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JOURNEE « SANTE PUBLIQUE ET SOLIDARITE INTERNATIONALE AVEC LA RD CONGO ET LES PAYS DU SUD » dans le cadre de YAMBI 2007 Namur, le 27 novembre 2007. Revue des activités en relation avec le nouveau « Cadre conceptuel dans le secteur de la santé» Dr Jacques Laruelle, Dr Dirk Van der Roost. - PowerPoint PPT Presentation
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JOURNEE « SANTE PUBLIQUE ET SOLIDARITE INTERNATIONALE AVEC LA RD CONGO ET LES PAYS DU SUD » dans le cadre de
YAMBI 2007Namur, le 27 novembre 2007
Revue des activités en relation avec le nouveau « Cadre conceptuel dans le
secteur de la santé»Dr Jacques Laruelle, Dr Dirk Van der Roost
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« Cadre conceptuel dans le secteur de la santé»
1. La loi de 1999 sur la coopération belge
2. L’évaluation de la coopération belge en santé
3. Le cadre conceptuel
4. L’environnement international
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« Cadre conceptuel dans le secteur de la santé»
1.La loi recommande une révision périodique des notes sectorielles
La DGCD fait appel à cette fin à la Plateforme Because-Health (lettre de la Direction générale à la Présidente)
Le groupe de pilotage approuve les TDR Un groupe de rédaction est constitué et propose un canevas
dont le texte devrait s’inspirer
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déroulement constat
2. 2. L’évaluation du secteur de la santé L’évaluation du secteur de la santé de la coopération belgede la coopération belge
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Déroulement de l’évaluation
L’évaluation a été réalisée par une équipe d’experts internationaux du Nord (Belgique, France, Pays-Bas) et du Sud (Cambodge, Équateur, Nicaragua, Niger, RDC)
Un comité de pilotage a été mis en place par la DG D pour accompagner / guider l’évaluation ; ce comité représentait les différents types d’acteurs belges dans la santé (DG D, CTB, ONG médicales, IMT)
48 projets ont été évalués dans 6 pays, dont 5 pays partenaires (RDC, Rwanda, Niger, Bénin, Équateur) et un pays non partenaire (Cambodge)
L’évaluation s’est déroulée de décembre 2004 à décembre 2005
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Le constat principal
L’évaluation thématique montre que l’impact de la coopération belge en santé est conséquent. L’impact pourrait néanmoins être renforcé, en utilisant les ressources disponibles (budgets, compétences, structures, modalités et acteurs) de façon plus cohérente et plus efficiente.
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Les autres constats principaux
1. En général l’appui belge est plutôt conçu selon une approche par projet à un niveau du système (le district) plutôt que sous la forme d’un appui cohérent au système de santé;
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Constats principaux
2. L’appui est plutôt focalisé sur les seuls services de santé, avec peu de vision globale de la santé comme un tout;
3. La CB développe peu l'action multisectorielle et se focalise davantage sur l’offre que sur la demande;
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Constats principaux
4. L’appui au niveau central s’est jusqu’ici surtout concentré sur le concept et les modalités du district sanitaire et sur son intégration dans la planification stratégique (BENIN, NIGER, RWANDA, RDC).
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Autres constats
Manque de coopération entre les acteurs belges
Chaque mécanisme de coopération suit sa propre logique sans réel lien entre eux
Séparation rigide entre les responsabilités institutionnelles pour la politique / le dialogue politique (DGCD) et l’exécution des projets (CTB et autres acteurs indirects)
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Recommandations
1.1. Le cadre conceptuel de l’appui au Le cadre conceptuel de l’appui au secteur santésecteur santé
2.2. Le partenariatLe partenariat
3.3. Les structures, les acteurs et les Les structures, les acteurs et les modalités de l’aide au développementmodalités de l’aide au développement
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3. Le cadre conceptuel
La traduction de ces recommandations en choix politiques/stratégiques, en décisions et en actions nécessite une discussion approfondie entre les différents acteurs belges
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Le cadre conceptuel
Envisager le système de santé comme un tout Envisager la santé comme un tout multifactoriel, développer
une réponse multisectorielle S’inscrire dans une approche sectorielle (SWAP Approach)
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Le cadre conceptuel
Développer une approche pro pauvre Considérer les aspects de l’offre des services et de la demande Considérer la durabilité comme un processus clé du
développement sanitaire Développer la dimension genre dans le concept « santé » et
« services de santé ». Prendre position par rapport aux approches de prise en charge
des malades atteints du SIDA
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Le partenariat
Ces recommandations concernent tous les acteurs belges et plus particulièrement la DGCD et les Attachés, responsables du dialogue politique avec les partenaires.
Certaines recommandations touchent au dialogue politique qui se mène entre la CB et les pays partenaires (notamment dans le cadre des Commissions Mixtes). D’autres concernent notre partenariat avec les organisations internationales.
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Les structures, les acteurs et les modalités de l’aide
Ces recommandations concernent tous les acteurs belges impliqués dans la mise en œuvre des stratégies et interventions de la coopération belge (DGCD, CTB, ONG, Universités, APEFE/VVOB). Certains valent « urbi et orbi » pour tous les acteurs, d’autres pour des acteurs spécifiques uniquement. Elles touchent parfois aux procédures et/ou visent des changements organisationnel.
Certaines recommandations s’adressent plutôt aux autorités politiques belges.
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CONCLUSION
L’objectif spécifique est le développement de la capacité des autorités et acteurs locaux à remplir correctement leur rôle càd le développement de la capacité du système de santé à fournir les soins de
santé (dans le sens large du terme)
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4. L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL LES OMD 4 (mort. Inf.), 5 (mort. mat.) et 6
(mal. inf. Sida, paludisme et autres) LA DECLARATION NU SUR LE VIH/SIDA LES INITIATIVES INTERNATIONALES LA DECLARATION DE PARIS LE NOUVEAU PARTENARIAT POUR LA
SANTE DU ROYAUME UNI
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Challenge of Growing Complexity of International Health and Research
ACHAP (Botswana) GET 2020
The Global Fund for Aids, TB & Malaria
Stepping Forward
IIDRI (leishm. et al)
FundsFlow
Coordin /DiseaseControl
New Prod.R&D
Prod.Transfer
Prod.Distrib .
Operat .Research
Prevention/Vaccine Treatment/Drug Diagnosis/Tests Advocacy/ HealthEduc /Community Mobiliz
MDPDiflucan
ActionTB TBDI
GDF
SEAMSEAM
MSFDND
TBMalaria
AIDS/HIV
OTHER
GAELF
ITI Coartem
SDI
IAVI JPMW
Stop TB
MMV
MIM
MVPMVI TB Alliance
SequellaFound.
AAI
Artesunatesuppo
EMVI
GAIN
GAELAPOC
GAVI & VF GPEP
Roll Back Malaria
HIN
IPAAA
Lap-dap
MNT
PDVI
SIGN
SSI
Vision2020
CVP
CONRAD
CICCR
DVP
GWEP
GMP HVI
HACI
NetMarkPlus
ICCADD
PHW
Securethe
Future
Vira-mune
DP
AMD
ConceptFoundation
CCA
GBC
GRI
IOWH
IPM
PSI
TB Solutions (Sequella F.)TB Solutions (Sequella F.)
Partners(MDRT)
VITA
GFUNCHPTN
AAACPA
ECI
HVDDT
UNFPAcontraaccess
TFCSD
LFI
INDEPTH
TBMalariaAIDS/STDOther
Size ~Funding
Italics = Global
Note: Funding levels preliminarySource: BCG Analysis, Bill & Melinda Gates Foundation Website, IPPPH database, Partnership websites
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