15 % de remise* sur toute première inscription ferme à une formation avant le 30 octobre 2014 (inter et intra).20 % de remise* sur les formations d’octobre et novembre 2014 (offre valable dans la limite des disponibilités).

*offres non cumulable

La personne au cœur de l’organisation

LE CATALOGUE DES FORMATIONS 2014-2015

HÉCLAIR Formation - www.heclair-formation.fr - contact@heclair-formation.fr - Tél. 01 70 29 08 52Organisme de formation enregistré sous le numéro 11 78 82342 78 auprès de la DIRECCTE Ile-De-France.

DÉVELOPPEZ VOTRE SAVOIR-ÊTREFORMEZ-VOUS AUX BASES GESTION-FINANCES

ET COMMUNICATION

Alliance du management et de la communication, Héclair a pour objectif premier de se mettre au service de l’homme et de la femme pour les accompagner dans

le développement des personnes et des organismes : entreprises et associations.

« C’est le développement de la personne humaine qui est but suprême de la civilisation humaine. » Alexis Carrel

Claire d’anthoüard, comédienne de formation et metteur-en-scène depuis 10 ans, met aujourd’hui son savoir-faire artistique et émotionnel au service de l’entreprise, avec une approche innovation de la forma-tion, basée sur le théâtre.

Claire delaCroix, directrice de l’agence de communication G-claire, intervient régulièrement

en marketing et conseil sur des publications print et des stratégies plus globales de communication. Elle met ses compétences au service de la formation dans le domaine marketing-communication, notamment pour enseigner les bases d’une bonne communication, clé indispensable pour trouver des clients !

olivier de Guillebon, expert dans l’accompa-gnement au management et à la gestion d’entreprise, intervient réguliè-rement auprès d’entreprises, banques, hôpitaux, etc., comme formateur dans le domaine du savoir-être : gestion de l’agressivité, communication, comment manager une équipe ; et dans les formations Gestion-finance.

Christine Pons, spécialiste de la finance et de la comptabilité, a plus de 10 ans d’expériences en entreprise dont plu-sieurs années comme responsable de la conso- lidation du groupe SFR. Elle met ses méthodes au service de la formation dans le domaine de la gestion financière et de l’optimisation des budgets d’entreprise.

L’ESPRIT HÉCLAIR

LES PRINCIPAUX FORMATEURS

Vous recherchez une formation ? des tarifs d’une formation intra, des dates ? Vous avez une demande spécifique ?

Tél. 01 70 29 08 39 (lundi-vendredi, 9h30-12h30 et 14h-18h)contact@heclair-formation.fr - www.heclair-formation.fr

Sarl Helol Conseil - Siret 531 445 526 00027 - 2 place de Touraine 78000 Versailles.

CET AUTOMNE, VOUS FAIT BÉNÉFICER DE PROMOTIONS SUR VOS FORMATIONS !

2014, héClair formation lanCe une démarChe innovante : le théâtre Comme

outil PédaGoGique !

« Formation absolument exceptionnelle. Un

moment très fort, plein d’émotion et d’enseigne-

ment pour tous. » O.V. directrice d’EHPAD

DES OFFRES PROMOTIONNELLES

POUR VOS PROCHAINES FORMATIONS

BULLETIN DE PRÉ-INSCRIPTION (à remplir et nous renvoyer)

Entreprise/Association - raison sociale :

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première inscription chez Héclair Formation (15 % de remise)

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Toutes nos formations sont éligibles au DIF, contactez-nous pour une demande de prise en charge

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Un changement de poste, une crise, un sujet délicat à aborder, un problème relationnel dans l’équipe, un désir d’améliorer sa communication orale… Héclair vous propose différentes forma-tions pour grandir et faire grandir vos équipes.

Formations Descriptif Durée Nombre Tarif inter HT Dates 2014-2015Prise de parole en public : trouver l’orateur qui est en soi ! initiation

Les techniques d’expression orale : poser sa voix, choisir ses mots, gérer son trac, maîtriser ses gestes, son attitude... pour convaincre, gagner en crédibilité, augmenter son leadership. 2 jours 6 à 10 pers. 850 € 11-12/09 ; 23-24/10 ; 29-30/01 ;

16-17/03 ; 4-5/06

L’art du récit perfectionnementFaire appel aux émotions de son auditoire, inscrire son discours dans une histoire, travailler ses attitudes, prendre conscience de sa singularité et de ses atouts, pour captiver son auditoire. 2 jours 6 à 8 pers. 900 € 30-31/10 ; 12-13/02 ; 11-12/06

Renforcer son intelligence relationnelle pour communiquer efficacement

Améliorer sa communication et ses relations avec les autres. Comprendre et se faire comprendre, colla-borer efficacement, s’adapter en situation difficile. Option théâtre : 2 jours sup. Spécial EHPAD : Mieux communiquer pour être bientraitant.

2 jours 8 à 12 pers. selon durée 22-23 sept; 6-7/11 ; 22-23/01 ; 16-17/04 ; 18-19/06

Maîtrise de ses émotions et de l’agressivité de l’autre

Tirer parti de ses émotions, développer la confiance en soi, installer le dialogue et le respect. Com-prendre les mécanismes et gérer l’agressivité, s’adapter sans se soumettre. Option théâtre : 2 jours sup. 2 jours 5 à 10 pers. -- 13-14/11 ; 5-6/03 ; 25-26/06

Renforcer la cohésion d’équipe Utiliser les différences de chacun comme alliées pour l’équipe ! Travailler le fairplay, compter sur les autres, in-tégrer une nouvelle arrivée… Le théâtre enrichit particulièrement cette formation. Option théâtre : 2 jours sup. 2 jours 6 à 12 pers. -- 24-25/11 ; 8-9/01 ; 30-31/03 ;

18-19/05

Manager efficacement Réussir sa prise de fonction, fixer des objectifs et savoir déléguer, gérer son temps correctement, résister aux pressions, cultiver ses compétences et les leviers d’autorité. Option théâtre : 2 jours supplémentaires. 2 jours 4 à 8 pers. 900 € 15-16/12 ; 2-3/02 ; 11-12/05

Flash training Un rendez-vous important ? (médias, investisseur potentiel...). Redécouvrez en urgence les techniques de communication ! Réveillez votre instinct de chasseur pour convaincre. 2 à 3h 1 à 3 pers. -- à la demande

Fondamentaux de la création d’entreprise

Les étapes de la création, les différents statuts juridiques et les responsabilités du chef d’entreprise. Les méca-nismes économiques et les leviers de croissance.

0,5 jour 6 à 12 pers. 250 €

6 et 21/10 ; 6 et 21/11 ; 2 et 18/12 ; 13/01 ; 5 et 24/02 ; 5 et 24/03 ; 7 et 23/04 ; 5 et 21/05 ; 2 et 18/06 ; 7/07

Mettre en place une stratégie efficace et construire son business plan

Les clés d’une stratégie réussie, l’étude de marché, atelier pratique d’élaboration d’un business plan. Créa-teurs, repreneurs, chefs d’entreprise avec une activité en développement ou en cours de diversification. 2 jours 6 à 12 pers. 750 € 8-9/12 ; 26-27/01 ; 19-20/03 ;

8-9/06

Financer son projet Les mécanismes de financement existants, déterminer le financement adapté en fonction de la nature du projet, zoom sur le CIR. 1 jour 6 à 12 pers. 450 € 24/11 ; 6/01 ; 27/03 ; 4/06

Construire son budget de trésorerie Comprendre la capacité et les besoins de trésorerie de l’entreprise, construire son prévisionnel de trésorerie. Pour les chefs d’entreprise TPE/PME. 1 jour 4 à 8 pers. 500 € 16/10 ; 18/11 ; 16/12 ; 26/02 ;

14/04 ; 12/06 ; 08/07

Comprendre les documents comptables Comprendre l’organisation de la comptabilité, apprécier les grands équilibres structurels. Pour les chefs d’entre-prise TPE/PME 1 jour 4 à 8 pers. 500 € 4/11 ; 16/01 ; 12/03 ; 28/05 ; 3/07

L’analyse financière initiationCalcul et interprétation des principaux indicateurs et ratios d’analyse financière. Mettre en place un suivi, analyser et savoir interpréter leur évolution. Pour chefs d’entreprise TPE/PME. 1 jour 4 à 8 pers. 500 € 20/10 ; 11/12 ; 13/02 ; 20/04 ; 15/06

Les marchés publics Comprendre le code des marchés publics et préparer une réponse efficace, élaborer une technique de veille, optimiser son organisation commerciale, mettre au point des processus efficaces pour remporter le marché. 2 jours 6 à 12 pers. 750 € 27-28/11 ; 9-10/02 ; 26-27/05

Repères rédactionnelsMarketing, éditorial, relationnel, email, newsletter, collecte de fonds, mailing, site internet… Découvrez les techniques de base du rédactionnel pour construire vos arguments et valoriser vos messages selon la cible et le support pour produire des écrits clairs et adaptés...

1,5 jours 6 à 12 pers. 680 € 16-17/10 ; 8-9/12 ; 5-6/02 ; 7-8/04 ;

24-25/06

Piloter la conception et fabrication d’une revue

Contenus rédactionnels, création graphique, maquette, gestion du planning, respect des signes, BAT… Identifier et comprendre les processus de fabrication d’une revue pour prendre en main le pilotage dans le respect des délais et des règles de la profession.

1 jour 6 à 12 pers. 380 € 3/11 ; 20/01 ; 6/03 ; 22/05 ; 3/07

Communication institutionnelle Définir votre identité et vos valeurs, positionner votre entreprise dans le paysage concurrentiel ; transposer ces valeurs en éléments de langage, définir les supports... 2 jours 5 à 10 pers. 790 € 29-30/10 ; 27-28/01 ; 9-10/03 ; 29-30/06

Stratégie de communication et plan média

Déterminer les objectifs, définir la stratégie, les messages-clé, sélectionner les outils, mettre au point un plan-média et un planning. Maîtriser et optimiser votre communication sur le long terme. 2 jours 4 à 8 pers. 850 € 4-5/12 ; 12-13/02 ; 23-24/04 ; 16-17/06

Associations, quelle communication ? Développer sa notoriété et son efficacité interne en tenant compte des spécificités associatives, dans un monde où la valorisation du service rendu et le respect de la personne sont nécessaires : bénévoles, adhérents, donateurs… 2 jours 6 à 12 pers. 550 € 20-21/11 ; 15-16/01 ; 19-20/03 ;

28-29/05 ; 7-8/07

Nouveau !

Les problèmes de trésorerie sont l’une des principales causes de faillite d’une entreprise. Comment optimiser ses dépenses, équilibrer son budget ? Stratégie et business plan, marchés publics… Se former pour développer son entreprise efficacement.

GESTION & FINANCE

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COMMUNICATIONMARKETING

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Des formations dans 3 domaines : développement personnel, métier de la gestion-finance et métier de la communication.Toutes nos formations peuvent se faire en intra-entreprise, avec dates et tarifs adaptés aux lieux et groupes. Devis gratuit.

Découvrez les bases d’une communication réussie pour ac-croître votre notoriété, développer votre clientèle ou vos adhé-sions : apprendre à rédiger ses supports de communication, concevoir une stratégie globale, découvrir la fabrication d’une publication… Formations pour entreprises et associations.

LE THÉÂTRE : un outil PédaGoGique formidable !Prise de recul, plaisir, dédramatisation et efficacité.Les jeux de rôle et de mise en situation permettent de bien gérer une problématique, fédérer des équipes, se servir du regard des autres, de la vision des collaborateurs, stimuler la créativité, faire émerger des situa-tions concrètes ensemble, avec une approche qui joue davantage sur les émotions et peut s’avérer plus convaincante.

Le formateur comédien intervient sur des saynètes en lien avec le vécu professionnel pour une plus grande prise de conscience des salariés et managers.

La formation s’achève sur une représentation théâtrale qui permet aux stagiaires de garder un bon souvenir (captation vidéo à la demande) et transforme la formation en événement notable pour l’entreprise.