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Les émissions de CO2 dans les projets de construction : comment mettre en place une stratégie carbone?

Les émissions de CO2 dans les projets de construction ... · serre par rapport à une base 1990 • Objectifs fixés par la communauté ... carbone d’une activité? ... Modélisation

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Les émissions de CO2 dans les projetsde construction : comment mettre en

place une stratégie carbone?

Client / Projet 2

I. Introduction.Cédric le Forestier (consultant sénior) / Utopies

II. Les émissions de CO2 sur le cycle de vie d’un projet deconstruction.

David Zammit (consultant sénior) / ESD

III. La politique carbone de GSE Construction.Stanislas Grassien (directeur de projet) / GSE Construction

IV. Discussion et échanges de bonnes pratiques.

Sommaire

I. Introduction : l’empreinte carbonedans les projets de construction

Client / Projet 4

Le contexte

I. Dans le monde :

• La lutte contre le réchauffementclimatique

• Al Gore prix Nobel de la paix

• Protocole de Kyoto (1997)• Echéance 2012 : Réduction de 5%

des émissions de gaz à effet deserre par rapport à une base 1990

• Objectifs fixés par la communautéEuropéenne• Réduction des émissions de

gaz à effet de serre de l'UEd'au moins 20% d'ici à 2020

II. En France :

• Loi POPE de 2005 (facteur 4 en2050), CEE (54TWh entre 2006-

2009), DPE…

• Un secteur de la construction fortémetteur

• 25% des émissions de CO2 enFrance

• Le Grenelle de l’environnement etses conséquences

• RT 2010 : THPE• Label BBC rénovation :

80Kwh/m2/an• RT2015 : label BBC (voire énergie

positive)

Client / Projet 5

Le secteur du bâtiment représente :• 21% des émissions de CO2 nationales,• 45% de la consommation énergétique nationale.

L’énergie grise dans le bâtiment représente :• Environ 20% de la consommation globale des constructions.

Les bâtiments construits aujourd’hui :• représentent 50 % du parc de 2050,• représenteront les 3/4 de la consommation totale du parc en 2050.

La France, la construction et le CO2

Client / Projet 6

Les enjeux : pourquoi mesurer l’empreintecarbone d’une activité?

• Mesurer (et réduire) sa dépendance aux énergies fossiles.• Actualité : baril de pétrole à $100

• Mesurer les impacts liés à son activité / un projet de construction(selon la zone d’influence de l’entreprise).

• Mettre en place une stratégie énergétique visant à réduire sesémissions de CO2.• Objectifs de réduction de CO2 et moyens mis en œuvre pour y parvenir (ENR,

isolation des bâtiments, PDE…).

• Impacts d’image.• Actions pro actives sur le sujet,• Moteur de l’innovation,• Répondre aux attentes de ses clients,• Influencer le marché : fournisseurs, exploitants…

• Outil pédagogique en interne qui doit sensibiliser les employés.• Anticipation des réglementations.

Client / Projet 7

Résumé des principales étapes d’unestratégie carbone

1 Mesurer 2 Réduire

4 Compenser 3 Communiquer

Pourquoi se lancer dansla démarche?

Client / Projet 8

Vers la neutralité carbone : mode d’emploi

Client / Projet 9

Poids CO2 de

l’énergie

Procédés

Acheminement

Politique etProcédure

d’investissementProjets de

compensation

Les principaux postes par acteur :niveaux et leviers d’action

Poids CO2du

matériau

InvestissementsFinancements

Responsabilité

Procédésindustriels

Matériauxalternatifs

Fournitureénergétique

Procédés

Sous-traitants

Producteurde

matériauxEnergie

fossile surchantier

Gestiondes

Déchets

ConstructeurFournisseurde services

Critères deConception

Soustraitants

Maîtred’ouvrage

Sélection desprestataires

Modèles deconception

Financeur

monétaire matière procédé énergie énergie

1

2

Client / Projet 10

Objectifs deperformance

Données CO2fournisseurs

Critères definancement

Les différents acteurs : une responsabilité partagéesur les impacts CO2

Fournisseurmatériaux

équipementFinanceur

Critères deconception

IngénieurArchitecte

Fournisseurservices

transport -énergie

Maîtred’ouvrage

Exploitant Utilisateur

ModélisationCO2

Communication

Suivi-maintenance

Entreprisede

construction

Interactions

Leviers d’influence

Client / Projet 11

Les limites de la méthode

• Se poser la bonne question en amont de pourquoi se lancer dansune mesure d’empreinte carbone.

• Bien identifier les zones d’influence liées l’activité de l’entreprise.• Mettre en place des outils de mesure adéquats pour recueillir

l’information.• Accepter que certaines informations ne soient pas disponibles et

faire des estimations.• La compensation carbone sans remise en cause de ses pratiques

=> intérêt nul.• Distinguer empreinte carbone et stratégie DD.

• Ne couvre pas l’ensemble des thèmes environnementaux : pollution dessols, pollution de l’eau, qualité de l’air, impact sur la biodiversité…

• Ne permet pas de mettre en place une stratégie DD globale : aspectséthiques et sociaux, impacts environnementaux, business case…

Quelques études de cas

Client / Projet 13

Quelques exemples d’entreprises qui ontlancé des projets de réduction de CO2

Banques

• HSBC > Neutralité carbone en 2006• Réduction de 5% en 2007.

• Citibank > Réduction des émissions globales du groupe de10% jusqu’à 2011

• Bank of America• 20 milliards investis sur 10 ans dans des projets de réduction des

émissions de CO2,• 1,5 milliards investis dans des projets de construction durable,• 1,4 milliards investis pour que tous les nouveaux bâtiments soient

certifiés LEED,• Création de services financiers orientés sur la construction durable.

Client / Projet 14

Quelques exemples d’entreprises qui ontlancé des projets de réduction de CO2

Grande distribution

• Sainsburys > réduire de 25% les émissions de GES entre 2005et 2012• £ 15 millions dépensés dans le programme énergétique• Réduction de 30% de l’énergie consommée• Réduction de 20% de l’énergie grise du bâtiment• 20% de l’alimentation des nouveaux sites par ENR

• Tesco > réduire de 50% les consommations d’énergie• Nouveaux cahiers de charges de construction : bois, approvisionnement

local, récupération d’eaux de pluie, ENR…

• WalMart > réduire de 25% les émissions de carbone de leursbâtiments d’ici à 2025

Client / Projet 15

Quelques exemples d’entreprises qui ontlancé des projets de réduction de CO2

Promoteurs immobiliers

• Hammerson > réduire de 3% les émissions de CO2 par an• ISO 14001 sur l’ensemble des opérations du groupe,• Electricité verte pour tous les nouveaux contrats d’électricité,• Certification BREEAM « very good » sur tous les sites.

• Land Securities > réduire de 8% les émissions de CO2 sur 3 ans• 30% d’ENR,

• PRUPIM > réduire de 9% les émissions de CO2 des bureaux etcentres commerciaux à échéance 2012• Certification BREEAM « very good » sur tous les nouveaux bâtiments,• L’ensemble des sites certifiées ISO 14001.

Client / Projet 16

Quelques exemples d’entreprises qui ontlancé des projets de réduction de CO2

Autres

• Scandic > réduire de 100% les émissions de CO2 (liées aux énergiesfossiles) à horizon 2025

• Aviva > neutralité carbone en 2006• Compensation carbone de 110 00 tonnes de CO2.

• La Caisse des Dépôts > neutralité carbone à partir de 2006 et réductionde 3% des émissions de GES par an

II. David Zammit - ESD

III. Stanislas Grassien - GSE Construction

IV. Discussion et échanges de bonnespratiques

Client / Projet 20

Discussion et échanges de bonnes pratiques

1. Les projets d’empreinte carbone au seindes entreprises du groupe.

2. Le Grenelle de l’Environnement : lesimpacts sur le secteur du bâtiment.

3. Autres sujets??• Programme de l’année, suggestions…• Les fiches

4. Les prochaines étapes

Client / Projet 21

1. Les projets d’empreinte carbone au seindes entreprises du groupe.

2. Le Grenelle de l’Environnement : lesimpacts sur le secteur du bâtiment.

3. Autres sujets??• Programme de l’année, suggestions…• Les fiches

4. Les prochaines étapes

Discussion et échanges de bonnes pratiques

Client / Projet 22

Les principales propositions du Grenelle> Impacts sur le secteur du bâtiment (facteur 4 en 2050)

• Les constructions neuves.• RT2010 : THPE,• RT2015 : BBC (voire passif),• Loi d’orientation sur le bâtiment efficace dès 2008 pour tendre vers des

BBC,• Label BBC en 2008,• 1/2 des logements sociaux neufs, des bâtiments tertiaires et 1/3 des

logements privés neufs : BBC (50 kWh/m2/an).

• Le parc existant (réduire de 20% les consommations d’énergie dans letertiaire et de 12% dans le résidentiel).

• Label BBC rénovation (80kWh/m2/an),• Développement d’outils bancaires et financiers pour mieux prendre en

compte les économies réalisées sur la consommation d’énergie,• CEE sur la rénovation énergétique du bâtiment.

• Un Eco Quartier par ville en 2012.• Aller au delà de 25% d’ENR pour 2012.

Client / Projet 23

1. Les projets d’empreinte carbone au seindes entreprises du groupe.

2. Le Grenelle de l’Environnement : lesimpacts sur le secteur du bâtiment.

3. Autres sujets??• Programme de l’année, suggestions…• Les fiches

4. Les prochaines étapes

Discussion et échanges de bonnes pratiques

Client / Projet 24

1. Les projets d’empreinte carbone au seindes entreprises du groupe.

2. Le Grenelle de l’Environnement : lesimpacts sur le secteur du bâtiment.

3. Autres sujets??• Programme de l’année, suggestions…• Les fiches

4. Les prochaines étapes

Discussion et échanges de bonnes pratiques