Le contexte européen pour la Le contexte européen pour la recherche ISTrecherche IST

Roadshow Fistera - Conférence IDATERoadshow Fistera - Conférence IDATE

19 novembre 200319 novembre 2003

Pierre MarroPierre MarroUnité “Stratégie pour la recherche IST” Unité “Stratégie pour la recherche IST”

Commission Européenne, DG INFSOCommission Européenne, DG INFSO

PrésentationPrésentation

Les objectifs politiques Les objectifs politiques

L’EER et la priorité IST dans le 6e PCRDL’EER et la priorité IST dans le 6e PCRD

Au delà de IST/6e PCRDAu delà de IST/6e PCRD

Les objectifs politiquesLes objectifs politiques

Stratégie de LISBONNE

Société de l’Information pour

tous

e-Europe

Nouveau cadre réglementaire

Recherche IST

Espace Européen de la Recherche

Coordination des politiques des EMs

objectif des 3 %

6e PCRD ( …)

Les TIC  au cœur de l’agenda de Les TIC  au cœur de l’agenda de Lisbonne Lisbonne

Au delà de la Société de l’Information...Au delà de la Société de l’Information...

Une économie dynamique est une économie de Une économie dynamique est une économie de création, de collaboration, favorisant flexibilité et création, de collaboration, favorisant flexibilité et mobilisation de ressources ...mobilisation de ressources ...

Une société dynamique et solidaire de la Une société dynamique et solidaire de la connaissance est une société de connaissance est une société de « participation », d’interaction, d’inclusion … « participation », d’interaction, d’inclusion …

Le rôle des TIC est ainsi essentiel pour l’agenda Le rôle des TIC est ainsi essentiel pour l’agenda de Lisbonne de Lisbonne

Approche communautaire pour les TICApproche communautaire pour les TIC

IST (recherche et

développement technologique)

IST (recherche et

développement technologique)

déployementet adoption

par les citoyenset les

organisations

déployementet adoption

par les citoyenset les

organisations

cadreréglementaire

cadreréglementaire

eEurope

Favoriser la cohérence entre Favoriser la cohérence entre développement technologique et développement technologique et adoptionadoption

EER- une ambition nouvelleEER- une ambition nouvelle

une dimension européenne des politiques de rechercheune dimension européenne des politiques de recherche– développer de “visions communes” développer de “visions communes” – établir d’un “marché interne pour la recherche”établir d’un “marché interne pour la recherche”– renforcer la coopération/coordinationrenforcer la coopération/coordination

• entre les activités nationales et européennesentre les activités nationales et européennes

réaliser l’EER impose réaliser l’EER impose – nouvelle façon de penser nouvelle façon de penser

• prendre davantage en compte qui fait quoi en Europe et dans le prendre davantage en compte qui fait quoi en Europe et dans le mondemonde

– nouvelle approche de l’action communautairenouvelle approche de l’action communautaire• concentration, masse critique, flexibilitéconcentration, masse critique, flexibilité

– nouvelle façon de définir le contenu des programmes nouvelle façon de définir le contenu des programmes • objectifs des programmes communautairesobjectifs des programmes communautaires

– nouveaux instrumentsnouveaux instruments• Projets Intégrés (IPs) , Réseaux d’Excellence (NoEs)…Projets Intégrés (IPs) , Réseaux d’Excellence (NoEs)…

EER : deux missions principales dans IST pour la EER : deux missions principales dans IST pour la CommissionCommission

La conception et la mise en oeuvre du programme La conception et la mise en oeuvre du programme cadre cadre

– en tant qu’ instrument pour faire l’EERen tant qu’ instrument pour faire l’EER

aider à l’émergence de politiques de recherche à aider à l’émergence de politiques de recherche à l’échelle européenne et soutenir leur mise en oeuvrel’échelle européenne et soutenir leur mise en oeuvre

– réaliser l’EER pour IST réaliser l’EER pour IST

– ……servant de guide pour réaliser la 1ere mission (in fine) ...servant de guide pour réaliser la 1ere mission (in fine) ...

facteur clé de succès : l’implication des EMsfacteur clé de succès : l’implication des EMs– la Commission a un rôle de catalyseurla Commission a un rôle de catalyseur

EER - impact sur le contenu de la priorité ISTEER - impact sur le contenu de la priorité IST

Caractéristiques spécifiques (EER et IST) :Caractéristiques spécifiques (EER et IST) :– les succès ont souvent été obtenus quand il y a eu les succès ont souvent été obtenus quand il y a eu

consensus et mobilisation des ressources à travers consensus et mobilisation des ressources à travers l’Europe (micro- électronique, Communication mobile…) l’Europe (micro- électronique, Communication mobile…)

– IST contribue aux infrastructures de collaboration IST contribue aux infrastructures de collaboration (GEANT , GRIDs...)(GEANT , GRIDs...)

Mobilisation autour d’une vision Mobilisation autour d’une vision – renforcement de l’orientation déjà prise avec renforcement de l’orientation déjà prise avec

« l ’ Intelligence Ambiante » (AmI)« l ’ Intelligence Ambiante » (AmI)

Impact sur le contenu du PCRD, du Prog Spec. et Impact sur le contenu du PCRD, du Prog Spec. et le programme de travail le programme de travail

– concentration, structuration concentration, structuration – approche plus « stratégique » approche plus « stratégique » – utilisation des nouveaux instruments utilisation des nouveaux instruments

Préparation de IST/FP6 : approche ISTAG ( WG 60)Préparation de IST/FP6 : approche ISTAG ( WG 60)

Scénarios pour 2010 et au delà

contexte socio économique , etc..

Exigences des différents environnements

Technologies clés+ aspects liés au déployement, etc..

Scénarios pour 2010 et au delà

contexte socio économique , etc..

Exigences des différents environnements

Technologies clés+ aspects liés au déployement, etc..

SWOTPositionnement actuel de l’Europe

Qui fait quoi en Europe?

(réflexion initiée domaine par domaine )

SWOTPositionnement actuel de l’Europe

Qui fait quoi en Europe?

(réflexion initiée domaine par domaine )

options pour l ’Europe

extrapolationextrapolation retourretour

Ex: Programme de travail ISTEx: Programme de travail IST

Un programme de travail concentré autour d’ Un programme de travail concentré autour d’ Objectifs StratégiquesObjectifs Stratégiques

Pour chaque objectifs, le programme vise à :Pour chaque objectifs, le programme vise à :– définir définir les butsles buts à atteindre pour la recherche à atteindre pour la recherche en Europeen Europe

– se concentrerse concentrer sur ce qui doit être fait au niveau européen sur ce qui doit être fait au niveau européen

– donner des indications sur le type d’ donner des indications sur le type d’ instrumentsinstruments à utiliser à utiliser

– identifier des liens avec des activités dans les EMsidentifier des liens avec des activités dans les EMs

– identifier des liens avec d’autres politiques (ex: eEurope,…)identifier des liens avec d’autres politiques (ex: eEurope,…)

Vers des politiques européennes pour Vers des politiques européennes pour ISTIST

en plus de la mise en oeuvre de FP6en plus de la mise en oeuvre de FP6

approche pro-active (top down) approche pro-active (top down) – réflexions de l’ ISTAG pour une politique ISTréflexions de l’ ISTAG pour une politique IST– réflexions du groupe socio-économiqueréflexions du groupe socio-économique

et ouverte (bottom-up)et ouverte (bottom-up)– au niveau IST au niveau IST – par domaines ISTpar domaines IST– groupes de discussions entre les états membresgroupes de discussions entre les états membres

initiatives en coursinitiatives en cours – groupe de travail sur EER groupe de travail sur EER – prospective ... prospective ...

L’étape suivante: les plate-formes technologiques L’étape suivante: les plate-formes technologiques (ETPs(ETPs))

rassembler les principaux acteurs autour de challenges rassembler les principaux acteurs autour de challenges spécifiquesspécifiques

définir un agenda de recherche stratégique (long terme) définir un agenda de recherche stratégique (long terme)

considérer également les aspects non technologiques considérer également les aspects non technologiques (réglementation, adoption...) (réglementation, adoption...)

permettre la mise en oeuvre de cette stratégie permettre la mise en oeuvre de cette stratégie (financement d’origines diverses : FS, BEI, FP, Eureka, (financement d’origines diverses : FS, BEI, FP, Eureka, programmes nationaux, fonds privés …)programmes nationaux, fonds privés …)

chaque ETP aura ses propres caractéristiqueschaque ETP aura ses propres caractéristiques

une ETP n’ est pas un instrument “pour” la Commissionune ETP n’ est pas un instrument “pour” la Commission

Activités de prospectiveActivités de prospective

Un processus « bottom up » pour anticiper et Un processus « bottom up » pour anticiper et comprendre :comprendre :

des visions communes …des visions communes …

les différents facteurs clés…les différents facteurs clés…

les différents positionnements... les différents positionnements...

Un forum pour faciliter cela :Un forum pour faciliter cela :

……FISTERAFISTERA (lancé lors de la transition FP5 - FP6) (lancé lors de la transition FP5 - FP6)