infosGRAVENCHON

bulletin municipal de Notre-Dame-de-Gravenchon

P 8/11DOSSIER

Le budget 2009

Déménagement de la Maison du Télhuet

P 6

Inauguration du Centre médico-social

P 14

Les animations estivales

P 20

N°153Juillet / Août 2009

0 800 076 330

Pour vos remarques et vos suggestions

www.notre-dame-de-gravenchon.fr

Directeur publication : Jean-Claude Weiss, Maire.Service communication - Mairie - Tél.: 02 32 84 53 32Rédactrice en chef : Catherine Loisel, Rédacteur et photographe : Manuel Chevallier, Mise en page et PAO : Cyril Bodelle, Impression : ETC INN. - Yvetot - Tél. : 02 35 95 06 00Distribution : Distrimultiservices - Le HavreDépôt légal : à parutionMairie - Place d’Isny - BP 29 - 76 330 NOTRE-DAME-DE-GRAVENCHON

agenda

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Exposition

Théâtre au profit de la lutte contre le cancer

Le vendredi 4 septembre, à 20h30 aux 3 Colombiers, la section théâtre de

l’association « Norville en fête » donnera une représentation de la comédie Chère Tante Ursule en vue de récolter des dons en faveur du Centre de recherche Henri-

Becquerel contre le cancer. Ecrite par le Gravenchonnais François Boulesteix, cette

pièce de théâtre évolue entre la comédie de mœurs et le vaudeville, avec son lot de

dupes, de quiproquos, d’imprévus et de rebondissements, le tout mené tambour

battant. Un très bon moment en perspective au service d’une bien noble cause !

4 septembre

en Juillet

en Août

Jeudi 2

Vendredi 3

Du 6 au 10

Samedi 11

Lundi 13

Mardi 14

Friperie • Emmaüs, Rue Maréchal-Leclerc 14h-17h

Séance de cinéma en plein air, Champ de foire 23h

Ticket sport • Ville, Complexe Virmontois

Friperie • Emmaüs, Rue Maréchal-Leclerc 9h30-12h

Feu d’artifice • Ville, Vallée du Télhuet 23h

Défilé et revue • Sapeurs-pompiers, Départ du CIS 10h30

Du 24 au 28

Jeudi 27

Vendredi 28

Ticket sport • Ville, Complexe Virmontois

Friperie • Emmaüs, Rue Maréchal-Leclerc 14h-17h

Journée ludique • Ville, Centre de natation 15h30-22h

en Septembre

Samedi 5

Samedi 12

Friperie • Emmaüs, Rue Maréchal-Leclerc 9h30-12h

Tournoi de tennis de table • EMSL, Salle Péguy

en Juin

Jeudi 25

Samedi 27

Don du sang • EFS, Escale 8h30-12h30

Friperie • Emmaüs, Rue Maréchal-Leclerc 9h30-12h

EDITO

JEAN-CLAUDE WEISSMaire de Notre-Dame-de-Gravenchon

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SOMMAIREInfos municipales

Infos municipales

Dossier

Social

Intercommunalité

Environnement

Jeunesse

Sport & loisirs

Entre nous

Libre expression

Actualités

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Maison du Télhuet : un déménagement réussi.

Bilan des Assises de la Ville.

Décryptagedu budget 2009.

Un Centre médico-social à Gravenchon.

L’Office de tourisme intercommunal.

L’exercice PPI récompensé.

Remise de diplômes inhabituels.

Calendrier des animations estivales.

A quoi sert le budget de la Ville ? Ce magazine vous l’explique. Et Christian Morisse y revient dans notre espace Expression, en page 23. La philosophie est simple. En matière de finances, la prudence est de rigueur, quelles que soient la période et les circonstances. Mais prudence ne signifie pas frilosité. L’incertitude plane sur la taxe professionnelle, c’est vrai ! C’est un contexte pourtant récurrent : elle subit, tous les ans, des à coups du fait des orientations de la Loi de finances annuelle. Si la taxe professionnelle disparaît, il faudra compenser par l’impôt, qui ne pourra pas être reporté sur les ménages. Il devra continuer d’impacter le monde économique, dans la logique du lien qu’il doit y avoir avec le territoire qui l’accueille, selon de nouvelles règles qu’il reste à inventer. Et là, on n’a pas d’autre choix que d’attendre les décisions de l’Etat. Je participe à la commission fiscalité de l’association des communautés de France pour faire des propositions à l’Etat, auprès des autres associations d’élus. L’important aujourd’hui est de poursuivre nos projets avec, tout simplement, encore un peu plus de prudence que d’habitude.

L’argent placé, en tout cas, pour le bien-être de nos aînés dans la réalisation de la nouvelle Maison du Télhuet est un bon choix. Pendant que certains faisaient de la provocation médiatique, nous travaillions pour que le déménagement se passe au mieux, et c’est un énorme projet que de déménager pareil établissement. Catherine Liandrat et André Chevin, mes adjoints, tout le personnel de la Maison du Télhuet, ainsi que les Services techniques, des bénévoles même…, tous se sont dépensés sans compter pour installer avec succès les résidants dans des lieux qui semblent donner satisfaction.

Autre domaine dans lequel nous pouvons être fiers, et sans doute que peu d’entre vous le savent : la Ville a été récompensée au niveau mondial, par le monde de la pétrochimie, pour la réalisation en octobre 2007 d’un exercice PPI grandeur réelle. Nous avons pu constater qu’avec le soutien des services municipaux et de tous les habitants, nous répondons parfaitement à l’objet du PPI qui est de protéger la population. L’exercice a également prouvé l’excellente collaboration entre les partenaires que sont la Préfecture, les industriels, les services de secours… Ces partenaires ont été de nouveau sollicités la nuit du 2 au 3 juin pour un exercice d’état-major inopiné : celui-ci ne faisait donc intervenir que les services concernés. Là encore, l’opération a révélé les mêmes bons résultats concernant la réactivité des responsables locaux et la coordination des services. Nous sommes toujours preneurs de ce type d’expérience qui continuellement nous permet de nous améliorer.

Enfin, l’été nous permettra de préparer l’année de travail 2009/2010 et de planifier notamment les commissions qui examineront les propositions des Assises. Chaque idée émise sera étudiée. Nul doute que beaucoup verront le jour ; certaines très rapidement, d’autres un peu plus tard car elles devront être intégrées dans le programme des réalisations de l’équipe municipale.

Avec prudence, agissons tout de même !

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Le samedi 13 juin a eu lieu la demi-journée de restitution des 1ères Assises de la Ville. Ce rendez-vous témoigne néanmoins de l’engagement de la Ville en faveur de la démocratie participative.

Assises de la Ville : premier bilan

lorsqu’on les y invite. Cela ne nous empêchera pas de continuer dans les prochaines années. Il y a encore beaucoup de sujets qui pourraient avoir leur place dans d’autres éditions des Assises qui deviendront, j’en suis certain, un moment fort de démocratie participative de la vie gravenchonnaise. »

membres du milieu associatif, des anciens ou des nouveaux habitants », explique Christian Morisse, Adjoint en charge de la Politique de la Ville et des Finances communales. « Au regard de la qualité et du sérieux des propositions, on peut dire que cela a fonctionné au-delà de nos attentes. »

Ecouter et débattreA p r è s l e t e m p s d e l a réflexion venait le temps de la restitution. Le 13 juin dernier, toute la population était invitée pour la réunion de restitution qui avait lieu à l’Escale de 8h30 à 12h30. Seulement une soixantaine d e p e r s o n n e s s e s o n t déplacées pour écouter et débattre des propositions d’actions énoncées par les participants aux ateliers des Assises. Comme l ’a remarqué Jean-Claude Weiss dans son discours de clôture, « c’est peut-être la limite de l’exercice : les gens veulent s’impliquer dans la vie de la collectivité, les gens veulent débattre mais ne se déplacent pas

En mars 2008, la liste menée par Jean-Claude Weiss, a été portée à la gestion des affaires communales sur la base de nombreux projets, parmi lesquels la démocratie participative figurait en bonne place. Dès lors, la Ville s’est engagée à encourager la population à s’exprimer en mettant à sa disposition des moyens pour le faire, pour l’amener à prendre part à la discussion politique et donc à s’investir dans la vie de la commune. Conseil des jeunes, Conseil des Sages, Assises de la Ville : autant de dispositifs qui permettent de rapprocher la population et la collectivité.

Des thèmes porteursDès le mois de janvier, une trentaine de Gravenchonnais ont été invités par les élus de la Vil le à rejoindre les trois ateliers qui constituent le cœur des 1ères Assises de la Ville : le vieil l issement de la population, la communication à destination des jeunes et les déplacements en ville. Ces thèmes ont été l ’occasion de nombreuses réunions entre les membres des ateliers durant lesquelles chacun a pu exprimer ses constats et ses attentes. « Le premier but des Assises de la Ville, c’était de faire s’exprimer des gens de tous horizons : des actifs, des retraités, des jeunes, des

Exemples de propositions

- Atelier « vieillissement de la population » : développer les services à la personne ; création de logements

intermédiaires (T2 ou T3) plus adaptés en centre-ville ; développer les visites de courtoisie et l’accompagnement

afin de lutter contre l’isolement,- Atelier « communication à destination des jeunes » :

promouvoir davantage le système d’information par sms ; aller chercher les jeunes là où ils sont (milieu associatif,

collège…) ; utiliser les réseaux sociaux sur Internet (type Facebook) pour véhiculer des informations de la Ville, - Atelier « déplacements dans la ville » : mettre la ville

en priorité à droite en ne laissant que quelques stops ; mettre en cohérence les zones 30 ; valoriser le transport à la demande ; créer une zone bleue sur les parkings « la

Hêtraie » et « Isny » en incluant quelques places « arrêt 15 minutes ».

Les Assises de la Ville, comme les autres dispositifs de démocratie participative, n’ont qu’un rôle consultatif. Le

Conseil municipal reste le seul organe décisionnaire et légitime. Par contre, les membres du Conseil municipal

s’appuieront sur les propositions formulées lors des Assises pour enrichir et bâtir une politique au plus près

des attentes de la population.

infosmunicipales

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en bref…Médaille d’honneur du travail

Le 1er mai dernier, jour de la Fête du travail , Jean-Claude Weiss, Maire, et plusieurs de ses adjoints ont procédé à la remise des diplômes de la Médaille d ’ h o n n e u r d u t r a v a i l . Lors de cette cérémonie, soixante-six récipiendaires gravenchonnais issus de 23 entreprises et collectivités territoriales de la région ont été distingués pour le travail accompli durant leur carrière

et pour leur participation au développement communal, l o c a l o u r é g i o n a l . U n e participation qui trouve un écho tout particulier au sein du difficile contexte économique actuel. Comme l’a rappelé Jean-Claude Weiss, « c’est grâce aux richesses créées par les entreprises locales et par leurs employés que la Ville peut aujourd’hui augmenter de façon conséquente son

intervention dans le domaine social en versant notamment une subvention en hausse de �� % au Centre communal d’action sociale (CCAS). C’est pour cela que je dis que les entreprises n’ont pas qu’un rôle économique, elles ont également un rôle social à jouer dans nos sociétés ».Les soixante-six récipien-daires se sont également vu remettre la médaille de la Ville.

La Ville a sa boutique : le saviez-vous ?Il y a deux ans, la Ville a décidé de mettre en vente des objets visant à promouvoir Notre-Dame-de-Gravenchon : une cravate et un foulard en soie aux couleurs de l a V i l l e a c c o m p a g n e n t

l’ouvrage Notre-Dame-de-Gravenchon, deux mille ans d’Histoire et la plaquette L’enceinte fortifiée de Notre-D a m e - d e - G r a v e n c h o n . Ses objets sont présentés sous vitrine à l’accueil de la

mairie. Ce sont d’ailleurs les hôtesses d’accueil qui les remettront aux personnes intéressées (le paiement pouvant s ’e f fec tuer en chèque ou en espèces).

Conseil municipalLe Conseil municipal fera

sa rentrée le jeudi 17 septembre à 18h30. Comme à l’accoutumée, les séances sont publiques et ouvertes

à tous. Vous y serez donc les bienvenus.

Rentrée scolaireC’est le jeudi 3 septembre

qu’aura lieu la rentrée scolaire des écoles

maternelles et élémentaires ainsi que celle du collège.

Pour l’heure, place aux vacances d’été !

Halte-garderie du Bois du Parc

Suite à une réunion avec la CAF du Havre, et à cause d’un taux de fréquentation

insuffisant depuis plu-sieurs années, l’association

gestionnaire de la Maison de l’enfance a décidé de fer-mer la halte-garderie située

au Bois du Parc à compter du 30 juin.

Cette fermeture ne devrait pas causer trop de boule-

versements aux familles qui avaient déjà pris l’habitude

de déposer leurs enfants à la halte-garderie de la

Maison de l’enfance située en centre-ville, celle-ci

disposant d’une amplitude d’ouverture plus

importante. Le Relais d’assistantes

maternelles du Bois du Parc, qui bénéficie, quant à lui, d’une fréquentation en

hausse, restera ouvert.

Fermetures estivales

La Médiathèque François-Deveaud n’ouvrira qu’un

jour sur deux durant les mois de juillet et d’août (lundi, mercredi et ven-

dredi) et sera fermée du 10 au 15 août.

Le Centre social ne recevra pas de public du 1er au 22

août. Réouverture le 24 août.

La Galerie du Parc sera fermée le 26 juillet au soir.

Réouverture dans le cou-rant du mois de septembre.

Quelques conseils en cas de caniculeDepuis 2003, Gravenchon, comme toutes les collecti-vités, organise sur son ter-ritoire un plan canicule. Le recensement des personnes vulnérables permet une ac-tion ciblée et efficace en cas de fortes chaleurs. Il passe par un enregistrement vo-lontaire sur une liste nomi-native en mairie (une fiche d’inscription a été distribuée dans le dernier Gravenchon Infos). On parle de canicule lorsqu’il fait très chaud pendant plu-sieurs jours et que la tem-

pérature ne descend pas ou très peu durant la nuit. Dans ce cas, il est recommandé pour les personnes âgées et vulnérables de se mouiller la peau plusieurs fois par jour tout en assurant une légère ventilation. Il est également préférable de ne pas sortir aux heures les plus chaudes, de passer plusieurs heures dans un endroit frais ou cli-matisé, de boire environ 1,5 l d’eau par jour et de donner régulièrement des nouvelles à l’entourage.Si vous êtes âgé, handicapé

ou isolé et que vous n’avez pas encore renvoyé la fiche, il n’est jamais trop tard ! L’ins-cription peut aussi se faire sur demande de la personne ou de son représentant légal par écrit ou par téléphone au 02 32 84 55 33. Renseignements auprès du Service social au 02 32 84 55 30.Enfin, si vous voyez une per-sonne victime d’un malaise ou d’un coup de chaleur, appelez immédiatement les secours en composant le 15.

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infosmunicipales

Préparé de longue date, le déménagement des résidents et du personnel de la Maison du Télhuet a bel et bien eu lieu début juin. Grâce à une importante mobilisation, tout s’est bien déroulé !

Quel avenir pour les anciens locaux ?

Propriétaire des lieux, la Ville finalise actuellement sa réflexion afin de transformer l’ancienne Maison du Télhuet en un ensemble mixte qui comprendrait à la fois

des logements à destination des personnes âgées (label «Habitat

senior services») ainsi qu’un établissement médical et para-

médical au rez-de-chaussée. Par ailleurs, les services

techniques de la Ville ont procédé à l’installation d’un rond-point au carrefour des rues Victor-Hugo et

Président-Coty. Suite aux nom-breux problèmes des feux de circulation, notamment causés par leur obsolescence

technique, l’implantation d’un giratoire est apparue comme la solution la plus efficace et la plus économique pour réguler le trafic.

soin de personnes désorientées, souffran-tes ou simplement très âgées. Les services techniques de la Ville ont également brillé par leur investissement. Ainsi je tiens vraiment à remercier tous ceux qui nous ont aidés. »

« Laisser du temps au temps »Après l’installation, vient le temps où chacun doit s’approprier le lieu, retrouver ses marques. Une période qui se double d’un temps de rodage technique des nouveaux locaux. Selon Jean-Pierre Guinebault, Directeur de l’établissement, « c’est comme dans une maison neuve, on essuie les plâtres : l’im-portant, c’est que tout ce qui est vital et

Financés par la Ville, qui a bénéficié de subventions de la Communauté de communes Caux vallée de Seine et du Département, les nouveaux locaux de la Maison du Télhuet présentent un cadre de vie et de travail sans commune mesure avec l’ancienne résidence. Plus spacieuse et modulable, la Maison du Télhuet, qui répond aux nouvelles normes de sécurité et d’hygiène, offre désormais à ses résidents une vue imprenable sur la Vallée du Télhuet.

Une réussite collective« Globalement tout s’est bien passé », se réjouit Catherine Liandrat, Adjointe au maire chargée des Affaires sociales et du Logement, mais également Vice-présidente de l’association gestion-naire. « Nous avons pu compter sur une importante mobilisation : le personnel de l’EHPAD, les membres du Conseil de la vie sociale de l’établissement et de l’association gestionnaire, des membres du Conseil municipal, l’équipe du Centre social, les familles… Et puis nous avons eu à nos côtés de nombreux bénévoles, en provenance d’associations comme les Restos du Cœur et d’autres qui se sont joints à nous de bonne volonté. Ce n’était pas facile, il ne s’agissait pas uniquement de porter des cartons, il fallait prendre

en rapport avec la sécurité des personnes fonctionnent. Avec le temps, ces détails techniques vont se régler. D’autant que la réorganisation de nos méthodes de travail prend tout son sens dans ces nou-veaux locaux. Au final, j’en suis certain, tout le monde sortira gagnant de ce dé-ménagement. » Moins d’une semaine après son instal-lation, la Maison du Télhuet accueillait déjà une représentation musicale pro-posée par une centaine d’enfants de l’école Maire-Curie, pour le plus grand plaisir des résidents. Une telle anima-tion, jusqu’alors impossible, préfigure toutes les possibilités qu’offriront les nouveaux locaux.

Un nouveau « chez soi »

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en bref…« Maison du Patrimoine » : du nouveauLa Vil le est propriétaire d’une bâtisse située place d u C h a m p de foire. Ap-pelée com-munément « Maison du Patrimoine » e n r a i s o n d’une éven-tuelle utilisa-tion en relais tourisme qui n’a, à l’heure d e l a m i s e en place d’un Office de tou-risme intercommunal (voir page 14), plus raison d’être, elle n’a actuellement pas

d’affectation. D’ici à la fin de l’année, la Ville va mettre

en œuvre des travaux de réhabilitation et d’aména-gement afin de requalifier ce b â t i m e nt e n l o c a u x

administratifs destinés à accueillir un des services de

la mairie (en cours de dé-finition) en 2010. Dans le cadre de l ’opération « Co e u r d e V i l l e » , c e projet inté-grera l’amé-n a g e m e n t d’un square avec la créa-

tion d’une dizaine de places de parking.

Emmaüs : début des travaux

A l’étroit dans ses locaux actuels préfabriqués, situés rue du Maréchal-Leclerc, le comité des Amis d’Emmaüs déménagera d’ici le dernier

trimestre de l’année rue Raoul-Dufy. C’est la Ville qui prend à sa charge la

conception et la réalisation du nouveau bâtiment de

750 m2 dont le chantier a débuté en mai dernier.

L’association réalisera, quant à elle, les travaux de

peinture de l’intérieur du bâtiment avec l’aide de ses

bénévoles.

Création d’une esplanade

La Ville vous proposera un nouvel événement le 25

octobre qui rassemblera dans la Vallée du Télhuet

les traditionnelles fête de la pomme et foire aux bestiaux. Pour accueillir cet événement dans les

meilleures conditions, et pour développer les

autres, la Ville va lancer la réalisation, d’ici à la fin de l’été, d’une esplanade

et d’un aménagement paysager d’une surface

d’environ 11 000 m2. Placé en bordure de la rue

Edmond-de-Lillers, entre le talus cauchois et le parking

du Centre d’étude de langues, cet aménagement

fera l’objet de soins particuliers quant à son

intégration dans le parc de la Vallée du Télhuet.

Marché de Noël Le marché de Noël aura

lieu les 12 et 13 décembre. Les particuliers, artisans,

commerçants, associations qui souhaiteraient tenir un

stand, dans un chalet ou sous les hallettes, peuvent contacter dès maintenant

la mairie (Christèle Hébert, service Communication-Animations au 02 32 84

55 62) afin de retirer le règlement et le dossier

d’inscription. Un simple courrier suffit pour en faire

la demande.

Des récupérateurs d’eau au Bosquet-ReineS’il est une ressource renou-velable en Normandie, c’est bien l’eau de pluie ! Alors pourquoi ne pas l’utiliser systématiquement pour nos besoins domestiques ? Face à ce constat et dans le cadre de l’Agenda 21, la Ville de Notre-Dame-de-Gravenchon a décidé d’im-planter des systèmes de récupération d’eau de pluie sur chaque future parcelle des phases 1 et 2 de la ZAC du Bosquet-Reine, soit près de 130 habitations. Entière-ment automatisé et écono-mique à l’usage, le système

collecte directement l’eau pluviale via les gouttières de la maison, la filtre une première fois afin de rem-plir une citerne souterraine d’une capacité de 5 000 litres. Tant que le niveau de celle-ci est suffisamment élevé, l’eau alimente la mai-son après avoir été une nou-velle fois filtrée en fonction de l’utilisation (arrosage extérieur, WC, lave-linge…). Lorsque la cuve est vide (et cela peut arriver, même en Normandie…), le système gestionnaire bascule auto-matiquement sur le réseau

traditionnel « eau de ville » pour continuer à alimenter la maison sans aucune perte d’efficacité. Cette implanta-tion obligatoire interviendra vers la fin de la construction des maisons.A t i t r e d e r a p p e l , l a viabilisation de la phase 1 de la ZAC du Bosquet-Reine touchera à sa f in dans le courant du mois de septembre. Le début de la viabilisation de la phase 2 pourrait intervenir à la fin de l’année ou au début 2010.

Remplacement des blasons Af i n d e d y n a m i s e r s o n image, la Ville a d’abord fait évoluer son blason en jan-vier 2007 puis a procédé à la mise à jour de l’ensemble de ses supports d’informa-tion et de communication (Gravenchon Infos, Site in-ternet…). Cette année, c’est une nouvelle étape de ce

processus qui va commen-cer avec le remplacement par les agents des Services techniques des blasons apposés sur les bâtiments de la Ville (écoles, salles, équipements sportifs, ser-vices municipaux…). Dans un premier temps, cette modification ne concernera

que les blasons accessibles, « à hauteur d’homme », mais également des nouvelles implantations qui ne néces-siteraient pas d’importants moyens techniques. Cette opération se poursuivra en 2010 pour les blasons ou les implantations plus tech-niques.

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dossier

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Le vote du budget est à la vie communale ce que la rentrée scolaire est à la vie médiatique : des « marronniers ». En termes journalistiques, cette expression définit un événement qui revient tous les ans et que l’on devra forcément commenter ou retranscrire. Pourtant, en ce qui concerne le vote du budget communal, son aspect routinier masque souvent son importance primordiale. En effet, il n’y a pas d’action municipale ou de service à la population sans vote du budget. Plus qu’une simple photographie de la vie financière d’une collectivité, le vote du budget est l’acte le plus important du conseil municipal. C’est par cet acte qu’il prévoit et autorise les recettes et les dépenses pour l’exercice, détermine les grandes orientations de gestion et concrétise les choix de politique générale de la commune pour l’année, voire à plus longue échéance.

Une procédure de longue haleineDe fait, le vote du budget vient clore une procédure de longue haleine qui a débuté, pour le budget 2009, en mai 2008 par l’envoi d’une « lettre de cadrage » aux

différents services de la Ville. Chaque année, la lettre de cadrage fixe les grandes tendances qui devront être respectées dans l’élaboration du budget de l’année suivante. Ainsi, de juin à septembre, les besoins en tous domaines ont été recensés, analysés et chiffrés par les services techniques. Puis, en octobre, les différentes commissions se sont réunies pour déterminer les priorités d’investissement.En novembre, c’était au tour du service financier d’élaborer le 1er projet du budget primitif 2009 qui a servi de base au Débat d’orientations budgétaires (DOB) présenté le 5 février dernier au Conseil municipal.Finalisés entre décembre et janvier, le budget primitif principal et ses budgets annexes ont été votés en conseil municipal le 26 mars dernier.Toute cette procédure lancée bien en amont permet aux services de démarrer les dossiers et l’élaboration des marchés publics pour être prêts dès le vote du budget primitif. Si besoin, celui-ci peut être ajusté durant l’exercice financier par le vote de décisions modificatives ou d’un budget supplémentaire par le Conseil municipal.

Le vote du budget primitif 2009 a eu lieu le 26 mars dernier : un décryptage s’impose.

Des chiffres et des choix

Un budget pour quoi faire ?

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avis d’élu

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Lors du vote du budget, vous évoquiez une gestion « en bon père de famille » : pourquoi ?

Il s’agissait de rappeler, dans ce contexte économique difficile,

qu’il n’était pas envisageable pour la Ville de Gravenchon de

vivre au-dessus de ses moyens et de compromettre son avenir.

Autrement dit, on essaie toujours de dépenser moins que nos

recettes, en continuant notamment de maîtriser nos dépenses de

fonctionnement. Cela nous permet de dégager de « l’épargne » : ce

que l’on appelle de l’autofinancement en comptabilité publique.

Avec cet autofinancement, nous disposons à chaque nouvel

exercice budgétaire d’une réserve financière disponible.

Justement, comment a été attribué cet autofinancement ?

Lors de chaque préparation d’un exercice budgétaire, nous faisons

des choix dans le respect du plan quinquennal d’investissement

défini en début de mandat. Pour 2009, il nous a semblé important

de faire un geste fort en faveur de l’aide sociale. Nous avons ainsi

augmenté notre subvention au Centre communal d’action sociale

de 42 %. Parallèlement, nous maintenons nos subventions aux

associations locales qui sont le gage d’un pluralisme sportif et

culturel accessible au plus grand nombre. Ensuite, de nombreux

investissements seront réalisés afin de renforcer le cadre de vie des

Gravenchonnais comme l’aménagement de la voirie du quartier

Hélouis. Ensuite, nous allons notamment créer un « parcours

aventure » au Centre de natation Alain-Guilloit, ainsi qu’une

esplanade dans la Vallée du Télhuet pour continuer à proposer des

animations de qualité. Le passage au cinéma numérique sera pour

cette année et c’est également sur ce budget que nous engageons

les premières sommes nécessaires à la modernisation du Centre

culturel les 3 Colombiers.

Car il n’y a pas de budget sans continuité ?

Effectivement, un budget est toujours pensé dans la continuité

du précédent. On le voit sur cet exercice au cours duquel les deux

grandes réalisations que sont l’agrandissement du Centre social

et la construction des nouveaux locaux de l’EHPAD « La Maison

du Télhuet » touchent à leur fin. On constate avec ce nouveau

mandat que, d’une part, la ville dispose de tout l’équipement public

nécessaire et que, suite au passage à la Communauté de communes

de certaines de nos compétences (l’assainissement par exemple),

nous nous recentrons naturellement vers le développement des

services de proximité à la population. En tenant compte de ces

réalités, ainsi que d’un avenir économique incertain, nous entrons

à la fois dans une phase d’épargne tout en poursuivant notre

travail de proximité à destination de la population. Pour cela, nous

veillerons à maintenir un niveau d’investissement supportable pour

nos finances en évitant le recours à l’emprunt.

Le budget communalLes dépenses de la commune se répartissent entre les dépenses de fonctionnement et d’investissement. Les opérations d’investissement sont celles affectant le patrimoine communal, qui prennent la forme d’immobilisations (bâtiments ou voiries communales), et le remboursement du capital d’emprunts. Les dépenses de fonctionnement comprennent les charges de fonctionnement courant des services communaux, les frais de personnel, les subventions versées par la commune aux associations et aux organismes de regroupement, ainsi que les charges financières inhérentes à la dette.

L’imposition localeL’impôt local « ménages » dans le budget 2009 représente la somme de 4 600 000 e, répartie de la façon suivante :- taxe d’habitation : 228 000 €,- taxe sur le foncier bâti : 4 357 000 €,- taxe sur le foncier non bâti : 17 000 €.La somme importante perçue au titre du foncier bâti est en très grande partie due au bâti industriel et commercial puisque sur les 4 357 000 €, 3 700 000 € proviennent de celui-ci.Sur les ménages proprement dits, sont donc perçus la taxe d’habitation pour 228 000 €, le foncier bâti à hauteur de 657 000 € et le foncier non bâti (reposant en grande partie sur les terres agricoles) pour un très faible montant de 17 000 €.€Les taux d’imposition décidés par le Conseil municipal sont respectivement de :- taxe d’habitation : 3,71 %,- taxe sur le foncier bâti : 14,96 %,- taxe sur le foncier non bâti : 31,82 %.Au titre de l’année 2008, concernant la taxe d’habitation, 60 % des foyers imposés payaient moins de 200 € toutes cotisations confondues (part de la Ville, part du Département, et frais et prélèvements allant à l’Etat) ; 86 % des foyers ont payé moins de 300 €.

Taxe d’habitation 2008

Notre-Dame-de-Gravenchon 3,71 %

Moyenne nationale 14,57 %

Moyenne départementale 15,43 %

Taxe sur le foncier bâti 2008

Notre-Dame-de-Gravenchon 14,96 %

Moyenne nationale 18,74 %

Moyenne départementale 24,31 %

Taxe sur le foncier non bâti 2008

Notre-Dame-de-Gravenchon 31,82 %

Moyenne nationale 44,81 %

Moyenne départementale 38,96 %

Christian MorisseAdjoint au maire chargé de la Politique

de la Ville et des Finances

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dossier

Exemples de réalisations inscrites au budget 2009En tenant compte des projets déjà engagés sur les exercices précédents et qui restent en cours de réalisation (Centre social : 304 000 e, ZAC du Bosquet-Reine : 825 833 e, Opération Coeur de Ville : 260 280 e) ou de finalisation (nouveaux locaux de la Maison du Télhuet : 617 500 e), l’investissement 2009 porte également sur de nombreux projets : - travaux importants sur le patrimoine actuel, bâti et non bâti (viabilisation de cinq parcelles au Mont-à-Lardier : 350 000 e, aménagement de la voirie du quartier Hélouis : 650 000 e, réhabilitation de la bâtisse du champ de foire : 500 000 e, préparation du passage au numérique pour le cinéma : 80 000 e...),- de grosses opérations nouvellement actées et budgétisées : création d’un parcours aventure près du centre de natation : 100 000 e, aménagement d’une esplanade dans la Vallée du Télhuet : 400 000 e, construction de nouveaux locaux pour Emmaüs : 420 000 e.

Fonctionnement

Un budget pour agir au quotidien

Répartition des recettes pour 100 Répartition des dépenses pour 100

3,73 ePrestations de services :

Accès médiathèque, cantine, accueil de loisirs, cimetière...

75,11 eImpôts et taxes :

Taxes d'habitation et foncières, attribution de compensation reversée par la CVS (part de la taxe professionnelle)...

10,22 eDotations et subventions :

Dotation de l’Etat, fonds départemental de la taxe professionnelle...

9,63 eExcédent de fonctionnement reporté

0,26 eProduits financiers exceptionnels :

Annulation de factures, ventes des véhicules, remboursements des caisses maladie...

1,05 eAutres produits de gestion :

Loyers des logements communaux 30,18 eFrais de personnel :Salaires, charges sociales...

25,29 eCharges générales :eau, électricité, carburants, vêtements, alimentation, maintenance, entretien courant...

25,64 eAutofinancement

16,55 eAutres charges de gestion courante :Indemnités aux maires, adjoints, contributions au SDIS, subventions aux CCAS et associations...

2,33 eCharges financières et exceptionnelles :Part d'intérêt des emprunts...

Recettes Dépenses

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Un budget pour agir au quotidien

InvestissementRépartition des recettes pour 100 Répartition des dépenses pour 100

7,70 eSubventions :

Subventions du Département sur les travaux, CVS, Région...

7,43 eDotations :

Une partie de la TVA est remboursée par l’Etat 2 ans après l’investissement.

3,47 eCessions :

Ventes de terrains, véhicules, logements...

37,46 eAutofinancement

11,31 eEmprunts :

Construction de l’EHPAD, du centre social...

23,83 eExcédent capitalisé :

Résultat de l’exercice précédent reporté. 2,19 eImmobilisations corporelles :Matériel mobilier, informatique, véhicules...

10,62 eImmobilisations en cours :Travaux d’entretien du patrimoine communal comme les écoles, les logements...

5,72 eAvance de trésorie pour le budget annexe ZAC du Bosquet Reine

69,50 eOpérations d’équipement :Travaux prévus sur plusieurs années comme le cinéma.

0,41 eImmobilisations incorporelles :Logiciels, licences et frais d’étude...

Recettes Dépenses

0,45 eImmobilisations en cours :

Remboursement de trop versé, ajustement de facture...

8,36 eAutres immobilisations financières :

Droit à déduction de la TVA pour l’EHPAD.

3,15 eRemboursement d’emprunts :Part en capital...

8,41 eRésultat reporté.

43 804 212

social

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sociales reçoivent sur rendez-vous ;- un service protection maternelle et infantile : les consultations pour nourrissons effectuées par les deux infirmières et le médecin ont lieu,sans rendez-vous, le lundi après-midi, jeudi matin et vendredi matin. Les infirmières assurent également les permanences PMI (conseils, informations, pesées…) le mardi après-midi, les jeudi et vendredi matin sans rendez-vous ; - un service insertion : le référent insertion assure le suivi de bénéficiaires du RMI ;- une permanence de la CAF a lieu le lundi de 9h à 11h30 (sauf le 2e lundi de chaque mois) ;- la conseillère en économie sociale et familiale reçoit également sur rendez-vous.Vous pouvez prendre rendez-vous sur place auprès des deux agents du service administration ou par téléphone au 02 35 38 65 85.Par ailleurs, le personnel du Centre m é d i c o - s o c i a l ( p u é r i c u l t r i c e s e t ass istantes socia les) ef fec tue les évaluations en vue de l’agrément des assistants maternels.

Parce qu’ils n’étaient pas fonctionnels pour les usagers et les agents qui les fréquentaient, les centres médico-sociaux (CMS) situés dans l’immeuble Bourgogne de la Cité André-Gide et celui de la rue de la République devaient déménager. En 2005, les services du Département et ceux de la Ville sont rapidement arrivés à la conclusion qu’il fallait regrouper ces deux sites au sein du quartier de l’Arbalète.

Une qualité de service sans précédentTrois années et quelques mois plus tard le nouveau CMS d’une surface de 600 m² accueille déjà ses utilisateurs. Comme s’en félicite Carole Merel-Couturier, Directrice de l’Unité territoriale d’action sociale Caux vallée de Seine, « Le projet a été bien mené par tous les partenaires, ce qui a conduit à cette construction plutôt rapide. Aujourd’hui, les usagers du CMS disposent d’un lieu pensé pour leur offrir une qualité de service sans précédent. Accueillir un service santé, un service social et un service insertion dans un même lieu nécessite des aménagements. Les neuf agents du Département qui assurent l’animation de la structure en bénéficient désormais. Enfin, le regroupement nous permettra d’ouvrir les portes du CMS en continu durant les vacances d’été. »

Travailler avec les spécificités locales

Une bonne nouvelle pour les utilisateurs gravenchonnais, mais également du large secteur regroupant treize communes, de Norville à Mélamare en passant par Saint-Antoine la Forêt ou encore Grandcamp. Carole Merel-Coutur ier en fa it le constat, « par rapport aux autres CMS du Département, ce secteur enregistre moins de bénéficiaires du RMI. Par contre, du fait de la proximité immédiate de Port-Jérôme, nous recensons une plus grande précarité des jeunes. Celle-ci s’explique notamment p a r l a p a r t i m p o r t a n t e d u t ra v a i l intérimaire sur le secteur qui, aujourd’hui, subit de plein fouet le ralentissement économique. Nous adaptons donc nos actions en fonction du territoire. D’autant qu’ici, la Ville et le Centre communal d’action sociale proposent également de nombreux dispositifs pertinents. »

Les missions du Centre médico-socialSitué au 4, rue Lamartine, le Centre médico-social est ouvert du lundi au vendredi, de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h (sauf le 2e lundi matin de chaque mois). Service public entièrement gratuit, ouvert à tous, sans aucune condition, on y trouve :- un service social : les trois assistantes

Un CMS pour l’accueil des familles et l’insertionLe Centre médico-social du Département a été inauguré le 6 mai en présence de Didier Marie, Président du Départe-ment de Seine-Maritime, Nicolas Beaussart, Conseiller général du canton de Lillebonne, et Jean-Claude Weiss, Maire.

en bref…

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Le RSA remplace le RMI

Depuis le 1er juin, le Revenu de solidarité active (RSA)

remplace le Revenu minimum d’insertion (RMI),

l’Allocation de parent isolé (API) ainsi que les différents mécanismes

d’intéressement à la reprise d’activité. Assurer

à ses bénéficiaires des moyens convenables

d’existence afin de lutter contre la pauvreté, les

aider à l’insertion sociale et surtout encourager

l’exercice ou le retour à une activité professionnelle ,

tels sont les objectifs de ce nouveau dispositif.

Le RSA constitue à la fois un complément de revenu

pour les foyers dont les membres ne tirent que des ressources limitées de leur

travail (RSA chapeau) et un revenu minimum pour ceux

qui ne travaillent pas (RSA socle). Il garantit alors à

toute personne, qu’elle soit ou non en capacité de travailler, un revenu

minimum et des ressources en augmentation quand

les revenus tirés du travail s’accroissent.

Le bénéficiaire du revenu de solidarité active a droit

à un accompagnement social et professionnel

destiné à faciliter son insertion durable dans

l’emploi.

Coup de pouce aux « jeunes actifs »Le Centre communal d’ac-tion sociale (CCAS) tra-vaillait à la mise en place d’un nouveau dispositif d’aide facultative en faveur des jeunes. C’est désormais chose faite avec le Fonds d’intervention sociale « jeunes actifs » du CCAS, qui est destiné à financer des aides pour les jeunes gravenchonnais âgés de 18 à 25 ans dans le cadre d’un parcours d’insertion sociale et professionnelle. Les aides proposées sont d e s t i n é e s a u s o u t i e n d ’un projet d ’ inser t ion sociale et professionnelle et sont ar t iculées avec

celles du Fonds d’aide aux jeunes (FAJ), géré par le Dépar tement de Seine-Maritime, et auquel le CCAS de Gravenchon contribue. Elles complètent les aides d e d r o i t c o m m u n q u i doivent avoir été activées au préalable.Comme le précise Catherine Liandrat, Adjointe au maire chargée des Affaires sociales et du Logement, et Vice-présidente du CCAS, « ce dispositif vise à compléter le dispositif départemental d’aide aux jeunes. Il s’agit d’aider plus de jeunes, en particulier plus de jeunes en grande difficulté sociale.

S o u t i e n à l a f o r m a t i o n , mobilité, frais d’outillage ou de fournitures, logement, s a n t é … L e s d o m a i n e s d ’ i n t e r ve n t i o n d u f o n d s v i s e n t à co u v ri r to u s l e s besoins éventuels. »Les aides pourront être accordées sous forme de secours ou de prêts pour un montant maximal s’élevant à 1 200 E par bénéficiaire et par an. Une convention est établie avec le bénéficiaire, comportant son engage-ment à utiliser les fonds conformément aux objec-tifs définis.

Sortie de printemps pour les seniorsLe 28 mai dernier, près de 350 Gravenchonnais par-taient pour une destination qui leur était encore incon-nue au moment du départ. Cette journée, organisée par Loisirs et amitié et offerte par la Ville aux personnes de 65 ans et plus (en couple) ou 60 ans pour les person-nes seules, les a d’abord me-

nés à Cormeilles. Après une heure de visite, le convoi a pris la direction du Parc zoo-logique de Cerza. Accueillis par un film ani-mation en 3D sensibilisant à la sauvegarde de la vie sauvage, les participants ont ensuite déjeuné au restau-rant « La pagode », avec vue sur la vallée des rhinocéros

indiens. Ensuite, de 15h à 17h, chacun a pu disposer de l’après-midi à sa guise : « safari train », temps libre, shopping, découverte à pied du parc. Malgré le temps un peu couvert, cela ne fait pas de doute : la journée fut une réussite pour tous les participants. Rendez-vous l’année prochaine !

Colis alimentairesEté comme hiver, la précari-té ne prend pas de vacances. C’est pourquoi les bénévo-les de l’Espace social, situé rue Coty, poursuivent les

distributions alimentaires pendant la période esti-vale. Elles auront lieu les 26 juin, 24 juillet et 21 août. Les nouvelles inscriptions sont

enregistrées chaque jeudi précédant une journée de distribution ou sur rendez-vous au 02 35 38 36 51.

inter- communalité

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Comme chacun peut s’en douter, le rôle d’un office de tourisme est d’accueillir les touristes, de les renseigner sur les sites à visiter, sur les curiosités à découvrir en leur proposant une documentation variée. Pourtant, en 2009, et plus particulièrement dans un territoire encore jeune sur le plan touristique, les champs d’actions de l’Office de tourisme Caux vallée de Seine sont bien plus vastes.

« Tenir les promesses »Huit personnes travaillent à l’office de tourisme. Cet effectif se répartit entre les agents des trois points d’accueil du territoire (Bolbec, Caudebec-en-Caux, Lillebonne) et ceux qui s’occupent du « back office ». Selon Nathalie Demunck, Directrice de l’Office de tourisme Caux vallée de Seine, « ce terme regroupe tout ce qui ne rentre pas en contact direct avec le public comme, par exemple, la forma-tion et l’information auprès des acteurs locaux qui est une part croissante de notre activité. En effet, après une fusion encore récente et la nécessaire restructuration et professionnalisation de la structure, nous concentrons nos efforts sur la mise en vi-trine de l’offre touristique ». Pour cela, il faut tenir compte des forces (prestataires de qualité, proximité avec la région parisienne et le nord de l’Europe…)

et des faiblesses (tourisme surtout journalier) du Pays de Caux vallée de Seine. « Tout repose sur nos partenaires locaux (prestataires et habitants, ambassadeurs du territoire) », estime Nathalie Demunck. « S’ils ne sont pas convaincus de l’intérêt de leur cadre de vie, on ne peut rien faire. Il faut d’abord développer notre notoriété auprès d’eux, les fédérer autour d’une dynamique visant un haut niveau de prestations et de qualité d’accueil pour ensuite afficher des ambitions touristiques. Faire des promesses ne suffit pas, il faut pouvoir les tenir ! »

Enrichir l’offre commercialeAinsi, l’Office organise des rencontres avec ses partenaires locaux à l’image de « l’Eductour » qui vise à leur faire découvr ir durant une journée les richesses insoupçonnées du territoire. Il a également publié un guide recensant l’ensemble des partenaires (restauration, patrimoine, gîtes, musées…) ainsi que la brochure « Eté en Seine » qui regroupe un nombre important de manifestations culturel les et de lois irs organisés pendant l’été. Parallèlement, une équipe commerciale se constitue pour mettre au point des offres adaptées aux différents types de tourisme (tourisme vert, familial, d’affaire…). L’objectif étant de pouvoir

commercialiser des « packages », des formules touristiques complètes sur une journée, voire sur de courts séjours. De nombreux commerçants gravenchonnais ont déjà adhéré à cette démarche (scrapbooking du citron vert, Brasserie des halles, centre hippique du Bois du Parc, hôtel Pascal-Saunier, ferme pédagogique du Tipi, crêperie la Bigouden...)

Vers un tourisme durablePour Nathalie Demunck, « notre territoire est encore jeune sur le plan touristique. Il a la chance d’avoir à la fois de solides bases historiques, de compter de bons profes-sionnels mais aussi un regard tourné vers l’avenir avec EANA. Ce parc d’un genre nouveau montre la voie vers un tourisme durable qui tient compte des composantes sociales, environnementales et économi-ques. A l’avenir, nous allons renforcer notre démarche de sensibilisation « tourisme et handicap » et encourager des initiatives comme « l’assiette de pays » que proposent déjà quatre restaurants et une ferme-auberge du territoire. « L’assiette de pays », c’est un ensemble de plats uniques, salés ou sucrés, qui sont cuisinés par des chefs avec des produits issus de producteurs locaux. Je pense que les gens vont de plus en plus aller vers ce type de tourisme ».

A quelques jours du début des vacances d’été, l’Office de Tourisme Caux vallée de Seine a tout mis en œuvre pour valoriser la mosaïque de reliefs et de tempéraments qui composent notre territoire.

L’Office de tourisme intercommunal prend son envol

en bref…

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Bon à savoir

N’attendez pas la bousculade des inscriptions de septembre pour passer votre visite. Le centre médico-sportif sera en effet ouvert jusqu’au 1er juillet inclus, tous les mercredis, de 16h30 à 18 h. Les consultations reprendront à partir de la dernière semaine du mois d’août. N’hésitez pas à vous inscrire dès maintenant, en prenant rendez-vous au 02 32 84 40 45 de 9h à 12h et de 13h30 à 17h.

Inscriptions au Conservatoire CVS

Le Conservatoire Caux vallée de Seine accueille

les élèves de l’ensemble du territoire intercommunal,

mais est également ouvert au public extérieur à

l’intercommunalité. Durant la saison 2008-2009, 73

enseignants diplômés ont dispensé des cours à

1 030 élèves, à partir de 4 ans pour l’enseignement

musical et 5 ans révolus pour l’apprentissage de la

danse contemporaine ou classique. Pour la saison

2009-2010, les inscriptions seront prises sur le site de

Gravenchon du 22 au 26 juin, du 25 au 31 août ainsi

que du 1er au 8 septembre de 10h à 12h et 13h30 à

17h30.Les cotisations sont établies

selon un quotient familial défini par la Communauté

de communes. Elles prennent en compte les revenus de la famille, le

nombre d’enfants qui la composent et le nombre

d’élèves inscrits dans l’établissement (adultes

ou enfants). Sachez également que la nécessité

d’avoir un instrument à la maison a amené le

conservatoire à proposer des locations. N’hésitez pas

à vous renseigner lors de l’inscription.

Déchets ménagersEn raison du 14 juillet, la

collecte habituel du mardi est reportée aux lundi 13

( Bois du Parc ) et mercredi 15 juillet.

V o u s e n v i s a g e z d e vous inscr i re dans une association sportive à la rentrée ? Dans ce cas, vous aurez forcément besoin d’un examen de santé afin de vérif ier que vous ne présentez pas de contre-indications médicales à la pratique sportive.L’équipe du centre médico-sportif, situé au dernier étage du Foyer des sports de Gravenchon, est à votre d i s p o s i t i o n p o u r v o u s

permettre d’effectuer ce bilan gratuitement. Ce service proposé par la Communauté de communes Caux vallée de Seine est ouvert aux habitants des 47 communes du territoire. I l est assuré soit par un médecin libéral, soit par un médecin de l’Institut régional de médecine du spor t . Ces médecins ne dispensent pas de soins mais délivrent uniquement les certificats médicaux

nécessaires à l’obtention ou au renouvellement de votre licence sportive. La visite médicale dure de 30 à 45 mn et comprend de nombreux tests destinés à vérif ier votre aptitude à la pratique d’une activité physique. En cas d’anomalie détectée, le médecin responsable de la consultation adressera une lettre à votre médecin traitant.

« Sportez-vous bien » avec le centre médico-sportif

Sous l’impulsion de son pré-sident, Jean-Claude Weiss, la Communauté de com-munes Caux vallée de Seine (CV S) s ’est rapidement structurée pour faire face au contexte économique actuel en mettant en place une cellule de suivi de la crise économique. Consti-tuée par des techniciens de la CVS ainsi que par des vice-présidents, la cellule de suivi de la crise économique se divise en cinq groupes :- coordination des Centres c o m m u n a u x d ’ a c t i o n sociale, qui vise notamment à harmoniser les pratiques sur l’ensemble du territoire ;- coordination avec les autres niveaux de collecti-vités territoriales (Région, Département…) ;- observatoire et veille : en

relation avec la Chambre de commerce et d’industrie de Fécamp-Bolbec, le Pôle emploi, la Mission locale, la Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle a ins i que la Région, ce groupe suit au plus près l’évolution des statistiques l i é e s à l ’ e m p l o i s u r le ter r i to i re et recense l’ensemble des dispositifs d’aide existants pour les entreprises (Région, Etat, Département) ;- santé du tissu économi-que, qui s’occupe particu-lièrement de la cellule de reclassement de l’entreprise GDX et de maintenir un contact direct avec les en-treprises ;- dialogue avec entreprises et syndicats.

Paral lè lement, la CVS a e n g a g é u n e d é m a r c h e juridique afin de préciser q u e l l e s é t a i e n t s e s p o s s i b i l i t é s d ’ a c t i o n s au niveau économique, sachant notamment que la Commission européenne interdit les aides directes aux entreprises. L’objectif des services de la CVS est d’établir avant l’été un état des lieux précis de l’impact du ralentissement économique sur le territoire pour ensuite décider de la marche à suivre pour l e s p r o c h a i n s m o i s . L a CVS est, à ce jour, la seule intercommunalité de la Région à avoir pris un tel engagement en faveur de son tissu économique et social.

La cellule de suivi de la crise économique

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environnement

L’exercice PPI grandeur réelle récompenséLe concours « Responsible Care® awards » est organisé chaque année au niveau mondial par ExxonMobil Chemical. Gravenchon a été la 1ère collectivité à y recevoir un prix pour son engagement dans le domaine de la sécurité industrielle.

En oc tobre 2007, la 2 e édit ion de l’opération 7 jours pour comprendre la sécurité a été l’occasion d’un exercice PPI (Plan particulier d’intervention) grandeur réelle, à l’échelle de la ville. Le scénario de cet exercice reposait sur un accident majeur déclenché au sein du site ExxonMobil qui entraînait le confinement de toute la population.

Un prix internationalLe 13 mai dernier se tenait à Bruxelles l’édition 2009 des « Responsible Care® awards ». Chaque année, cette cérémonie récompense les meilleurs projets pro-posés par des membres du personnel ExxonMobil, des entités ou des sites du groupe ainsi que des entreprises interve-nantes dans les domaines de la sécurité, de la santé et de l’environnement. 400 projets en provenance du monde entier ont été déposés pour seulement 123 retenus par le jury. Cinq projets français,

tous présentés par le site de Port-Jérôme, ont été récompensés, dont l’organisation de l’exercice PPI grandeur réelle d’octo-bre 2007. Christian Morisse, Adjoint au maire en charge de la Politique de la Ville et des Finances, était convié à recevoir ce prix. « C’était un honneur d’être la 1ère collectivité à partager ce prix car il récompense au même titre l’implication du site industriel et celle des agents communaux. Une implication totale que nous avons pu une nouvelle fois constater lors de l’exercice PPI inopiné survenu dans le courant de la nuit du � au � juin vers 0h��. »

Un engagement mutuel et durableDurant cette nuit en effet, une simulation de POI (Plan d’organisation interne) et de PPI s’est déroulée sur le site et dans les alentours de la raffinerie Exxon. Chacun des « acteurs » avait été auparavant prévenu de la tenue de cet exercice

programmé entre fin mai et début juin mais tous en ignoraient la date et l’heure précises. Lors de tels exercices (organisés par la Préfecture), les industriels démontrent la sûreté de leurs installations et leur conformité aux normes en vigueur. De leur côté, en testant régulièrement le plan de secours sur son territoire en coordination avec les structures locales, les responsables locaux et la population, la collectivité s’assure d’une meilleure réponse face à l’accident. Par ailleurs, prévenir, informer, réussir l’intégration harmonieuse des industries en renforçant la sécurité, c’est aussi un des moyens d’assurer la pérennité des installations industrielles. C’est cet engagement mutuel que vient récompenser le prix international.

Les autres projets récompensés

- réalisation d’un outil-support permettant de retirer facilement un moteur vertical en toute sécurité.- modification du système de stockage et de distribution d’ammoniaque afin de réduire le cercle de danger associé de 2 km à 650 m en minimisant les capacités de stockage et de transport.- changement de technologie du ballon de torche ce qui entraîne une division par cinq de la quantité d’eau à traiter- amélioration des facilités de déchargement du catalyseur usé permettant notamment d’améliorer la sécurité des opérations.

Ramassage des monstres

Prochaines collectes les 11 et 12 mars 2009.

Les encombrants sont à déposer avant 8 heures

sur le trottoir. Il est interdit de présenter les déchets

suivants : pneumatiques avec ou sans jantes,

peintures, solvants, huiles (vidange…), produits

toxiques, amiante, batteries, déchets verts…

Ces produits sont à porter à la déchetterie.

en bref…

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G r â c e à s o n a m p l e u r, son impac t v isuel et sa diversité, le fleurissement estival constitue toujours un temps fort dans la vie g rave n c h o n n a i s e . Po u r l e s e r v i c e d e s E s p a c e s ver ts, cette pér iode est a u s s i u n c h a m p d’expérimentation. En effet, comment réussir à honorer la distinction des 4 fleurs et arriver à se renouveler ? C e t t e a n n é e , l e service des Espaces v e r t s c o n t i n u e donc d’innover en déclinant une même palette chromatique sur l’ensemble du f leur issement. Cette palette sera harmonisée grâce à la plantation de 263 variétés de plantes qui seront réparties sur les 2 400 m2 de massifs ainsi que dans les jardinières de la

complémentaires) et ont veillé à harmoniser les espè-ces et les types de fleurisse-ment avec leur environne-ment proche (espaces verts, façades de bâtiments…). Par exemple, un fleurissement sur un massif destiné à être

apprécié par des piétons sera plus doux, alors qu’un fleurissement des-tiné à être vu par des automobilistes devra beaucoup plus attirer l’atten-tion. Cette technique devrait accompa-

gner Gravenchon pendant deux ou trois années en-core, temps nécessaire à une pleine maîtrise de cette nouvelle façon d’envisager le fleurissement. Question : saurez-vous trouver qu’elle est la couleur dominante de cet été ?

ville (200 rien que pour les hallettes et l’Hôtel de Ville). Comme l’explique André Chevin, Adjoint au maire chargé des Travaux, de la Voirie et des Espaces verts, « Cette démarche tient autant du coloriste que du jardinier.

C’est donc un défi que s’est lancé le service des Espaces verts ! Mais je ne doute pas qu’ils vont réussir leur pari ! » Pour cela, les agents des Es-paces verts ont joué avec la combinaison des différentes couleurs du spectre (cou-leurs de base et couleurs

Une harmonie de couleur pour un été au vert

Horaires de tonteL’arrêté préfectoral du 28 mai 1990 fixe les horaires

pendant lesquels vous pouvez tondre votre

pelouse : de 8h30 à 12h et de 14h30 à 20h les jours

ouvrables ; de 9h à 12h et de 15h à 19h les samedis ;

de 10h à 12h les dimanches et jours fériés. Merci de

respecter ces horaires et la tranquillité de vos voisins

sachant que l’utilisation de tout matériel à moteur

est soumise à la même législation.

Essaims d’abeillesVous avez repéré un essaim d’abeilles dans votre jardin

ou sous votre toit ? Surtout, pas de panique et

n’essayez pas de le chasser : il n’est pas dangereux

tant que l’on n’essaie pas de le déloger. En cas de

problème urgent, appelez les pompiers au 18. Sinon,

le Syndicat apicole de Haute-Normandie qui

œuvre au développement et à la sauvegarde des

abeilles a publié une liste d’une centaine

d’apiculteurs volontaires qui se proposent de venir

gracieusement recueillir ces essaims et ainsi développer

leur rucher. Cette liste est disponible à l’accueil de la

mairie et sur le site Internet du Syndicat apicole :

http://www.sahn76.fr/

Encombrants Le prochain ramassage

des encombrants aura lieu les 16 ( secteur A ) et 17 septembre ( secteur B ).

Le service des Espaces verts n’a pas attendu que les expressions « développe-ment durable » et « Agenda 21 » soient sur toutes les lèvres pour les appliquer au quotidien. Les exemples ne manquent pas : gestion différenciée du parc de la Vallée du Télhuet, réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires, accueil d’apprentis sur de longues périodes dans le cadre de leur formation, participa-tion à la mise en place d’un « plan paysage » à l’échelle de la ville… Alors, quand i l s ’agit d ’ implanter de nouveaux mâts d’éclairage public à proximité de leurs bâtiments situés au Bois du

que le système traditionnel. Cet éclairage sera, en outre, directement alimenté par de petites éoliennes fixées en haut du mât ». Cet éclairage public plus économe puis-que fonctionnant à l’énergie renouvelable devrait être opérationnel pour la rentrée de septembre prochain.

Parc, il n’est pas étonnant qu’ils fassent appel à des solutions modernes et éco-nomes.Selon André Chevin, Adjoint au maire chargé des Travaux, de la Voirie et des Espaces verts, « nous allons tester pour la première fois un éclai-rage à base de LED (ou diodes électroluminescentes) qui consomme moins d’énergie et qui dure plus longtemps

Des éoliennes pour les Espaces verts

Sirènes PPIProchains essais :

mercredi 1er juillet, à 12 heures,mercredi 5 août, à 12 heures,

mercredi 2 septembre, à 12 heures.

Qualité de l’air

AvrilDioxyde de soufre

• Moyenne : 8 µg/m3 (objectif qualité 50 µg/m3)

• Maximum horaire : 171 µg/m3 le 5 avril à 11h TU

MaiDioxyde de soufre

• Moyenne : 9 µg/m3 (objectif qualité 50 µg/m3)

• Maximum horaire : 132 µg/m3 le 18 mai à 0h TU

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jeunesse

Ca plane pour eux !Saviez-vous que les 3es du Collège Calmette avaient la possibilité de passer leur Brevet d’initiation Aéronautique ?

Afin de susciter des vocations de pilote, Jean-Claude Bonnet, Secrétaire général de l’Aéroclub de Gravenchon (ACG), avait eu l’idée en 1997 d’associer des jeunes à la construction d’un avion. « Que de chemin parcouru ! », se remémore Jean-Claude Bonnet. « Avec le soutien de la Ville, du Collège, de l’AFPI, nous avons réalisé quelque chose d’assez unique. En 10 ans, �00 jeunes ont participé au projet au travers d’actions pédagogiques et une trentaine ont apporté leur contribution directe à la construction de l’avion, un Jodel �0 affichant �00 heures de vol. »

Une formation solideCette démarche se poursuit avec le partenariat unissant pour la 3e année l’ACG, le Collège Calmette et la Ville autour du Brevet d’initiation aéronautique (BIA). Ce brevet national s’adresse aux jeunes collégiens de 3e volontaires et leur dispense une solide formation sur l’aéronautique et l’aérospatiale. Mélange de for mat ion théor ique enseignée dans l’établissement par des professeurs spécialement formés (40 heures) et de formation pratique avec des pilotes confirmés (3h30 de vol sur sept séances), le BIA, c’est également des visites techniques (Musée de l’Air et de l’Espace…) ainsi que des conférences par des professionnels (Ingénieur en aéronautique, météorologue…).

de 4e qui ont participé au concours « à vos commandes » organisé par le Collège et l’ACG, se sont vu offrir un baptême de l’air. Plus que jamais, les partenaires vont continuer cette action et souhaitent développer un pôle aéro/space au Collège pour aider les jeunes à s’orienter :- vers une filière qui a de l’avenir : le pôle aéronautique-espace de Normandie est le 3e en France et recrutera 8 000 emplois dans les cinq ans à venir,- ou vers un lois ir passionnant et fo r m a te u r : l e p i l o t a g e, u n l o i s i r financièrement accessible grâce aux aides importantes de la Fédération, de la Ville, de la Région et de l’ACG.

D’excellents résultatsC e t t e a n n é e e n c o r e , l e s é l è v e s gravenchonnais ont une nouvelle fois brillé. En effet, sur les douze reçus au niveau de l’Académie, sept viennent du Collège Calmette. Parmi ces sept diplômés, il y a une mention « assez bien », une mention « bien » et l’unique mention « très bien » de toute l’Académie. Leur formateur, Xavier Mignot, a lui aussi obtenu son certificat d’enseignement à l’aéronautique avec une mention « très bien ». Selon Alain Galéazzi, Principal du Collège, « ces résultats projettent une belle image du Collège car ils sont diffusés au niveau national et notamment dans les lycées : voilà une belle carte de visite pour les élèves. »

Une filière d’avenirLa remise des diplômes a eu l ieu 11 ju in en présence de Fabienne B e a u d o i n - Va u c e l l e , A d j o i n t e a u m a i r e chargée de l’Enfance e t d e l a J e u n e s s e , des Affaires scolaires et des Spor ts, et de C h r i s t i a n M o r i s s e , présent à l’origine du projet en tant qu’adjoint a u x S p o r t s . A c e t t e occasion, huit élèves

9e Olympiades de mathématiquesTrois élèves de 1ère S du lycée Guillaume le Conquérant de Lillebonne ont récemment été distingués au rectorat de Rouen pour s’être placés dans les dix premiers de l’Académie. Frédéric Valet, résidant à Trouville-Alliquerville, termine major de l’Aca-démie pour la série S (soit premier) tandis que les deux Gra-venchonnais, Julien Weiss et Corentin Chaumont, se classent respectivement 6e et 4e. Félicitations aux trois lauréats pour qui l’obtention du bac ne devrait pas être trop difficile !

Ramassage des monstres

Prochaines collectes les 11 et 12 mars 2009.

Les encombrants sont à déposer avant 8 heures

sur le trottoir. Il est interdit de présenter les déchets

suivants : pneumatiques avec ou sans jantes,

peintures, solvants, huiles (vidange…), produits

toxiques, amiante, batteries, déchets verts…

Ces produits sont à porter à la déchetterie.

en bref…

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Prêts étudiantsV o u s c o m m e n c e z o u poursuivez des études ? Vous envisagez de souscrire un prêt pour les financer ? Sachez que la Ville peut p r e n d r e e n c h a r g e ( à hauteur de 1,9 %) une partie du taux d’intérêt proposé par le Crédit agricole, la BNP Paribas, la Société générale et la Caisse d’épargne. Soyez vigilants, les modalités de

remboursement diffèrent selon les banques. Sachez qu’à titre exceptionnel, la Ville peut aussi se porter caution.P o u r b é n é f i c i e r d e c e dispositif, vous devez avoir moins de 30 ans (ou plus de 30 ans et être engagé dans de longues études), résider à Notre-Dame-de-Gravenchon, être titulaire

du baccalauréat ou d’un diplôme équivalent et être inscrit dans un établissement d’enseignement supérieur.Prenez contact avec l’une des agences des banques partenaires, qui montera le dossier de prêt. Après validation par la Ville, celui-ci pourra être débloqué. Renseignements : 02 32 84 55 46.

Des dictionnaires pour les futurs 6e

Pour la 3e année, la Ville de Notre-Dame-de-

Gravenchon offrira un dictionnaire aux élèves

qui passeront en 6e lors de la prochaine rentrée. D’ici à la fin du mois de juin, ce

sont ainsi 109 dictionnaires qui seront remis aux CM2

des écoles élémentaires Charles-Péguy, Professeur-Roux et Albert-Schweitzer.

De quoi affronter le passage au collège avec

sérénité !

Web-radioOn vous en parle depuis

quelques temps mais sachez qu’en octobre,

la « web-radio », plate-forme municipale

de communication à destination des jeunes,

sera une réalité. Elle sera alimentée par le Conseil

municipal jeunes (CMJ), le Conseil municipal enfants

(CME), l’Accueil de loisirs municipal, la Médiathèque

François-Deveaud, le Centre social, le Service

communication de la Ville et l’Arcade.

Maison de l’enfanceComme il a été annoncé

lors de son assemblée générale du 12 mai,

l’association gérant la Maison de l’enfance a

sollicité la Ville de Notre-Dame-de-Gravenchon

afin que celle-ci prenne le relais de ses activités

(halte-garderie et relais d’assistantes maternelles).

Les services de la Ville étudient les modalités de

cette municipalisation qui devrait se concrétiser au 1er

janvier 2010.

Des places pour aller au cirque

A l’occasion du passage en mai dernier du cirque

Sabrina Fratellini, la Ville a pris l’initiative d’offrir près

de 80 places aux enfants de l’Accueil de loisirs

municipal et du Centre social.

Restauration scolaireTous les enfants prenant leur repas au restaurant scolaire doivent être inscrits ou réinscrits. Les inscriptions se feront en mairie auprès du Service scolaire du 13 juillet au 28 août de 9h à 11h30 et de 13h30 à 17h (16h le vendredi ) . Pour les écoles élémentaire et maternelle Charles-Péguy uniquement, les inscriptions sont possibles de 9h à 12h et de 13h30 à 15h30 à la mairie annexe du Bois du Parc. Sera

demandée l’attestation du quotient familial le plus récent ou la déclaration de revenus 2008.

Garderie scolaireA la seule condition que père et mère exercent tous les deux une activité salariée, la garderie extra-scolaire peut accueillir, durant l’année scolaire, l’enfant le matin et/ou le soir. Pour s’inscrire, il est impératif de s’adresser a u S e r v i c e s c o l a i r e d u 13 juillet au 28 août. Un

justificatif d’emploi récent sera demandé.

Transports scolairesSi vous n’avez pas encore pensé à l’inscription pour le transport scolaire de vos enfants, merci de vous adres-ser au Service scolaire avant le 30 juin. Les demandes de transport vers les collèges et lycées professionnels de Bol-bec sont à retourner dûment complétées avant le 31 juillet auprès de la mairie annexe du Bois du Parc.

Inscriptions pour la prochaine rentrée

Vendredi 22 mai dernier, l e s é l è v e s d e 5 e d u col lège de Gravenchon, accompagnés par l’équipe enseignante et quelques parents, ont par t ic ipé à la 1 2 e é d i t i o n d e l a c o u r s e c o n t r e l a faim en parcourant une distance d’un k i lomètre dans la Val lée du Télhuet. A l ’ i n i t i a t i v e d e l’association « Action c o n t r e l a f a i m » , c e t t e course organisée à l’échelle nationale a pour but de sensibiliser les jeunes au

problème de la faim dans le monde, de les impliquer concrètement dans une

action de solidarité et de leur prouver que l’on peut s’engager quels que soient son âge et ses moyens. Le

principe étant que les élèves se font sponsoriser par un ou plusieurs adultes qui

leur promettent une somme par kilomètre parcouru. En 2008, 165 000 élèves se sont ainsi mobilisés e t o n t p e r m i s d e co l l e c te r p l u s d e 2 millions d’euros, destinés à soutenir d e s p r o g r a m m e s dans le monde entier. Ce t te a n n é e, u n e

partie des dons récoltés sera affectée aux programmes du Libéria, du Nord Caucase et de la Mongolie.

150 collégiens courent contre la faim

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sportset loisirs

Des animations à ne pas manquerLe calendrier ne se trompe jamais : c’est bien l’été ! Alors, vite, profitons-en avant que les jours ne raccourcissent de nouveau. Jouons, rions, vibrons !

Des ch’tis à GravenchonPour son 25e anniversaire, la Fête du Cinéma 2009 durera sept jours, du 27 juin au 3 juillet. Le cinéma de Notre-Dame-de-Gravenchon participera à cette fête en proposant de nombreux films à 3 E par séance, après l’achat d’une 1ère place au tarif normal. En guise de générique de fin, une séance de cinéma en plein air vous sera proposée gratuitement parle Centre social de la Ville au Champ de foire le 3 juillet, dès la tombée de la nuit. A séance exceptionnelle film exceptionnel, puisque c ’est Bienvenue chez les ch’tits qui vous sera proposé : fous rires nocturnes garantis ! A noter que le court-métrage Retour vers le passé réalisé par les enfants qui ont fréquenté le Centre social lors des vacances de Pâques sera projeté en 1ère partie. L’équipe de ce film vous proposera friandises et boissons.

Festivités des 13 et 14 juilletLa Ville vous donne rendez-vous le 13 juillet au rond-point de la place Pasteur dès 21h30 afin de procéder à la distri-bution des lampions. Puis, le cortège scintillant de mille feux se rendra jusqu’à la Vallée du Télhuet et la rue Edmond-de-Lillers qui sera pour l’occasion interdite à la circulation. Le feu d’artifice L’odyssée

cosmique sera tiré dans la vallée aux alentours de 23h. Durant vingt minutes, les 52 séquences de ce spectacle pyro-technique vous transporteront vers l’in-fini et au-delà !Le lendemain, à partir de 10h30, les sa-peurs-pompiers débuteront leur défilé du 14 juillet au départ du Centre d’inter-vention et de secours (CIS). Ils se rendront alors place d’Isny en empruntant les rues Henri-Messager et Anatole-France. Personnels et matériels seront passés en revue à partir de 11h. A l’issue de cette cérémonie, les spectateurs seront invités à découvrir les engins.

Au centre de natationLe 28 août prochain, le Centre de nata-tion Alain-Guilloit proposera tout au long de la journée des animations ludiques et sportives sur le thème « la croisière s’amuse ». Les équipes du Centre social, de l’Accueil de loisirs municipal, de l’Ar-cade, de la Maison de l’enfance et du centre de natation seront aux comman-des de cette journée. A partir de 18h, un bassin sera entièrement dédié à des jeux parents-enfants (de 3 mois à 6 ans). Pour pouvoir y participer, n’hésitez pas à vous inscrire dès maintenant auprès de la Maison de l’enfance. De 18h à 22h, des animations vous seront proposées par

les familles fréquentant le Centre social. La restauration sera bien évidemment possible sur place.

Du nouveau au Centre de natation« Si le centre de natation et son personnel ont tous deux rejoint le giron intercom-munal, les animations relatives au centre restent parmi les missions de la Ville », explique Fabienne Beaudoin-Vaucelle, Adjointe au maire chargée de l’Enfance et de la Jeunesse, des Affaires scolaires et des Sports. « Afin que le centre conserve son attractivité, nous avons décidé d’y implanter deux nouvelles activités : le par-cours aventure et les vélos aquatiques. » Présenté dans le dernier Gravenchon Infos, le parcours aventure comportera douze modules ainsi qu’une tyrolienne. Il est en tout point identique à ceux que l’on peut trouver dans les forêts, sauf qu’il se trouve dans l’enceinte du centre de natation ! Les vélos aquatiques sont des structures posées au fond du bassin et qui permettent de faire différents exercices. Les six vélos pourront être utilisés pour les cours d’aquagym, mais aussi par les sportifs locaux ou en stage ainsi que par le public sur des créneaux déterminés. Ils permettront une utilisa-tion par 18 personnes en simultané à raison de 3 personnes par vélo.

Pass’Loisirs 2009 : plus que quelques

jours d’attente Ils sont chaque année

très attendus et très demandés : l’édition 2009 des Pass’Loisirs (6/10 ans

et 11/20 ans) et le nouveau Pass’ Toutp’tit destinés aux

0/6 ans sera disponible en mairie de Notre-Dame-de-Gravenchon à partir du 12

janvier. Pour rappel, ces « pass » sont un système de chéquiers offerts par la Ville, qui permet aux

parents de bénéficier de réductions sous la forme

de coupons, cumulables ou non, auprès de la quinzaine

d’associations et de structures partenaires.

en bref…

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Logo et associationsVous êtes membre d’une association et vous vous

posez des questions quant à l’utilisation du logo de

la Ville ? La page « charte graphique » de la rubrique

« faire ses démarches en ligne » du site internet de

la Ville devrait répondre à toutes vos questions !

Sur cette page, vous pourrez télécharger la charte graphique de la

Ville ainsi que les règles d’utilisation du blason et

de sa déclinaison. En cas de demande spécifique, vous

pouvez toujours contacter le service Communication

au 02 32 84 55 60.

Tennis en accès libre pour l’été

Le court de tennis extérieur n° 2, du stade Marius-

Virmontois, sera mis en accès libre pour tous,

licenciés ou pas, en juillet et août prochain. Pour en

profiter, il vous suffit de le réserver en indiquant

le nom des joueurs sur le tableau situé à proximité

du court. Pour un accès au plus grand nombre,

les joueurs ne pourront réserver qu’un créneau

par semaine à la fois. Une nouvelle réservation pour

la même semaine n’est possible qu’à la condition

d’avoir dépassé la date de ce premier créneau réservé.

CSG Tir à l’arcAprès avoir obtenu un label de bronze qui récompensait

une bonne structure d’accueil et de suivi des

archers actuels et futurs avec un accent particulier

mis sur la discipline faite en salle, le CSG Tir à l’arc vient de recevoir le label

d’argent . Ce label, décerné seulement à 28 clubs,

étend la reconnaissance à l’initiation et aux

compétitions en extérieur avec un entraîneur Brevet

d’Etat spécialisé dans le tir à l’arc.

Le guide des activités est déjà prêt !Contrairement aux années précédentes où il n’était diffusé qu’à partir de la mi-août, le guide des activités 2009 est déjà disponible en mair ie ou sur le s ite Internet de la Ville (page « E-brochures » dans la rubrique

« découvrir la ville »). Vous aurez ainsi toutes les informations en main au moment de vous inscrire auprès des structures et associations culturelles, sportives ou de loisirs pour la rentrée prochaine. D’une

lecture plus rapide, l’édition 2009 du guide recense no-tamment les activités pro-posées par les services de la Ville ainsi que les activités et les structures sportives en libre accès disponibles sur Gravenchon.

Les aînés disent « Wii »Dans le cadre de sa forma-tion au Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éduca-tion populaire et du sport (BP-JEPS), Sandrine Legrand, animatrice à l’Accueil de loi-sirs municipal, a pro-posé aux résidents de l’EHPAD la Mai-son du Télhuet de découvrir les joies vidéoludiques pro-curées par la célè-bre console de jeux vidéos, la Wii. Cette animation, réalisée en présence de cinq jeunes fréquentant les mercredis de l’Accueil de loisirs municipal, a eu lieu le 13 mai dernier. « Lors de la mise en place, il y a quelques mois, de l’atelier « solidarité-prévenance » dans le cadre de la Politique de la Vi l le, je me suis dit

que c’était l ’occasion d’y i n s c r i r e m o n p r o j e t . E n effet, créer des rendez-vous intergénérationnels entre les aînés et les petits est facile, le contact se fait sans a priori.

Pa r co n t r e, c ’ e s t p a r f o i s moins évident avec les pré-ados et les adolescents qui sont au cœur de mon projet. Pour l’instant, sur ce premier rendez-vous, tout s’est bien passé. Les jeunes ont été

prévenants et à l’écoute. Je pense également que, passée la surprise, les résidents de la Maison du Télhuet ont apprécié ce premier rendez-vous assez déroutant. Car peu

importe que le jeu soit virtuel ou pas, il n’y a pas d’âge pour s’amuser ! »L’objectif, à terme, e s t d ’ i n s c r i r e c e t y p e d e r e n d e z -vous dans la durée e t d e m u l t i p l i e r l e s é c h a n g e s intergénérationnels à l a M a i s o n d u Télhuet, ainsi que

dans les Résidences pour personnes âgées (RPA) de la ville. Pour varier les plaisirs, l e s a î n é s e t l e s j e u n e s apporteront leurs jeux et leurs savoirs en alternance.

Gravenchon marque l’essaiLes 30 et 31 mai dernier, Gravenchon a accueilli les finales nationales de rugby à VII des moins de 17 ans, conjointement ave c F é c a m p e t l e Havre. Le stade des C i t é s e t l e s t a d e Virmontois ont reçu 8 équipes le samedi et 12 le dimanche : l’occasion pour le public de découvrir cette discipline

rapide et spectaculaire. L’occasion aussi pour les

clubs en provenance de métropole et des Dom Tom

d’apprécier unanimement le sens de l’organisation, de

l’accueil et la qualité des installations de la ville ! Tout cela a été rendu possible grâce à l’importante mobilisation du CSG Rugby, de ses joueurs, de ses dirigeants, de ses bénévoles et du

personnel communal.

entre nous

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Etat civil

Citoyennes au quotidienCes dernières semaines, Louise Faulcon et Chantal H o l ay, r e s p e c t i v e m e n t P r é s i d e n t e e t V i c e -p rés i d e nte a dj o inte d e l’association Consommation logement et cadre de vie (CLCV), n’ont pas ménagé leurs efforts, notamment avec l’organisation des repas de quartier. « Si on ne veut rien faire, on reste chez soi ! », explique Chantal Holay. « Par contre, si on veut faire bouger les choses , i l ne faut pas ménager ses efforts même si, sur les repas de quartier, nous sommes aidés par le Centre social et la Ville. Et puis, quand on fait le bilan de la journée, de la richesse des échanges, quand on voit les projets avancer, on se dit que l’on n’a pas fait tout cela pour rien. » En effet, derrière chaque repas de quartier, il y a des projets à faire aboutir. Selon Louise Faulcon, « lorsque nous arrivons à atteindre les objectifs que nous nous étions fixés avec les habitants, nous les laissons alors responsables des prochaines organisations afin de concentrer nos forces sur de nouveaux projets…»

D’autant que ces repas de quartier ne sont que la partie immergée de l’iceberg ! A la CLCV, Louise Faulcon et Chantal Holay veillent, au sein d’une équipe de sept bénévoles, à la défense des droits des citoyens. « Nous s o m m e s m e m b r e s d ’ u n réseau national connu et respecté pour ses actions et sa volonté de faire appliquer l e s l o i s e t d é n o n c e r l e s injustices subies au quotidien (problème administratif, de logement, d’assurance, de téléphonie, d’internet…) », poursuit Louise Faulcon. Pour bénéficier des services de la CLCV, il suffit d’adhérer à l’association et de prouver que des démarches ont été entamées : dès lors, les bénévoles s’occupent de la procédure jusqu’à la résolution du problème.

La seule limite étant le tribu-nal : la CLCV passe alors le relais à d’autres associations. « Dans tous les cas, on se sent vraiment utile, même si la diversité et la complexité de certains dossiers demandent de la patience et de l’obstina-tion », conclut Chantal Holay. « Nous sommes d’ailleurs à la recherche de nouveaux bénévoles qui auraient, si possible, des connaissances e n i nfo rmati qu e . » Po u r aider la CLCV, vous pouvez également adhérer à l’asso-ciation.

CLCV, immeuble Guernesey, square de Street. Permanence ouverte tous les lundis de 16h à 18h et tous les samedis de 10h à 12h.Tél. : 02 35 38 72 88

Naissances

MADELEINE Julienle 22 mars

SADIQUI Souheille 2 avril 2009

RAULT Augustinle 5 avril

DOUVILLE Thomasle 6 avril

SANSON Dylanle 7 avril 2009

CALAIS Samuelle 11 avril

JOURDAIN Chloéle 12 avril

THAREL Inèsle 16 avril

DUMOUCHEL StanisAFFAGARD Arthurle 20 avril

MONTIER Tomle 28 avril

POTEL INÈS le 5 mai

DESCHAMPS Thiméo le 6 mai 2009

AALILAT Salahle 1er avril

GIMAY Lucienle 6 avril

DENIVET Dominiquele 7 avril

BENYKLEF née RAGEL Marie-Thérèsele 28 avril

DELAPORTE Lionelle 3 mai

JAU née LEMERY Emiliennele 12 mai

LANGRENÉ Raymondle 16 mai

Décès

MARIE Vincent et LAINÉ Carolele 30 mai

SIEURIN David et His Séverinele 6 juin

PERENNES Tony etSERIN Sarahle 6 juin

SOURIS Rogerle 11 avril

BAILLEUL née DAVERTON Elisabethle 27 avril

GUINEBAULT Pierrele 27 avril

AUBRY Robertle 28 avril

Mariages

Liste « Atout cœur » Gravenchon Nouvel Horizon

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Libreexpression

Nous avons participé en fonction

de nos disponibilités aux travaux

des commissions, et nous avons

émis lors des réunions de Conseil

municipal nos orientations sur la

politique municipale à mener.

Vo i c i u n e s y n t h è s e d e n o s

interventions suivant quelques

f a i t s m a r q u a n t s i l l u s t r a n t

notre activité de consei l lers

d’opposition.

Sur le plan social :

- Subvention à l’Association

Culturelle de Normandie : nous

n o u s s o m m e s o p p o s é s a u

versement d’une subvention

conséquente destinée à cette

a s s o c i a t i o n e s t i m a n t q u e

l e s s o m m e s p o u va i e n t ê t r e

détournées de leur objet social.

- Soutien des parents d’élèves

suite à la fermeture de l’école Dufy,

obligeant de très jeunes enfants à

prendre les transports plusieurs

fois dans la journée générant

de la fatigue supplémentaire

préjudiciable à la qualité de vie.

- Prise en compte des difficultés

du personnel de la maison de

retraite du Télhuet qui dénonce les

dysfonctionnements au quotidien

préjudiciables à des soins de

qualité pour les résidants.

- Proposition au maire de

réintégrer un salarié injustement

l icencié par le prés ident de

l ’association ARCADE sur un

m o t i f n o n r e c o n n u p a r l e

Conseil des Prud’hommes valant

condamnation de celui-ci à verser

des dommages et intérêts pour

licenciement abusif.

- Proposition de motions à

émettre par le Conseil municipal

concernant divers problèmes :

fermeture de l’usine TOTAL de

NDG, ouver ture du magasin

ATAC le dimanche, suppression

du Conseil des Prud’hommes de

Bolbec, difficultés des entreprises

du secteur automobile.

Sur la gestion municipale :

- Projet de nouveau centre-ville :

un projet immobilier pharaonique

(engagement sur une dizaine

d’années) a été présenté à la

population en 2008. Ce projet

n’est plus d’actualité. De nouvelles

études sont lancées pour aboutir

à un nouveau projet. En attendant

les frais d’étude sont acquittés.

- Changement de destination de

la Maison du patrimoine : l’ancien

presbytère sera affecté comme

b u r e a u x p o u r l e p e r s o n n e l

municipal après aménagement

des locaux chiffré à 600 000 E !

Notre constat : la gestion des

finances de la ville compte sur

la manne d’argent appor tée

par la taxe professionnelle de

la pétrochimie permettant aux

contribuables de ne payer que le

minimum d’impôts locaux.

L’Elysée a annoncé la suppression

de cette taxe pour 2010 ! Com-

ment se financeront les projets

lancés ? Avec quelle nouvelle

taxe de substitution ? Quelle sera

la contribution du contribuable

gravenchonnais?

A suivre.

M-O. LecourtoisH. Loisel J-L. Patin P. L’Antoine A. Chagraoui

Les élus de la liste « ATOUTCOEUR » vous présentent après plus d’un an de mandat leurs actions au sein de la politique municipale :

Christian Morisse,Adjoint au maire chargé de la Politique de la Ville et des Finances

« La tête dans sable », voilà en quelque sorte la position de l’opposition municipale lors du vote du budget 2009.Certes, il y a la crise. Certes, il y a les incertitudes qui pèsent sur la taxe professionnelle. Mais faut-il pour autant adopter la politique de l’autruche ? Dans ce contexte, il faut savoir raison garder et, tel un bon capitaine, mettre le navire à la cape. Voilà la position défendue par l’équi-pe Gravenchon nouvel hori-zon : rester face au vent, tout en faisant preuve de vigilance et d’anticipation pour affronter ce que sera demain.Devant ces éléments contrai-res, notre budget est destiné à compenser les effets de la crise sur les plus fragiles ou en voie d’être fragilisés. Nous avons ainsi augmenté notre sub-vention au Centre communal d’action sociale de 42 %, mis en place un dispositif appelé « coup de pouce » aux jeunes actifs, curieusement oubliés du dispositif RSA.Dans le cadre d’une collabo-ration étroite avec les services municipaux, nous réfléchissons pour la rentrée prochaine à de nouvelles mesures en faveur de nos jeunes.Il n’en demeure pas moins ce-pendant que nous sommes très attentifs à la situation de tous sachant que la crise que nous connaissons met une partie de nos concitoyens en difficulté financière et morale. C’est dans ce sens que nous avons pris des mesures visant le quotidien de chaque Gra-venchonnais.

Grâce aux efforts fournis par les services pour maîtriser les dépenses de fonctionnement, les grands investissements structurants terminés ou pres-que, notre gestion raisonnée permet de dégager en bon père de famille de l’épargne, synonyme d’autofinancement pour le futur. Ces grands équi-libres respectés nous permet-tent de regarder vers l’horizon et déjà d’imaginer demain.C’est ainsi que notre pré-projet centre-ville continue d’avancer entrant dans sa phase d’études de définition intégrant le volet financier qui devra respecter les grands équilibres économi-ques.En fait, après avoir laissé libre cours à notre imagination (car la présentation faite très en amont, en 2006, n’était consti-tuée que de propositions et de pistes et non d’actions va-lidées), il nous faut aujourd’hui repositionner les choses en fonction de la conjoncture et trancher pour la suite du pro-jet. Avec avant tout pour ob-jectif le respect de notre pro-gramme, à savoir : BIEN VIVRE à Notre-Dame-de-Gravenchon.

Tenir le cap