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Promotion de la Recherche et Développement (R&D) en Afrique du Nord
Rabat – 15-17 juillet 2008
Le Groupe BEI et sa Stratégie d’Appui à l’Innovation
René PerezReprésentant de la BEI au MarocFEMIP - EIB
Table des matières
2. Produits financiers BEI et FEI
1. Innovation 2010 Initiative
3.
La BEI et l’Innovation
Innovation en Méditerranée
Contexte Stratégique
Investissements publics et privés en R&D (et les investissements en aval), y inclus les projets de Technopoles
Formation du Capital Humain
Développement des Technologies de l’information et de la Communication (TIC)
Création de PME innovantes / Venture Capital
Quatre domaines stratégiques appuyés:
Initative Innovation 2010 (i2i) lancée en 2000 (Agenda de Lisbonne)
OPERATIONS i2i FINANCEES PAR LA BEI
• Objectif agenda de Lisbonne: financer 50 milliards EUR d’i2i d’ici à 2010.
• Financements réalisés entre 2000-2007: 56 milliards EUR (112% objectif Lisbonne).
• Financements en RDI (secteurs public et privé combinés): plus de la moitié du total (30 milliards EUR).
4,216
2,529
3,586
6,1157,065
10,744
11,44910,289
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007année
M E
UR
Les technopoles: L’approche intégrée
• 12 projets : 2 milliards EUR d’investissements, avec 860 millions EUR de prêts
• Projets :
• Modernisation et extension de technopoles existantes: Helsinki Science Park et Finnish Science Parks (Finlande, 2003), San Raffaele (Italie, 2005), Göteborg (Suède 2005), Technopoles Tunisie (Tunisie, 2005), Galicia (Espagne, 2006), Barcelona University science parks (2006), Demokritos converging technologies science town (Grèce, 2007)
• Nouvelles constructions : Heidelberg Bioscience Infrastructure (Allemagne, 2001), Turku Biotechnology (Finlande, 2002), Phoenix West Dortmund (2004), Technopolis science parks (Finlande, 2007)
Table des Matières
2. Produits financiers BEI et FEI
1. Innovation 2010 Initiative
3. Innovation en Méditerranée
La BEI et l’Innovation
• Prêt maximum: jusqu’à 50% du coût total éligible du projet
• Prêt Direct : min. 25 millions d’euros
• Prêt Global: max. 25 millions d’euros
• Durée du prêt en ligne avec vie économique et profil de risque du projet, typiquement entre 7 et 20 ans
• Information complète (business plan détaillé)
Le Financement de l’Innovation par la BEI
…éligibles selon les pol. UE
…techniquement optimaux …financièrement viables
…s’intégrer dans les pol. nat.
... „investmentgrade“ et„sub-investmentgrade“
…suffissament bancables
Les projets bénéficiaires seront... Les emprunteurs...
Contribution renforcée du financement BEI
RDI avec des sociétés et entités publiques de
rating „investment graded“
PRETS BEI STANDARDS
BENEFICES
Aug. cap. d‘endettement des bénéficaires
Catalyse de financements privés
Elargissement des bénéficaires BEI
Elargissement des produits BEI et flexibilité
Partage du risque projet avec promoteurs
OPPORTUNITES
Partage du risque crédit avec banquiers/sociétés
Utilisation de dette junior / „mezzanine“
Développement de fonds „leveraged“ avec le FEI
RDI avec des sociétés de toutes tailles etappartenance „non rated“ ou „sub-investment graded“
PRETS A RISQUE ELEVE
Facilités Financements à risques partagés
Contribution
La Valeur Ajoutée Groupe BEI
La contribution BEI apporte des bénéfices financiers et pour certains projets est perçue comme un label de qualité avec très souvent un effet catalyseur pour d‘autres partenaires financiers...
Projet / Promoteur
Coût de financement attractif: rating AAA et statut „non-profit“
Conditions flexibles (e.g. longues durées, taux divers, produits divers)
Valeur Ajoutée financière
En évaluation du Projet: compétences techniques fortes
En Structuration financière
Savoir-faire
Partage de Risques
La BEI peut partager les risques avec les banques/promoteurs
Produits Innovants
Dialogue avec les banques et l‘industrie pour développer des produits adaptés
Table des Matières
2. Produits financiers BEI et FEI
1. Innovation 2010 Initiative
3. Innovation en Méditerranée
La BEI et l’Innovation
La BEI en Méditerranée
• Prêts à Long Terme
• Capitaux à Risques
• Assistance Technique
FEMIP
Contribution
• garantie UE• fonds budgétaires
Même Stratégie que i2i
Même démarched’appui financier
La BEI en MéditerranéeExemple: Le programme Tunisien de Technopoles
STRATEGIE : Développer l’économie de connaissance, la recherche technologique et les secteurs à haute valeur ajoutée
Etablir des synergies entre formation, recherche et production
Objectifs de chaque technopole
Favoriser l‘incubation et la création d‘entreprises innovantes
Stimuler la création d‘emplois particulièrement des universitaires
Améliorer la compétitivité de l‘industrie nationale
Financement des aménageurs avec des prêts directs
Appui financier de la FEMIP
Financements indirects aux PME(capital et prêts)
Assistance Technique sur 3 volets:• meilleur positionnement des activités• Amélioration des synérgies l• Marketing et networking international
5 technopoles (TIC, Méca & Electronique, Biotech, Textile, Agroindustrie)
La BEI en MéditerranéeExemple: Le programme Tunisien de Technopoles
Le technopôle de Sfax (TIC)Le technopôle de Sfax (TIC)Composante Etat d’avancement
Recherche
Scientifique
Centre de Recherche en Informatique, Multimédia et Traitement des Données
Au stade d’approbation du rapport de
dépouillement financier des offres pour la
construction par la commission supérieure des
marchés
Enseignement
Supérieur
Institut Supérieur d'Informatique et de Multimédia
En activité dans les nouveaux locaux depuis Septembre 2007
Institut Supérieur d'Electronique et des Technologies de Communication
Au stade d’élaboration du dossier d’appel d’offres pour la construction (en activité dans des locaux provisoires)
Institut Supérieur de Gestion Industrielle
Au stade d’élaboration du dossier d’appel d’offres pour la construction (en activité dans des locaux provisoires)
Innovation et Valorisation
Centre de Ressources Technologiques
Au stade d’approbation par la BEI du dossier d’appel d’offres pour la construction
Pépinière d’entreprises
• Première tranche : fonctionnelle et hébergeant actuellement 16 projets
• Deuxième tranche : en cours de construction
La BEI en MéditerranéeExemple: Le programme Tunisien de Technopôles
Objectifs:• Assister le MESRST pour:
(i) définir des modèles de gouvernance appropriés dans le cadre d’un partenariat public privé
(ii) finaliser les différents documents et outils pour garantir les interactions et synergies entre acteurs et pour assurer les fonctions centrales d’animation et de promotion des technopoles
(iii) Aider au montage et à la définition des règles de gestion des composantes publiques
• Doter le système de méthodes et schémas d’organisations pour promouvoir l’innovation et le transfert de technologie
• Définir, avec les parties prenantes, des modèles de participation active au processus de décision et de consultation au niveau local
Assistance techniqueAssistance technique
La BEI en MéditerranéeExemple: Le programme Tunisien de Technopôles
Assistance techniqueAssistance techniqueAppui ciblé aux nouvelles sociétés de gestion
Objectifs :
• mobilisation des acteurs locaux autour d’un projet stratégique
• définition des critères de sélection des entreprises et du modèle d’affaires des CRTs
• développement de partenariats internationaux
• appui à la gestion des composantes publiques
• conseil pour développer un portefeuille de projets cohérents avec la stratégie définie
René PEREZ
Représentant de la BEI au MarocFEMIP – Région Maghreb
Phone: (+212) 37 56 54 60Fax: (+212) 37 56 53 93eMail: [email protected]
Riad Business Center (Aile Sud – Immeuble S3)Boulevard Er-Riad – Rabat - Maroc
Merci !
http://www.bei.org