstatation de l’augmenta-t i o n d e c a p i t a l d e 2.990.600,00 DirhamsI -Le Conseil d’Administration de la société JARDINS DE SAFI «S.A.», réuni le 22 Août 2017, a :Constaté la réalisation défini-tive de l’augmentation de ca-pital de 25.000.000,00 di-rhams à 27.990.600,00 dirhams.Constaté la modification des articles «6» et «7» des sta-tuts relatifs aux «Apports» et au «Capital social».II -Le dépôt légal a été effec-tué au Greffe du Tribunal de Commerce de Casablanca le 14/09/2017, sous le N° 644 175.Pour Extrait et Mention Le Conseil d’Administration

1106- 4M4

MACHA SALAM »Société à responsabilité limi-tée au Capital de 120.000 di-rhamsSiège social : Casablanca - 137, Avenue Hassan II, Ap-partement Gauche 1er EtageR.C. Casablanca N° 174265 – IF N° 3315428NOMINATION DE COGE-RANTSI-Aux termes de l’assemblée générale ordinaire réunie ex-traordinairement le 22 Août 2017 au siège social, les as-sociés de la société dite « MACHA SALAM » SARL, au capital de 120.000 dirhams, ont nommé pour une durée indéterminée Mme Zahra HA-K A M t i t u l a i r e d u C I N N°A64170, M. Moulay Abdes-lam EL ALAOUI titulaire du CIN N°AA19944 et M. Abdel-hafid EL ALAOUI titulaire du CIN N°A743809 en qualité de cogérants avec les pouvoirs les plus étendus pour agir sé-parément ou conjointement au nom et pour le compte de la société.II-La déclaration modificative a été faite au tribunal de com-merce de Casablanca le 31 Août 2017 sous le numéro

21246 du registre chronolo-gique.III-Le dépôt légal a été effec-tué au tribunal de commerce de Casablanca le 31 Août 2 0 1 7 s o u s l e nu m é r o 0 0 6 4 3 3 7 2 .

1106 - 5 M5

« KANAL DISTRIBUTION Société anonyme au Capital de 5.000.000 de dirhamsSiège social : Rue F – Lot 23 – Quartier Industriel, Ain Se-baa – CASABLANCAR.C Casablanca N° 84.527 – I.F N° 01900789NOMINATION D’ADMINIS-TRATEURS – DESIGNATION DE LA PRESIDENTE DI-RECTRICE GENERALE – NOMINATION DU DIREC-TEUR GENERAL DELEGUEI-Aux termes de l’assemblée générale ordinaire réunie ex-traordinairement le 22 Août 2017 au siège social, les ac-tionnaires de la société dite « KANAL DITRIBUTION » SA, au capital de 5.000.000 de dirhams, ont nommé en qua-lité d’administrateurs :- M. Abdelhafid EL ALAOUI de nationalité marocaine titu-laire de la CIN N°A743809 en remplacement de feu admi-nistrateur M. Moulay El Amine EL ALAOUI, pour la durée de son mandat qui restait à cou-rir soit jusqu’à l’assemblée générale qui sera appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 Dé-cembre 2019,- M. Moulay Abdeslam EL ALAOUI de nationalité maro-caine titulaire de la CIN N° AA19944 et Mme Lalla Jou-mana EL ALAOUI de nationa-lité marocaine titulaire de la CIN N° AA6199 pour une du-rée de six (6) ans devant ex-pirer à l’issue de l’assemblée générale qui sera appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 Dé-cembre 2022,II-Aux termes du Conseil d’Administration du 22 Août 2017, les administrateurs de la société « KANAL DISTRI-BUTION » SA ont :- désigné Mme Zahra HA-KAM de nationalité maro-caine, titulaire de la CIN N° A64170 en qualité de Prési-dente Directrice Générale pour la durée de son mandat d’administrateur,-nommé M. Moulay Abdeslam EL ALAOUI de nationalité

marocaine titulaire de la CIN N° AA19944 en qualité de Di-recteur Général Délégué.III-La déclaration modificative a été faite au tribunal de com-merce de Casablanca le 31 Août 2017 sous le numéro 21247 du registre chronolo-gique.IV-Le dépôt légal a été effec-tué au tribunal de commerce de Casablanca le 31 Août 2 0 1 7 s o u s l e nu m é r o 0 0 6 4 3 3 7 3 .

1106- 6C6

«HAYYAN TIR» S.A.R.L. A.U

SOCIETE A RESPONSABILITE

LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE

AU CAPITAL DE 100.000,00 DIRHAMSSIEGE SOCIAL : LOT

RIAD SIDI MOUMEN GH7 IMM 04 N°18 ETG 4 SM.

CASABLANCACONSTITUTION

Aux termes d’un acte sous seing pr ivé en date du 04/09/2017, il a été établi les statuts d’une société à res-ponsabilité limitée d’associé unique dont les caractéris-tiques sont les suivantes :Dénomination : HAYYAN TIR S.A.R.L. A.U.Objet : Toutes opérations de transports de Marchandises National et International par tous moyens de transport sur terre, mer et par aire, de fret, de location de tout moyen de transport.•Toutes opérations de trans-port d’engin agricoles et de construction.•Toutes opérations de cour-tage et de consignation. •Toutes opérations de transit de marchandises.•Le dédouanement des mar-chandises.•Le règlement de toute taxe et divers pour le compte de ses cl ients ou pour son propre compte.Le siège social est fixé à Ca-sablanca, LOT RIAD SIDI MOUMEN GH7 IMM 04 N°18 ETG 4 SMLa durée de la société est fixée à 99 Années à compter du jour de son immatricula-tion au registre de commerce, sauf dissolution anticipée ou prorogation.L e C a p i t a l e s t f i x é à 100.000,00 DHS divisé en 1000 parts de (100 DHS) at-

1106 - 2M2

AUBART ABERGEL ET ASSOCIES

AUDIT ET CONSEILEXPERTISE COMPTABLE

COMMISSARIAT AUX COMPTES

12, RUE ABOU HASSAN EL ACHAARI

(ANGLE BD D’ANFA ET COMMUNE SIDI

BELYOUT)CASABLANCA-

TEL 05.22-48-70-21/22/23 FAX 05.22-48-70-25

CCIC S.ADÉMISSION DU

DIRECTEUR GÉNÉRAL ET NOMINATION DU

PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL

II- Aux termes du procès-ver-bal du conseil d’administra-tion du 01 Août 2017, lesadministrateurs de la CCIC, Société Anonyme au capital de 19.300.000,00 Dirham , dont lesiège Social est fixé à Casa-blanca, 55 Rue SAINT DIE .Immatriculée au R.C de Ca-sablancasous N° 34477 , ont accepté la démission de Monsieur Ha-kim NEJJAR de ces fonctions duDirecteur Général de la socié-té et ont décidé de nommer Monsieur Guy CAMBOUR-NAC enqualité de Prédirent Directeur Général et ce pour la durée de son mandat d’administra-teur.Suite à ce qui précède, la so-ciété est valablement enga-gée pour ses actes sociaux etnotamment vis-à-vis des banques et des établisse-ments financiers par la seule signature duPrédirent Directeur Général Monsieur Guy CAMBOUR-NAC.II- Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca le 18Septembre 2017 sous le nu-m é r o 0 0 6 4 4 2 2 9 .

FLASH-ÉCONOMIE

28, AV DES FAR

CASABLANCA TEL : 05 22 -20-30-31

FAX : 05 22-27-71-81

tribuées comme suit :M o n s i e u r M U S TA P H A HAYYAN :1000 Parts.Gérance : Monsieur MUSTA-PHA HAYYAN est nommé gérant unique avec les pou-voirs les plus étendus pour agir au nom de la société.Le dépôt du registre de com-merce a été effectué au centre régional d’investisse-ment de Casablanca le 18/09/2017 sous le N° 3 8 4 7 4 9 . POUR EXTRAIT ET M E N T I O N

1105 - 7M7

BEJUCO BUREAU

D’ETUDE S ET JURIDIQUES ET COMPTABLES

RUE HOUMANE EL FETOUAKI ET ANGLE

RUE DOUKKALA-MOHAMMEDIA

ESTD S.A.R.L / A.U CLOTURE DE LIQUIDATION D E L A S O C I E T E

Suivant décisions de l’asso-cié unique de société ESTD en date du 31mai2017 , il a été décidé la clôture définitive de la liquidation de la société le 31/05/2017.Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de première instance de Mohammedia , le 03 aout 2017 sous le numéro 1143.

1106 - 8M8 CESSION DES PARTS /

CHANGEMENT DE GERANT

« STE DE TRANSFERT FAREKKASSE SARL /AU

»Aux termes de l’acte de ces-sion de part à Casablanca, en date de 11/09/2017, la cession des parts . MR MO-HAMED FAREKKASSE, a cédé au profit de MR ANNAB KHALID , la totalité des parts sociale , soit mille par ts (1000.00) lui appartenant dans la société dite « STE DE TRANSFERT FAREKKASSE SARL/AU » au cap i ta l 100.000.00 dhs dont le siège social est fixé à CASABLAN-CA GH07 IMM 92 N° 02 EL-BARAKA BOULEVARD HH – HASSANI CASABLANCA . MR ANNAB KHALID accepte la démission de MR MOHAM-MED FAREKKASSE/ associé

7FLASH Économie N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

1106 - 10 C10

GROUPE ADRISAL SARL

Société à responsabilité limi-tée au capital de 100.000,00 DH siège social : RDC HAS-SANIA I NO 712 – MOHAM-MEDIA.CONSTITUTION.Aux termes d’acte sous seing privé en date du 22/08/2017 à Mohammedia, il a été établi les statuts de la société dont les caractéristiques sont les suivantes : - Dénomination « GROUPE ADRISAL » SARL.- Forme capital : so-ciété à responsabilité limitée au capital de 100.000,00 DH - Objet : principale immeuble promoteur immobi-lier- Durée : 99 ans à compter de la date de son im-matriculation au registre de commerce.- Capital social : le capital social est fixé à la somme de cent mille dirhams (100.000,00dhs) , divisé en mille parts de cent dirhams (100.00dhs ) chacune, numé-rotées de 1 à 1000 entière-ment libérées - Exercice social : du 01/01 au 31/12- GERANCE : le gé-rant de la société, désigné pour une période illimitée est MR AZIZ ABOUSSAD .- Le dépôt légal a été effectué au tribunal de 1er instance de Mohammedia le 18/09/2017 sous le N° 1307 et la société est immatriculée au registre de commerce de MOHAMMEDIA N° 20475

1106 - 11 C11

“ AYANO SUSHI “SARL

I . Au t e r m e A S S P d u 18/08/2017, il a été établi les statuts SARL ci-dessous dé-signés :Dénomination : « AYANO SUSHI « SARlObjet : La société a pour objet au Maroc ainsi qu’à l’étranger : RESTAURATEUR A PRIX FIXE Siège de la société Lotisse-ment El Khouzama47 Imm B N° 4 Lissasafa -CasaCapital : Le capital est de 100.000,00 Dhs sera réparti comme suit : Mr ATIF SAMIR 50.000,00 Dhs 500 PartsMme TAOUIL NAJAT 50.000,00 Dhs 500

Parts Soit un total de : 100.000,00 Dhs 1000 Parts La gérance sont données à Mr ATIF SAMIR et Mme TAOUIL NAJAT , avec pleins pouvoirs.Durée : 99 ans et le Dépôt légal au tribunal de Com-merce de Casa sous N° 3 8 4 9 1 5 8

1106 - 12 C12

ZIYAK NEGO SARLAU CONSTITUTION

Au terme d’un acte sous seing pr ivé en date du 07/09/2017 il a été établi les statuts d’une SARLAU.Dénomination : ZIYAK NEGO SARLAU •Article 3- OBJET SOCIALLa société a pour objet de faire pour elle- même ou, pour le compte de tiers ou en participations, tant au Ma-roc qu’à l’étranger.NEGOCESiège social : 75 RUE KA-RATCHI 4 EME ETAGE ANFA CASABLANCA.•Durée : la durée de la socié-té est fixée à 99 ans à partir du jour de sa constitution.•Capital Social : le capital so-cial est fixé à la somme de 100.000,00Dhs (Cent mille dirhams) divisé en Cinq cent (1000) parts sociales de cent (100,00) DHS.•Gérance La société est gé-rée par MR EL MANETI MOSTAFA.•Dépôt : Le dépôt légal est effectué par le Centre d’In-v e s t i s s e m e n t d e G r a n d C a s a b l a n c a .

1106 -13 M13

« DIMAPLAST »SOCIÉTÉ À

RESPONSABILITÉ LIMITÉE AU CAPITAL DE 32.880.000,00 DIRHAMS

SIÈGE SOCIAL : CASABLANCA, 21,

CHEMIN DES PIVOINES, AIN SEBAA

RC CASABLANCA N° 31.727

AUGMENTATION DU CAPI-T A L 1)Suivant une décision du 29 aout 2017, les associés de la société DIMAPLAST SARL , dont le siège social est à Ca-sablanca 21 , chemin des pivoines, AIN SEBAA , imma-triculée au registre du com-merce de Casablanca sous le

n° 31727 , réunis en assem-blée générale extraordinaire , ont :-Augmenté le capital social de 2.400.000,00 dirhams par la souscription de 2.000 parts sociales de 1.200 dirhams chacune libérées de la ma-nière suivante : -A hauteur de 800.000,00 im-médiatement par compensa-tion avec des créances cer-taines, liquides et exigibles détenues en compte courant sur la société.-Et à hauteur de 1.600.000,00 dirhams par apport en numé-raire conformément aux dis-positions de la loi n°5-96 sur les SARL, promulguée par le dahir n°1-97-49 du 13/2/1997 , telle que modifiée par les lois subséquentes.-Modifié en conséquence la rédaction des articles 6 et 7 des statuts.2)Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca le 20-09-2017 sous le n° 644453Pour extra i t et ment ion M.ABDELHAQ BRICHA

1105 - 1 C 1

« ACTIONS FINANCE CONSEILS » S.A.R.L.

RUE DES VIEUX MARRAKCHIS IMM N°6 BUREAU N°4 GUÉLIZ -

MARRAKECH«RETREAT DE LA

PALMERAIE» S.A.R.L.

ICONSTITUTION D’UNE SO-CIETE A RESPONSABILITE LIMITEE Aux termes d’un acte sous s e i n g p r i v é d a t é d u 09/08/2017 , il a été établi les statuts d’une société a res-ponsabilité limitée avec les caractéristiques suivantes :II DENOMINATION : La déno-mination de la société est « RETREAT DE LA PALME-RAIE» S.A.R.L.IIIOBJET : La société a pour objet : •La création, l’exploitation et la gestion de cliniques pri-vées de désintoxication pour le traitement des dépen-dances ;•L’import, l’acquisition et la vente de tout matériel médi-cal.Et toutes les opérations liées directement ou indirectement aux activités ci-dessus.IV SIEGE SOCIAL : Le siège est fixé à l’adresse suivante : 6 Rue des vieux Marrakechis, bureau n° 4 Gueliz- Mar-

gérant unique selon ses fonc-tions dans la société et quitus qui il à confère. Nomination de MR ANNAB KHALID en qualité de gérant associé unique pour une durée illimi-tée. pour la mise à jour des statuts . le dépôt légal et la déclaration modificative ont été effectués au greffe du tri-bunal de commerce à Casa-blanca le 20/09/2017 sous les numéros respectifs 00644463 et pour extrait et mention de la société « STE DE TRANS-FERT FAREKKASSE SARL/ A U »

1106 - 9C9

CONSTITUTION VERFILCO SARL / AU

Aux termes d’un acte SSP en date du 05/06/2017 à Casa-blanca il a été établi des sta-tuts d’une société à respon-sabilité limitée AU , dont les caractéristiques sont les sui-vantes :DENOMINATION : VER-FILCO SARL/ AUSIEGE SOCIAL : 10 RUE DE LIBERTE ETAGE 3 N° 6 C/O CA LIBERTE – CASABLAN-CA- OBJET : NEGOCIANT ; EQUIPEMENT DE LABORA-TOIRE MATERIELS SCIEN-TIFIQUES ET CONSO-MABLE .LA DUREE : 99 années à compter du jour de la consti-tution définitive.LE CAPITAL SOCIAL : est fixé à 100.000,00 DH divisé en 1000 parts de 100,00 DH chacune réparties comme suit :MME HAMIDEDDINE HALI-MA ….. 1000 PARTSLA GERANCE : la société gé-rée par MME HAMEDED-DINE HALIMA.ANNEE SOCIALE : DU 1ER JANVIER AU 31 Décembre.Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de com-merce de Casablanca le 10/07/2017. Sous le n° 639235.LA GERANCE POUR EXTRAIT ET MEN-T I O N

FLASH-ÉCONOMIE

28, AV DES FAR

CASABLANCA TEL : 05 22 -20-30-31

FAX : 05 22-27-71-81

rakech .V DUREE : La société est constituée pour une durée de 99 années à compter du jour de sa constitution définitive.VI CAPITAL SOCIAL : Le capital social est fixé à la somme de 200.000,00 Dhs divisé en 2 000 parts de 100 Dhs chacune libérées immé-diatement en numéraire à hauteur de 50% et attribuées aux associés en proportion de leurs apports.VII LES ASSOCIES : •M.GIANGRECO BIANCHE-RI LEONARDODomic i l ié à VIA DEGLI IBERNESI 32 00184 ROME ITALIE•M.PETZ ROBERTO Domicilié à 101 MOORE PARK ROAD SW6 2DA LONDRES ROYAUME UNIVIII GERANCE : La gé-rance est confiée séparément à M.GIANGRECO BIANCHE-RI LEONARDO et à M.PETZ ROBERTO pour une durée illimitée.IX DEPOT LEGAL : Le dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de commerce de Marrakech le 08/09/2017 sous le numéro 90229 Registre de commerce n°83559Pour extra i t et ment ion

Directeur de la Publication : Majid FATHI

Équipe de

Publication : Marcel HERZOG Akoubach LAMIA

Opérateur Web :

Chawki BOUIMEJANEFLASH-économie 28, Av des FAR C A S A B L A N C ATEL : 05 22 -20-30-

31FAX : 05 22-27-71-

81Email :

annonce@flasheco-nomie.com

Imprimerie : Graphic AlHikma

DOSSIER DE PRESSE N° 16/1992-ISSN

1113-0954DIFFUSION :

SAPRESS

FLASH Économie 8N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

Paradoxalement, à mesure que se développent les nouvelles techno-logies de l’information et de la com-munication, les cadres, les dirigeants et les salariés, eux, ont de moins en moins de temps à accorder à la for-mation, à l’accompagnement person-nel, au coaching.

Et pourtant, le besoin est bien là. Souple, pratique, peu coûteux et in-novant, le coaching en ligne est une solution interactive et moderne qui permettra peut-être de booster votre CA. Nos explications.

- COACHING EN LIGNE : COM-MENT ÇA MARCHE ?

Le principe du « coaching 3.0 » comme on l’appelle est de proposer des contenus et une interaction, en ligne. Pour autant, le e-coaching va bien plus loin que du simple coaching à distance via Skype ou téléphone par exemple.

Si le contenu principal du coaching en ligne est constitué des échanges, par webcam interposées, que vous aurez avec vos clients, la force du coa-ching 3.0 est de pouvoir s’appuyer sur une plateforme web.

Sur cette plateforme, vos clients peuvent se connecter à tout moment et avoir accès à des documents que

vous leur aurez fournis. Ainsi, en fonc-tion de chaque client, vous pouvez proposer :

1- Des articles à lire2- Des vidéos à regarder3- Des jeux à jouer4- Etc.

Ces contenus complémentaires per-mettent à chaque coaché de progres-ser par lui-même, mais sous votre di-rection. Ainsi, à chaque entretien, vous pouvez faire le point avec le client sur sa réception des documents que vous lui avez fournis en amont.

On entrevoit ici la richesse offerte par le e-coaching aux consultants : une plus grande interactivité, un par-cours sur-mesure et une grande dis-ponibilité des ressources.

- LE E-COACHING LA FLEXIBILITÉ AVANT TOUT

Car c’est bien là la grande force du coaching en ligne : une plus grande souplesse, une plus grande adapta-bilité. En bref : une plus grande flexi-bilité. Que ce soit pour accéder aux contenus supplémentaires que vous avez sélectionnés pour votre client ou pour vos entretiens, il suffit de se connecter, et c’est tout !

Ainsi, par exemple, vos clients peuvent consulter vos documents le

Consultants : essayez le coaching en ligne !

matin ou le soir, en dehors de leurs heures de travail.

Quant aux entretiens personnalisés avec vous, ils peuvent avoir lieu bien plus facilement puisque ni vous ni vos clients n’avez désormais besoin de vous déplacer.

Or, ce gain de temps pour les clients vous offre un avantage commer-cial non négligeable : en simplifiant l’accès de vos clients à vos services, vous vous donnez plus de chances de vendre ! En outre, le surcoût imposé par la création d’une plateforme dé-diée peut être très largement et très vite compensé par les ventes supplé-mentaires !

- UN COÛT RÉDUIT

L’autre avantage du e-coaching, du moins du point de vue des clients, est un coût réduit. C’est une dimension indispensable pour garantir la renta-bilité du lancement dans le coaching en ligne.

Mais du côté du consultant, les coûts sont également diminués : plus de dé-placements, la possibilité de réaliser plus d’entretiens dans une journée et même la possibilité d’ouvrir vos pres-tations aux particuliers !

9FLASH Économie N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

Le régime d’intégration fiscale est applicable pour les groupes de socié-tés ou les holdings intégrant au moins deux sociétés.

1- Principe du régime d’intégration fiscale

Les sociétés faisant partie intégrante d’un groupe ou d’un holding peuvent consolider leurs résultats au niveau de ce groupe. En effet, chaque entreprise calcule, d’abord, son propre résultat.

Les déficits et les moins-values réa-lisés par certaines sociétés peuvent ensuite être imputés aux bénéfices et aux plus-values générés par d’autres pour déterminer le résultat global consolidé du groupe ou du holding.

Ainsi, seule la société mère ou le hol-ding est soumis à l’impôt sur les so-ciétés (IS) au titre du résultat global calculé.

2- Comment bénéficier du régime d’intégration

fiscale ?

La société mère doit établir une de-mande d’option au régime fiscal en question qu’elle doit adresser au ser-vice des impôts dont elle relève et ce, au plus tard au moment du dépôt des documents comptables de l’exercice écoulé. La dite demande doit intégrer les dénominations sociales de toutes les sociétés faisant partie du groupe et désireuses d’accéder au régime d’intégration fiscale ainsi que les noti-fications de leurs accords. En cas d’ac-ceptation, ce régime est accordé pour une période de 5 ans renouvelable indéfiniment.

Conditions de bénéfice du régime d’intégration fiscale

- Les sociétés faisant partie du groupe doivent relever du régime d’imposition à l’impôt sur les sociétés

(IS). Celles-ci doivent également être imposables sur le territoire français.

- Les sociétés pouvant bénéficier

du régime d’intégration doivent être possédées par la société mère ou le holding à raison de 95%. Le contrôle exercé peut intervenir de manière directe ou indirecte notamment à travers une société faisant partie du groupe qui elle-même possède 95% des actions et des parts d’une autre société.

- Les dates d’ouverture et de clôture

des exercices comptables et fiscaux dont la durée est obligatoirement de 12 mois, doivent être les mêmes pour toutes les entreprises désirant béné-ficier du régime d’intégration fiscale.

- Le capital de la société mère ne

doit pas être possédé, de l’ordre de 95% ou plus, de façon directe par une autre société ou groupe de sociétés soumis à l’impôt sur les sociétés (IS).

En règle générale, les entreprises

étrangères ne peuvent pas avoir droit au régime d’intégration fiscale. Cependant, une société mère ou un holding français possédé par une entreprise étrangère peut demander l’option à ce dit régime si ses filiales notifient expressément leurs accords.

3- Avantages du régime de l’intégration fiscale

L’option au régime de l’intégration fiscale présente plusieurs avantages pour le groupe de sociétés ou le hol-ding :

L’impôt payé par la société mère est déterminé sur la base des sommes des bénéfices et plus-values et des déficits et moins values réalisés par l’ensemble des sociétés relevant du périmètre de l’intégration fiscale. Ain-si, les pertes sont compensées par les gains et la charge fiscale du groupe de sociétés ou du holding sera en conséquence amoindrie. Cette opé-ration génère ainsi un effet de levier financier de part les économies d’im-pôt qu’elle permet et peut même augmenter la capacité de réinvestis-sement du groupe.

Ce régime permet aux différentes

Le régime d’intégration fiscale

filiales de réaliser différentes opéra-tions notamment commerciales et fi-nancières sans avoir à payer d’impôt sur ces opérations.

Le groupe de sociétés et plus préci-

sément le holding, peut rembourser les crédits bancaires décrochés pour le financement des actions ou parts qu’il a racheté auprès de ses filiales à travers la consolidation de leurs di-videndes au sein de la société mère. Par ailleurs, cette dernière peut égale-ment déduire intégralement les inté-rêts relatifs à ces dits emprunts.

4- Inconvénients du régime d’intégration fiscale

L’un des principaux inconvénients de ce régime est relatif à la condition selon laquelle les entreprises faisant partie du périmètre d’intégration fiscale doivent avoir des exercices comptables d’une durée d’une année entière, qui doivent débuter et être clôturés aux mêmes dates. Deux cas contraignants peuvent s’en suivre :

Dans le cas où une entreprise, dans laquelle le groupe de sociétés détient au moins 95% de son capital, a été ra-chetée ou constituée au cours de l’an-née, celle-ci ne pourra bénéficier de ce régime que pour le deuxième exer-cice de son activité et ce sur demande de la société mère.

Dans le cas où les actions ou les

parts sociales d’une société faisant partie du périmètre d’intégration fis-cale sont cédées au cours de l’exer-cice de façon intégrale, ou partielle de telle façon à ce que la participation de la société mère dans la dite société devient inférieure à 95%, ceci entraîne l’interruption immédiate du régime d’intégration fiscale.

La dite société est également sus-ceptible de redressement par l’admi-nistration fiscale au titre notamment des subventions directes et indirectes relatives aux abandons de créances consenties au cours des 5 dernières années et à la cession d’immobilisa-tions entre filiales au moyen de prix préférentiels.

Difficulté de gestion comptable des opérations internes au groupe de so-ciétés et de calcul du résultat conso-lidé.

FLASH Économie 10N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

FLASH ECONOMIE

Dans les TPE/PME, les Ressources Hu-maines (RH) sont gérées d’une ma-nière moins formelle et moins structu-rée que dans les grandes entreprises. Les contraintes financières liées à cette fonction font que les dirigeants des PME optent pour une gestion centralisée et à moindre coût. Toutefois, les domaines en-globés par la GRH restent les mêmes pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

- LES DIFFÉRENTS DOMAINES DE LA GRH DANS LES TPE/PME

La gestion des ressources humaines en TPE, PME concerne essentiellement la ges-tion des recrutements, à travers la défini-tion des besoins en personnel et des pro-fils correspondants.

La gestion administrative du personnel fait également partie de la GRH, notam-ment en ce qui concerne le cadre et les conditions de travail, la répartition hiérar-chique et l’organisation des responsabi-lités. Ceci concerne également la gestion des conflits internes, ainsi que les licencie-ments et les cessations de contrats.

Au niveau financier, la GRH englobe la gestion du budget alloué à la paye, aux primes, aux augmentations de salaires, et à l’épargne salariale. Ce budget concerne également l’organisation, le financement et le suivi de la formation des salariés, et ce, dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF).

Outre ces domaines, la GRH concerne celui de la communication. En effet, la communication interne se fait à travers des entretiens d’évaluation directs et ré-guliers, dans le but d’assurer le suivi de l’évolution des salariés. Ceci constitue un outil essentiel à la gestion des compé-tences, et à leur mise en valeur.

- LES DIFFÉRENTES PRATIQUES

La GRH suscite de grands moyens finan-ciers, inadaptés aux TPE/PME. Les pra-tiques de GRH y sont ainsi peu structurées, et ce, malgré les conséquences financières et les obligations légales, et les PME se concentrent plutôt sur une gestion ponc-tuelle et occasionnelle de leurs moyens humains.

En effet, faute de moyens financiers et de capacités d’investissement dignes des grands groupes, les dirigeants de PME adoptent une gestion plus flexible et réac-tive de leur personnel, en s’appuyant sur la

proximité dans les rapports hiérarchiques.

La GRH des PME est marquée par la proximité entre les composantes hiérar-chiques. En effet, pour les PME, la direction générale est représentée par le chef d’en-treprise, qui dirige un effectif réduit de 10 à 50 salariés. Ainsi, plus le nombre d’em-ployés est réduit, plus la connaissance de chacun par le dirigeant est grande. Ceci permet une gestion ponctuelle, immédiate et individuelle de chaque salarié, par une seule et même personne. Ceci donne éga-

lement lieu à une valorisation de chaque salarié, à travers la proportion de sa place au sein d’un nombre limité de salariés.

Au niveau structurel, la proximité hié-rarchique et l’effectif réduit donnent lieu à une gestion centralisée et directe des moyens humains par le dirigeant, sans avoir à passer par un intermédiaire. Cette gestion se fait également à travers la communication directe et les entretiens fréquents, afin de suivre l’évolution de chaque employé et de l’encadrer d’une manière continue.

- LES RESSOURCES ALLOUÉES

La GRH est un élément capital pour le bon déroulement des activités d’une en-treprise. Afin de réduire les dépenses qui y sont relatives, les dirigeants des TPE/PME s’occupent eux-mêmes de la GRH, en met-tant en place une stratégie particulière, et en utilisant certaines ressources d’une ma-nière parcimonieuse et ponctuelle.

On distingue deux catégories de res-sources, humaines et financières. Les premières sont représentées par le chef d’entreprise, qui gère en amont, et d’une manière centralisée, les salariés de la PME. Ceci se fait au niveau du recrutement, du suivi, de la formation, de la fidélisation et du management. Il est parfois assisté d’un expert-comptable, en ce qui concerne les rémunérations et les avantages salariaux

des employés.Les ressources financières allouées à la

GRH sont, quant à elles, relatives au ma-nagement des salariés. Elles sont dédiées aux rémunérations, aux primes de ren-dement et à l’épargne salariale. Ces res-sources sont également utilisées pour as-surer une formation complémentaire aux salariés, dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF), dont les frais sont payés par l’employeur.

Certaines PME consacrent également une partie de leurs ressources financières pour faire appel à des consultants en GRH. Ceci se fait lorsqu’il s’agit d’une cessation de contrat ou d’un conflit difficile à gérer au sein du personnel, mais reste cepen-dant exceptionnel.

- LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, INDISPENSABLE DANS

LES PME

Pour les PME/TPE, comme pour toutes les entreprises, la Gestion des Ressources Hu-maines (GRH) est un élément capital pour le recrutement et la gestion du personnel. Elle nécessite cependant le recours à des moyens difficiles à gérer, notamment sur le plan financier. Si les PME n’emploient pas de structure appropriée pour la GRH, elles le font à travers un processus sem-blable, et ce, pour les avantages que cela représente. En effet, la GRH se pratique selon un mode informel, et l’effectif réduit des salariés et des dirigeants tend à créer une proximité, grâce à laquelle la gestion du personnel se fait d’une manière prag-matique et flexible.

Ainsi, les impacts de la petite taille des PME offre certains avantages au niveau du management et de la gestion des res-sources humaines, notamment au niveau de la communication. Celle-ci se fait d’une manière directe entre les différents élé-ments hiérarchiques de l’entreprise, en favorisant les échanges personnalisés, afin de faciliter la gestion de l’activité entre les dirigeants et les salariés.

Une GRH adaptée aux petites entreprises est un moyen pour solliciter une forte ré-activité au sein du personnel, qui sera d’un meilleur soutien pour le dirigeant lors de la prise de décisions ponctuelles. Elle per-met également de renforcer le réseau de l’activité de l’entreprise, facilitant ainsi le développement de la polyvalence de l’ac-tivité des salariés ainsi que les modalités de recrutement et de suivi du personnel.

La gestion des ressources humaines dans les TPE/PME

11FLASH Économie N°1108 JEUDI 28 SEPTEMBRE 2017

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