Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humainesLe rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le développement des SPE

Mattias BuvariDirecteur de marchéBrazzaville, 12 mars 2014

Planification des compétences pour une bonne mise à disposition de celles-ci

Objectifs : Nous disposons de l'expertise et des conditions nécessaires pour accomplir notre travail.

Pour réussir, il est nécessaire d'élaborer un processus de planification des compétences selon les besoins de l'organisation.

Mise à disposition des compétences

Mission

1. Quels sont nos plus

grands défis ?

2. De quelles compétences et de quelles conditions

avons-nous besoin ?

3. Comment créer le développement des compétences et les

conditions ?

4. Activités de développement - Mise en œuvre et

suivi

Point de contrôle !

Planification des compétences

Domaines stratégiques de compétences

Plan de développement individuel

Planification des compétences

2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ?

1. Quels sont les plus grands défis ?

Contexte

Co

nte

xte

2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ?

1. Quels sont les plus grands défis ?

2. De quelles compétences/conditions ai-je besoin ?

1. Quels sont les plus grands défis ?

La mission de Arbets-förmedlingen

La mission de l'unité/du bureau/de la division

La mission de l'individu