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Président du Conseil Général Claude BERTAUD Directeur Général des Services Jean-Claude LOUCHET Direction Générale Adjointe des Solidarités Christian DUBREUIL Direction de l’Action Culturelle Agnès BOZEC Direction du Tourisme et des Projets Structurants Hugues LALLEMAND Direction Générale Adjointe Epanouissement Direction Générale Adjointe Aménagement Jean-Paul GUILLON Direction Générale Adjointe Fonctionnelle Jean-François HESRY Direction Générale Adjointe Développement Jacques BOUDAUD Direction des Sports Bruno GRIGNARD Archives Départementales Benoît JULLIEN (arrivée le 1 er novembre) Cabinet du Président Conseiller spécial du Président Benoît COQUELET Chef de Cabinet Bernard BOEUF Direction de la Communication Thierry POIREAU Conseiller pour le Futuroscope Denis BRUNELLIERE Modernisation Evaluation et Coordination Karine ALABEURTHE Service des Assemblées Eric MARTIN Conseiller Juridique Véronique NOCQUET Agenda 21 Béatrice MOUSSION Accessibilité – LGV - SCOT-Partenariat Public Privé Patrick PICHON Fonds Européens Nathalie GUILLET Direction des Ressources et des Relations Humaines Cédric CHAUVET Direction de l’Enfance et de la Famille Frédéric PIERRE Direction du Handicap et de la Vieillesse Marion ANDRAULT- DAVID Direction de l’Action Sociale Maxime BOIDIN (arrivée le 1 er novembre) Direction de l’Insertion Brigitte HUMMEL Mission Affaires Budgétaires Valérie DUMANS Bibliothèque Départementale Francine JOURDAIN Direction de l’Economie et de l’Emploi Direction de la Coopération Internationale Jacques AUMASSON Direction de l’Appui aux Territoires et aux Communes Béatrice MOUSSION Direction de l’Environnement et de l’Agriculture Bénédicte NORMAND Direction des Routes Jean-Louis BEAL Direction des Transports Jean-Luc LE BERRE Direction de l’Urbanisme, du Logement et des Nouvelles Technologies Michel CAUD Direction de l’Education Luis Manuel DA SILVA Direction du Budget et des Finances Philippe TURBAULT Direction des Affaires Générales Jean-Paul LEFEBVRE Direction des Bâtiments Départementaux Claude BAUDU Direction des Investissements du Futuroscope et des Affaires Foncières Pierre GAUTIER Direction du Système d’Information Mission Commande Publique Maguy MATHE Conseil Général de la Vienne 01/09/2012 Vienne vous @ Le journal interne des agents du Conseil Général de la Vienne Vie de la collectivité P. 2 Info RH P. 3 Vont et Vienne P. 8 Un métier à la Une P. 4-5 Vie des agents P. 6-7 ACOLAD et Nous P. 7 Une nouvelle organisation des services (Page 2) Septembre 2012 / Numéro 47

Journal interne de septembre 2012

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Journal interne du Conseil Général de la Vienne de septembre 2012

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Page 1: Journal interne de septembre 2012

Président du Conseil Général Claude BERTAUD

Directeur Général des ServicesJean-Claude LOUCHET

Direction Générale Adjointe des Solidarités

Christian DUBREUIL

Direction de l’Action Culturelle

Agnès BOZEC

Direction du Tourisme et des Projets Structurants

Hugues LALLEMAND

Direction Générale Adjointe Epanouissement

Direction Générale Adjointe Aménagement

Jean-Paul GUILLON

Direction Générale Adjointe Fonctionnelle

Jean-François HESRY

Direction Générale Adjointe Développement

Jacques BOUDAUD

Direction des SportsBruno GRIGNARD

Archives DépartementalesBenoît JULLIEN

(arrivée le 1er novembre)

Cabinet du Président

Conseiller spécial du Président Benoît COQUELET

Chef de Cabinet Bernard BOEUF

Direction de la Communication Thierry POIREAU

Conseiller pour le Futuroscope Denis BRUNELLIERE

Modernisation – Evaluation et CoordinationKarine ALABEURTHE

Service des Assemblées Eric MARTIN

Conseiller Juridique Véronique NOCQUET

Agenda 21 Béatrice MOUSSION

Accessibilité – LGV - SCOT-Partenariat Public PrivéPatrick PICHON

Fonds Européens Nathalie GUILLET

Direction des Ressources et des Relations HumainesCédric CHAUVET

Direction de l’Enfance et de la Famille

Frédéric PIERRE

Direction du Handicap et de la Vieillesse

Marion ANDRAULT- DAVID

Direction de l’Action Sociale

Maxime BOIDIN (arrivée le 1er novembre)

Direction de l’InsertionBrigitte HUMMEL

Mission Affaires Budgétaires

Valérie DUMANS

Bibliothèque Départementale

Francine JOURDAIN

Direction de l’Economie et de l’Emploi

Direction de la Coopération

Internationale Jacques AUMASSON

Direction de l’Appui aux Territoires et aux

Communes Béatrice MOUSSION

Direction de l’Environnement et de

l’Agriculture Bénédicte NORMAND

Direction des RoutesJean-Louis BEAL

Direction des TransportsJean-Luc LE BERRE

Direction de l’Urbanisme, du Logement et des

Nouvelles Technologies Michel CAUD

Direction de l’EducationLuis Manuel DA SILVA

Direction du Budget et des Finances

Philippe TURBAULT

Direction des Affaires Générales

Jean-Paul LEFEBVRE

Direction des Bâtiments Départementaux Claude BAUDU

Direction des Investissements du Futuroscope et des

Affaires Foncières Pierre GAUTIER

Direction du Système d’Information

Mission Commande PubliqueMaguy MATHE

Conseil Général de la Vienne

01/09/2012

Vienne vous@ Le journal interne des agents du Conseil Général de la Vienne

Vie de la collectivité

P. 2

Info RH P. 3

Vont et Vienne

P. 8

Un métier à la Une

P. 4-5

Vie des agents P. 6-7

ACOLAD et Nous

P. 7

Une nouvelle organisation des services(Page 2)

Septembre 2012 / Numéro 47

Président du Conseil Général Claude BERTAUD

Directeur Général des ServicesJean-Claude LOUCHET

Direction Générale Adjointe des Solidarités

Christian DUBREUIL

Direction de l’Action Culturelle

Agnès BOZEC

Direction du Tourisme et des Projets Structurants

Hugues LALLEMAND

Direction Générale Adjointe Epanouissement

Direction Générale Adjointe Aménagement

Jean-Paul GUILLON

Direction Générale Adjointe Fonctionnelle

Jean-François HESRY

Direction Générale Adjointe Développement

Jacques BOUDAUD

Direction des SportsBruno GRIGNARD

Archives Départementales…

Cabinet du Président

Conseiller spécial du Président Benoît COQUELET

Chef de Cabinet Bernard BOEUF

Direction de la Communication Thierry POIREAU

Conseiller pour le Futuroscope Denis BRUNELLIERE

Mission ProspectiveRoselyne DU CHAMBON

Modernisation – Evaluation et CoordinationKarine ALABEURTHE

Service des Assemblées Eric MARTIN

Conseiller Juridique Véronique NOCQUET

Agenda 21 Béatrice MOUSSION

Accessibilité – LGV - SCOT-Partenariat Public PrivéPatrick PICHON

Fonds Européens Nathalie GUILLET

Direction des Ressources et des Relations HumainesCédric CHAUVET

Direction de l’Enfance et de la Famille

Frédéric PIERRE

Direction du Handicap et de la Vieillesse

Marion ANDRAULT- DAVID

Direction de l’Action Sociale

Direction de l’InsertionBrigitte HUMMEL

Mission Affaires Budgétaires

Valérie DUMANS

Bibliothèque Départementale

Francine JOURDAIN

Direction de l’Economie et de l’Emploi

Direction de la Coopération

Internationale Jacques AUMASSON

Direction de l’Appui aux Territoires et aux

Communes Béatrice MOUSSION

Direction de l’Environnement et de

l’Agriculture Bénédicte NORMAND

Direction des RoutesJean-Louis BEAL

Direction des TransportsJean-Luc LE BERRE

Direction de l’Urbanisme, du Logement et des

Nouvelles Technologies Michel CAUD

Direction de l’EducationLuis Manuel DA SILVA

Direction du Budget et des Finances

Philippe TURBAULT

Direction des AffairesGénérales

Jean-Paul LEFEBVRE

Direction des Bâtiments Départementaux Claude BAUDU

Direction des Investissements du Futuroscope et des

Affaires Foncières Pierre GAUTIER

Direction du Système d’Information

Mission Commande PubliqueMaguy MATHE

Conseil Général de la Vienne

01/09/2012

Page 2: Journal interne de septembre 2012

Edit

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L’aboutissement d’une réflexion Le Conseil Général a dû ces dernières années, relever un challenge de taille. En effet, avec la dernière étape de la décen-tralisation (1er juillet 2007), ce sont près de 300 agents des collèges qui ont rejoint les effectif départementaux. Afin d’être au plus près des habitants de la Vienne, le Département a mis en place des maisons

de la solidarité. Elles sont maintenant au nombre de 9 avec pour objectif : informer, orienter, conseiller les citoyens sur les poli-tiques mises en place par le Département.Résultante d’une histoire et de la volonté des acteurs institutionnels, l’organisation d’une institution s’inscrit dans le temps et s’adapte aux nécessités.

Dans la continuité de l’évolution impulsée en 2010, une nouvelle organisation intègre la division de l’ancienne DGADT en deux

nouvelles DGA distinctes. Elle ne se veut ni révolutionnaire, ni exotique. L’évolution de notre organisation témoigne de notre

volonté de nous adapter, de faire évoluer notre administration. Nous devons développer notre territoire dans un environnement

contraint. L’évolution de notre organisation se veut répondre à cet enjeu.

Jean-Claude LOUCHET Directeur général des services

Le Département évolue, avance, ses services doivent donc s’adapter à ces changements et aux attentes de la population. Afin de répondre aux exigences de modernisation et d’évolution, une nouvelle organisation des services départementaux est opérationnelle depuis le 1er septembre. L’administration départementale est désormais organisée en cinq Directions Générales Adjointes. Une redéfinition de leur appellation clarifie leurs compétences.

La nouvelle organisation des services mise en place en septembre va se poursuivre jusqu’à la fin de l’année.

Guillaume DE RUSSE Vice Président du Conseil GénéralPrésident des Instances Paritaires

Le nouvel organigramme du DépartementEn quelques années, le Département a connu un développement important tant en volume que par la variété et qualité des services délivrés. Ce développement a motivé de nouvelles dispositions stratégiques et organisationnelles. Vi

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Vienne@vous - Septembre 2012 - n°47 2

Page 3: Journal interne de septembre 2012

Rédacteur territorial : nouveau statut

Info

RH Le décret n° 2012-924 du 30 juillet 2012 prévoit la suppression de l’actuel

cadre d’emplois des rédacteurs territoriaux (décret 95-25 du 10/01/1995) et la création du nouveau cadre d’emplois des rédacteurs territoriaux.

Désormais trois grades structurent le nouveau cadre d’emplois des rédacteurs territoriaux : rédacteur, rédacteur principal de 2e classe et rédacteur principal de 1ère classe.Le recrutement par concours est possible au 1er grade (niveau IV, bac ou diplôme homologué) ou au 2e grade (diplôme homologué au niveau III). Ce décret prévoit également des dispositions particulières pour les fonctionnaires de catégorie C lauréats des examens professionnels ouverts à titre transitoire jusqu’au 30 novembre 2011 par l’ancien statut particulier des rédacteurs territoriaux afin de permettre leur inscription sur la liste d’aptitude d’accès au nouveau grade de rédacteur par la voie de promotion interne.

Des nouvelles dispositions budgétaires

Info

RH La loi de finances rectificative pour

2012 en date du 16 août 2012 met fin aux exonérations fiscales et sociales des heures supplémentaires instaurées en 2007 par la loi TEPA : à partir du 1er août 2012, fin de l’exonération sur l’impôt sur le revenu et à partir du 1er septembre 2012, fin de l’exonération des cotisations sociales (salariales et patronales).

Suite à la parution du décret du 2 juillet 2012, relatif à l’ouverture du droit à la pension de vieillesse, un prélèvement progressif du taux de cotisation “retraite” pour les agents affiliés à la CNRACL et à la pension civile interviendra à compter du 1er novembre 2012, à hauteur de 8,49% du traitement brut (contre 8,39% actuellement).

L’organisation hiérarchique des services de la collectivité traduit ces choix. Ce n’est évidement pas quelque chose de figé. La dernière évolution, vise à la fois à équili-brer le poids des directions au sein des différentes DGA et à séparer ce qui res-sort de l’épanouissement de la personne porté par les différentes directions dans le domaine culturel et sportif des directions portant le développement stratégique du territoire regroupé autour d’une Direction Générale Adjointe Développement. Elle a reçu un avis favorable de la CTP du 29 juin dernier.

Cela a été réfléchi à l’aide de comparai-sons avec d’autres institutions, de l’ana-lyse des besoins intervenus depuis le dernier changement et de l’environnement actuel. Cette nouvelle mise en place s’ap-puie également sur des réalités concrètes de procédures de travail.

Mieux répondre aux enjeux de demainL’objectif est d’être ainsi en ordre de ba-taille pour faire face aux enjeux du déve-loppement stratégique dans un environne-ment que l’on sait plus contraint.

Vienne@vous - Septembre 2012 - n°473

Page 4: Journal interne de septembre 2012

De gauche à droite, Aurélie Granet, Frédérique Robert-Rocher, Jean-Marc Lafoy, Samuel Vinet et Héloïse Cadiou ont réfléchi sur les missions de l’assistant de service social

Majoritairement féminin, ce métier intègre également des hommes. L’assistant de service social répond à la demande des usagers par l’accueil, l’orientation et l’écoute. Il effectue un diagnostic de la situation et pose un plan d’action qui peut aboutir à un accompagnement dans la durée. Il est amené, dans les domaines de compétences réglementaires du Conseil Général, à initier la rencontre avec l’usager pour procéder à des évaluations de l’enfance en danger ou en risque de l’être, à l’insertion sociale des bénéficiaires du RSA, à la prévention des expulsions et à la protection des majeurs vulnérables.

L’objectif principal de la fonction d’assistant de service social est de favoriser l’autonomie des personnes, en les soutenant et en essayant de trouver des solutions pérennes à leurs difficultés financières et budgétaires, éducatives, familiales, d’accès et de maintien dans le logement et de précarité énergétique. “ Au delà des réponses immédiates apportées aux usagers, assure Jean-Marc Lafoy, notre travail s’appuie sur une relation de confiance, il s’agit de faire émerger les points positifs des personnes, valoriser leurs compétences pour les accompagner dans leur évolution ”. Dans cette optique, les actions entreprises s’effectuent dans le cadre d’entretiens, au bureau de l’assistant social, lors de permanences sociales, ou à domicile en cas de nécessité.

Par ailleurs, l’assistant social rédige des rapports, des évaluations et participe à diverses instances de concertation et de décision au sein de son équipe en MDS. Les usagers sont informés des demandes d’évaluations les concernant notamment dans le cadre des informations préoccupantes de prévention et protection de l’enfance comme le prévoit la loi.

En complément, des interventions collectives peuvent être initiées, elle permettent de réunir un groupe de personnes partageant une même problématique ou besoin afin de mettre en place une action commune et d’aboutir plus efficacement à un résultat.

Si le goût des relations humaines constitue une raison importante pour exercer le métier, tous s’accordent sur l’importance de faire preuve d’ouverture d’esprit, face à des modes d’éducation et des cultures différentes. Héloïse Cadiou en résume l’esprit : “ c’est un équilibre entre le respect de la liberté individuelle et celui du « vivre ensemble » ”.

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ier Accompagner vers plus d’autonomie

Au Conseil Général de la Vienne, le métier d’assistant social peut être exercé soit de manière spécialisée, soit en polyvalence par secteur au sein d’une des neuf Maisons Départementales de la Solidarité (MDS). Attachons-nous de présenter le métier d’assistant de service social en polyvalence. Rencontre avec un groupe de travail ayant participé à l’actualisation de sa fiche de poste.

Vienne@vous - Septembre 2012 - n°47 4

Page 5: Journal interne de septembre 2012

Cyril Dallidet, Conseiller de prévention - Référent handicap

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Cet été fut l’occasion d’accueillir à la Direction des Ressources et des Relations Humaines (DRRH) un nouveau collaborateur, Cyril DAL-LIDET conseiller de prévention et référent handicap.

Conseiller de prévention / Référent handicap

Originaire de Niort, Cyril DALLIDET a déjà acquis des expériences en tant que responsable de la prévention des risques professionnels chez un courtier d’assurances, puis chef de projet “handicap et maintien dans l’emploi” au sein du Conseil Général des Deux-Sèvres.

Un conseiller de préventionEn tant que conseiller de prévention (anciennement Technicien Hygiène et Sécurité) il assiste et conseille l’autorité territoriale dans sa mise en place d’une politique de prévention des risques professionnels, notamment en :- proposant des mesures pratiques pour

améliorer la santé et la sécurité des agents

- pérennisant la communication santé/sé-curité au sein de structure

- suivant les registres de santé et de sécu-rité au travail mis à disposition des agents

- accompagnant l’évaluation des risques professionnels de la collectivité

- animant le réseau des correspondants hygiène et sécurité

- participant au CHSCT et à ses commis-sions “analyse accident” et “travaux”.

La mission de contrôle ou de surveillance des consignes de travail est attribuée à l’agent chargé de la fonction d’inspection, “l’ACFI”, agent mis a disposition par le Centre de Gestion de la Vienne. La mise en application des règles d’hygiène et de sécurité revient quant à elle à la responsabilité de l’encadrement.

Une personne ressource en terme de handicapSes missions de Référent Handicap consistent d’une part à un rôle de coordination des actions relatives à l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Il s’emploie à mettre en oeuvre les mesures susceptibles de faciliter cette insertion professionnelle dans plusieurs domaines tels que la sensibilisation, le recrutement, le maintien dans l’emploi, l’apprentissage aménagé…Le référent handicap détecte également les situations délicates en interne et facilite la mise en œuvre de solution de compen-sation du handicap au sein du service d’ac-cueil ainsi qu’avec le personnel qualifié de la DRRH et des membres du CHSCT.

Quelques projets de la collectivitéEn matière de gestion des risques professionnels et de handicap, le Département accompagne l’emploi d’un apprenti en situation de handicap, participera à la prochaine semaine du handicap, ainsi qu’à la mise à jour du Document unique et du livret d’accueil Hygiène et Sécurité.L’opération “Un jour, un métier en action” sera reconduite cette année dans le cadre de la Semaine pour l’emploi, du 12 au novembre 2012. Nous reviendrons plus en détail dans le prochain numéro de Vienne@vous.

Vienne@vous - Septembre 2012 - n°475

Page 6: Journal interne de septembre 2012

L’Eco-conduite pour réduire les émissions de gaz à effet de serreDans le cadre du plan climat approuvé par délibération du 17 décembre 2007, le Conseil Général de la Vienne s’est engagé à réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à ses compétences.

La démarche du DépartementDans un souci d’efficacité et d’exemplarité, le Département a réalisé en 2009 un bilan Carbone qui a fait apparaître l’opportunité d’agir en priorité dans le domaine des routes, qui tout à la fois constitue un des principaux secteurs d’émissions mais également présente des possibilités techniques de réduction.Depuis, un certain nombre d’actions a été mis en place telles que la généralisation des enrobés tièdes et des retraitements en place de la chaussée et la gestion raisonnée de la végétation de bord des routes départementales.

Afin d’atteindre les objectifs du protocole de Kyoto, qui impliquent un réduction de 25% des émissions liées à la voirie d’ici 2014, il convient de poursuivre et d’amplifier ces efforts en 2012.

Une formation pour les agents des routesEn raison du nombre de kilomètres parcourus lors des déplacements professionnels, la Direction des Routes constitue une cible prioritaire en matière de formation à l’Eco-conduite. Elle compte environ 180 agents à former : 80 % des agents sur des véhicules et utilitaires légers ; 20 % sur les véhicules poids lourd.Le parc de véhicules légers, utilitaires et camions a pour objectif de diminuer de 10% la consommation en carburant de la moitié du parc pour 2014.

Au delà des intérêts économiques et écologiquesL’éco-conduite consiste à améliorer les comportements en matière de conduite afin de diminuer la consommation de carburant et les réparations sur les véhicules. Une formation des agents permettrait une économie de carburant entre 5 et 15 %. Outre cet intérêt économique et écologique, elle induirait les bénéfices suivants :- Réduction des accidents- Réduction du stress lié à une conduite

nerveuse- Cohésion d’équipe et de valeur au travail - Impact pour les conducteurs à titre

personnel.

A terme, pourrait être proposée la formation de l’ensemble des agents ayant des déplacements à effectuer de manière régulière tels que les travailleurs médico-sociaux et chargés de missions.

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Page 7: Journal interne de septembre 2012

L’assemblée générale d’ACOLADL’assemblée générale qui s’est déroulée salle Salut l’Artiste le 5 juillet dernier fut l’occasion de revenir sur le rapport d’activi-té 2011 et le rapport d’orientation 2012, accompagnés de leur présentation budgétaire. Moment privilégié d’établir la situation globale de l’association et d’échanges autour des activités.

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Près de 80 personnes ont assisté cette année à la présentation du bilan de l’année écoulée et des activités à venir. La variété et la qualité des activité proposées sont croissantes. 2011 fut mar-qué par quelques nouveautés : le stage de Cirque avec Octave Sin-gulier, la mise en place du Fonds d’aide aux loisirs. L’excédent de 2011 est reporté sur 2012. Les activités sportives sont reconduites en 2012. L’ex-position du 15ème concours photo avec pour thème cette année “les moyens de locomotion ou de transport” aura lieu en octobre dans le hall d’accueil du conseil général.

Nouveautés 2012 : l’offre d’abonnement magazines s’est élargi, des chèques Lire et Disque peuvent être commandés.

Retrouvez toutes les informations dans le “Portail Agents” à la Rubrique ACOLAD

Après le succès de l’année précédente, l’atelier des chefs cuisiniers du 9 juillet dernier a rassemblé 34 chefs-cuisinier et seconds de cuisine, 14 gestionnaires afin de faire le bilan sur les pratiques en matière d’hygiène et de sécurité alimentaire. Un volet important a été consacré au nouveau décret relatif à la nutrition.

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Madame Dutruel, responsable du Pôle Alimentation de la DRAAF a présenté ce nouveau dispositif d’équilibre alimentaire qui est désormais obligatoire et pourra faire l’objet de contrôle par les services vétérinaires à compter du 1er janvier 2013. Pour respecter ces recommandations, nos collègues cuisiniers et gestionnaires doivent réaliser de savants calculs : poids de la portion servie, équilibre dans les apports (fibres, vitamines, calcium, fer matières grasses et sucre). Des formations spécifiques seront proposées prochainement. En fin de journée, le responsable de la restauration du Futuroscope, Noël Gutrin a invité les chefs cuisiniers à participer au record de la plus grande purée, qui se tiendra le 29 septembre prochain au Futuroscope, à l’occasion de l’anniversaire des 25 ans du Parc, en présence de Joël Robuchon. De nombreux volontaires y participeront !

Assemblée générale d’ACOLAD, 5 juillet dernier, salle Salut l’Artiste

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Page 8: Journal interne de septembre 2012

Félicitations aux heureux parents :

Vont et Vienne

Carnet Rose :Hélène PENIN (DGSD) : Romain, le 2 mai Fabrice DEMILLY (DGAI) : Louca, le 17 juin Frédéric (Cabinet) et Mélanie DOUX (Cabinet) : Timéa le 6 juillet

Préparation aux concours : une mine d’information désormais accessible

Info

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Bienvenue !Nadine RABIOUXMédecin de PMIDGAS DEF (2 juillet)

Aurélie CHAUVÉAssistante de gestion

Cabinet(30 juillet)

Marie-Laure BOUTINEAUAssistante socialeDGAS DAS(1er août)

Nadège CLARENSEducateur de jeunes

enfantsDGAS DEF

(27 août)

Depuis le 31 août dernier, les ouvrages de préparation aux concours et exa-mens professionnels des éditions du CNFPT ne sont plus en vente mais consultables gratuitement sur le site internet du CNFPT (Rubrique “Agent territorial” > “Editions”). Ces documents souvent très volumineux, les personnes souhaitant obtenir une version papier solliciteront une demande d’impression auprès du Service de Reprographie.

N’hésitez pas à contacter Damien Bru-neteau (05 49 55 66 34) si vous avez des questions sur la procédure à suivre ou pour toute demande d’information complémentaire.

Plus d’information sur le Portail Agents, dans l’Espace RH, Rubrique “Votre formation > Préparation aux concours / examens”.

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