RETRAITE DES PROJETS ET RETRAITE DES PROJETS ET PROGRAMMES FIDA AU BURKINAPROGRAMMES FIDA AU BURKINA

EXPERIENCE DU BENIN DANS LA EXPERIENCE DU BENIN DANS LA MISE EN PLACE DU PROGRAMME MISE EN PLACE DU PROGRAMME

PAYSPAYS

Ouagadougou 5 et 6 Novembre Ouagadougou 5 et 6 Novembre 20092009

PLAN DE LA PRESENTATION•CONTEXTE•STRATEGIE DE L’INTEGRATION DES

PROJETS•LES ETAPES DE L’INTEGRATION•LES OBJETS DE L’INTEGHRATION•LA PLUS VALUE DE L’INTEGRATION

CONTEXTE DE MISE EN CONTEXTE DE MISE EN OUEVRE: OUEVRE: projets FIDA au BENINprojets FIDA au BENIN

•PADER: Projet d’appui au développement rural en vigueur depuis 2007

•PADPPA: date de clôture visualisée pour 2011

•PDRT: clôturé en mars 2009 ( forte pression du gouvernement pour une nouvelle phase)

Contexte suite:option du FIDA et du gouvernement du BENIN•Démarche programme adoptée par le

gouvernement du BENIN et confirmée par le FIDA dans sa stratégie d’intervention dans le pays (COSOP)

•Le choix du PADER comme programme cadre d’intervention du FIDA au BENIN et qui devra intégrer toute intervention future ( PACER et futurs projets FIDA)

STRATEGIE D’INTEGRATION DES STRATEGIE D’INTEGRATION DES PROJETS FIDAPROJETS FIDA

• Incorporation des deux composantes du PACER dans le PADER pour lui donner une configuration intégrée prenant en compte l’ensemble des problématiques du développement rural (axes stratégiques du SCRP, le développement des filières, la promotion des PMER)

• Unicité d’exécution des activités techniques et de gestion du nouveau « PADER » organisé autour des composantes du PADER original et des composantes du PACER

• Renforcement du dispositif PADER original avec les Renforcement du dispositif PADER original avec les ressources humaines complémentaires ressources humaines complémentaires nécessaires pour la mise en œuvre du PACER nécessaires pour la mise en œuvre du PACER

STRATEGIE (suite)•Programmation commune avec les

projets en cour:harmonisation des activités de préparation des PTBA pour une consolidation des PTBA pour l’ensemble des projets

•Réalisation d’un suivi évaluation coordonné

LES ETAPES DE L’INTEGRATION• Amendement de l’accord de prêt du PADER

original pour pendre en compte l’introduction d’éléments nouveaux apportés par le PACER

• La mise à jour du manuel de procédures administratives, Financières et comptables

• Le recrutement du nouveau comptable chargé de la gestion et du suivi du financement du PACER

• La mise à jours des TDR des cadres du PADER

OBJETS DE L’INTEGRATIONOBJETS DE L’INTEGRATION• L’intégration des deux projets permet de développer L’intégration des deux projets permet de développer

les activités d’appui aux filières et la promotion d’un les activités d’appui aux filières et la promotion d’un secteur privé rural à travers la promotion des PMERsecteur privé rural à travers la promotion des PMER

• La poursuite de l’appui aux filières RT à travers le La poursuite de l’appui aux filières RT à travers le PADER jusqu’à la mise en vigueur du PACERPADER jusqu’à la mise en vigueur du PACER ((consolidation des acquis et l’appui à la diversification des produits consolidation des acquis et l’appui à la diversification des produits transformés du manioc et des autres productions, l’appui à transformés du manioc et des autres productions, l’appui à l’organisation de la profession agricole, l’appui à la diversification des l’organisation de la profession agricole, l’appui à la diversification des marchés, soutient technique et financiers aux AGR « RT », appui aux OP marchés, soutient technique et financiers aux AGR « RT », appui aux OP « RT » mise en relations des PMER et OP « RT » avec les IMF, « RT » mise en relations des PMER et OP « RT » avec les IMF, l’aménagement des bas-fonds, piste de désenclavement infrastructure l’aménagement des bas-fonds, piste de désenclavement infrastructure de mise en marché, renforcement des capacités des OP, le mécanisme de mise en marché, renforcement des capacités des OP, le mécanisme de financement à coût partagé..)de financement à coût partagé..)

Plus value de l’intégration• harmonisation des interventions• réduction des coûts administratifs• Grande synergie et grande efficience dans l’utilisation

des moyens• Dispositif harmonieux de suivi évaluation des activités• Facilitation de la mise en œuvre d’un partenariat

renforcé et efficace avec les autres bailleurs• Facilité de mobilisation d’autres bailleurs• L’accès du groupe cible du PADER original au Fonds

d’appui aux filières, aux ressources du FNPEJ, aux financements des IMF, au dispositif du FNM, à tous les autres biens et services novateurs apportés par le PACER

MERCI DE VOTRE MERCI DE VOTRE ATTENTIONATTENTION