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Projet de fin d’études Rapport Final Production et développement de la maquette numérique Synthèse, en accord avec la conception multi-métiers
BOCQUILLON Jordan,
Elève-ingénieur de 5ème année
Spécialité Génie-Civil
Promo 2012-2015
Tuteur Pédagogique :
TERFOUS Abdelali - Maître de Conférence à
l’INSA de Strasbourg
Tuteur Entreprise :
BARQUANT Pierre – Ingénieur principal,
Responsable Cellule Conforme
2
SOMMAIRE
Sommaire ................................................................................................................................... 2
Liste des figures .......................................................................................................................... 5
Liste des abréviations et appellations ........................................................................................ 7
Remerciements .......................................................................................................................... 8
Introduction ................................................................................................................................ 9
I. Habitat Social, une filiale de Bouygues Construction ........................................................ 10
1. Le Groupe Bouygues ..................................................................................................... 10
2. Bouygues Construction ................................................................................................. 11
3. Bouygues Bâtiment Ile-de-France ................................................................................. 12
4. Habitat social ................................................................................................................. 13
Présentation ...................................................................................................................... 13
Organisation ...................................................................................................................... 13
5. La cellule Conforme et ses missions .............................................................................. 14
II. Le BIM (Building Information Modeling) et la démarche MIL: ..................................... 15
1. Définition et contexte : ................................................................................................. 15
2. Au sein de HAS :............................................................................................................. 17
Etat d’avancement ............................................................................................................. 19
Objectifs ............................................................................................................................. 22
3. Outil REVIT ..................................................................................................................... 23
Information ........................................................................................................................ 23
Visualisation ....................................................................................................................... 24
III. Une Mission de Synthèse : Projet IVRY-Ledru-Rollin : .................................................. 26
1. Le projet : ...................................................................................................................... 26
2. Le logement type, la visite virtuelle : ............................................................................ 28
3. La synthèse : .................................................................................................................. 30
4. Les exports de quantités : ............................................................................................. 32
5. Les levées de réserves : ................................................................................................. 33
IV. Développement du gabarit conforme en cohérence avec les métiers utilisateurs de la
maquette : ................................................................................................................................ 35
3
1. Objectifs de développement : ....................................................................................... 35
2. Phase conception : ........................................................................................................ 36
Développement d’un gabarit Architecte : ......................................................................... 36
3. Phase Commerciale: ...................................................................................................... 37
Logement type : ................................................................................................................. 37
4. Phase Etude : ................................................................................................................. 39
Familles partagées développées : ..................................................................................... 39
Communication entre métiers/Travail collaboratif : ......................................................... 42
Automatisation de missions : ............................................................................................ 46
5. Phase Exécution : .......................................................................................................... 47
Communication/échanges : ............................................................................................... 47
Extension de missions : ...................................................................................................... 50
6. Pérennisation des développements : ............................................................................ 51
Conclusion ................................................................................................................................ 52
Annexes .................................................................................................................................... 53
Collaboration à l’aide des Remarques ................................................................................. 59
Famille de remarques : ................................................................................................... 59
Nomenclatures de remarques : ..................................................................................... 60
Création d’une remarque : ................................................................................................ 61
Utilisation des remarques par métier : ............................................................................ 62
Utilisation des remarques collaborativement : ............................................................... 64
Impressions,export .pdf .nwf et .dwg depuis REVIT ........................................................ 65
Export .pdf : ........................................................................................................................ 65
Impression : ........................................................................................................................ 69
Export .dwg : ....................................................................................................................... 71
Export vers Navisworks Simulate et Freedom: .............................................................. 74
Mise à jour des exports vers Navisworks : ..................................................................... 80
Utilisation de Navisworks Freedom : ................................................................................... 83
Espace de travail : .............................................................................................................. 83
Navigation : ......................................................................................................................... 85
4
Apparence du modèle : ..................................................................................................... 86
Cotations : ........................................................................................................................... 87
Sélection d’élements : ........................................................................................................ 88
Sorties : ................................................................................................................................ 88
5
LISTE DES FIGURES
FIGURE 1. ORGANIGRAMME GENERAL DU GROUPE BOUYGUES ................................................................ 10
FIGURE 2. ORGANIGRAMME DE LA FILIALE BOUYGUES CONSTRUCTION ..................................................... 11
FIGURE 3. CHALLENGER : SITE DE BOUYGUES CONSTRUCTION................................................................. 11
FIGURE 4. ORGANIGRAMME ET IMPLANTATIONS DE BOUYGUES BATIMENT ILE-DE-FRANCE .......................... 12
FIGURE 5 ORGANIGRAMME CELLULE SYNTHESE ................................................................................... 14
FIGURE 6 SCHEMA DE FONCTIONNEMENT DU BIM ............................................................................... 15
FIGURE 7. PERSPECTIVE DU CABINET BEAL ET BLANKAERT POUR L’OPERATION PARIS XIII M10C .................. 17
FIGURE 8. PERSPECTIVE DU CABINET GROUPE A POUR L’OPERATION ZAC CHANDON-LOT 1 A GENNEVILLIERS
........................................................................................................................................... 18
FIGURE 9 AVANCEMENT DE L’INTEGRATION DES METIERS DANS LE MIL, OCTOBRE 2014 ............................. 19
FIGURE 10. VUE 3D GLOBALE DU PROJET D’IVRY SUR SEINE – LEDRU ROLLIN ............................................ 23
FIGURE 11. VUE 3D AVEC TRANSPARENCE LAISSANT APPARAITRE TOUS LES ELEMENTS INTERIEURS ................ 24
FIGURE 12. PLAN DU RDC DU PROJET IVRY LEDRU-ROLLIN, ISSU DE LA MAQUETTE VIA UN GABARIT DE VUE
“CONFORME” ADAPTE AU TRAVAIL DE LA CELLULE SYNTHESE ........................................................... 25
FIGURE 13. PLAN D’EXECUTION DU PARKING DU PROJET IVRY LEDRU-ROLLIN, PERMETTANT LA REALISATION DES
VOILES D’INFRASTRUCTURE ....................................................................................................... 25
FIGURE 14 MODELE 3D ET REPERAGE DES ELEMENTS DU PROJET IVRY LEDRU-ROLLIN ............................... 26
FIGURE 15 LOGEMENT TYPE ............................................................................................................ 28
FIGURE 16 INTERFACE DE LA SOLUTION VECTUEL POUR LES VISITES VIRTUELLES .......................................... 29
FIGURE 17 PHOTO DE LA SALLE ARCAS DE CHALLENGER ....................................................................... 29
FIGURE 18 EXEMPLE DE REMARQUE TRAITEE DIRECTEMENT AVEC UN METIER ............................................ 30
FIGURE 19 EXEMPLE DE REMARQUE TRAITEE AVEC L’EQUIPE TRAVAUX ..................................................... 31
FIGURE 20 EXEMPLE DE REMARQUE TRAITEE AVEC L’ARCHITECTE ............................................................ 32
FIGURE 21 EXTRAIT DE LA LISTE DES PORTES DU PROJET ISSUE DE LA MAQUETTE ......................................... 32
FIGURE 22 INTERFACE BIM 360 FIELD RECAPITULATIVE DU PROJET ....................................................... 33
FIGURE 23 INTERFACE FINALCAD DE POSITIONNEMENT DE RESERVE ...................................................... 34
FIGURE 24 PLAN ARCHITECTE D’UN PROJET A VILLEJUIF ISSU DU GABARIT MIL ARCHITECTE .......................... 36
FIGURE 25 FAMILLE DE PRISES DE COURANTS ...................................................................................... 37
FIGURE 26 FAMILLE DE TABLEAUX D’ABONNES .................................................................................... 37
FIGURE 27 FAMILLE DE PLINTHES ..................................................................................................... 38
FIGURE 28 FAMILLE DE CARREAUX DE FAÏENCE .................................................................................... 38
FIGURE 29 FAMILLE DE GAINES ET MENU DE PROGRAMMATION DES ELEMENTS DE RACCORDS ....................... 39
FIGURE 30. VUE 3D ET VUE EN ELEVATION DE LA FAMILLE VH-VB .......................................................... 40
FIGURE 31. VUE 3D DE LA FAMILLE RADIATEUR ................................................................................... 40
FIGURE 32 VUE EN PLAN D’ETAGE DE LA FAMILLE DE PORTES. EXEMPLE A 2 VANTAUX ASSOCIE A UNE CHAMBRE
........................................................................................................................................... 41
FIGURE 33 VUE EN 3D DE LA FAMILLE DE PORTES. EXEMPLE A 1 VANTAIL ASSOCIE A UNE SALLE DE BAIN. ........ 41
6
FIGURE 34. SYMBOLE 2D DE LA FAMILLE REMARQUE ............................................................................ 42
FIGURE 35. SYMBOLE 3D DE LA FAMILLE REMARQUE ............................................................................ 42
FIGURE 36 EBAUCHE DE FAMILLE DE GABARITS DE CIRCULATION POMPIER ................................................. 46
FIGURE 37 EXTRAIT DE LEGENDE DES PLANS DE REPERAGE ET DE COTATION FONCTIONNELLE ......................... 48
FIGURE 38 INTERFACE DU LOGICIEL NAVISWORKS FREEDOM .................................................................. 48
FIGURE 39 INTERFACE TEKLA BIMSIGHT ............................................................................................ 49
FIGURE 40 ARBORESCENCE DE PROJET PROPOSEE PAR LE GABARIT MIL A LA DERNIERE VERSION .................... 51
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LISTE DES ABREVIATIONS ET APPELLATIONS
BIM : Building Information Modeling, ou Modélisation des Données du Bâtiment
HAS : Habitat Social
MIL : Maquette Intégrée Logement
BE : Bureau d’études
EDP : Etude de Prix
CES : Corps d’Etats Secondaires
SYN : Synthèse
EXE : Exécution
MET : Méthode
AP Structure : Avant-Projet de Structure
HPI : Handicap-Protection Incendie
Soumission : Phase de traitement d’une affaire et remise de prix pour un appel d’offre
Transfert : Phase de traitement d’une affaire après obtention d’un marché et remise des
budgets aux équipes travaux
CCTP : Cahier des Clauses Techniques Particulières
PH : Plancher Haut
Vue REVIT : Vue du modèle numérique accessible directement, qui peut être en plan, en
coupe, en Plancher haut, en élévation ou en 3D.
Gabarit de vue REVIT : Choix de représentation du modèle numérique, appliqué à une vue
REVIT et programmé à l’avance pour un métier ou une utilisation spécifique.
Feuille REVIT : Feuille programmée et préenregistrée sur le logiciel REVIT permettant
d’organiser des vues permettant de sortir des plans directement depuis le modèle numérique.
Famille REVIT : Objet numérique intégrable dans un modèle numérique permettant de
modéliser un composant du projet. Tous les objets présents dans un modèle proviennent
d’une famille, par exemple les murs, les portes, les dalles, etc.
Nomenclature REVIT : Tableur listant des objets présent dans la maquette, selon leurs
familles, caractéristiques, paramètres, position, etc.
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REMERCIEMENTS
Avant tout je remercie Carlos DA SILVA MEIRA, responsable de la Direction de
l’Ingénierie de projet de Habitat Social pour m’avoir proposé ce projet de fin d’études, à la fois
passionnant, complet, et tourné vers l’avenir.
Je remercie aussi tout particulièrement mon tuteur Pierre BARQUANT, pour son aide,
son suivi, mais aussi pour m’avoir donné un grand nombre de responsabilité ainsi qu’une
grande autonomie.
Mes remerciements vont également à chacun des ingénieurs et projeteurs du service
pour leur aide et leur collaboration : Nouchine, Ruben, Guillaume, Laurent, Adrien, Hamid,
Yannick, et tous les autres.
Merci aussi aux équipes travaux : Antoine HIAULT, Ronald PARFOND, Thibault EVAIN,
pour leur collaboration, et leur motivation à faire évoluer les méthodes de travail du BTP.
Enfin je remercie Mr. TERFOUS, pour son suivi et ses conseils concernant ce projet de
fin d’études, ainsi que toute l’équipe pédagogique du département Génie-Civil de l’INSA de
Strasbourg.
9
INTRODUCTION
Le projet de fin d’études est l’occasion de mettre en pratique au sein d’une entreprise
les connaissances acquises tout au long du cursus de Génie-Civil à l’INSA de Strasbourg. Il se
déroule pendant le deuxième semestre de cinquième année et clôture ainsi notre formation.
Très intéressé par le sujet d’avenir que représentent les maquettes numériques dans
le monde du bâtiment, j’ai choisi d’effectuer mon projet de fin d’études dans l’entreprise
Habitat Social, au sein de laquelle cet outil est très utilisé. J’ai eu pour tâche de produire des
synthèses techniques et architecturales avec la maquette numérique, et de développer l’outil.
La synthèse du bâtiment présente comme grand intérêt qu’elle se situe à la croisée des
métiers et permet donc d’avoir une vision très large d’un projet. De plus il s’agit de la mission
à laquelle la maquette numérique est la plus profitable car cette dernière assure le
regroupement de toutes les informations dans un modèle unique.
En parallèle de la réalisation de ces synthèses j’ai pu chercher puis développer des
améliorations de l’outil, concernant les 3 phases de la mission : phase commerciale, phase
étude, puis phase d’exécution. Ces améliorations dans les différentes phases devaient
répondre à plusieurs objectifs thématiques : la communication entre métiers, le partage
d’outils, l’élargissement des sujets traités grâce à la maquette numérique, et enfin
l’automatisation et la normalisation du traitement de ces sujets.
10
I. HABITAT SOCIAL , UNE FILIALE DE BOUYGUES CONSTRUCTION
1. LE GROUPE BOUYGUES
Créé en 1952 par Francis Bouygues, il est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues,
Président Directeur Général. D’abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités
de Bouygues se sont rapidement développées.
Aujourd’hui, Bouygues est un groupe industriel diversifié, structuré par une forte
culture d’entreprise et dont les métiers s’organisent autour de trois pôles que sont la
Construction avec Bouygues Construction (BTP et Electricité), Bouygues Immobilier et Colas
(Routes), les Télécoms avec Bouygues Télécom et les médias avec TF1. Bouygues c’est aussi
une participation dans le domaine de l’Energie Transport avec Alstom. Dans tous ces métiers,
le développement durable fait partie intégrante de sa stratégie. Bouygues Construction Ile-
de-France
FIGURE 1. ORGANIGRAMME GENERAL DU GROUPE BOUYGUES
Implanté dans 80 pays, le groupe Bouygues compte 128 067 collaborateurs et a
réalisé, en 2013, un chiffre d’affaires de 33,3 milliards d’euros, dont 11,2 milliards d’euros à
l’international.
11
2. BOUYGUES CONSTRUCTION
Bouygues Construction, filiale du groupe Bouygues, est un des leaders mondiaux dans les domaines du
bâtiment, des travaux publics, de l’électricité et de la maintenance. Opérant dans près de 80 pays, il conjugue la
puissance d’un grand groupe et la réactivité d’un réseau d’entreprises organisées en sept entités
complémentaires.
FIGURE 2. ORGANIGRAMME DE LA FILIALE BOUYGUES CONSTRUCTION
Ses savoir-faire en matière de financement, conception, construction, maintenance et
exploitation lui permettent d’apporter des solutions innovantes à ses clients. Avec 52 000
collaborateurs répartis à travers le monde, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 11,1
millions d’euros à fin 2013.
FIGURE 3. CHALLENGER : SITE DE BOUYGUES CONSTRUCTION
12
3. BOUYGUES BATIMENT ILE-DE-FRANCE
Dirigé par le très récemment nommé Bernard Mounier, Directeur général, Bouygues
Bâtiment Ile-de France a réalisé 721 chantiers en 2013, ce qui représente un chiffre d’affaires
de 2,60 milliards d’euros en 2013. La filiale emploie aujourd’hui 6400 collaborateurs, et se
décompose en 8 Unités opérationnelles, grâce auxquelles elle est présente sur tous les
secteurs d’activité ainsi que sur toute la région Ile-de-France.
FIGURE 4. ORGANIGRAMME ET IMPLANTATIONS DE BOUYGUES BATIMENT ILE-DE-FRANCE
Bouygues Bâtiment Ile-de-France offre un savoir-faire reconnu tant en travaux neufs
qu’en réhabilitation dans quatre grands domaines de compétence : les équipements publics,
les ouvrages tertiaires et privés, les logements et enfin le génie-civil industriel.
Elle développe pour ses clients une compétence globale à travers les spécialités de
l’ensemble de ses Unités Opérationnelles et filiales : Rénovation privée, Construction Privée,
Habitat Résidentiel, Ouvrages Publics, Habitat Social et Brézillon. Quatre entreprises
spécialisées viennent compléter cette offre : Sodéarif et Elan, spécialisées dans le
développement immobilier ; Cogemex spécialisée dans la maintenance et les services à
l’énergie dans les logements ; et Bouygues Délégation & Partenariats Publics, spécialisée dans
les contrats de Partenariat Public-Privé.
13
4. HABITAT SOCIAL
PR ES ENT ATIO N
Habitat Social est une unité Opérationnelle de Bouygues Bâtiment Ile-de-France leader
sur le marché de son domaine de spécialité : le logement social neuf.
Habitat Social en 2013 c’est :
Un chiffre d’affaires de 406 Millions d’euros ;
139 chantiers en activité, entre 2 et 30 Millions d’euros, et de 8 Millions d’euros en
moyenne ;
1334 collaborateurs ;
Une direction technique de 115 personnes, experte dans de nombreux domaines
d’étude et proposant beaucoup de R&D ;
3 localisations : St-Quentin en Yvelines sur le site de challenger, Vaux le pénil en
Seine-et-Marne pour sa filiale de Ballestrero, Argenteuil pour l’agence DCMI ;
Un réseau de 538 sous-traitants ;
Plus de 100 000 Logements construits depuis son origine en 1952 ;
OR GANIS ATIO N
Habitat Social traite ses affaires en suivant quatre étapes :
Le développement du projet, qui comprend : l’étude du marché, ou de l’appel
d’offre, la gestion du foncier, le financement et la programmation.
La conception du projet, qui comprend : un processus administratif et juridique, une
étude technique et une étude commerciale ;
La réalisation du projet, qui comprend : la préparation, l’exécution et la livraison du
chantier ;
Le service après ventes, qui comprend : les garanties légales et l’exploitation et la
maintenance du bâtiment ;
En plus des collaborateurs intervenants dans ces étapes, des fonctions support
permettent le bon fonctionnement de l’entreprise en gérant les domaines : juridique,
des achats, de la communication, de la comptabilité, des ressources humaines, de la
Qualité-Sécurité-environnement, informatique, du contrôle financier ou encore du
matériel.
14
5. LA CELLULE CONFORME ET SES MISSIONS
FIGURE 5 ORGANIGRAMME CELLULE SYNTHESE
Dirigée par Pierre BARQUANT, cette cellule a été récemment créée en vue de réaliser des
synthèses d’exécution. Nouchine BAWANDI y apporte son expertise en norme et
réglementation du bâtiment. Elle fonctionne actuellement comme un service facturé aux
équipes commerciales ou travaux, et a pour but de détecter et résoudre en amont du chantier
un maximum de problèmes ou de non conformités, ainsi que de proposer des méthodes
d’exploitation de la maquette numérique tout au long du projet.
La cellule conforme peut intervenir à différentes phases d’un projet. La principale mission se
déroule en phase d’exécution. Elle consiste à regrouper et analyser tous les documents
d’études et de conception fournis par les différents métiers, à en vérifier la conformité par
rapport aux normes et réglementations en vigueur, ainsi que l’absence d’interférence entre
les propositions des métiers. Le maximum de problèmes et d’interférences doit être réglé
directement avec les métiers. Lorsque la synthèse est effectuée, la seconde partie consiste à
la présenter et à l’étudier avec l’équipe de travaux qui réalisera le chantier, en signalant les
problèmes qui ont étés réglés, et en proposant des solutions aux problèmes restants. Enfin la
dernière phase est une mise au point avec l’architecte sur les problèmes non résolus ou
nécessitant son accord.
Un second type de mission, en phase commerciale ou en phase d’exécution consiste à
proposer des exploitations de la maquette numérique pour des métiers qui en sont éloignées.
En phase commerciale on trouve notamment la réalisation de logement types, en vue
d’effectuer des visites virtuelles, et en phase travaux l’export de quantités et de métrés, ainsi
que des utilisations en vue des phases de fin de chantier, tel les contrôles d’exécutions ou les
campagnes de réserves.
Une des grandes difficultés de la synthèse est la dépendance à de nombreux métiers, pas
toujours coordonnés, ni dans les délais par exemple. Ainsi la compréhension et la
communication avec tous les métiers est primordiale, de même que la compréhension des
équipes de travaux et des difficultés ou attentes qu’ils peuvent rencontrer.
Cette cellule a pour spécificité de ne travailler que sur des projets possédant une maquette
numérique, et de développer le métier de synthèse grâce à cet outil. Mon stage s’effectue
actuellement dans cette cellule et dans ce cadre de modernisation des procédures de travail :
le développement du BIM.
Pierre BARQUANT Nouchine BAWANDI
15
II. LE BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) ET LA DEMARCHE
MIL:
1. DEFINITION ET CONTEXTE :
Le BIM, abréviation des termes anglais « Building Information Modeling » peut se traduire
comme la « Modélisation des Données du Bâtiment » ou encore la « Maquette numérique du
bâtiment ». Le principe général est de recueillir dans un modèle unique toutes les
informations nécessaire à la conception et la réalisation d’un bâtiment, voire sa maintenance
son entretien et sa démolition.
FIGURE 6 SCHEMA DE FONCTIONNEMENT DU BIM
Après les différents domaines de l’industrie, le monde du BTP effectue à son tour sa
conversion numérique. Jusqu’à aujourd’hui les outils numériques dont disposaient les
ingénieurs civils ne permettaient que l’assistance : au dessin (AutoCad) ou au calcul (Robot
Structural Analysis) par exemple. L’information était produite sur de nombreux supports puis
regroupée « à la main » et les interférences gérées au cas par cas. L’objectif du BIM est de
fournir un modèle unique sur lequel l’information est stockée, et sur lequel chaque
intervenant puisse saisir directement les interférences entre son travail et celui des autres,
afin d’optimiser la conception.
16
Pour cela ce modèle numérique du bâtiment est constitué d’un assemblage d’éléments
dont il contient les informations géométriques, les positions et les interfaces communes, les
propriétés physiques et thermiques, les quantités de matière, l’impact écologique, la
consommation d’énergie, etc. Toutes ces informations sont utilisables par les outils de calcul
et de dessins préexistant, pour que chaque intervenant dispose toujours d’outils adaptés à
son métier.
L’enjeu très important a été saisi par le ministère du logement Français, qui rendra la
maquette numérique obligatoire d’ici à 2017 pour tous les marchés publics d’état. On imagine
facilement le mouvement suivi par les conseils régionaux et les maîtres d’ouvrage privés. En
Angleterre la maquette numérique sera obligatoire à partir de 2016.
Il est donc nécessaire aujourd’hui pour l‘entreprise d’appréhender la maquette numérique
et de modifier ses méthodes de travail, afin d’anticiper le changement des métiers du
bâtiment qui est à venir. Pour mesurer cette prise en main du BIM, on peut définir trois
niveaux de maîtrise :
- Le premier : Quelques utilisateurs de logiciel de BIM au sein d’une entreprise,
travaillent indépendamment, sans aucun partage ;
- Le second : Le modèle BIM est partagé par deux ou trois utilisateurs de métiers
différents, qui échangent via ce biais des informations et règlent leur partie de
conception et les interférences entre leurs métiers ;
- Le dernier : Tous les acteurs du projet ont accès et travaillent avec le même modèle. Il
n’y a plus de divergences ou de méthodes alternatives et le modèle évolue et se
complexifie depuis la première esquisse architecturale jusqu’à la réalisation sur
chantier, et plus tard la maintenance et la rénovation du bâtiment.
17
2. AU SEIN DE HAS :
Dans le cadre de ce développement du numérique, Habitat Social a changé ses métiers et
continue de les adapter.
En 2011, la première maquette numérique gros-œuvre a été réalisée par le service des
méthodes en vue d’une bonne compréhension de modes opératoires spécifiques. Cette même
année le premier plan d’installation de chantier réalisé en 3D grâce à la maquette.
Fin 2012, le premier chiffrage de gros-œuvre a été réalisé à partir de quantités issues d’une
maquette numérique sur l’opération PXIII M10C.
FIGURE 7. PERSPECTIVE DU CABINET BEAL ET BLANKAERT POUR L ’OPERATION PARIS XIII M10C
Cette étape a nécessité plusieurs développements pour permettre la transition entre les outils
existants de chiffrage et les informations issues de la maquette numérique. Des stages de fin
d’études ont été consacrés au développement de ces outils.
L’affaire de Gennevilliers - ZAC Chandon - Lot 1, débutée en 2014, est la première opération
pour laquelle la maquette numérique a été utilisée à la fois en phase étude et jusqu’en phase
d’exécution. Le premier modèle a été réalisé par l’agence d’architecture puis enrichi par
différents bureau d’Habitat social et est aujourd'hui utilisé par le bureau d’étude d’exécution
qui réalise avec les plans de coffrages.
18
FIGURE 8. PERSPECTIVE DU CABINET GROUPE A POUR L’OPERATION ZAC CHANDON-LOT 1 A GENNEVILLIERS
En 2014 l’objectif était le chiffrage de 20% des affaires grâce à la maquette numérique, le
service des études de prix a réussi à en réaliser plus de 40%. De plus au sein de la direction
technique temps de traitement d’une affaire a diminué de 4 jours à 1 semaine et demi, selon
le métier et selon le type d’affaires.
Les premiers résultats ont donc été très encourageants, et HAS a déjà atteint aujourd’hui le
second niveau d’utilisation du BIM, le but étant d’atteindre le troisième niveau de maîtrise
mentionné plus haut.
Ce troisième niveau est matérialisé au sein de l’Unité Opérationnelle par l’objectif du MIL : La
Maquette Intégrée Logement. Cette maquette correspond à un modèle de maquette
numérique contenant toutes les informations et outils nécessaires à la conception et à la
réalisation d’un chantier de logements. Chaque acteur du projet pourrait travailler
directement sur ce modèle, et ce quel que soit le type d’opération : Appel d’offre, Conception-
Construction ou Montage d’opération. Cela signifie la prise en compte des besoins d’au moins
dix acteurs différents.
Cinq interviennent avant l’obtention de l’affaire (ou l’accord client) : Architecte, Bureau
d’études de Prix en phase soumission, Bureau de chiffrage des corps d’Etat Secondaires,
Bureau d’étude structure d’Avant Projets, Bureau d’étude Acoustique et Thermique ; et Cinq
après : Bureau d’Etudes de Prix Transfert, Bureau d’Etude Structure d’Exécution, Bureau
d’étude Méthodes, Bureau d’étude Synthèse et enfin Equipe Travaux.
19
ETAT D ’AVAN CEMEN T
Tout d’abord, afin de permettre le développement de ce modèle MIL, il est nécessaire
d’adapter chacun des métiers et des méthodes de travail à l’utilisation de maquette
numérique. Aujourd’hui sont pleinement opérationnels :
- Les études Handicap, Protection Incendie ;
- Les études structures d’avant-projet ;
- Les simulations thermiques dynamiques;
- Le chiffrage Gros-Œuvre, Cloisons, Doublages réalisé par le service Etudes de Prix ;
- Les calculs et études thermiques ;
- Les calculs et plans structure d’exécution ;
- Les études de synthèse ;
- Les études de méthode ;
D’autres métiers comme le chiffrage des corps d’état secondaires, ou la gestion des achats
sont en cours d’appropriation de la maquette.
FIGURE 9 AVANCEMENT DE L ’INTEGRATION DES METIERS DANS LE MIL, OCTOBRE 2014
20
La seconde étape, en partie commencée, concerne la gestion de la collaboration. La difficulté
est due à la diversité des acteurs et de leurs besoins, ainsi qu’à l‘utilisation d’un modèle
unique. Cette collaboration doit donc être gérée tant au niveau des outils que des méthodes
de travail.
Les outils du modèle doivent couvrir un champ large d’utilisation, et chacun doit combiner
différentes utilisations, en en garantissant la compatibilité. Par exemple, un simple conduit de
ventilation doit :
- Répondre à des normes de protection Incendie, vérifiées par l’étude Handicap,
Protection Incendie ;
- Répondre à des exigences structurelles, vérifiées par le bureau d’étude structure ;
- Permettre de retrouver les quantités de béton qu’il consomme, ainsi que son ration de
ferraillage, pour les études de prix ;
- Permettre de retrouver ses dimensions et informations nécessaires à sa préfabrication,
pour que les équipes travaux puissent en effectuer la commande ;
Chacun des nouveaux outils développés pour la maquette numérique est donc directement
pensé comme adaptable (sinon adapté) à tous les métiers.
Les méthodes de travail doivent être pensées, conçues et définies précisément, afin que tous
les métiers puissent partager les outils sans perte d’information. En effet chaque modification
du modèle peut avoir une incidence sur tous les acteurs. Ce mode de travail « collaboratif »
est actuellement en cours de développement.
Depuis très récemment, en phase étude (avant la mise au point marché) certains projets sont
traités collaborativement par les bureaux d’Etude Structure d’avant-projet, Etudes
Acoustiques et thermiques, Etudes Handicap protection incendie et réglementation diverses,
ainsi qu’Etudes de prix.
En phase exécution, les bureaux d’étude structure d’exécution, Méthode, et Synthèse ont
débuté des collaborations sur certaines opérations, tels que Gennevilliers - ZAC Chandon - Lot
1, ou IVRY Ledru-Rollin.
Ces premières collaborations sont des essais et font l’objet de beaucoup de discussions, et de
mises au point.
Selon les types d’opérations et la façon dont les missions sont réparties entre les acteurs, les
origines du modèle numérique peuvent être différentes. Les modèles exploités chez Habitat
Social proviennent actuellement :
- De métreurs extérieurs, sous-traitants du service des Etudes de Prix, qui réalisent le
modèle et en extraient les quantités ;
21
- Du service étude de prix qui réalise en interne une maquette pour répondre à ses
besoins. A l’avenir les maquettes réalisées en interne devraient l’être
collaborativement, chaque métier y apportant les éléments qui relèvent de sa
compétence;
- Des cabinets d’architectes initiés à l’utilisation de la maquette numérique ;
22
OBJECTI FS
L’objectif affiché de Habitat Social est d’atteindre le niveau 3 de maîtrise du BIM, à savoir
adapter complètement chacun de ses métiers et de ses procédures, pour que tout soit traité
collaborativement sur le même modèle. Cette démarche est en cours sur plusieurs projets
tests, et se concrétise par des guides de modélisation, d’utilisation et de collaboration avec la
maquette numérique. En plus de cela, plusieurs pistes supplémentaires sont étudiées ou
envisagées.
Tout d’abord la conception d’un type de maquette léger, adapté à la conception
architecturale. Ce modèle aurait trois objectifs principaux :
- Il serait communiqué à des architectes collaborant régulièrement avec Habitat Social,
permettant d’obtenir une maquette numérique au lancement d’un projet sans avoir à
faire appel à un métreur extérieur ou sans mobiliser de ressources internes ;
- Il comprendrait les informations nécessaires à son utilisation en chiffrage avant
obtention du marché, phase qui n’est actuellement pas traité par la maquette
numérique ;
- Les informations contenues seraient à au moins 80% transmissibles ou évolutives vers
les modèles plus complexes, utilisés actuellement dans les phases suivantes du projet,
jusqu’à l’établissement des plans d’exécution.
L’inclusion des achats et des commandes (faites par les équipes travaux ou le service
achats) est une des démarches principales. Les éléments passent en effet par plusieurs stades
au cours d'un projet, durant lesquels ils sont décrits de plus en plus précisément au fur et à
mesure des choix et décisions prises par les différents métiers. A terme, il sera nécessaire
d’avoir des éléments génériques pouvant ensuite se transformer en éléments spécifiques, et
ce jusqu’à des éléments déterminés et existants dans les gammes des fournisseurs. Cette
transformation suppose l’établissement de références et d’informations communes à tous les
niveaux de détails, ainsi qu’un travail avec les fabricants des différents éléments.
Les utilisations du modèle numérique sur chantier sont aussi des objectifs poursuivis.
Parmi ces utilisations la première serait le contrôle de réalisation ainsi que la pose et le levé
de réserves. La numérisation de ces tâches est actuellement en cours de développement et
de test par des entreprises extérieures mais il est envisageable qu’à terme ce travail soit fait
en interne. Le modèle numérique pourrait aussi servir au suivi de quantités et de l’avancement
du chantier, en l’automatisant ou le facilitant. Enfin le modèle permettrait de produire
automatiquement un Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE), dossier contractuel exigés par les
maîtres d’ouvrage.
Le développement du Project Life Management (PLM) est aussi questionné dans ces pistes
d’évolution du BIM. Etant un stock de données très important, le modèle numérique
23
permettrait aussi de stocker les informations concernant l’usage du bâtiment, son entretien,
sa maintenance ou sa durée de vie. En effet ces informations seront de plus en plus
nécessaires, au vu de l’importance que prend l’empreinte écologique d’un bâtiment, des
montages d’opération de type CREM (incluant déjà l’entretien et la maintenance au moment
de la conception).
3. OUTIL REVIT
Revit est un logiciel fourni par la société Autodesk, faisant office de référence dans les
méthodes BIM. Il bénéficie du quasi-monopole d’Autodesk sur le marché des logiciels d’aide
à la conception, au dessin ou au calcul, notamment parce qu’il garantit la compatibilité avec
ceux-ci.
C’est un logiciel parfaitement adapté à la collaboration. Il organise en effet le travail
autour d’un fichier dit « central », disponible sur un serveur, à partir duquel sont créés des
fichiers locaux pour chacun des utilisateurs. Ainsi chaque intervention sur le modèle
commence par une mise à jour de son fichier local par l’utilisateur, puis à la fin de son
intervention celui-ci synchronise son fichier avec le modèle central qui stocke les informations
ajoutées et les rends disponibles aux autre utilisateurs. Les interférences entre utilisateurs
sont gérées par la répartition des éléments entre différents « sous-projets », qui sont
empruntés par les utilisateurs pour leurs interventions, avant d’être resitués dans leur version
modifiée. Il est impossible de travailler sur un sous-projet déjà emprunté, ainsi plusieurs
modifications ne peuvent être faites en simultané.
IN FOR MATION
La maquette numérique en elle-même est un conglomérat d’éléments.
FIGURE 10. VUE 3D GLOBALE DU PROJET D ’ IVRY SUR SEINE – LEDRU ROLLIN
24
FIGURE 11. VUE 3D AVEC TRANSPARENCE LAISSANT APPARAITRE TOUS LES ELEMENTS INTERIEURS
Chacun de ces éléments est identifié de façon unique, contient des paramètres qui lui
sont propre ainsi que des informations géographiques. Ces éléments sont organisés en
familles, dont certaines sont intégrée de base dans le logiciel, et sont appelées familles
système : murs, portes, poteaux, poutres, sols ; et d’autres sont des familles créées, par
exemple : éléments techniques ou signalisation handicapée. L’ensemble de ces informations
est disponible dans une base de données parallèle au modèle.
VIS UALI S ATION
Toutes les informations citées précédemment peuvent être visualisée de façon
différente par chacun des utilisateurs, via les gabarits de vue. Il s’agit de configurations du
modèle, qui masquent ou affichent certains éléments, et qui permettent de les voir avec des
formats choisis. Ainsi on pourra choisir de ne pas voir les voiles béton, de les voir
normalement, ou de les voir en rouge lorsqu’ils sont coupés sur le plan. Pour la visualisation,
ces configurations s’appliquent à des vues en plans, en élévation, ou en 3D, aussi nombreuses
que souhaité par les utilisateurs.
25
FIGURE 12. PLAN DU RDC DU PROJET IVRY LEDRU-ROLLIN, ISSU DE LA MAQUETTE VIA UN GABARIT DE VUE “CONFORME”
ADAPTE AU TRAVAIL DE LA CELLULE SYNTHESE
FIGURE 13. PLAN D’EXECUTION DU PARKING DU PROJET IVRY LEDRU-ROLLIN, PERMETTANT LA REALISATION DES VOILES
D’INFRASTRUCTURE
L’ensemble de ces informations et modes de visualisation sont inclus dans ce qui est appelé
un gabarit de maquette qui contient donc tous les outils de travail des collaborateurs.
26
III. UNE MISSION DE SYNTHESE : PROJET IVRY-LEDRU-ROLLIN :
Nous avons été missionnés sur le projet d’IVRY Ledru-Rollin à la fois en phase commerciale
et en phase exécution. Concernant la partie commerciale il nous a été demandé de réaliser un
logement type qui pourrait se visiter virtuellement. Concernant la phase d’exécution nous
avons proposé de réaliser la synthèse d’exécution ainsi que des exports de quantités ou
d’éléments afin de faciliter le travail des conducteurs de travaux. Enfin nous avons proposé
d’exploiter la maquette numérique pour la pose et la levée de réserves.
1. LE PROJET : Le projet est un montage immobilier initié par Sodéarif (filiale immobilière de Bouygues
Bâtiment Ile-de-France) qui en est le Maître d’ouvrage ; Le projet est situé rue Ledru-Rollin à
IVRY SUR SEINE. Sur le projet sont associés l’agence d’architectes CENCI & JACQUOT, ainsi que
les bailleurs ICF, Parme, et NEXITY. Il comporte 3 parties distinguées ci-dessous :
FIGURE 14 MODELE 3D ET REPERAGE DES ELEMENTS DU PROJET IVRY LEDRU-ROLLIN
Au début de mon stage la maquette était donc intégralement complétée par le Bureau
d’étude d’AP Structure, le bureau d’Etude AT, le rapport HPI avait été rédigé, les plans des
Bâtiment NEXITY : 60 Logements en accession
Bâtiment ICF : 40 Logements Locatifs
Bâtiment Parme : 181 Chambres étudiantes
27
architectes intégrés, et les chiffrages terminés par le BE EDP. Les métiers travaillant toujours
sur la maquette étaient le BE Structure d’exécution, le BE Méthodes ainsi que la cellule
conforme.
Le planning du projet se décompose en plusieurs dates clés :
- 15 Octobre 2013 : Dépôt du Permis de Construire ;
- 12 Mais 2014 : Obtention du Permis de Construire ;
- 15 Septembre 2014 : Accord Client ;
- 19 Décembre 2014 : Prise de possession du terrain ;
- 22 Décembre 2014 : Signature du Marché et Délivrance de l’Ordre de service Travaux ;
- 30 Janvier 2015 : Début du désamiantage ;
- 16 Février 2015 : Début de la démolition ;
- 03 Avril 2015 : Montage de la 1ére Grue ;
- 06 Avril 2015 : Réunion d’objectif (définition des budgets alloués pour chaque poste à
l’équipe travaux, en fonction des chiffrages EDP et commerciaux) ;
- 24 Avril 2015 : Montage de la 2éme Grue ;
28
2. LE LOGEMENT TYPE , LA VISITE VIRTUELLE :
La première mission qui m’a été confiée a été de réaliser un logement type comprenant
un certain nombre d’éléments proposés aux équipes commerciales et répondant aux
exigences du CCTP. J’ai donc pour cela du développer certaines familles d’éléments telles que
les prises électriques, les interrupteurs, les plinthes, les carreaux de faïence ou encore les
Tableaux d’abonnés :
FIGURE 15 LOGEMENT TYPE
L’objectif de ce logement type et ensuite son utilisation pour effectuer des visites
virtuelles, est de de permettre au client d’avoir un aperçu du logement final bien avant la
réalisation du véritable appartement témoin. L’objectif de cet aperçu est d’amener le client à
faire des choix techniques ou esthétiques en amont, facilitant le travail des équipes
commerciales, travaux ainsi que des achats. Il permet aussi de faciliter la vente des
appartements à de futurs acquéreurs particuliers. Il est donc nécessaire d’avoir un rendu 3D
de qualité.
Afin de répondre à ce besoin de visite virtuelle nous nous sommes rapprochés du
fournisseur de logiciel VECTUEL, qui propose ce type de services à partir de maquettes
numériques. Les premières réunions se sont déroulées en interne pour commencer à
déterminer les éléments à intégrer au logement virtuel.
29
FIGURE 16 INTERFACE DE LA SOLUTION VECTUEL POUR LES VISITES VIRTUELLES
J’ai ensuite pu assister à une réunion de présentation pour le bailleur social ICF, client de
l’affaire. Nous avons pu à cette occasion utiliser la salle ARCAS du bâtiment Challenger,
entièrement dédiée aux nouveaux outils numériques pour la visite virtuelle.
FIGURE 17 PHOTO DE LA SALLE ARCAS DE CHALLENGER
Ces clients nous ont exprimé leurs besoins concernant le logement témoin, et
actuellement celui-ci est en phase d’amélioration pour y répondre au mieux.
30
3. LA SYNTHESE :
Sur la base de la maquette, nous avons réalisé une synthèse intégrant les réglementations
HPI et RDV en vigueur, certaines exigences du CCTP, et nous avons vérifié les interférences
entre les ajouts de chacun des métiers. L’objectif de ces tâches était de produire des plans de
repérage de synthèse, comprenant des remarques pour tous les éléments posant problème.
Voir annexe 1 : Exemple de plan de repérage et de cotation fonctionnelle
Pour chacun des éléments soulevés nous avons dans un premier temps, et si possible,
essayé de résoudre le problème directement avec les métiers concernés. Dans un second
temps, nous avons réalisé des revues de synthèse au cours de réunion avec l’équipe travaux,
au cours desquels nous abordions toutes les remarques. Ces revues permettaient de
solutionner un certain nombre de problème, grâce à l’expérience ou aux méthodes de travail
des conducteurs de travaux. Enfin, au cours de revues commune avec l’équipe travaux et
l’architecte du projet, certains problèmes nécessitant des choix ou des informations de
l’architecte étaient traités. Ces revues nous permettaient de présenter à l’architecte d’autres
problèmes réglés dans les étapes précédentes, afin d’obtenir son aval.
Trois exemples de remarques issues de la synthèse permettent d’illustrer les trois cas
précédent :
- Les modifications d’éléments de structure n’ayant pas d’incidence sur les façades ou
sur les surfaces intérieures ont pu être traitées directement avec le BE Structure d’EXE,
et intégrées à la maquette. Dans l’exemple ci-dessous la proposition matérialisée par
la remarque 22 était d’aligner le voile extérieur au voile intérieur pour faciliter la mise
en œuvre du voile :
FIGURE 18 EXEMPLE DE REMARQUE TRAITEE DIRECTEMENT AVEC UN METIER
31
- Des éléments non modélisés rendant les plans non conformes ont pu être traités
directement avec les travaux. L’exemple ci-dessous (Remarque 415) concerne les
évacuations d’eau de pluie des terrasses. Elles doivent être au nombre de deux par
terrasse d’après le CCTP, hors une seule était modélisée. Lors de la revue l’équipe
travaux nous a précisé que la réalisation sur chantier se ferait avec une évacuation et
un trop plein, méthode qui est conforme :
- Les éléments problématiques affectant les surfaces, les façades, ou l’usage des espaces
ont tous étés traités lors des revues communes entre la cellule conforme, l’équipe
travaux et l’architecte. Un exemple fréquent concerne le dessin des salles de bains et
leur aménagement. Dans l’exemple ci-dessous les remarques 146 et 145 signalent
deux problèmes : le premier étant le passage des réseaux d’évacuation du lavabo dans
la douche, et le second le non-respect de la norme handicapée, marquée par le
dépassement du cercle sur la douche. Ces problèmes ont étés présentés à l’architecte
qui a donc redessiné la salle de bain :
FIGURE 19 EXEMPLE DE REMARQUE TRAITEE AVEC L’EQUIPE TRAVAUX
32
FIGURE 20 EXEMPLE DE REMARQUE TRAITEE AVEC L’ARCHITECTE
4. LES EXPORTS DE QUANTI TES : Une des exploitations de la maquette numérique intéressante pour les travaux permet
d’accélérer leur préparation de chantier, par des extractions d’informations de la maquette.
Parmi ces informations on trouve notamment des extractions d’éléments, tels que le
nombre et les caractéristiques des portes par exemple :
FIGURE 21 EXTRAIT DE LA LISTE DES PORTES DU PROJET ISSUE DE LA MAQUETTE
Sous Total par type et par localisation
Total par localisation
Localisation Famille et type Largeur Hauteur ID Bat ID Etage Type
BP distribution BP Bois1: 80x204 0.05 0.83 2.04 2.08 0.90 ICF PARME - Cage D R+9 80x204
BP distribution BP Bois1: 80x204 0.05 0.83 2.04 2.08 0.90 ICF PARME - Cage D R+9 80x204
BP distribution BP Bois1: 80x204 0.05 0.83 2.04 2.08 0.90 ICF PARME - Cage D R+9 80x204
BP Bois1: 80x204: 57
BP distribution: 57
BP paliere logement BP Bois1: 80x204 0.05 0.83 2.04 2.08 0.90 ICF PARME - Résidence RDC 80x204
BP paliere logement BP Bois1: 80x204 0.05 0.83 2.04 2.08 0.90 ICF PARME - Résidence RDC 80x204
BP Bois1: 80x204: 4
Nomenclature portes pour achats ICF Parme
Hauteur
Reservation
Porte
Largeur
Réservation
Porte
Largeur
huisserie
33
On trouve aussi des plans de repérage et des métrés d’éléments, tels que les conduits de
ventilations en PH de Parking, ou encore les chapes phoniques.
Annexe 2 : Exemple de plan de repérage des chapes phoniques
5. LES LEVEES DE RESERVES :
L’exploitation de la maquette numérique pour les phases de fin de chantier constitue une
grande opportunité pour les équipes travaux. A ces fins nous avons pu rencontrer plusieurs
développeurs de logiciels qui nous ont présenté leurs produits, et nous avons développé et
améliorer le modèle numérique pour permettre une meilleure utilisation de celle-ci par leurs
solutions logicielles.
Le premier logiciel testé est BIM 360 Glue, et le second est FinalCad. Ces logiciels sont
fournis par Autodesk, et la société FinalCad, et permettent d’intégrer directement un modèle
REVIT ainsi que tous ses composants dans une interface destinée à réaliser des contrôles et
des levées de réserves sur chantier.
FIGURE 22 INTERFACE BIM 360 FIELD RECAPITULATIVE DU PROJET
34
FIGURE 23 INTERFACE FINALCAD DE POSITIONNEMENT DE RESERVE
Ces logiciels s’utilisent en plusieurs étapes :
- L’insertion du modèle numérique dans leur base, ainsi que des plans du projet (issus
eux aussi de la maquette numérique) ;
- Le référencement des intervenants, de leurs rôles, ainsi que leurs contacts (emails
notamment) ;
- Le positionnement de réserves, problème ou contrôles à effectuer, ainsi que leur
attribution ;
- La gestion de ces problèmes, réserves et contrôles, notamment en communiquant à
l’intervenant concerné les sujets qui le concernent, et le traitement de l’avancement
des sujets.
Notre rôle pour concernant ces utilisations de la maquette a été de fournir des modèles
contenant les informations nécessaires, et notamment des plans de repérage de chacun
des logements, pour concorder avec les opérations de levée de réserves qui se déroulent
par logement.
35
IV. DEVELOPPEMENT DU GABARIT CONFORME EN COHERENCE AVEC LES
METIERS UTILISATEURS DE LA MAQUETTE :
1. OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT :
En parallèle de la production de la synthèse, les objectifs du PFE concernant le développement
de l’outil maquette numérique étaient les suivants :
- La proposition et le développement d’outils multi-métiers pour la maquette
numérique ;
- Le développement d’un gabarit de modèle numérique utilisable par les architectes et
facilement exploitable par les ingénieurs des bureaux d’étude ;
- L’amélioration des outils et des processus de communications entre métiers et avec
les équipes travaux dans la maquette numérique ;
- La recherche et le développement de nouvelles exploitations de la maquette
numérique en phase travaux, ainsi que des moyens et méthodes pour assurer ces
exploitations ;
- La recherche et le développement de nouvelles exploitations de la maquette
numérique en phase commerciale ;
- L’expérimentation et la validation des améliorations et développements réalisés ;
- La garantie de la pérennité et de l’automatisation maximale des améliorations et
développements validés ;
- Le partage de connaissances et la facilité d’accès à ces améliorations et
développements par la rédaction de guides d’utilisation, ou de description de
processus de fonctionnement ;
36
2. PHASE CONCEPTION :
DEV ELO PP EMENT D ’UN GABARI T AR CHIT ECT E :
J’ai pu participer au développement d’un gabarit de modèle numérique destiné à être
communiqué aux architectes travaillant régulièrement avec Habitat Social.
L’objectif de ce gabarit est de permettre à l’entreprise d’obtenir un modèle numérique
dessiné par l’architecte, et facilement exploitable par ses bureaux d’études. Il devait donc
permettre aux architectes de travailler avec leurs méthodes, tout en prenant en compte une
utilisation future des bureaux d’études, avec l’ensemble des contraintes impliquées.
Pour cela nous avons défini les besoins des architectes et les avons développés. Ces
besoins consistaient en des outils facilement et rapidement utilisables, et une base de
données réduite.
Par exemple les architectes avec qui travaille Habitat Social n’ont généralement pas besoin
de disposer d’un grand nombre de types de cloisons ou de doublages, et ce d’autant plus que
les études sont réalisées à nouveau par la suite et que les éléments choisis évoluent. Nous
avons donc mis à disposition trois types de cloisons, et six types de voiles de façade, au lieu
de la vingtaine utilisée par Habitat Social habituellement. Le même principe à été appliqué à
tous les éléments que comportent les modèles numériques.
Enfin nous avons développé des gabarits de vue permettant aux architectes de retrouver
rapidement les mises en page et graphismes des plans qu’ils produisent habituellement.
FIGURE 24 PLAN ARCHITECTE D’UN PROJET A V ILLEJUIF ISSU DU GABARIT MIL ARCHITECTE
Ce gabarit sera prochainement diffusé aux architectes afin de le tester sur de nouveaux
projets.
37
3. PHASE COMMERCIALE:
LOGEMENT TY P E :
Afin de réaliser ce logement type présenté précédemment, j’ai du développer certains
objets à intégrer dans la maquette numérique, et les placer de façon conforme au CCTP du
projet, afin de permettre un rendu juste du logement type. Parmi ces familles développées on
trouve les prises, les plinthes, le tableau d’abonnés ou les carreaux de faïence :
FIGURE 25 FAMILLE DE PRISES DE COURANTS
FIGURE 26 FAMILLE DE TABLEAUX D’ABONNES
38
FIGURE 27 FAMILLE DE PLINTHES
FIGURE 28 FAMILLE DE CARREAUX DE FAÏENCE
Ces familles m’ont permis de commencer à manipuler l’outil REVIT et son éditeur de
familles, dans la mesure où elles n’étaient pas complexes, mais nécessitaient une
compréhension du fonctionnement du logiciel.
39
4. PHASE ETUDE :
FAMILLES PART AGEES DEV ELO PP EES :
GAINES DE VE NTIL ATI ON -STAFF :
Dans le cadre des exploitations de la maquette en phase d’exécution, les équipes
travaux ont demandé un plan de repérage ainsi qu’un métré des gaines de ventilation en PH
de parking (présenté en annexe 2). Pour répondre à cette demande il m’a fallu améliorer
l’objet numérique utilisé jusqu’alors par le BE EDP. En effet les gaines n’étaient pas modélisées
dans leurs positions exactes mais uniquement pour en obtenir un linéaire et une surface
développée, utilisée pour le chiffrage. J’ai donc programmé l’outil gaine proposé par le logiciel
REVIT, ainsi que les gabarits de vue et les feuilles associées afin de répondre à ces besoins. Ces
plans ont aussi été présentés au BE Structure EXE afin qu’il positionne les réservations
nécessaires.
Voir annexe 3 : Exemple de plan de repérage des ventilations du R-1
FIGURE 29 FAMILLE DE GAINES ET MENU DE PROGRAMMAT ION DES ELEMENTS DE RACCORDS
Dans un second temps j’ai dû améliorer cet outil du fournir afin que le BE EDP puisse
toujours obtenir les quantités nécessaires à son chiffrage, en lui rajoutant des paramètres et
informations. En plus de cela, cette nouvelle famille permet d’implanter les grilles de
ventilation, chiffrées auparavant par la cellule CES ou les commerciaux, sur plans papiers. J’ai
donc déterminé avec eux leurs besoins et la précision de leur chiffrage afin que celui-ci soit
fait automatiquement depuis le modèle numérique.
PLO MBERIE
Sur le même principe que l’outil précédent, l’outil permettant de modéliser les
canalisations et conduits sera développé pour répondre aux besoins du BE de chiffrage CES
ainsi qu’aux équipes travaux et BE Structure EXE. Cet outil fait partie des éléments de ma
mission que je n’ai pas eu le temps de traiter au cours de mon stage.
40
FAMILLE DE VEN TIL ATIO N VH-VB
Les ventilations palières de désenfumages sont nécessaires dans certains bâtiments.
Elles répondent à des normes particulières, concernant leur dimension, la position des grilles
d’extraction, ou les méthodes de réalisation entre autres. Il était donc intéressant de fournir
aux personnes les insérant dans le modèle, des éléments permettant de garantir
automatiquement une partie des règles, mais aussi de permettre aux travaux d’obtenir les
dimensions et informations nécessaires à la commande de ces éléments, qui sont souvent
préfabriqués.
FIGURE 30. VUE 3D ET VUE EN ELEVATION DE LA FAMILLE VH-VB
RADI ATEURS
Les radiateurs font partie des éléments pré-positionnés par l’architecte puis
positionnés définitivement par le plombier, mais dont le choix est fait en fonction d’une étude
calorifique réalisée par le bureau d’études thermiques. Il s’agit donc d’un élément à vérifier
en synthèse. Pour cela il a fallu créer un élément en 3D prenant en compte la possibilité de
modifier sa largeur et sa hauteur, et aussi l’existence de la poignée de radiateur, qui pose
souvent problème lors de la réalisation, si son emprise n’a pas été vérifiée auparavant.
FIGURE 31. VUE 3D DE LA FAMILLE RADIAT EUR
41
PO RTES
Dans un projet de bâtiment les portes sont un sujet qui concerne l’ensemble des
intervenants, tous les bureaux d’études à l’évidence, ainsi que les équipes travaux et la DAI.
De plus les caractéristiques et les utilisations qui intéressent les différents métiers sont très
variables.
Afin de développer un modèle intégrant les besoins de chacun je suis parti d’une famille
REVIT développée par BYEFE, une filiale de Bouygues-Construction. J’y ai intégré l’élément
permettant à la famille de fonctionner avec une API utilisée par la cellule conforme ayant pour
but de colorer la porte en fonction du type de pièce qu’elle dessert. Ensuite nous avons
demandé à chacun des métiers de tester cette nouvelle famille, et de noter ses remarques et
ses attentes par rapport à celle-ci. Suite à la mise en commun de ces remarques la famille sera
améliorée pour répondre à tous les besoins.
FIGURE 32 VUE EN PLAN D ’ETAGE DE LA FAMILLE DE PORTES. EXEMPLE A 2 VANTAUX ASSOCIE A UNE CHAMBRE
FIGURE 33 VUE EN 3D DE LA FAMILLE DE PORTES. EXEMPLE A 1 VANTAIL ASSOCIE A UNE SALLE DE BAIN.
42
CO MMUNI CATION EN TR E M ETI ER S/TR AV AIL COLLABO RATIF :
FAMILLES DE REM ARQ UES :
Un problème important s’est posé lors des premiers projets utilisant la maquette
numérique comme outil d’étude collaboratif : la communication entre intervenant. Pour
résoudre ce problème les différents métiers ont utilisé une famille de remarque
précédemment que j’avais précédemment développée afin de permettre la communication
en phase d’exécution. Cet outil ne correspondant pas à l’usage en phase amont (qui fait
notamment intervenir plus d’utilisateurs qu’en phase d’exécution), j’ai du l’améliorer.
J’ai donc dans un premier temps été recueillir les différents besoins des métiers
travaillant en phase amont, ainsi que les problèmes rencontrés dans l’utilisation des
remarques.
LA FAMI LLE :
Elle est constituée d’un élément 2D :
FIGURE 34. SYMBOLE 2D DE LA FAMILLE REMARQUE
D’une représentation 3D :
FIGURE 35. SYMBOLE 3D DE LA FAMILLE REMARQUE
Elle comporte des paramètres :
« Texte » : Ils contiennent des informations textuelles telles que le nom de l’auteur de
la remarque, la date de la remarque, le thème, le problème soulevé ou sa solution
possible, le métier concerné, le nom de la personne effectuant la modification du
modèle demandée ;
43
« Oui/non » : Ils correspondent à une case cochée ou non. Celles-ci indiquent si la
remarque est traitée.
« Identification » : Ils contiennent des informations standardisées telles que le
bâtiment, l’étage, et la cage d’escalier concernés par la remarque.
Parmi ces paramètres, le thème et le métier concernés par la remarque étaient des
paramètres de texte qui étaient remplis « à la main », engendrant beaucoup de problème de
traitement des remarques du fait des différentes écritures de chacun des intervenants. Par
exemple on pouvait trouver dans les métiers concerné à la fois « Structure » et « structure ».
Cette simple différence de casse entrainait l’impossibilité de traiter et de gérer efficacement
les remarques.
J’ai donc mis au point une méthode permettant, via une nomenclature, de définir à
l’avance les métiers et les thèmes des remarques (ainsi que leur syntaxe), afin d’obliger
l’utilisateur à choisir parmi une liste déroulante, et garantissant ainsi l’uniformité des
écritures, et donc la possibilité de traitement des remarques.
De plus, le nombre de remarques d’un projet pouvant augmenter très rapidement, j’ai mis
en place un fonctionnement permettant de retirer des vues de travail de chacun des métiers
les remarques déjà traitées et ne représentant plus de sujet pour le projet.
44
LES N OMENCLAT UR ES AS SO CI EES :
Les nomenclatures sont des listes d’éléments dans lesquels peuvent apparaître (au
choix de l’utilisateur) les paramètres des éléments et leurs valeurs. Dans le cadre du travail
collaboratif elles permettent de traiter les remarques et problèmes du projet.
On trouve par exemple des nomenclatures recensant les remarques qui concernent
plusieurs métiers, et qui doivent être traitées lors de revues multi-métiers.
Voir annexe 4 : Nomenclature des remarques du Bâtiment B sur l’opération IVRY Ledru-
Rollin
De plus chaque métier dispose d’une nomenclature listant les remarques qui lui ont
été adressées, et peut ne faire apparaitre que celles-ci sur ses plans afin de les traiter. Il s’agit
d’une évolution par rapport à la première version des remarques développée, qui ne
permettait d’attribuer le problème qu’à la cellule conforme ou au BE EXE.
Voir annexe 5 : Nomenclature des remarques nécessitant une intervention du bureau
d’étude structure, sur l’opération IVRY Ledru-Rollin
LE GUI DE D ’UTI LI S ATIO N :
Cette famille ainsi que les nomenclatures liées étant à la base d’une collaboration et
d’un échange entre différents métiers, il a été nécessaire de rédiger un guide d’utilisation afin
que chacun l’utilise correctement.
Voir annexe 6 : Guide de collaboration avec les remarques
Cette dernière version de la famille des remarques sera testée sur un projet emporté
récemment par Habitat Social, concernant la réalisation d’un projet d’environ mille chambres
étudiantes à Gif-sur-Yvette, réalisé par l’agence d’architecture LAN. Ce projet constituera un
très bon test pour ce nouvel outil, de par sa taille et l’importance que va prendre la
communication lors de son étude.
GUIDE D ’EX PO RT/ IM PRESSIONS :
Dans le cadre du partage de connaissance autour de la maquette numérique, et afin
de développer son utilisation jusqu’à la sortie des plans pour chaque métier, j’ai réalisé un
guide d’export et d’impressions de plans depuis le logiciel REVIT. Celui-ci permettra à chaque
acteur de chaque métier de communiquer ses plans directement depuis le modèle, et ceci
quel que soit son niveau de connaissance du logiciel.
Voir annexe 7 : Guide d'Impression et d’Export .pdf et .dwg à partir de REVIT
45
DEFINI TION DES MISSI ON S DE MODELIS ATION :
Lors de la réalisation de la synthèse du projet situé à IVRY Ledru-Rollin, mentionné plus
haut, une des grandes difficultés a été d’établir quel métier était responsable et garant de la
bonne modélisation de quel élément dans le modèle numérique.
Afin de ne plus retrouver ce type de problème, j’ai réalisé une fiche de définition des
missions de modélisation qui attribue à chaque métier les éléments dont il est responsable.
Voir annexe 8 : Fiche de définition des missions de modélisation
Cette répartition des responsabilités sera elle aussi appliquée sur le projet de Gif-sur-
Yvette mentionné plus haut, et permettra un retour d’expérience et potentiellement sa
validation.
46
AUTOMATI S ATION DE MIS SIO NS :
CARNE T HPI :
La réglementation Incendie pour les bâtiments démarre par une classification du
bâtiment qui se fait selon des caractéristiques géométriques (par exemple la distance des
portes palières aux issues de secours), ou physiques (masse combustible et distance
horizontales et verticales entre fenêtres de logements) par exemple.
Chaque catégorie du classement implique certaines exigences et équipements à
réaliser dans les bâtiments. On citera par exemple le fait que tous les bâtiments à partir de la
3éme famille B doivent comporter un système de désenfumage des paliers, impliquant des
colonnes verticales de ventilation dans le bâtiment.
Les études HPI étaient jusqu’à maintenant réalisée sous la forme d’un rapport,
comportant toutes les rubriques réglementaires qui permettent de déterminer le classement
du bâtiment, et d’énoncer les éléments à intégrer pour garantir sa conformité en fonction de
ce classement. Ce rapport était jusqu’alors unique et commun à tous les projets.
L’automatisation du Carnet HPI permettra à terme d’adapter le rapport HPI à chaque
projet traité, à partir de la maquette numérique. J’ai donc pu commencer à développer un jeu
de feuilles et des outils permettant de montrer le respect des différentes exigences de cette
réglementation.
Par exemple, j’ai commencé de développer un modèle de camion de pompier, ainsi
que des vues en plan masse du projet, permettant de garantir l’accessibilité des façades par
les pompiers.
FIGURE 36 EBAUCHE DE FAMILLE DE GABARITS D E CIRCULATION POMPIER
Cette mission fait partie des missions que je n’ai pas pu finir dans la durée de mon
stage, et qui pourra être poursuivie à l’avenir.
47
5. PHASE EXECUTION :
CO MMUNI CATION /ECHAN GES :
FAMILLES DE REM ARQ UES :
La famille de remarques présentée précédemment a été développée afin de répondre
en même temps au besoin de la mission synthèse qui doit présenter toutes les remarques et
problèmes repérés aux équipes travaux et à l’architecte.
Le partage de cette famille entre les études amont et d’exécution permet d’avoir un
suivi de l’évolution depuis la conception, et de conserver dans le modèle numérique une trace
des informations et problèmes précédemment traités en phase étude. Ces informations
donnent de nombreux renseignements et peuvent permettre de régler plus facilement des
problèmes lorsqu’ils ont été observés auparavant par d’autres métiers et que des solutions
ont été envisagées par exemple.
Cependant pour répondre aux besoins des phases d’exécution j’ai dû ajouter deux
paramètres permettant de définir si le problème soulevé par la remarque devait être signalé
à l’architecte, ou au bureau de contrôle. En phase exécution ces choix sont faits par les équipes
travaux, et j’ai donc dû trouver un système afin que les équipes travaux puissent remonter
l’information, ce sans avoir la maquette numérique à disposition.
Pour cela j’ai utilisé la solution logicielle BIMLink, permettant de lier des fichiers Excels
classiques à des éléments du modèle via des nomenclatures.
LES N OMENCLAT UR ES AS SO CI EES :
En phase travaux des nomenclatures répertorient l’ensemble des remarques non
traitées par niveau et par bâtiment. Après le premier traitement des remarques avec les
équipes travaux, nous leurs avons transmis les remarques restantes via un fichier Excel lié au
modèle, afin qu’ils déterminent les sujets à aborder avec l’architecte.
Voir annexe 9 : Fichier Excel de listing de remarques lié au modèle numérique
L’objectif de cette liaison était de pouvoir retranscrire de façon directe dans le modèle
numérique les choix effectués par les équipes travaux, sans avoir à rentrer l’information une
seconde fois. Cette méthode n’a pas pu être expérimentée sur les projets que j’ai suivis par
manque de temps des équipes travaux, mais sera expérimentée à l’avenir.
LE GUI DE D ’UTI LI S ATIO N :
Ce guide est identique au « guide de collaboration avec les remarques »
Voir annexe 6 : Guide de collaboration avec les remarques
48
CO TATION F ONCTI ONN ELLE ,
Afin d’indiquer sur les plans des cotations utiles, nous avons distingué quatre types de
cotations répondant à des besoins différents, décrites ci-dessous :
FIGURE 37 EXTRAIT DE LEGENDE DES PLANS DE REPERAGE ET DE COTATION FONCTIONNELLE
Ces cotations sont présentes sur tous les plans de synthèse transmis aux équipes
travaux.
VIEWE RS DE M AQ UE TTE N UME RIQ UE :
Les viewers sont des logiciels permettant aux équipes travaux de bénéficier d’un accès
au modèle numérique. Cela leur est utile pour donner des précisions aux compagnons sur des
ouvrages difficiles ou complexes à réaliser, ou encore pour relever les quantités ou les
positions de certains éléments.
LES LO GI CI ELS
Le premier logiciel que nous avons proposé aux équipes travaux était Navisworks,
fourni par Autodesk.
FIGURE 38 INTERFACE DU LOGICIEL NAVISWORKS FREEDOM
49
Cependant ce logiciel s’est révélé limité en termes de possibilités d’utilisations. En effet
il ne permet pas de prendre plus de deux côtes à la fois par exemple, et il n’est pas possible
facilement d’enregistrer de points de vue, ou de sélections d’éléments.
Pour cette raison nous avons proposé un second logiciel aux équipes travaux appelé
TEKLA BimSight, fourni par TEKLA.
FIGURE 39 INTERFACE TEKLA BIMSIGHT
Celui-ci était beaucoup plus facile d’utilisation, permettant la manipulation et la
sélection d’éléments de façon simple, ou la prise de côtes et la sauvegarde de point de vue.
De plus le logiciel permet de prendre des notes directement sur le modèle et de les
adresser à l’intervenant de son choix, par mail par exemple. Ce logiciel ouvre ainsi la possibilité
d’intégrer les mêmes services de contrôle de chantier ou de levée de réserves que des logiciels
come FinalCad ou Bim 360, présentés plus haut.
50
GUI DE NAVIS WORK S :
Afin de faciliter la prise en main par tout utilisateur potentiel faisant parti de l’équipe
travaux du premier logiciel, j’ai rédigé un guide d’utilisation de Navisworks.
Voir annexe 10 : Guide d'utilisation de Navisworks Freedom
La formation des équipes travaux au viewer TEKLA BimSight s’est faite en direct. Un guide devra être rédigé par la suite à destination des équipes travaux qui auront à le prendre en main.
EXT ENSIO N DE MIS SION S :
EXPORTS DE PUIS L A M AQ UE TTE N UME RIQ UE :
Les équipes travaux cherchant à utiliser au maximum la maquette nous ont fait
plusieurs demandes afin d’obtenir des quantités et de repérages à jour à la phase d’exécution,
comme l’étanchéité des sols ou la position des chapes phoniques. Auparavant les métrés
étaient refaits par les équipes travaux, sur la base de premiers métrés faits par les
commerciaux, en phase amont du projet.
Par la suite nous avons proposé aux équipes travaux d’autres repérages concernant
des éléments simplement exploitables depuis la maquette numérique et leur apportant un
gain de temps important, comme le nombre de trappes de visites par exemple. Pour définir
les éléments et repérages à fournir nous nous sommes basés sur un planning de consultation
fourni par les équipes travaux. Nous avons pu au total fournir :
- Des plans de repérages et métrés de chapes phoniques ;
- Des plans de repérages et métrés de gaines de ventilation ;
- Des plans de repérages et métrés du lot serrurerie et menuiseries ;
- Des plans de repérages et métrés du lot étanchéité ;
- Des plans de cotation du cloisonnement ;
Voir annexe 11 : Exemple de plan de repérage des lots serrurerie et menuiserie
Voir annexe 12 : Exemple de plan de repérage du lot étanchéité
Voir annexe 13 : Exemple de plan de cotation du cloisonnement
51
6. PERENNISATION DES DEV ELOPPEMENTS :
Pour répondre à l’objectif de garantie de la pérennité des nouvelles exploitations de
du modèle numérique par les équipes travaux et des développements effectués, j’ai dû
intégrer dans le MIL l’ensemble des gabarits de vue, feuilles et outils développés. Cela a
constitué la dernière étape de mon PFE.
Cette intégration a nécessité une vérification de la compatibilité de tous les éléments
et de nombreux tests. En effet ce gabarit MIL ayant évolué entre les tests que j’ai pu faire sur
l’affaire d’IVRY Ledru-Rollin, j’ai dû m’assurer du bon fonctionnement des développements
proposés.
Le gabarit MIL permettra par la suite la sortie quasi-automatique de tous les
développements et éléments présentés précédemment, tels que les repérages et métrés de
chape phonique, de gaines de ventilation, de canalisations, de listings de remarques, etc.
Actuellement tous les projets étudiés collaborativement se basent sur le MIL, tous
ces développements seront donc testés et encore améliorés par la suite.
FIGURE 40 ARBORESCENCE DE PROJET PROPOSEE PAR LE GABARIT MIL A LA DERNIERE VERSION
52
CONCLUSION
Ce projet de fin d’études a été pour une moi une expérience riche, passionnante, et
particulièrement complète.
En effet, faire partie de la cellule conforme m’a permis d’aborder toutes les phases
d’un projet : commerciale, étude et exécution. Peu de métiers ont la chance de voir un projet
sous toutes ses phases, c’est pourquoi l’expérience a été particulièrement intéressante.
Concernant la phase étude, réaliser une synthèse de bâtiment m’a permis d’avoir un
large aperçu des différents intervenants, de leurs missions, voire des détails techniques dont
ils étaient responsables. J’ai donc beaucoup appris sur le plan technique au cours de ce projet
de fin d’études.
Humainement ce projet m’a aussi beaucoup apporté. En effet, la communication
efficace avec chacun des métiers concernés par le projet a requis une très grande partie de
mon temps. Il était nécessaire que les dialogues, échanges, réunions, etc. se passent bien pour
garantir le bon déroulement du projet.
Concernant l’outil utilisé, je suis particulièrement fier d’avoir pu travailler sur la
maquette numérique, sujet d’avenir par excellence dans le monde du bâtiment.
Enfin toute la réflexion et l’innovation apportées, tant au niveau des processus de
travail qu’au niveau des outils en eux-mêmes m’ont passionné. Rechercher et déterminer des
besoins, proposer des solutions et des outils y répondant est l’aspect de mon projet de fin
d’études que j’ai préféré. En effet il m’a permis de lier connaissances technique, maîtrise de
l’outil et capacités relationnelles afin de participer à l’amélioration des processus de travail du
service.
53
ANNEXES
Annexe 1 : Exemple de plan de repérage et de cotation fonctionnelle
Annexe 2 : Exemple de plan de repérage des chapes phoniques
Annexe 3 : Exemple de plan de repérage des ventilations du R-1
Annexe 4 : Nomenclature des remarques du Bâtiment B sur l’opération IVRY Ledru-Rollin
Annexe 5 : Nomenclature des remarques nécessitant une intervention du bureau d’étude
structure sur l’opération IVRY Ledru-Rollin
Annexe 6 : Guide de collaboration avec les remarques
Annexe 7 : Guide d'Impression et d’Export .pdf et .dwg à partir de REVIT
Annexe 8 : Fiche de définition des missions de modélisation
Annexe 9 : Fichier Excel de listing de remarques lié au modèle numérique
Annexe 10 : Guide d'utilisation de Navisworks Freedom
Annexe 11 : Exemple de plan de repérage des lots serrurerie et menuiserie
Annexe 12 : Exemple de plan de repérage du lot étanchéité
Annexe 13 : Exemple de plan de cotation du cloisonnement
Annexe 1 : Exemple de plan de repérage et de cotation fonctionnelle
55
Annexe 2 : Exemple de plan de repérage des chapes phoniques
56
Annexe 3 : Exemple de plan de repérage des ventilations du R-1
57
Annexe 4 : Nomenclature des remarques du Bâtiment B sur l’opération IVRY Ledru-Rollin.
58
Annexe 5 : Nomenclature des remarques nécessitant une intervention du bureau d’étude structure, sur l’opération IVRY Ledru-Rollin.
59
Guide de Collaboration avec les Remarques Juin 2015
Annexe 6 : Guide de collaboration avec les remarques
Collaboration à l’aide des Remarques Famille remarque et outils associés:
Famille de remarques :
Elle est disponible de base dans le gabarit MIL : \\bbasdat002\pmhch.log\MN_HAS ; ou directement à ce
chemin : \\bbasdat002\pmhch.log\MN_HAS\Familles\Familles MIL\Familles Conforme
Elle comporte 5 types, correspondants aux couleurs :
- Rouge : Problème important, non conformité, nécessitant modification du modèle ;
- Orange : Problème de moindre importance, ne nécessitant pas forcément de modification du
modèle, ou dont la solution est évidente ;
- Vert : Problème mineur, point informatif à signaler aux travaux ;
- Gris : Problème réglé, conservé comme archive ;
- Bleue : Utilisation spécifique de la famille (remarques concernant une modification de plan en
cours, des problèmes de modélisation, etc…)
La famille contient plusieurs paramètres :
Les premiers regroupés sous l’onglet « Données d’identification » permettent de définir les informations
lors de la pose de la remarque :
- Rem_Auteur : Identifie l’auteur de la remarque ;
- Rem_Date : Identifie la date à laquelle la remarque a été posée ;
- Rem_probleme : Permet de décrire le problème que signale la remarque ;
- Rem_solution : Permet de décrire la solution envisagée pour résoudre la remarque ;
- Rem_num : Identifie le numéro de la remarque. La numérotation se fait par étage ;
- Rem_A modifier par : Identifie le métier à qui est adressée la remarque, celui qui doit apporter
une modification au modèle pour résoudre le problème soulevé ;
- Rem_Theme : Identifie le thème de la remarque ;
- BY_IdBatiment : permet le repérage du bâtiment dans lequel se situe la remarque ;
- BY_IdCage : permet le repérage de la cage dans laquelle se situe la remarque ;
- BY_IdLogement : permet le repérage du logement dans lequel se situe la remarque ;
- BY_IdEtage : permettent le repérage de l’étage auquel se situe la remarque ;
60
Guide de Collaboration avec les Remarques Juin 2015
Les seconds regroupés sous l’onglet « Autre » permettent de traiter la remarque :
- Rem_A montrer à l’architecte : Paramètre coché lorsque la remarque concerne un problème
dont l’architecte doit être mis au courant ;
- Rem_A montrer au Bureau de Contrôle : Paramètre coché lorsque la remarque concerne un
problème devant être validé par le Bureau de Contrôle ;
- Rem_Auteur de la modification : Identifie l’auteur de la modification ;
- Rem_Date de la modification : Identifie la date à laquelle la modification a été effectuée ;
- Rem_Modification effectuée : Paramètre coché lorsque la modification à été effectuée par la
personne concernée ;
- Rem_Commentaire : Permet de donner une information sur la modification effectuée (indiquer
la solution choisie par exemple)
Nomenclatures de remarques :
Plusieurs nomenclature sont associées à l’utilisation de la famille remarque :
- XXX_Remarques métier : Liste des remarques sur l’ensemble du projet concernant et
nécessitant un avis ou une modification par le métier XXX. Le tri des remarques se fait par le
paramètre « Rem_A modifier par » ; Ces nomenclatures sont à créer et à organiser par chacun
des métiers, en prenant modèle sur la nomenclature CONF_Remarques métier ;
- CONF_Remarques_Bat X_ R+X_Cage X : Listes des remarques triées par bâtiment, par étage et
par cage à insérer dans les plans conformes ;
- CONF_A Montrer à l’Architecte : Liste des remarques devant être montrées à l’architecte lors
des revues de projet ;
- CONF_Remarques du projet : liste de l’ensemble des remarques du projet ;
61
Guide de Collaboration avec les Remarques Juin 2015
Création d’une remarque :
- Sélectionner le composant remarque du type (couleur) souhaité, en fonction de la gravité du problème :
- Positionner la remarque dans le projet et renseigner dans « Données d’identification » :
Les paramètres de texte à remplir à la main :
L’auteur ;
La date ;
Le problème ;
La solution proposée ;
Le numéro de la remarque ;
Les paramètres à sélectionner dans une liste déroulante :
Le métier concerné ;
Le thème ;
Les paramètres de localisation à remplir en accord avec la
décomposition du projet :
Le Bâtiment ;
La Cage ;
L’Etage ;
Le Logement ;
62
Guide de Collaboration avec les Remarques Juin 2015
Utilisation des remarques par métier :
- Au démarrage du projet chaque métier intervenant sur la maquette devra créer une nomenclature des remarques le concernant, basée sur le modèle de la nomenclature « CONF_Remarques métier ». Le filtrage des remarques par métier se fait via le paramètre « Rem_A modifier par ».
A cette étape il ne faut pas renseigner les paramètres groupés sous la catégorie « Autre »
Les listes déroulantes permettant de remplir Le métier concerné et Le
thème sont issues des nomenclatures « HAS_Métiers » et « HAS_Thèmes des remarques ». Si besoin ces nomenclatures peuvent être complétées en rajoutant des lignes de données à l’intérieur, depuis la barre de commande de la nomenclature :
Les numéros déjà utilisés sont disponibles dans la nomenclature
« CONF_Remarques_Bat X_R+X_CageX » correspondante à l’endroit où la remarque va se placer
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Guide de Collaboration avec les Remarques Juin 2015
- Chaque métier devra traiter les remarques qui le concernent en renseignant dans « Autres » :
- Les remarques ne nécessitant plus de visa de l’architecte, ni du bureau de contrôle, et pour lesquelles la modification a été effectuée peuvent être grisées et conservées pour archivage. Le filtre « CONF_Masque Remarque Archivées » permet de cacher ces remarques pour les vues de travail.
Ne pas confondre :
- Une remarque nécessitant un nouveau dessin de l’architecte : le paramètre « Rem_A Modifier par » est renseigné par Architecte ;
- Une remarque nécessitant un aval de l’architecte : le paramètre « Rem_A montrer à l’architecte » est coché
Les paramètres à cocher :
Si la remarque doit être signalée à l’architecte ;
Si la remarque doit être signalée au bureau de Contrôle ;
Si la modification du modèle a été effectuée ;
Les paramètres à remplir à la main :
L’Auteur de la modification ;
La Date de la modification ;
(Le commentaire sur cette modification) - Facultatif ;
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Guide de Collaboration avec les Remarques Juin 2015
Utilisation des remarques collaborativement :
- Au démarrage du projet une nomenclature « HAS_Remarques multimétier » devra être créée (sur le même modèle que précédemment, en ne conservant que les remarques dont paramètre « Rem_A modifier par » a la valeur « Multiples ») afin de traiter les remarques concernant plusieurs métiers. L’objectif étant de traiter ces remarques lors des revues multi-métiers.
- De même que précédemment le traitement des remarques se fera en remplissant les paramètres cités plus haut.
- Les remarques ne nécessitant plus de visa de l’architecte, ni du bureau de contrôle, et pour lesquelles la modification a été effectuée peuvent être grisées et conservées pour archivage. Le filtre « CONF_Masque Remarque Archivées » permet de cacher ces remarques pour les vues de travail.
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
Annexe 7 : Guide d'Impression et d’Export .pdf et .dwg à partir
de REVIT
Impressions,export .pdf .nwf et .dwg depuis REVIT Export .pdf :
- Dans votre projet REVIT, une fois que vous avez créé rempli et nommé les feuilles souhaitées, cliquer sur le menu Revit puis sur imprimer :
- Dans la boite de dialogue suivante commencer par sélectionner PDF-Creator comme imprimante puis cliquez sur propriétés :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Dans la boite de dialogue suivante choisissez l’orientation de vos feuilles et cliquez sur « Avancé » pour régler la dimension des feuilles :
- Dans la boite de dialogue suivante sélectionner votre format de papier. Si celui-ci n’est pas disponible dans la liste vous pouvez le créer en sélectionnant le format « PostScript Custom Page Size », ce qui vous ouvrira la boite de dialogue suivante :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Validez ensuite vos choix puis dans la boite de dialogue des propriétés choisissez l’onglet Papier/Qualité et choisissez le type d’impression souhaité puis validez :
- Choisissez ensuite l’étendue de l’impression :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Pour faire un tirage de plusieurs feuilles ou vues sélectionnez Vues/feuilles sélectionnées et cliquer sur le bouton « Sélectionner… » :
- Vous avez accès à une nouvelle boite de dialogue qui vous permet de faire une sélection des vues ou feuilles que vous souhaitez imprimer. Il est possible d’enregistrer votre sélection si elle correspond à un tirage que vous allez faire régulièrement :
Les feuilles que vous souhaitez imprimer dans une sélection doivent toutes être de même format (A0, A1…).
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Choisissez ensuite si vous souhaitez ne faire qu’un seul fichier .pdf contenant toutes les feuilles ou un fichier par feuille, et choisissez le préfixe appliqué à chacun de ces fichiers :
- Vérifiez enfin vos paramètres en cliquant sur « Configurer ». Choisissez la position de votre impression sur le papier ainsi que les éléments à afficher. Vous pouvez enregistrer la configuration pour la réutiliser plus tard :
- Lancez l’impression et enregistrez vos fichiers depuis la boite de dialogue PDF Creator
Les fichiers que vous enregistrerez auront pour nom automatique le dossier dans lequel ils seront enregistrés suivi du nom de la feuille correspondante.
Pour éviter ce long préfixe il peut-être préférable d’enregistrer à la racine d’un disque dur et de déplacer par la suite les fichiers.
Pour que votre feuille sorte à l’échelle voulue sélectionnez Zoom 100%.
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
Impression :
Vous pouvez imprimer tout d’abord directement depuis les sorties .pdf expliquées ci-dessus.
Pour imprimer directement depuis REVIT la méthode est la même que précédemment. Il suffit de choisir une imprimante au lieu de PDF-Creator dans la première boite de dialogue, et d’en régler les propriétés :
Il existe les mêmes possibilités pour l’impression classique que pour la sortie de fichiers .pdf.
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
Export .dwg :
- Dans votre projet REVIT, une fois que vous avez créé rempli et nommé les feuilles et/ou vues souhaitées, cliquer sur le menu Revit puis sur Exporter > Formats CAO > DWG :
- Dans la boite de dialogue suivante cliquez sur le bouton « … » pour créer une nouvelle configuration d’exports :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Dans la boite de dialogue suivante commencez par créer une nouvelle configuration d’exportation :
- Les onglets suivants permettent de définir :
Quels modèles seront importés dans quels calques (en fonction de si ils sont coupés ou simplement vus sur la vue exportée) ;
Comment seront exportés les lignes/motifs/textes ;
Quelle sera la colorisation ;
Quel format prendront les vues 3D ;
En quelle unité sera le fichier .dwg ;
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- L’onglet général propose des options d’exportation. Il est préférable de décocher la case « Exporter les vues sur des feuilles et des liens en tant que références externes », afin de n’avoir qu’un fichier .dwg par feuille ou vue exportée :
- Validez vos choix et dans la boite de dialogue précédente sélectionnez la configuration créée puis créez un nouveau jeu de feuilles/vues à exporter. Pour affiner le nombre de vues et/ou feuilles affichés utilisez le sous-menu d’affichage et enfin sélectionnez tous les éléments que vous souhaitez exporter :
- Lancez l’export en réglant le nom des fichiers et le dossier dans lequel ils seront enregistrés
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
Export vers Navisworks Simulate et Freedom:
- Tout d’abord dans votre fichier local REVIT préparez la vue 3D que vous souhaitez exporter dans Navisworks en la nommant « Navis ».
- Ouvrez ensuite Navisworks Simulate, et appuyez sur F12. Cela ouvrira l’éditeur d’options :
- Dans celui-ci allez à Lecteurs de fichiers > Revit. Assurez vous que ces options soient cochées comme indiqué : Coordonnées sur « Partagées » ; Convertir sur « Vue Navisworks » puis cliquez sur OK :
Attention, il est nécessaire que tous les éléments que vos souhaitez exporter soient visibles dans cette 3D.
Vérifiez aussi que le filtre de phases de cette 3D soit placé sur « Aucun », sans quoi le rendu 3D ne sera pas de bonne qualité.
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Dans le menu Début de Navisworks, sélectionnez ensuite l’icône Ajouter :
- Dans la boite de dialogue suivante choisissez Revit comme Type de fichier et ouvrez votre fichier local Revit. Cette action crée automatiquement un fichier .NWC dans le dossier où se trouve le fichier REVIT d’origine :
- Enregistrez votre fichier Navisworks (.NWF cette fois) dans le répertoire ou vous le souhaitez. Retournez ensuite dans votre fichier local Revit, et faites un export en .DWF :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- De la même façon que pour l’export en .DWG, vous pouvez régler les jeux de feuilles que vous souhaitez exporter via l’onglet « Vues/Feuilles » de la boîte de dialogue (voir chapitre Export .dwg pour la gestion des
jeux de vues et feuilles):
- Dans l’onglet « Propriétés DWF », réglez vos préférences (les propriétés par défaut fonctionnent bien), et cliquez sur « Configuration de l’impression » :
Choisissez des feuilles ayant la même orientation, car l’ensemble du jeu sera exporté dans le même sens (Portrait ou Paysage).
Des feuilles du même jeu peuvent être de tailles différentes.
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Dans la boite de dialogue suivante sélectionnez « Traitement vectoriel » dans les « Vues des lignes cachées », et réglez ensuite vos options d’impression (voir chapitre Export .pdf et Impressions pour la gestion
des options d’impression). Si votre jeu de feuilles comporte des feuilles de tailles différentes sélectionnez <Utiliser la taille de la feuille> :
- Validez ensuite et enregistrez votre fichier .DWF dans un dossier « Fichiers de référence », rangé dans le répertoire ou se trouve le fichier Navisworks (.NWF) enregistré précédemment. Dans Navisworks simulate, dans l’onglet vue, ouvrez ensuite le Navigateur de projet :
Attention, si votre jeu de feuille est important l’export en .DWF peut être long
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Dans le navigateur de projet, cliquer sur l’icône « Importer les feuilles et les modèles » :
- Dans la boite de dialogue suivante sélectionnez le type de fichiers .DWF et sélectionnez le ou les fichiers .DWF enregistrés précédemment dans le dossier « Fichiers de référence » puis validez. (Lors de cette action Navisworks crée autant de fichiers .NWC qu’il y avait de feuilles dans le jeu de feuilles exportées en .DWF depuis Revit) :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
- Vous retrouvez toutes les feuilles précédemment exportées de Revit dans votre Navigateur de projet, suivies
d’un symbole . Faites un clic droit sur l’une d’elles et sélectionnez « Préparez l’ensemble des feuilles/modèles », le symbole doit disparaitre, et vos feuilles seront disponibles dans Navisworks :
- Depuis le navigateur de projet placez-vous dans la vue 3D et positionnez votre caméra dans une position souhaitée, puis depuis l’onglet « Point de vue », cliquez sur « Enregistrer le point de vue », pour enregistrer celui-ci. Vous pouvez répéter l’opération pour autant de points de vue que nécessaire :
- Enfin pour exporter votre fichier vers le Viewer Navisworks Freedom, enregistrez celui-ci sou un format .NWD :
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Impression et exports depuis REVIT Mai 2015
Mise à jour des exports vers Navisworks :
- A chaque ouverture de votre fichier .NWF, le fichier .NWC enregistré à coté de votre fichier REVIT se met automatiquement à jour depuis le fichier REVIT auquel il est associé, ainsi la 3D de votre fichier .NWF est à jour avec le modèle REVIT.
- Cependant les feuilles qui ont pu être associées à cette 3D dans le fichier .NWF ne se mettent pas à jour et il faut reproduire la démarche d’export de fichiers .DWF présentée plus haut.
Attention, les fichiers .NWD ne se mettent pas à jour automatiquement. Il est nécessaire d’effectuer à nouveau la manipulation ci-dessus pour les mettre à jour.
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Définition des missions de modélisationResponsabilité du métier sur les éléments désignés en phase Etude/Mise au point X
Responsabilité du métier sur les éléments désignés en phase Préparation/Exécution X
Elements non modélisés avant la phase Exécution
Elément AP Structure Etude de Prix Acoustique-Thermique HPI/RDV CES EXE Structure Conforme Méthodes
Voiles X X
Dalles, dallage, balcons, plis de dalle X X
Portes X X
Fenêtres X X
Trémies Ascenseurs, Escaliers X X
Poteaux X X
Poutres X X
Fondations X X
Gardes corps bétons X X
Cloisonnement X X X X
Rupteurs X
Stabox X
Corniches et bandeaux X
Rives de dalle X
Isolants horizontaux (sous face de dalle, terrasse…) X
Plafonds X
Isolants et doublages verticaux X
Chapes phoniques et thermiques X
Etanchéité (Sols, dalles sur plots…) X
Bardage X
Gaines de ventilation/Staff X X X
VH-VB X X
Handi-Zones X X
Escaliers hélicoïdaux et main courante X X
Escaliers droits et mains courantes X X
Gardes corps extérieurs X
Equipements de plomberie : Electroménager, WC, douche, Evier, Baignoire X
Canalisations verticales : EP, EV, EU, VMC, EF, ECS X
Canalisations horizontales : EP, EV, EU, VMC X
Dalles sur Plots X X
Réservations (Plomberie, Electricité, gaines de ventilation) X
Portes d’ascenseur X
Réseau sous dallage X
Pièces X
Bouches VMC X
Trappes de visite X
Gaines logement
Gaines palières X
Etiquettes de logements X
Grues X
Consoles X
Eléments de modes opératoires X
Eléments de phasages et cycles X
Annexe 8 : Fiche de définition des missions de modélisation
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Annexe 9 : Fichier Excel de listing de remarques lié au modèle numérique
Tutoriel NAVISWORKS Freedom
Cellule CONFORME :
BARQUANT Pierre : 01.30.60.20.73
BAWANDI Nouchine : 01.30.60.26.04
BOCQUILLON Jordan : 01.30.60.33.07
Mai 2015
Annexe 10 : Guide d'utilisation de Navisworks Freedom
Utilisation de Navisworks Freedom :
Espace de travail :
Pour démarrer ouvrez un fichier .NWD, avec Naviworks Freedom. A l’ouverture du fichier placez-vous dans l’onglet « Vue » :
Depuis cet onglet vous pouvez organisez votre espace de travail, en sélectionnant les fenêtres que souhaitez utiliser dans l’outil « Fenêtres ». Les fenêtres particulièrement utiles sont l’arborescence de sélection, les propriétés, les points de vue enregistrés et le navigateur de projet.
Un espace de travail préenregistré est disponible dans le dossier ou se trouve le fichier .NWD, et il peut être chargé en cliquant sur Charger l’espace de travail > Autres espaces de travail..
Vous retrouvez ces fenêtres dans le logiciel :
- Le navigateur de projet vous permet de choisir entre la vue 3D ou les plans qui sont insérés dans le fichier ;
- Les propriétés vous permettent d’obtenir toutes les informations connues sur un élément lorsque vous le sélectionner ;
- Les points de vues enregistrés vous permettent d’accéder à des points de vue enregistrés à l’avance ;
- L’arborescence de sélection vous donne la hiérarchie du projet et les éléments parents d’un élément sélectionné (le niveau et le mur auxquels est rattachée une porte par exemple) ;
Tutoriel NAVISWORKS Freedom Mai 2015
Cellule CONFORME :
BARQUANT Pierre : 01.30.60.20.73
BAWANDI Nouchine : 01.30.60.26.04
BOCQUILLON Jordan : 01.30.60.33.07
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Mai 2015 Tutoriel NAVISWORKS Freedom
Navigation : Pour naviguer dans le projet, vous pouvez utiliser les outils disponibles dans l’onglet « Point de vue ». Tous ces outils ont des raccourcis, notamment :
- Clic molette pour faire translater le modèle ;
- Clic molette + Shift pour faire tourner le modèle (si vous sélectionnez un élément au préalable, le modèle tournera autour de celui-ci) ;
- Molette pour le zoom ;
L’outil « Navigation » permet de se déplacer facilement à l’intérieur du modèle.
Il est possible de couper le modèle avec jusqu’à 6 plans de coupes, dont les orientations peuvent être réglées. Pour cela activez la coupe dans l’onglet « Point de vue » :
Ajoutez ensuite à votre espace de travail la fenêtre « Paramètres de plan de coupe » si elle n’y est pas encore. Depuis cette fenêtre vous pouvez gérer le nombre de plan de coupe et leurs directions. Depuis l’onglet contextuel vous pouvez gérer la position et l’inclinaison des plans de coupe, ou encore les attacher à des objets :
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Mai 2015 Tutoriel NAVISWORKS Freedom
Apparence du modèle : Vous pouvez gérer l’apparence du modèle via les outils « Eclairage » et « Mode » dans l’onglet Point de vue :
Et vous pouvez gérer l’apparence de l’arrière plan par un clic droit dans la vue 3D en sélectionnant « Arrière plan ». Cela ouvrira la boîte de dialogue « Paramètres d’arrière plan »:
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Mai 2015 Tutoriel NAVISWORKS Freedom
Cotations : A partir de l’onglet « Vérification » vous pouvez sélectionner les outils de mesure pour prendre des informations directement à partir du modèle :
L’objet à partir duquel il est le plus facile de coter est la surface. Lorsqu’une surface est détectée par le curseur l’icône rectangulaire s’affiche :
Il est possible en orientant correctement la vue sur un axe d’accrocher l’outil de mesure sur des angles ou des extrémités. Le curseur devient alors une croix :
Toujours dans l’onglet « Vérifications », l’outil « Verrouiller » permet de verrouiller selon un axe ou une direction votre prise de mesure. Le blocage de direction peut aussi se faire directement à partir des touches X, Y et Z du clavier :
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Mai 2015 Tutoriel NAVISWORKS Freedom
Sélection d’élements : A tout moment vous pouvez sélectionner un élément depuis une vue 3D ou 2D, et obtenir ses propriétés via la fenêtre de propriétés :
Pour des sélections plus larges, faite la sélection d’un objet (vous pouvez vous aider de l’outil « recherche ») puis dans l’onglet « Début » vous pouvez sélectionner les objets ayant un paramètre identique à celui sélectionné, via l’outil « Sélectionner les éléments identiques » :
Sorties : Pour extraire de l’information depuis Navisworks Freedom (vos prises de mesures, point de vue ou relevés d’information), ouvrez l’onglet « Sortie » et sélectionnez l’outil « Imprimer », puis choisissez ensuite PDFCreator pour extraire conserver votre fenêtre sous format .pdf :
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Annexe 11 : Exemple de plan de repérage des lots serrurerie et menuiserie
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Annexe 12 : Exemple de plan de repérage du lot étanchéité
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Annexe 13 : Exemple de plan de cotation du cloisonnement
