S6 - Contrôle de Gestion

Option : Sciences conomiques et Gestion Semestre : 6 Anne Universitaire : 2013/2014

Contrle de gestion Rappel de cour http://fsjest-cours.blogspot.com Page 1

Contrle de Gestion : Volet analytique

ANALYSE DE LA MTHODE DES COT COMPLET :

I. Traitement des cots :

1- La priodicit des calculs :

Le calcul des cots seffectue en comptabilit analytique dexploitation sur la priode de lexercice comptable :

Les charges connues davance, il suffit de diviser la priode sur le nombre : (mois, trimestre, ).

Les charges dpendent de lactivit de lentreprise : Dtermination prvisionnelle des charges incorporer aux cots.

2- Charges, centres danalyse et units duvre :

La nature de lunit duvre : Approvisionnement : Matire achet, prix, nombre, poids, .........

Production : la main d'uvre, l'heure machine, matire trait, KWH.....

Distribution : Nombre de pices usines, Prix, nombre, poids, .........

Calcule de Cot de l'unit d'uvre :

Cot de l'unit d'uvre = frais de centre / nombre d'unit d'uvre

Nombre d'unit d'uvre :

Approvisionnement :

(Kg matire achet) = Quantit achet

(100DH mat achet) = Total d'achat (Quantit * prix) /100DH

(100kg mat achet) = Quantit d'achat /100DH

Contrle de Gestion (Volet Analytique)

Mthode du cot complt

Mthode du cot partiel

Classique Imputation

rationnelle

des charges

fixes

Directe

Costing

Seuil de

rentabilit

Cot marginal



Atelier ...:

(1kg mat utilis) = Quantit de matire consomme Distribution :

(Produits vendus) = Quantits vendus

(100DH des ventes) = Produits vendus en DH / 100DH

3- Dtermination des cots dachat, de production et de revient :

Cot d'achat = Prix d'achat + Frais d'achat

Frais d'achat :

Frais de transport, frais d'assurance, frais d'approvisionnement, frais d'change et d'entre en stocks, etc.

Cot d'achat des matires et fournitures consommes = Stock initial + cot d'achat - stock final

Cot de production = cot d'achat des matires et fournitures consommes + frais de production

Frais de production :

Main d'uvre, matires premires, les dotations aux amortissements du matriel de production, fournitures diverses, etc.

Cot de production des produits vendus = stock initial + cot de production du mois - stock final

Cot de revient = Cot de production des produits vendus + Frais hors production

Frais hors production :

Frais de transports, frais de publicit, rmunration des reprsentants, etc.

Rsultat analytique = Vente - Cot de revient

4- Les tapes de la rsolution dun problme de la Comptabilit Analytique dExploitation :

tape 1 : Schma de fabrication,

tape 1 : Calcul de la CAE + Dtermination des charges indirectes.

tape 2 : Tableau de Rpartition des Charges Indirectes.

tape 3 : Calcul de cot d'achat des matires premires et de fournitures.

Partie 4 : Inventaire permanent (Stock des matires premires et fournitures).

Partie 5 : Calcul des cots de production.

Partie 6 : Inventaire permanent (Stock des produits finis).

Partie 7 : Calcul des cots de revient.

Partie 8 : Calcul de rsultat analytique.

Partie 9 : La concordance de rsultat.

5- La concordance du rsultat dexploitation :

Il sagit de retrouver le rsultat net comptable, de la comptabilit gnrale, partir des rsultats analytiques, de la

comptabilit analytiques dexploitation.



6- La diffrence entre les diffrentes mthodes des cots complets :

Classique Imputation rationnelle Direct Costing

tape 1 : Tableau de

Rpartition des Charges

Indirectes.

Pas de distinction entre les

charges fixes et les charges

variables.

Calculer les charges fixes

imputes pour tablir la

rpartition secondaire.

Utiliser Seulement les

charges variables pour

calculer la rpartition.

tape 2 : Calcul de cot

d'achat des matires

premires et de fournitures.

Le prix dachat + les frais indirects partir le tableau de rpartition

Le prix dachat + les frais variables indirects partir le

tableau de rpartition

tape 3 : Inventaire permanent du Stock des matires premires et fournitures.

tape 4 : Calcul des cots de production

tape 5 : Inventaire permanent du Stock des produits finis)

tape 6 : Calcul des cots de revient

tape 7 : Calcul de rsultat analytique.

- Dterminer Le rsultat

analytique.

- Dterminer la diffrence

dimputation

- Dterminer la marge sur

cots variables

- Dterminer le rsultat

analytique (Marge sur cots

variables - les charges

fixes).

tape 8 : La concordance des rsultats et le CPC

Mthodes de limputation rationnelle des Charges fixes

a- Dfinition

La mthode dimputation rationnelle des charges fixes est une mthode qui consiste corriger lincidence des variations de lactivit sur le calcul des cots de production et de revient des produits.

La mthode dimputation rationnelle des charges fixes est une mthode qui inclut dans les cots, la part des charges fixes calcules un niveau dactivit pralablement dfini comme normal.

b- Principes et processus de calcul :

Principes

- Isoler les cots fixes de lensemble des cots ; - Dterminer le coefficient dimputation rationnelle :

Coefficient dImputation Rationnelle = Activit relle / Activit normal - Calculer les cots fixes incorporables aux cots, en multipliant les cots fixes rels par le coefficient

dimputation rationnelle : Charges Fixes Imputes = Charges Fixes Relles * Coefficient dImputation Rationnelle

- Calculer la diffrence dimputation entre les cots fixes imputes et les cots fixes rels : * CFR < CFI ==> Sur Activit (bonis)

* CFR > CFI ==> Sous Activit (Cot de chmage).



ANALYSE DE LA MTHODE DES COTS PARTIELS :

Chapitre 1 - tude de diffrentes charges et critres de variabilit

1) charges fixes (ou de structure) : Sont celle dont le montant reste fixe quel que soit le niveau d'activit de

l'entreprise : cot des locaux, tudes de march.

2) charges variables (ou oprationnelles) : Charges dont le montant global dpend du niveau d'activit de

l'entreprise : transport sur ventes, emballages ;

3) charges Semi-variables (ou oprationnelles) : Charges dont le montant global dpend du niveau d'activit de

l'entreprise : rmunration des commerciaux, publicit, frais de tlphone ;

Remarque :

Les charges et les produits non courants et l'impt sur les rsultats sont des lments exclus de l'analyse

d'exploitation.

4) Influence des charges fixes sur les cots

La mthode des cots rels complte englobe toutes les charges de lentreprise (charges fixes et charges variables) sans tenir compte des variations dactivits de cette entreprise.

Chapitre 2 - Mthodes de cots variables Direct Costing):

a- Dfinition :

Le Direct Costing est une mthode d'valuation des cots qui consiste en l'affectation de toutes les charges

spcifiques aux diffrents produits pour obtenir leur cot direct et de regrouper les charges fixes en une masse

indiffrencie. La principale difficult provient des charges variables indirectes.

Le Direct Costing permet de choisir la contribution de chaque activit la couverture des cots fixes.

Le Direct Costing permet de raliser des politiques de prix, le seuil de rentabilit, la mesure du risque et le

budget flexible.

La lourdeur de l'analyse des charges variables indirectes pousse considrer variable que les charges variables

et directes. Du fait de l'importance des charges fixes, cette mthode n'est utilisable que sur le court terme et les

tches oprationnelles de routine.

I. La mthode de Direct Costing simple : 1) Chiffres d'affaires (H.T) ;

2) Cots variables ;

3) Marge sur cot variable (Marge sur cot variable = Chiffres d'affaires net (H.T) Cots variables)

4) Charges fixes ;

5) Rsultat (Rsultat = Marge sur cot variable Cots fixes)

II. La mthode de Direct Costing volu : 1) Chiffres d'affaires (H.T) ;

2) Cots variables ;

3) Marge sur cot variable (Marge sur cot variable = Chiffres d'affaires net (H.T) Cots variables)

4) Charges fixes directe ;

5) Marge sur cot spcifique (Marge sur cot spcifique = Marge sur cot variable Charges fixes directe)

6) Charges fixes Indirectes ;

7) Rsultat (Rsultat = Marge sur cot spcifique Charges fixes indirectes)



Chapitre 4 - Seuil de rentabilit (Chiffre d'affaire critique) :

a- Dfinition et Mthodes de calcul :

Dfinition :

Le seuil de rentabilit d'une entreprise est la valeur minimale partir de laquelle l'exploitation est rentable c..d.

c'est le chiffre d'affaire pour lequel l'entreprise ne fait ni perte ni bnfice.

Mthodes de calcul :

variablescotssur Marge

affaired' Chiffre Fixes CotsSR

ou

marge deTaux

Fixes CotsSR

Avec : 100affaired' Chiffre

variablescotssur Margemarge deTaux

b- Le point mort (La date de ralisation du Chiffre d'affaire critique) :

Chiffre d'affaire ======> 12 mois

SR ===============> x mois

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