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La Manche : un territoire attractif ? Crédits photos : D.DAGUIER, J.BOUGIE, Fotofolia, O. ROYANT, T. SENI, F. TANNEAU, CG50, DCNS, CCI CC

La Manche : un territoire attractif Mont Saint Michel, la mer et les marées, la presqu’île, le bocage Un territoire • méconnu de l’extérieur et relativement en interne :

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Page 1: La Manche : un territoire attractif Mont Saint Michel, la mer et les marées, la presqu’île, le bocage Un territoire • méconnu de l’extérieur et relativement en interne :

La Manche : un territoire attractif ?

Crédits photos : D.DAGUIER, J.BOUGIE, Fotofolia, O. ROYANT, T. SENI, F. TANNEAU, CG50, DCNS, CCI CC

Page 2: La Manche : un territoire attractif Mont Saint Michel, la mer et les marées, la presqu’île, le bocage Un territoire • méconnu de l’extérieur et relativement en interne :

1ère partie (20 min)

1. L’intérêt d’un territoire attractif pour mon entreprise

2. La Manche : un territoire unique et une marque

3. Une compétitivité entre territoires de plus en plus forte

4. Un projet de développement à construire collectivement

DEROULE

2ème partie (45 min)

Ateliers de travail :

• Favoriser les recrutements dans la Manche

• Développer l’image du département

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ATTRACTIVITE ?

Pourquoi une démarche d’attractivité ?

Qu’est ce que l’attractivité ?

Joël GAYET, Directeur de la Chaire "Attractivité et Nouveau Marketing Territorial »

« Capacité d'un territoire à rayonner,

à promouvoir son offre et à attirer sur place,

d'une manière ponctuelle ou permanente,

des personnes et des capitaux »

Promouvoir ses

entreprises, ses produits

et services, ses talents,

ses savoir-faire…

Attirer des personnes

(créateurs d’entreprises,

touristes, étudiants,

chercheurs, cadres,

médecins, retraités ...)

et des capitaux (entreprises,

investisseurs, aménageurs…)

Rayonner en terme

de notoriété, d’image,

de visibilité …

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Montrer son appartenance

au territoire

Fierté d’appartenance Prouver son

engagement en faveur

du territoire

Statut d’ambassadeur /

Corporate -Marque

Attirer des

talents

Management /

DRH

Fédérer ses

collaborateurs

Donner du sens à son

implantation /

Management / DRH

Obtenir une

reconnaissance

d’entreprise d’excellence /

durable / citoyenne

Labéliser son entreprise, ses

produits ou son savoir-faire /

Qualité - Marketing

Mutualiser et développer

des synergies avec d’autres

entreprises du territoire

Bénéficier d’équipements et

d’actions communes /

Marketing et Développement

6 motivations

différentes pour les

entreprises qui se

mobilisent dans les

nouvelles stratégies

d’attractivité et de

marque de leur

territoire

6 motivations majeures pour les entreprises …

(si le développement est de qualité)

ATTRACTIVITE ?

Page 5: La Manche : un territoire attractif Mont Saint Michel, la mer et les marées, la presqu’île, le bocage Un territoire • méconnu de l’extérieur et relativement en interne :

La Manche

Un patrimoine

naturel et culturel

riche et reconnu

Des savoir-faire

traditionnels

à la base de

l’économie

Une mutation

économique

vers des secteurs

innovants

UN TERRITOIRE

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La Manche

Un patrimoine

naturel et culturel

riche et reconnu

Climat océanique

doux et pluvieux : vivifiant mais pénible pour

les habitants

Des paysages

ruraux diversifiés : bocage, mer, marais…

Des forces marines

très présentes : sculpte les paysages,

conditionne les activités

littorales

Patrimoine

architectural

Un sentiment

d’appartenance

multiple : Cotentin, Manche,

Normandie…

Une nature

généreuse

qualité de vie calme et saine à la

campagne

Le Mont Saint-Michel et des

plages du Débarquement mais qui ne sont pas toujours

associés au département

Authenticité

Gastronomie

Culture

L’histoire du TERRITOIRE

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La Manche

Des savoir-faire

traditionnels

à la base de

l’économie

Tradition portuaire, maritime et commerciale

Le travail des

métaux

L’agriculture o 35 000 emplois,

o 1er département français : élevage,

pommes, légumes, pêche,

aquaculture et conchyliculture

Le commerce

L’artisanat

Le nucléaire o 13 000 emplois,

o leaders mondiaux : AREVA, EDF,

DCNS, et un réseau de PME de

pointe,

o un pôle de compétitivité :

Nucléopolis,

L’économie du TERRITOIRE

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UN TERRITOIRE

La Manche

Une mutation

économique

vers des secteurs

innovants

Le numérique o 4 200 emplois dont 700 créés

depuis 2009,

o des entreprises d’innovation :

Acome…

o une stratégie de déploiement de

la fibre optique (Très Haut Débit)

unique en France,

o un centre de formation, pôle

d’excellence : Novea

Les Énergies Marines

Renouvelables o EMR : port de Cherbourg =

lieu de production éoliennes

offshores, 700 emplois en

prévision avec Alstom

o projet d’hydrolienne d’EDF

ENR et de DCNS basé à

Cherbourg

o Mix énergétique

Le tourisme /

le nautisme o 475 Millions d’euros de

o 6631 emplois salariés soit

4,5% de l’emploi salarié

o 12 millions de nuitées

o plus de 200 lieux de visite

L’agroalimentaire / l’agromer o 5 000 emplois

o industrie de transformation forte : produits

laitiers, viande, fruits et légumes et produits

de la mer

o marques internationales : Elle & Vire, Florette,

Heudebert, Mont-Blanc, Président …

L’avenir du TERRITOIRE

Les biomatériaux o Le chanvre

o Les matériaux biosourcés

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UN TERRITOIRE

Les symboles partagés : Le

Mont Saint Michel, la mer et les

marées, la presqu’île, le bocage

Un territoire

• méconnu de l’extérieur et relativement en interne : un territoire qui se

cherche, avec un nom qui ne le distingue pas de la mer, déficit d’image

• ambivalent qui incarne simultanément la douceur et la force, le

calme et la tempête : beauté, tranquillité, force de la mer, falaises…

• des habitants au caractère réservé : peu d’esprit ambassadeur…

• mais une vraie et forte personnalité : une terre « à part », sentiment

d’être différent, une « Terre-mer » puissante

Une identité de TERRITOIRE

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La Manche : une vraie Normandie

• un territoire idéal et souvent idéalisé

• l’expression d’un « jardin d’Eden »

• l’expression de la fertilité, de la protection

=> Une terre « mère » :

se ressourcer, se

protéger, se retrouver

La Manche : une Normandie autre

• un territoire maritime, une terre-force, un pays tonique

• une île, terre au bout du monde, naturelle et mythique

• un sentiment d’être différent

=> Une terre-mer

qui permet de se

dynamiser, se

régénérer, grandir

Conclusion

- Des atouts et un réel potentiel mais en manque de notoriété dans une

compétitivité entre territoires.

=> Une nécessité de se fédérer pour stimuler l’attractivité

de la Manche et favoriser le développement économique

Une identité de TERRITOIRE Une identité de TERRITOIRE

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Signatures

Gamme chromatique Code photographique

UNE MARQUE

Logo type

Symbole graphique

Fil d'Ariane

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Exemples d’utilisation

UNE MARQUE

Marqueur identitaire

Formes

obliques,

dégradé de

couleurs Code

typographique

Fil d’Ariane

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UNE MARQUE

Bilan de la marque

• Objectifs :

fédérer l’ensemble des forces vives de la Manche : acteurs économiques,

culturels, touristiques, institutionnels…

action collective autour d’une identité commune, dans le but d’accroître

l’attractivité et la notoriété de la Manche

• Mise en place en 2011

• Les ambassadeurs actuellement :

Une vingtaine d’évènements à forte exposition médiatique (notoriété

nationale, internationale)

Un cinquantaine d’acteurs touristiques (Offices du tourismes, locations de

gîtes…)

Pour utiliser la marque (gratuit) :

Formulaires d’inscription dans les pochettes de séances.

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UNE DEMARCHE

La Manche mérite d’être connue

• Promotion touristique,

• Salon de l’agriculture,

• Évènements sportifs et culturels (Traversées de Tatihou,

Normandie Horse Show, lieux de mémoire…)

• Soirée et trophée des entrepreneurs, Club d’ambassadeurs

Le territoire attire des talents ciblés

(cadres, professions en tension, professions médicales…)

• Salon professionnel Parcours France à Paris

• Démographie médicale

Une DEMARCHE ENGAGEE

Les actions déjà en cours sur le territoire

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Le territoire accompagne l’installation des nouveaux actifs

• Espace Manche : disponibilités immobilières et zones d’activité,

• Accompagnement de projets de création et reprises

d’entreprises par les chambres consulaires,

• Structuration de l’offre d’accueil aux entreprises (infrastructures,

services)

• Manche attractivité : aide à la recherche d’emploi pour le

conjoint,

• Démographie médicale : aide à l’installation pour la famille,

• Réseau d’accueil de nouvelles populations (Pays)

Bien vivre dans la Manche, être ambassadeur du territoire

• Communauté Facebook, Manche Tourisme

• Développement du numérique, Manche Numérique

• Valorisation des produits locaux : Label Manche Terroir,

démarche Agrilocal

UNE DEMARCHE Une DEMARCHE ENGAGEE

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Saône & Loire CREATIVE LABourgogne

Une démarche et une marque de territoire,

mise en place en mai 2013 pour : - faire rayonner la Saône-et-Loire, faire connaître les

atouts et valeurs du territoire,

- Fédérer les acteurs et attirer de nouveaux habitants,

touristes et entrepreneurs.

UNE DEMARCHE

Actuellement 100 ambassadeurs :

domaines économique, institutionnel, résidentiel et touristique

Cercle vertueux = la marque partagée valorise ses partenaires qui à leur tour

enrichissent la marque, additionner les efforts de chacun au bénéfice de tous !

valoriser son entreprise, son

savoir-faire, développer la

réputation de ses produits

développer des

synergies avec

d’autres entreprises,

participer à une

dynamique collective,

Les avantages pour les acteurs :

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Les actions - Campagnes de communication commune

Visuels dans les gares de Paris

Magazine gratuit distribué à Paris

Web marketing

UNE DEMARCHE

- Participation avec un stand commun à des

salons professionnels :

Made in France, 35 000 visiteurs;

Euroforest, 35 000 visiteurs : salon du bois

Mondial du tourisme à Paris, 113 000 visiteurs

- Amplification des événements

existants

Évènements culturels

Concours des artisans

Charte de valorisation de la S&L

dans les 176 sites Clunisiens

classés en Europe

- Mise en place de 2 groupes

de travail : créative Lab Eco

et Créative Lab Habitants

pour travailler au

développement de projets

novateurs

Page 18: La Manche : un territoire attractif Mont Saint Michel, la mer et les marées, la presqu’île, le bocage Un territoire • méconnu de l’extérieur et relativement en interne :

Nous souhaitons tous favoriser l’attractivité de la Manche

pour développer l’activité économique .

PROJET COLLECTIF

des groupes

de travail

identiques

Favoriser les recrutements

Porter collectivement l’image

de la Manche

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Les recrutements

• Quels moyens mettre en place pour améliorer

le recrutement dans la Manche ?

L’image du département

• Quels moyens innovants mettre en place pour

améliorer l’image du département ?

PROJET COLLECTIF

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Vers avril : présentation de la synthèse des 3

réunions locales

Puis mise en place d’une stratégie commune

pour le développement de l’attractivité de la

Manche.

ET ENSUITE