UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

Plan de afaceri Sala de dans

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

Emisiuni de succes precum Dansez pentru tine au stimulat, in ultimii doi ani, cererea pentru cursuri de dans sportiv si de societate din Romania. Dat fiind ca oferta de astfel de servicii nu este de natura sa satisfaca cererea decat in Capitala (unde exista circa 90 de scoli de dans), se poate considera ca aceasta reprezinta o buna oportunitate de afaceri pentru un oras mare.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Le vom oferi clientilor nostri, adulti, dar si copii, cursuri de dans sportiv si de societate la standarde inalte, cu un program riguros de antrenament si la preturi convenabile. Obiectivele principale sunt atingerea unei cifre de afaceri de 50.000 de euro in primul an de functionare si obtinerea unei rate de crestere anuale de circa 15% in primii trei ani.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Vom oferi cursuri de dans (vals, vals vienez, tango, cha-cha-cha, paso doble, jive, rumba, samba etc.) in cadrul unor lectii de grup, lectii private si dansuri de antrenament. Acestea din urma se vor tine saptamanal, pentru a-i obisnui pe cursanti sa lucreze si sa exerseze impreuna.

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

Piata scolilor de dans este una puternic fragmentata. In absenta unor studii de piata, estimarile referitoare la volumul pietei indica o cifra anuala de afaceri de circa 3 5 milioane de euro la nivel national, dar tendinta este una de crestere.

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

In oras exista deja 3 scoli de dans. Cu toate acestea, cererea este mare, majoritatea acestora avand locurile ocupate. Faptul ca acesta nu este un business usor scalabil deschiderea unei noi sali pentru a satisface cererea implica costuri relativ semnificative, ca si angajarea de noi instructori indica o oportunitate de afaceri pentru firmele nou intrate pe piata.

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Clientela este reprezentata de doua segmente principale de public: tinerii cu varste intre 18 si 35 de ani si copiii intre 5 si 12 ani, din familii cu venituri medii si mari, interesate de sport, de dezvoltarea armonioasa a copiilor si de un stil de viata activ.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de regula pentru infiintarea unei afaceri.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Sediul administrativ al companiei se va afla in aceeasi incinta ca si clubul, in incinta unui spatiu inchiriat din centrul orasului.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Nu vom lucra cu furnizori specializati.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Societatea va fi deservita de: - un director general (proprietarul afacerii, care va fi si unul dintre instructori) - trei instructori cu care se va lucra in regim de colaborare (part-time) - un receptioner. Costurile de personal se ridica la 2.000 de euro pe luna.

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Firma va fi condusa de directorul general, care este totodata proprietar al afacerii si care se va ocupa de activitatile curente si de o parte a cursurilor. Va fi externalizata activitatea de contabilitate.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Investitia initiala se ridica la 37.500 de euro, dintre care cheltuielile cu amenajarea spatiului reprezinta 10.500 de euro, 12.000 de euro inseamna chiria pentru primele 6 luni, cheltuielile de marketing se ridica la 3.000 de euro, iar 12.000 de euro inseamna costurile de personal pentru o perioada de 6 luni.

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Firma se va promova prin intermediul oferirii de discounturi de volum, prin organizarea de evenimente (demonstratii sau concursuri de dans), sponsorizarea unor concursuri de dans pentru copii si prin intermediul unei campanii publicitare pe internet si in presa locala.