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FMMT – Forum 2005 sur l’IMT Savoir et grandir
L’information sur le marché du travailet la prospérité économique
Séance plénière 2 – Débat discussionDifficiles décisions : relever les défis du marché du travail du Canada
Réflexions de Karen Jackson,S-MA Direction générale des compétences en milieu de travail
Ressources humaines et Développement des compétences Canada
Le 8 novembre 2005
Objet
• Donner un aperçu de la Stratégie des compétences en milieu de travail du gouvernement du Canada.
• Faire de l’information sur le marché du travail et sur les compétences une composante essentielle de la cette stratégie.
• Souligner l’importance des partenariats et de la collaboration en matière d’IMT.
Quelles forces sont à l’œuvre dans la Stratégie des compétences en milieu de travail?
• De puissantes forces modifient notre marché du travail et ont une incidence sur le développement du capital humain.
• Principales forces à l’oeuvre :
• Le vieillissement de la population et l’évolution démographique qui modifient la taille et la composition de notre population active.
• La technologie qui transforme les méthodes de travail et les aptitudes exigées dans toutes les professions.
• La mondialisation qui expose les entreprises canadiennes à de nouvelles sources de concurrence et qui les oblige encore davantage à innover (Chine, Inde).
Stratégie des compétences en milieu de travail : Objectifs
• Créer un marché du travail flexible et efficace.
• Développer une main-d’oeuvre compétente, adaptable et résiliente.
• Répondre aux besoins des employeurs pour que les milieux de travail canadiens soient plus productifs et novateurs.
Stratégie des compétences en milieu de travail : Priorités
• Favoriser les investissements dans les compétences en milieu de travail
• Promouvoir la reconnaissance et l’utilisation des compétences
• Encourager les partenariats, les réseaux et l’échange d’information
Stratégie des compétences en milieu de travail : Le rôle de l’information
• La Stratégie des compétences en milieu de travail tient pour acquis qu’il faut avoir une solide information pour atteindre ses objectifs.
• Selon les diagnostics, l’atteinte de ces objectifs dépendra de notre capacité à :
• fournir et maintenir à jour des données de base normalisées et des outils cadres qui soient cohérents et comparables d’un bout à l’autre du Canada;
• prévoir les tendances de l’offre et de la demande en matière de professions et de compétences aux niveaux régional et national;
• faire connaître les produits et services pancanadiens gratuits, publics et à contenu de qualité, et les rendre plus accessibles;
Relever ces défis à l’aide de la Stratégie des compétences en milieu de travail
Nous collaborons étroitement avec nos partenaires dans les domaines suivants :
• Données et information lacunaires – définir, conserver et renforcer les données de base et cadres nationaux.
• Méthodes et pratiques d’analyse – examiner la qualité des activités actuelles d’analyse et de prévision à l’échelle nationale et régionale.
• Outils de prévision – examiner dans quelle mesure il est
possible d’accroître le contenu régional des prévisions.
• Proximité – offrir des services sans discontinuités et efficaces par rapport aux coûts, harmonisés d’une région et d’une province/d’un territoire à l’autre qui répondent aux besoins des employeurs, des travailleurs et des demandeurs d’emploi.
• Employeurs et travailleurs :
• Accroître et cibler les sommes investies dans les compétences et réaliser une meilleure planification et gestion des ressources humaines.
• Les faits montrent que les employeurs n’ont pas et n’utilisent pas l’information requise pour prendre des décisions :
• Savons-nous de quoi ils ont besoin et ce qu’ils utilisent?• Quelles sont actuellement les meilleures pratiques et les
leçons qui ont été tirées?• Qu’est-ce que nos partenaires peuvent nous dire?
• Initiative des compétences en milieu de travail
• Métiers et apprentissage
• Reconnaissance des titres de compétence des immigrants et leur intégration
• Mobilité de la main-d’oeuvre
• Stratégies sectorielles
En quoi l’information renforce les initiatives…
Progresser ensemble
• Nombreuses réalisations à ce jour dans le cadre de partenariats.
• La collaboration est essentielle pour continuer à tirer parti de nos réalisations.
• Continuer collectivement à renforcer notre information pour favoriser des prises de décisions réfléchies.