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Les EPP : quoi, qui, où, quand, comment ? Où en sommes nous, où allons-nous ? Le Développement Professionnel Continu 2° Rencontre des métiers de la santé Strasbourg Docteur Marielle LAFONT Conseiller technique du directeur DAQSS - HAS Le DPC

Les EPP : où en sommes–nous ? où allons-nous ? le ... · Le DPC . Le D PC Le cadre réglementaire Document de travail ... identifier les besoins de formation et évaluer la qualité

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Les EPP : quoi, qui, où, quand, comment ? Où

en sommes –nous, où allons-nous ?

Le Développement Professionnel Continu

2° Rencontre des métiers de la santé

Strasbourg Docteur Marielle LAFONT

Conseiller technique du directeur

DAQSS - HAS

Le DPC

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Le D PC

Le cadre réglementaire

Document de travail à partir

des textes en circulation début mai 10

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27/05/2010 Présentation du DPC

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DPC : une histoire…, des méthodes (1)

Les associations professionnelles, depuis les années 80, dans le cadre de la FMC, développent des méthodes et des outils pour acquérir et/ou perfectionner les connaissances et les compétences.

Ordonnances de 1996 : la FMC devient obligatoire, organisée par les professionnels. Des méthodes de FMC sont proposées pour identifier les besoins de formation et évaluer la qualité des formations dispensées. L’évaluation des pratiques, initiée par le décret de décembre 1999, trouve notamment sa place dans ces approches, avec des méthodes spécifiques validées par l’Anaes.

Août 2004 : FMC et EPP obligatoires. Deux approches complémentaires ayant la même finalité : améliorer la qualité des soins. Toutefois la complexité nuit à la mise en œuvre : deux dispositifs parallèles, des acteurs multiples, des validations individuelles complexes, des méthodes différentes avec des agréments distincts soit par les CNFMC, soit par la HAS.

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Loi HPST du 21 juillet 2009, objectifs du DPC

Article 59 - Art. L. 4133-1.

Le développement professionnel continu a pour

objectifs l’évaluation des pratiques

professionnelles, le perfectionnement des

connaissances, l’amélioration de la qualité et de

la sécurité des soins ainsi que la prise en compte

des priorités de santé publique et de la maîtrise

médicalisée des dépenses de santé.

Il constitue une obligation pour les professionnels

de santé.

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DPC : une histoire…, des méthodes (2)

Juillet 2009 : Loi HPST :

Le DPC : une démarche unique, dans une perspective professionnelle personnelle, qui prend en compte la FMC et la recentre sur l’évaluation des pratiques. Les deux approches sont regroupées pour donner du sens et de la cohérence aux démarches professionnelles entreprises, dans l’objectif d’améliorer de manière continue la qualité et la sécurité des soins notamment.

Le DPC : une simplification du dispositif pour les professionnels engagés ; pour les organismes de DPC, un seul enregistrement. Une seule liste de méthodes, les méthodes DPC.

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DPC : définition, principes (1)

Analyse des pratiques professionnelles du médecin ainsi que l’acquisition ou l’approfondissement de ses connaissances ou de ses compétences

Obligation individuelle, qui s’inscrit dans une démarche permanente

Le médecin participe à un programme de DPC collectif qui répond à une orientation nationale ou régionale après avis de la SCI ; le programme peut être annuel ou pluriannuel ; il est caractérisé par une méthode

La liste des méthodes est fixée par la HAS après avis de la FSM

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DPC : définition, principes (2)

La procédure d’accréditation des médecins vaut satisfaction pour l’obligation deDPC

Au même titre qu’un programme de DPC proposé par un O DPC, certains contrats, proposés aux professionnels par les caisses d’assurance maladie ou les ARS, permettent de satisfaire à l’obligation de DPC, sous réserve que la méthode qui s’applique à ces démarches ait reçu un avis favorable de la HAS

Le médecin bénéficiaire d’une remise à niveau est réputé avoir satisfait à son obligation de DPC

L’obligation du médecin est réputée satisfaite s’il a participé à un programme dispensé par un O DPC évalué favorablement par la CSI

Obligation à compter du 1° janvier 2012

Valorisation des actions FMC/EPP antérieures ; justificatifs à adresser au CDOM

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DPC : programmes DPC

Développés par des organismes DPC enregistrés auprès de l’OGDPC

Annuels ou pluriannuels

Caractérisés par des orientations et des méthodes

Deux niveaux possibles pour les orientations :

• nationales de DPC définies par le ministre de

la santé, après propositions de la CSI et avis

du CNDPC

• régionales définies par l’ARS

La liste des méthodes est fixée par la HAS après avis de la FSM

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Les professionnels

Inscription

Engagement

URPS et CME

Mobilisation

Accompagnement

Promotion

CDOM

Suivi individuel

Organismes

DPC

Programmes

Le DPC Analyse des pratiques professionnelles du médecin ainsi

que l’acquisition ou l’approfondissement de ses connaissances

ou de ses compétences

Démarche individuelle, permanente, dans un cadre collectif

Participation à des programmes DPC

Attestations de suivi

du programme

OG DPC Enregistrement

Bilan annuel

+/- Accompagnement

individuel du CDOM

Plan annuel personnalisé de DPC

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CSI

Méthodes

Organismes DPC Enregistrement OG DPC

Programmes DPC

OG DPC

Orientations

N/R Liste des

méthodes fixée

par la HAS

après avis de la

FSM

FSM

Avis

Ministre de

la santé

3. Définit les

orientations Nationales

CN DPC 2. Avis sur orientations N

1. Propose

orientations N

ARS

- Définit les

orientations Régionales (en cohérence avec les Nationales)

- Lance appel d’offres R

- Finance

Lance appel d’offres N

Finance

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DPC : une histoire…, des méthodes

Le DPC : dans un contexte d’exercice complexe et en mutation, une opportunité, à partir de l’expérience acquise, de renforcer une dynamique et de consolider et/ou développer des méthodes validées qui aident le professionnel dans son parcours et son projet professionnels, tout en en prenant en compte les préoccupations de santé publique et les contraintes économiques.

Au delà de la dynamique ainsi engendrée, la démarche collective vise également à extraire le professionnel de santé d'un exercice individuel et isolé pour favoriser le travail en équipe si possible pluri professionnelle.

Ces méthodes sont validées par la HAS avec l’avis de la FSM : une opportunité de travail commun et partagé entre la HAS et les conseils nationaux professionnels.

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Le DPC

En perspective, un parcours et un projet professionnel.

Pour y répondre :

un parcours de DPC/des programmes/des méthodes

En filigrane et en finalité, une dynamique d’amélioration

continue de la qualité et la sécurité des soins

Des enjeux liés aux évolutions du système de santé,

des soins de proximité, de la pluridisciplinarité

Dans la pratique, un contexte lié au patient, à l’environnement,

au médecin lui-même…

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Le DPC

En établissements de

santé

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DPC : Rôle de la CME… textes en attente

Projet médical d’établissement >>> pôles : contrats

Certification

Politique d’amélioration

continue de la qualité et de la

sécurité des soins – projets -

programmes

Certification – Indicateurs

Liens avec l’accréditation des

médecins –

CME

Plan de DPC

Consultée

Programme DPC collectif

Engagement individuel

du professionnel Attestation

de participation ?

Mobilisation

Accompagnement

Promotion de programmes

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DPC : Missions de la CME publique

1. Art. R. 6144-1 La CME est notamment consultée sur les matières suivantes :

2. Le projet médical de l’établissement…

3. Le plan de DPC relatif aux professions médicales, maïeutiques, déontologiques et pharmaceutiques

2. Art. R. 6144 -2-1 La CME contribue à l’élaboration de la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins, notamment en ce qui concerne :

1. …

2. Le plan de DPC pour le personnel médical, maïeutique, odontologique et pharmaceutique

3. Art. R. 6144-2-2 La CME .. Présente un programme d’actions qui prend en compte le bilan des améliorations mises en œuvre à la suite de l’analyse des évènements indésirables.. Il comprend les actions nécessaires pour répondre aux recommandations du rapport de certification et mettre en œuvre les objectifs et les engagements fixés dans le COM en matière de sécurité des soins et d’amélioration continue de la qualité. Ce programme est assorti d’indicateurs de suivi.

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Le DPC

Missions de la HAS

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DPC : Missions de la HAS

1. En amont des programmes : la HAS fixe la liste des méthodes après avis de la FSM

2. Avis de la HAS sur les méthodes qui s’appliquent à des démarches telles que certains contrats proposés aux professionnels par les caisses d’assurance maladie ou les ARS. Un avis favorable de la HAS, permet au professionnel qui s’engage dans ces contrats de satisfaire à l’obligation de DPC

3. En aval des programmes :

Avis sur la qualité des programmes (sondage ou méthode ciblée)

Etudes d’impact annuelles par rapport aux objectifs de la loi en tenant compte des orientations nationales

Rapport annuel adressé à l’OG DPC et au CN DPC

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Le DPC

Méthodes DPC

Document de travail - Propositions

- A partir des travaux en cours HAS/FSM/VUC -

M. Lafont

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Le DPC

Méthodes DPC

La liste des méthodes est

fixée par la HAS

après avis de la FSM

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Une dynamique d’amélioration continue

de la qualité et la sécurité : des méthodes, 3 étapes, un programme

perfectionnement des

connaissances

pratiques recommandées

perfectionnement des

connaissances

pratiques recommandées

actions

d’amélioration de la

qualité et de la

sécurité des soins

actions

d’amélioration de la

qualité et de la

sécurité des soins

suivi et

mesure d’impact

suivi et

mesure d’impact

analyse des pratiques

professionnelles

pratiques réalisées

analyse des pratiques

professionnelles

pratiques réalisées

perfectionnement des

connaissances

pratiques recommandées

perfectionnement des

connaissances

pratiques recommandées

actions

d’amélioration de la

qualité et de la

sécurité des soins

actions

d’amélioration de la

qualité et de la

sécurité des soins

suivi et

mesure d’impact

suivi et

mesure d’impact

analyse des pratiques

professionnelles

pratiques réalisées

analyse des pratiques

professionnelles

pratiques réalisées

Analyse des écarts

Analyse des causes

Identification des besoins

de formation Elaboration et/ou

Prise en compte de

références,

protocoles, procédures,

chemin clinique

Formation (l’acquisition

ou l’approfondissement de ses connaissances ou de ses compétences), Communication

Colloques

Congrès

Séminaires interactifs

Analyse des problèmes

RMM, analyse des EPR

Gestion des risques

Comparaison

du réalisé/attendu

Audit, pertinence,

Suivi d’indicateurs

Analyse de cas

Evaluation des

formations délivrées

Bilans de compétences

Bilans professionnels

Cas simulés

Retour d’expérience - Indicateurs

Registres, observatoires

Fixation d’objectifs

d’amélioration

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Le DPC : une dynamique

d’amélioration continue

« En confrontant mes pratiques et mes résultats de soins aux pratiques et résultats recommandés et/ou attendus, j’analyse les causes des écarts et identifie ainsi notamment mes besoins en termes de connaissances, compétences, formation et actualisation de références, procédures, protocoles. Je prends en compte dans mon analyse le contexte, les évolutions du système de santé, le patient, mon expérience, mon projet professionnel et me fixe in fine des objectifs d’amélioration....

J’identifie des actions d’amélioration pour répondre à mes objectifs, me forme si besoin, développe ou actualise mes références, procédures, protocoles, et je mets en œuvre des pratiques nouvelles.

Je vérifie à distance que j’ai amélioré mes pratiques et mes résultats en les mesurant une nouvelle fois. J’évalue ainsi l’efficacité et la pertinence des formations délivrées et des références... Je peux ensuite suivre dans le temps les actions mises en place et les faire évoluer régulièrement pour améliorer la qualité et la sécurité en continu».

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Le DPC, un objectif, un programme,

des méthodes

Un cycle vertueux, validant dès lors que les trois étapes

sont réalisées.

Dans le cadre d’un programme qu’il choisit, pour répondre à

l’objectif qu’il se fixe, selon l’étape où il se trouve, l’approche

du professionnel sera différente ; il fera appel à telle ou telle

méthode (qui s’aide d’outils) adaptée à son objectif. Les

méthodes seront ainsi utilisées successivement.

Certaines organisations professionnelles (GAPP, réseaux, Staff

EPP, RCP, Exercice coordonné protocolé en maisons de santé,

pôles, centres de santé..) combinent plusieurs méthodes et

permettent ainsi de réaliser les 3 étapes.

Elles peuvent de fait être reconnues elles mêmes comme

une méthode ayant une approche globalisée.

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Tout programme

d’amélioration de la qualité

et la sécurité des soins

Un plan DPC

Les programmes d’amélioration continue de la qualité et

de la sécurité des soins en établissement de santé

Une prise en compte au titre de l’obligation de DPC

En équipe le plus souvent

(RCP, Staff, RMM, PAQ…)

Les indicateurs

Certification ES

V 2010

Accréditation Médecins

Spécialités « à risque »

Art 16 Loi 13/08/04

Le DPC… Obligation

individuelle

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Le DPC

Impact/Evaluation

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Organismes DPC

Programmes

DPC

OG DPC 2. Avis sur la qualité des

programmes (sondage ou méthode

ciblée)

Mesures d’impact annuelles pour

chaque orientation nationale

Rapport annuel

Ministre de

la santé CN DPC 3. Avis au ministre

1. Transmission annuelle du bilan

Programmes et liste des médecins engagés

2. Synthèse des ODPC

Informations transmises

sur le DPC et les ME

Rapport annuel

Evaluation/impact du dispositif

CSI

2. Rapport d’activité

annuel

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Le DPC

Financement

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OG DPC

CSI

Commission Scientifique

Indépendante

Organisme de Gestion du DPC