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n° 194 - Novembre 2016 Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie P. 5 Conjoncture : les affaires vont mal Suisse-Europe Il est minuit moins cinq !

Suisse-Europe Il est minuit moins cinqBMC_annonce_presse_190x135mm.pdf 1 06.01.14 08:23 DESCRIPTIF ET INSCRIPTION SUR x , m , e. Les ateliers e Pour toute demande: Flavian Zimmermann

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n° 194 - Novembre 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 Conjoncture : les affaires vont mal

Suisse-EuropeIl est minuit moins

cinq !

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repères n° 194 - Novembre 2016

éditorial

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agenda

>316h00-18h00

>15/1716h00-18h00

>188h00-9h15

>228h15-12h00

>28h15-12h00

>2318h00

>718h00

>17h30-9h00

Novembre 2016CNCI- CCIJ : Séance d’information Déclaration d’origine préférentielle du fournisseur suisse pour une vente en Suisse. Public cible : les sous-traitants CNCI, Neuchâtel ([email protected] )

CNCI: Jurilex (session n° 4)Séminaire de présentation de jurisprudences en droit du travail CNCI, Neuchâtel ([email protected])

Matinales CNCI : « Responsabilité sociale du point de vue des entreprises : dépasser les clichés »CNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Crash Course CNCI : Optimiser l’organisation de l’entreprise par une approche processusCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Afterwork CNCI - Un voyage autour du WhiskyShowroom Vie Intérieur, Serrière( [email protected] )

Décembre 2016CNCI / Credit Suisse :Réforme imposition des entreprises III (RIE III). Enjeux de la RIE III pour votre entreprise.Espace Facchinetti, Neuchâtel( [email protected], tél. 032 727 24 30 )

Crash Course CNCI : Les bonnes pratiques de la prise de parole en publicCNCI, Neuchâtel ( [email protected] )

Apéritif de fin d’année CNCIUne soirée Networking 100% dirigeants neuchâtelois( [email protected] )

2016

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repères n° 194 - Novembre 2016

actualité

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Conjoncture Les affaires vont mal La CNCI a sondé ses membres en 2016 pour la neuvième année consécutive lors de l’enquête conjonc-turelle d’automne. 270 entreprises représentant plus de 12’000 emplois dans le canton ont fait part de leur situation et de leurs perspectives.

Marche des affaires : les indicateurs plongent

Dans la situation actuelle, il y a davantage d’entre-prises qui estiment leur marche des affaires mau-vaise à médiocre que bonne à excellente : le solde effectif1 est en effet de -6 points de pourcentage, correspondant aux prévisions faites lors de l’en-quête conjoncturelle de l’automne 2015. Les pers-pectives pour 2016 et 2017 ne sont pas meilleures, avec une prévision pour les six prochains mois à -20 points et pour les six mois suivants à -37 points. C’est la première fois depuis 2009 que le solde de la marche actuelle des affaires est négatif. Si les prévisions étaient relativement pessimistes à chaque édition, corollaire d’un manque de visibilité devenu constant depuis la crise de 2009, la réalité était meilleure, avec des soldes positifs. C’est donc une « première » qui confirme la difficulté actuelle de l’économie neuchâteloise.

Emploi en baisse

Les prévisions faites lors de l’enquête 2015 tablaient sur un solde légèrement positif de +3 pour 2016. Dans les faits, les effectifs ont eu plutôt tendance à diminuer qu’à augmenter dans les entreprises en 2016, confirmant le constat de 2015 : 15% des en-treprises ont en effet augmenté leurs effectifs alors que 27% l’ont diminué, présentant un solde négatif de -12 points. Pour 2017, les prévisions restent né-gatives : le solde prévu est de -14 points. (voir fig. 1).

Salaires : une prévision négative pour 2017 pour les services L’évolution moyenne des salaires pondérée selon la taille des entreprises enregistrée en 2016 (+0.6%) est légèrement plus faible que celle qui était prévue pour 2016 lors de l’enquête de 2015. Elle est néan-moins restée positive. Pour 2017, l’augmentation prévue est de +0.2%, soit au-dessus du renchéris-sement de la vie enregistré en 2016, qui était néga-tif2. Pour la première fois depuis 2009, la moyenne pondérée prévue dans les services est négative et se situe à -0.4%. Elle devrait cependant être posi-tive dans l’industrie avec un niveau de +0.5%. En outre, 81% des entreprises ont octroyé un 13e salaire à la fin de 2015 et 50% une prime ou une gratification. Ces proportions sont relativement stables par rapport aux autres années.

L’investissement en baisse

A l’instar des autres indicateurs conjoncturels, le montant des investissements réalisés en 2016 est en recul par rapport aux montants de 2015 et en deçà des prévisions faites lors de l’enquête conjoncturelle 2015 pour l’année 2016. La ten-dance confirme les difficultés économiques. Les prévisions pour 2017 sont également en léger recul par rapport à 2016.

A quand la reprise ?

Les années se suivent et, malheureusement, se ressemblent. La situation conjoncturelle des ré-pondants à l’enquête conjoncturelle de la CNCI est préoccupante, corollaire de l’évolution de la conjoncture mondiale et des difficultés que ren-contre, notamment, l’horlogerie. Les indicateurs sont en baisse dans les quatre domaines que sont la marche des affaires, l’emploi, les salaires et les investissements (cf. supra).

>Matthieu Aubert Membre de la Direction CNCI

1 Le solde d’opinion est la différence entre la proportion de ré-pondants ayant prévu une marche des affaires mauvaise ou médiocre et la proportion qui prévoie une marche des affaires bonne ou excellente.

2 L’IPC du mois de septembre en variation en % par rapport au mois correspondant de l’année précédente est de -0.2%

Fig. 2 - Evolution moyenne des salaires en proportion du nombre d’entreprises

Fig. 1 - Evolution de l’emploi en proportion du nombre d’emplois par entreprise

Diminution

<0% 0.1-0.9% 1-1.9% 2-2.9% 3-3.9% 4-4.9% 5-5.9% >6%

Stabilité Augmentation

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

70%

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50%

40%

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0%

Prévue pour 2016

Effective en 2016

Prévue pour 2017

Prévue pour 2016

Effective en 2016

Prévue pour 2017

0

-5

-10

-15

-20

-25

-30

-35

-6

-20

-37

Actuelle 6 mois

Marche des affaires

>6 mois

Montant des investissements prévus et réalisés dans le Canton de Neuchâtel

Résumé des tendances

400

350

300

250

200

150

100

50

02008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Prévus Réalisés

Marche des affaires

Emploi

Salaires

Investissement

2016 2017

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repères n° 194 - Novembre 2016

forum

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Le 9 février 2014, les Suisses ont accepté l’initiative « Contre l’immigration de masse », ouvrant ainsi une page fort incertaine dans les relations bilatérales entre la Suisse et l’Europe. Depuis lors, il est difficile de s’y retrouver dans le dossier migratoire, plein de soubresauts, en Suisse comme en Europe. Les récentes initiatives cantonales de l’UDC pour une « préférence indigène » à l’embauche et les prises de position négatives des experts de Bruxelles sur ce même sujet rendent la compréhension de ce dossier de plus en plus compliquée. A quatre mois du 9 février 2017, échéance fixée par l’initiative pour être appliquée, un arrêt sur images s’impose.

Cet article doit s’appliquer à tous les étrangers : travailleurs européens et d’Etats tiers établis en Suisse, frontaliers et requérants d’asile. Qui plus est, il oblige le Conseil fédéral à renégocier tout accord international qui y contrevient, en l’occur-rence ici le fameux ALCP, conclu entre la Suisse et l’Union européenne dans le cadre du premier paquet d’accords bilatéraux ratifiés en 2001.

Pour ces raisons, la mise en application de l’article 121a oblige le Conseil Fédéral à un grand écart quasi impossible entre le respect de la volonté populaire et l’obligation de ne pas enfreindre l’ALCP, au risque de voir Bruxelles dénoncer ce dernier, entraînant la dénonciation de l’ensemble des accords bilatéraux ( via la fameuse clause guillotine ). Cette dénonciation conduirait bien évidemment à un isolement politique et économique sans précédent de la Suisse au milieu de l’Europe, avec des consé-quences fortement dommageables pour le libre-accès au marché de l’UE, pour la coopération en matière de formation et de recherche, pour le transit d’énergie ou encore le transport des mar-chandises et le trafic aérien, entre autres.

La résolution de ce dilemme force donc le Conseil fédéral à mener des discussions extrê-mement difficiles avec Bruxelles, qui a montré jusqu’ici une intransigeance absolue.

La préférence indigène « light », pierre philosophale de la question migratoire ?

A ce stade, quelles sont les solutions possibles pour la Suisse ? Plusieurs propositions ont été émises depuis le 9 février 2014 pour mettre en application le nouvel article constitutionnel 121a. Le projet du Conseil fédéral soumis au Par-lement, le 4 mars 2016, prévoit deux plans. Le plan A consiste à trouver une solution consen-suelle avec l’UE ; mais il paraît très difficile d’y arriver avant la date butoir du 09.02.2017, l’UE ayant d’autres préoccupations - Brexit parmi tant d’autres. Le Plan B consiste en une solu-tion prise unilatéralement par la Suisse et qui pourrait convenir à l’UE; c’est dans cette pers-pective que le Conseil national a accepté, le 21 septembre dernier, une application de l’art. 121a dite de « préférence indigène light » qui se déroule en trois étapes:

1. prendre des mesures favorisant - et non pas contraignant - l’intégration du potentiel de main-d’œuvre indigène;

2. à partir d’un certain seuil, qu’il fixe lui-même, et après avoir entendu les cantons et les parte-naires sociaux, le Conseil fédéral introduit une obligation pour les employeurs de communi-quer les postes vacants aux offices régionaux de placement. Cette obligation ne sera pas gé-nérale, mais concernera des régions et des pro-fessions en particulier ( approche fédéraliste ) ;

3. lorsque ces mesures ne suffisent pas et que l’immigration en provenance de l’Union euro-péenne dépasse un certain niveau sur le plan régional ou national, le gouvernement peut prendre des « mesures correctives » ; toute-fois, seulement en cas de problèmes écono-miques ou sociaux importants, est-il précisé, ce qui permettra de ne pas violer l’art. 14 al. 2 de l’ALCP. Si ces décisions ne sont pas com-patibles avec l’ALCP, elles devront alors être discutées au sein du comité mixte Suisse-UE.

Cependant, même « light », la mise en applica-tion de cette préférence indigène rencontre le refus des experts de Bruxelles, qui contestent

par ailleurs la compétence du comité mixte Suisse-UE pour décider de mesures qui pour-raient enfreindre l’ALCP ! Reste à voir ce qu’en dira en définitive la Commission européenne, en charge des négociations avec la Suisse.

A quatre mois de l’échéance fixée par l’initia-tive sur l’immigration de masse, le temps presse. Dès lors, en l’absence d’une perspective claire de solution entre la Suisse et l’UE, la préférence

indigène à l’embauche agite les esprits et sus-cite différentes mesures, pas toujours « light », au plan cantonal !

>Sandrine Rousseil Membre de la Direction CNCI

>Charles Constantin Membre de la Direction CNCI

Au coeur du problème, l’article constitutionnel 121a. Introduit à la suite de l’acceptation de l’initiative de l’UDC du 9 février 2014, il impose la mise en oeuvre d’instruments contraires à l’accord sur la libre circulation des personnes ( ALCP ) avec l’Union européenne, à savoir : contingents, plafonds, préférence nationale et restriction possible du regroupement familial.

Quelles sont les prochaines étapes du calendrier ?

Après l’adoption par le Conseil national en date du 21 septembre du projet de loi d’application de l’initiative « contre l’immigration de masse », le projet est désormais en mains du Conseil des États. Les débats en plénum devraient se tenir durant la session d’hiver. Si un vote final a lieu en décembre, le délai d’application fixé par l’initiative pourra être maintenu et le Protocole III ( extension de la libre circulation des personnes à la Croatie ) pourra être ratifié dans les délais impartis. Cette ratification permettra ainsi à la Suisse de participer de plein droit aux programmes de recherche européens ( Horizon 2020) . Pour un pays basé sur le savoir et sur l’innovation, une telle participation est fondamentale.

Qu’en est-il du sort de l’initiative RASA (« Sortons de l’impasse ! Renonçons à rétablir des contingents d’immigration ! ») ?

L’initiative RASA, déposée fin octobre 2015, demande purement et simplement d’abroger l’article 121a. Le Conseil fédéral a indiqué le 26 octobre qu’il rejetait cette initiative, mais qu’il souhaitait y opposer un contre-projet direct. Le délai pour ce faire court jusqu’au 26 avril 2017. Le peuple suisse sera donc appelé à se prononcer sur cette initiative - si elle n’est pas retirée, ainsi que sur le contre-projet direct dont le contenu n’est pas connu à l’heure actuelle.

Bouillonnement cantonal autourde la préférence indigène !Genève : le canton applique une solution avec une préférence cantonale à l’embauche dans l’administration publique et dans les entités subventionnées. Les entreprises devraient l’appli-quer, mais sur une base volontaire.

Tessin : en septembre 2016, les Tessinois ont accepté à 58% un texte intitulé « Les nôtres d’abord ». L’objectif est de lutter contre le « dumping salarial » et le chômage dans l’attente des mesures prévues au niveau fédéral. Dans la Constitution tessinoise, il figurera désormais que « sur le marché du travail soient privilégiés, à qualifications professionnelles égales, ceux qui vivent sur son territoire par rapport à ceux qui viennent de l’étranger ». Sur les 200’000 postes de travail existant au Tessin, 63’000 sont occupés par des frontaliers. Quant au chômage, il atteignait fin août 3,2% au Tessin contre 3,1% dans l’ensemble de la Suisse.

Zurich : le Service cantonal de l’économie et du travail a développé un modèle pour orienter le recrutement dans les métiers où il y a de la pénurie. Avec le concours de l’Union patronale suisse, un indicateur a été échafaudé qui permet de dresser un panorama des professions pour les-quelles l’engagement des Suisses devrait être favorisé et pour lesquelles le recrutement d’étran-gers devrait être maintenu. Au sein d’une même branche, la pénurie en personnel diffère : on peut manquer de médecins, mais pas d’aides-soignants. Les cantons de Vaud, Berne, Argovie et Saint-Gall ont été approchés pour reprendre ce modèle, qualifié de pratique.

Neuchâtel : le Service de l’économie et de l’action sociale a anticipé les choses en lançant le « New Deal », il y a plus d’un an. Ainsi, l’Etat et une série d’employeurs privés importants s’en-gagent à ce que les places de travail disponibles soient effectivement valorisées pour réduire le chômage local chaque fois que cela est possible, tout en contribuant à assurer la disponibilité des compétences recherchées par les employeurs. Toutefois, malgré ces engagements, la section de l’UDC neuchâteloise envisage de lancer une initiative visant à inscrire la préférence indigène dans la loi.

3 questions à Carmelo Laganà, suppléant romand et responsable de projets chez economiesuisse à Genève

Quelle est l’influence du Brexit sur le dossier UE-SUISSE ?

Avec l’acceptation du Brexit par le peuple britannique, le 23 juin dernier, une phase d’incertitude accrue s’est ouverte sur le plan politique et économique. On ignore, à ce jour, les futures modali-tés d’accès de la Grande-Bretagne au marché communautaire. De même, la date de notification de la décision par la Grande-Bre-tagne, qui ouvrira officiellement la procédure de sortie - dont la du-rée est fixée à deux ans ( selon l’art. 50, Traité de Lisbonne ) -, n’est pas encore connue. Pour l’économie suisse, la Grande-Bretagne est le cinquième marché d’exportation à l’échelle mondiale ( premier pays d’exportation pour le canton de Neuchâtel ! ) et la quatrième place économique pour l’implantation d’établissements suisses à l’étranger, avec près de 100’000 emplois. Il est donc essentiel que les entreprises suisses puissent disposer d’un accès non-discrimi-natoire au marché britannique. Dans ce contexte, l’objectif mini-mal doit donc être de maintenir l’ouverture du marché, telle que les deux pays la connaissent dans le cadre des accords bilatéraux. Idéalement, des améliorations de l’accès au marché devraient être négociées. Mais aujourd’hui, il est difficile de dire quand tout cela pourra se réaliser.

Suisse-EuropeIl est minuit moins cinq !

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repères n° 194 - Novembre 2016 9

unam

Union cantonale Neuchâteloisedes Arts et Métiers

Union cantonale Neuchâteloisedes Arts et Métiers

La Fédération Romande des Entrepreneurs en Nettoyage (FREN), membre collectif de l’UNAM, est issue de la fusion de l’Association romande des entrepreneurs en net-toyage (AREN) et du Groupement romand de l’Association des entrepreneurs en net-toyages suisses (GRAENS).

La FREN a été fondée le 24 octobre 1996. Son Président actuel est Monsieur Philippe Blanc.

La FREN a pour but de sauvegarder les inté-rêts de ses membres, mais surtout de pro-mouvoir les bons usages et l’éthique profes-sionnelle dans le secteur du nettoyage. Elle compte actuellement 62 membres actifs.

Convention collective de travail romande

La FREN a signé la CCT pour le secteur du nettoyage en bâtiment pour la Suisse Romande avec l’Association valaisanne des entrepreneurs en nettoyage ( AVEN ), l’Association Genevoise des Entrepreneurs en Nettoyage et de Service ( AGENS ) ainsi que, du côté syndical, avec Unia, Syna et le Syndicat interprofessionnel de travailleuses et travailleurs ( SIT ).

Avec cette CCT, de force obligatoire, les en-treprises romandes ont ainsi des directives en matière de rapports de travail et surtout de salaires, dont les minima sont fonction des tâches accomplies dans ce vaste secteur du nettoyage. Cela permet de profession-naliser le métier et d’éviter la sous-enchère salariale.

Toutes les questions relatives à l’interpré-tation de la convention collective relèvent de la commission paritaire romande. Les quatre commissions paritaires cantonales ( Berne, Jura, Neuchâtel - Vaud - Fribourg -Valais ) sont, elles, chargées de l’application de la CCT et des contrôles auprès des en-treprises de leur région.

Commission paritaire Berne, Jura, Neuchâtel

Le Secrétariat général est tenu par Ma-dame Nathalie Matthey ( Syna ). Cette Commission est composée des personnes ci-dessous :

- Bragoni Georges Syndicat Syna- Dobler Loïc Président, Syndicat Syna- Isidoro Armenio Vice-Président, Concierge Services SA- Kipfer Sandra ISS Facility Services SA- Maden Françoise Onet (Suisse) SA- Magnan Cyril Honegger Nettoyages SA- Marchena Angel Unia, secrétariat régional- Taillard David Unia, secrétariat régional

L’UNAM est également partenaire de cette commission paritaire ; elle effectue les contrôles paritaires, représentant la partie employeur.

Ces dernières années plusieurs contrôles de l’application de la CCT ont été effectués, soit 13 en 2014 et 12 en 2015.

Formation professionnelle et continue

En 2004, la Fédération Romande des Entre-preneurs en Nettoyage a créé une école professionnelle, en partenariat avec Unia et Syna, à savoir la Maison Romande de la Propreté. Des formations pour le CFC de nettoyeur(euse) en bâtiment et le CFC d’agent d’exploitation sont dispensées, afin de professionnaliser le métier ; divers cours de formation continue sont également des-tinés aux employés des entreprises de net-toyage, traitant des techniques d’entretien ou de nettoyage ou encore de l’organisa-tion et du management des équipes.

>Sandrine Rousseil Secrétaire patronale UNAM

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La Fédération Romande des Entrepreneursen Nettoyage ( FREN ) fête ses 20 ans !

n° 191 - Juillet-août 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 Conférence internationale du travail 2016

Nouvelle loi sur l’approvisionnement en électricité

Un compromis ( enfin ) acceptable ?

P. 7 Assurances sociales et autres contributions patronales : les modifications au 1er janvier 2016

Perspectives de l’économie neuchâteloise

L’avenir en construction

n° 184 - Décembre 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

n° 177 - Avril 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 13 Perspectives conjoncturelles 2015La force du franc fera souffrir

Moi, Patron, Politicien...ou pas !

P. 5 Définition des stages :du bon sens dans la pratique !

Révolution «4.0»Un défi pour l’industrie

de l’Arc jurassien

n° 187 - Mars 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

RELAYER

FACLILITER

RE

ANTIC

IPER

COMMUNIQUERENTREPRENDRE

SOUTENIR

P. 5 Planification hospitalière et budgétaire : vers de nouveaux abysses ?

L’action du NECOsous la loupe

n° 181 - Septembre 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

Etat de notre Etat

Ne plus se voiler la face !

n° 175 - Février 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 Votation fédérale du 8 mars 2015: NON à la désindustrialisation !

n° 178 - Mai 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 La CNCI souhaitela bienvenue à ses nouveaux membres

P. 5 Les métiers de la technique au Salon des métiers Capa’Cité 2016

n° 188 - Avril 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

n° 190 - Juin 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 Voyage au bout de la révolutionindustrielle

Le Canton de Neuchâtel, champion du chômage

Que fait le Servicede l’emploi ?

n° 176 - Mars 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 13 Employeurs touchés par le franc fortLes principes à respecter

P. 5 Plan d’assainissement : « Et maintenant !? »

Neuchâtel Mobilité 2030De vraies artères pour faire pulser

le cœur du canton

n° 186 - Février 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

n° 180 - Juillet/août 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 Electricité : le politique peut et doit envoyer un signal fort!

Aménagement du territoire : Malgré les contraintes,

des ouvertures

P. 5 Planification hospitalière et budgétaire : vers de nouveaux abysses ?

Trop d’assistés sociaux et de chômeurs

Quelle politique d’intégration ?

n° 182 - Octobre 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

27 avril 2016

83e Assemblée générale de la CNCI

n° 189 - Mai 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5 economiesuisse à la rencontre de l’économie neuchâteloise

P. 5 Electricité : les prix du réseau baisseront (enfin) de 174 millionsen 2017

Fin du taux plancheret conjoncture morose

Comment les entreprisesneuchâteloises résistent-elles?

n° 185 - Janvier 2016Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

P. 5

Elections fédéralesPour des élus en phase avec les besoins des entreprises !

Attention aux feuxet aux radars

n° 183 - Novembre 2015Mensuel de la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie

Pour tous renseignementsChambre neuchâteloise du commerce et de l’industrieTél. 032 727 24 10 - [email protected]

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repères n° 194 - Novembre 2016

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actualité

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La CNCI souhaite la bienvenueà ses nouveaux membres

AK SA Taxicab, Neuchâtel - Thierry HenningerTransports de toute nature, de biens et de personnes, par taxis, ambulances, minibus, cars ou autres véhicules

ALPHOM Sàrl, Neuchâtel - Luc Prèm JalaisCabinet de recrutement spécialisé sur la re-cherche de profils hautement techniques et / ou stratégiques, en Suisse ou à l’international

Borotec SA, Saint-BlaiseJuan Castro AlonsoMécanique de précision

Coat-X SA, La Chaux-de-Fonds - Eric NagelsDéveloppements de solutions et technologies de production ultrafins, hermétiques et bio-compatibles et notamment pour applications médicales et industrielles

Communauté d’exploitation agricole Sébastien et Sandra Menoud, TraversSandra Menoud Exploitation agricole

ennova SA, Le Landeron - Feryal ErdemDéveloppement de parcs éoliens en Suisse

Gimmobi, Le Locle - Geneviève Müller Vente, gestion et administration de biens immobiliers

HCC - La Chaux-de-Fonds, La Chaux-de-Fonds - Gérard ScheideggerExploitation et gestion d’une équipe de hockey sur glace professionnelle, encouragement et promotion du hockey sur glace dans le Canton de Neuchâtel

HK Citernes Sàrl, Neuchâtel Charles Antoine Labastrou Installation et révision de citernes

Immer Jung Sàrl / Pinte de Pierre-à-Bot, Neuchâtel - Marc Lenggenhager Restaurant

Instel SA, La Chaux-de-FondsThierry Christen Installations de téléphonie et d’électricité

MACOMM-DIGITALE Sàrl, NeuchâtelCaroline Liard Stratégie digitale, formations réseaux sociaux, référencement

Nurissa SA, Succursale de Neuchâtel, Saint-Blaise - Philippe Simon Ravitaillement d’entreprise. Automates et machines à café. Agent exclusif Nespresso professionnel

OÏKO communication visuelle - Léonard Aubry, La Chaux-de-FondsLéonard Aubry Graphisme, communication

OÏKO réalisations publicitaires Sàrl, La Chaux-de-Fonds - Raphaël ChappatteRéalisations publicitaires (signalétique bâtiments, vitrines, véhicules, autocollants, enseignes, panneaux, bâches)

Paul Cramatte SA, placement de personnel, La Chaux-de-Fonds Paul Cramatte Placement de personnel toutes professions

Petit Hôtel Sàrl, Neuchâtel Marc Lenggenhager Hôtel-Restaurant

Pool Energie Suisse SA, Neuchâtel Renaud Monnin Services opérationnels et conseils en matière d’énergie

Prestige Family Office - B. Haldi, MôtiersBarbara Haldi Services administratifs aux particuliers et PME, Suisses ou étrangers

Privilèges Genève, SatignyLaurent CordaillatCentre de formation, cabinet d’expertise et conférence traitant de l’attitude positive et de ses applications

Robellaz & Cie SA, Sainte-Croix - Alice GrafFabrication de pierres fines

Sellita Watch Co SA, La Chaux-de-FondsOscar Garcia Fabrication et assemblage de mouvements d’horlogerie mécanique

Vitogaz Switzerland AG, CornauxStefan Theiler Production et commerce de gaz liquide

YK FOR Sàrl, Neuchâtel - Yvan KettererConseil, création, développement, production et vente de montres, d’outils et d’objets de luxe

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En cas d’intérêt pour cette annonce, veuillez prendre contact avec Monsieur Yvan Meyer, [email protected] ou au 032 554 34 00

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repères n° 194 - Novembre 2016

revue de presse

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Durant le mois écoulé, la presse neuchâteloise a parlé des entreprises du canton

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>23.09.2016 Une start-up de Neode ( Juvaplus ) lance un produit qui pourrait révolutionner la médecine esthétique : un stylo ultraprécis pour injecter de la toxine botulique.

Le prix pour le « restaurant historique de l’année 2017 » va à la brasserie Le Cardinal, au centre-ville de Neuchâtel. « La brasserie est un petit bijou et l’aménagement intérieur de style Art nouveau en fait une perle rare en Suisse. L’état original du patrimoine historique est remarquable et l’atmosphère unique », indique Icomos Suisse, la section nationale du Conseil international des monuments et des sites, organisateur de ce prix en collaboration avec GastroSuisse, Hotelleriesuisse et Suisse Tourisme.

>24.09.2016 Raffaello Radicchi ( société holding Insulae ), Vladimir Zennaro ( le patron de l’équipementier et outilleur horloger loclois Bergeon ) et Bertino Checola ( BC Technologies ) s’investissent dans la construction d’un imposant bâtiment aux Eplatures, grosso modo entre le hangar de TransN et Breitling, le long de l’allée des Défricheurs bien nommée. Ils le présentent comme un futur « hôtel d’entreprises », qui en accueillera une bonne dizaine pour 250 emplois. Un pari tout de même osé qui fait la nique à la morosité internationale ambiante. A l’étroit sur ses deux sites loclois de l’avenue du Technicum et à la Jaluse, Bergeon ( 60 emplois au Locle ) rassemblera tout aux Eplatures, en occupant un quart du bâtiment en construction. Bertino Checola en fera autant avec sa société BC Technologies, active dans la zone industrielle locloise de la Jambe-Ducommun dans la machines-outils et l’ingénierie. Il en profitera pour regrouper d’autres de ses entreprises dispatchées entre les deux villes du Haut ( 50 personnes concernées ).

>26.09.2016 Breitling a inauguré à Genève sa première boutique en Suisse. Le mois prochain, une deuxième sera ouverte à Zurich. La marque horlogère, basée à Granges et active aussi à La Chaux-de-Fonds, compte 45 boutiques dans le monde. Dans un contexte difficile pour l’horlogerie, Breitling tire son épingle du jeu. La société a moins souffert du recul des ventes que ses concurrentes.

>27.09.2016 Le Grand Conseil neuchâtelois doit se prononcer au-jourd’hui sur la fin de l’impression de la « Feuille officielle » au profit d’une version numérique. Le syndicat de la branche ne l’entend pas de cette oreille. Il demande aux députés le renvoi du rapport en commis-sion. Il demande que la version imprimée subsiste en parallèle. Et, si elle disparaissait, il demande que l’Etat reprenne les employés de l’im-primerie Messeiller qui perdraient leur job. Messeiller SA emploie 17 personnes pour 10 équivalents plein temps. L’impression de la « FO » occupe un polygraphe à 100%, 20% du travail d’un imprimeur, 20% de celui d’un relieur, à quoi s’ajoute le travail de deux auxiliaires à l’expédition. Le poste du polygraphe et celui des auxiliaires sont donc les seuls à être directement menacés.

>01.10.2016 Après deux défaites devant la justice neuchâteloise, la libraire indépendante de Maladière centre va porter son cas devant le Tribunal fédéral, à Lausanne. Florence Bourdin se bat pour empêcher la venue de la Fnac dans le centre commercial, sur la base d’une clause de non-concurrence signée avec son bailleur, le groupe Coop.

>04.10.2016 Celgene et le Château innovent. Souffleur de verre, paysagiste, peintre en bâtiment ou agent d’assurances: un jour ex-clus du marché du travail, ils sont aujourd’hui employés de l’indus-trie pharmaceutique ou technicomédicale au sein de sept entreprises de la région. C’est le résultat d’un projet pilote mis en place dans le canton de Neuchâtel en début d’année et que les représentants de l’entreprise Celgene, à Boudry, et de l’Etat, ont présenté à la presse. Celgene et d’autres entreprises de la branche peinent à recruter dans une industrie pourtant en développement dans la région ( les projets existants totalisent près d’un millier d’emplois ). C’est la raison pour laquelle Celgene s’est approché du Service cantonal de l’emploi afin de mettre sur pied une formation en partenariat avec six autres entre-prises implantées en Suisse romande : les neuchâteloises Shire ( ex-Baxalta ), Medtronic Kyphon et Glenmark, les vaudoises B. Braun et Ferring et la fribourgeoise Vifor.

>08.10.2016 Comme son entreprise sœur de Villers-le-Lac, ISA Swiss, située près du camping aux Brenets, est sur le fil du rasoir, à la suite de la décision abrupte de son actionnaire de Hong Kong de mettre un terme à ses activités horlogères liées au quartz. La menace pèse sur une cinquantaine d’employés, rien que du côté suisse. Pour le directeur financier, l’entreprise devrait dans l’immédiat pouvoir conti-nuer de payer ses employés. Mais il ne cache pas qu’une solution devra être trouvée rapidement pour assurer l’avenir.

>08.10.2016 Exit Neuchâtel. Désormais, pratiquement toutes les activités de Metalor en Suisse sont réalisées depuis le site unique de La Tène. L’affineur d’or neuchâtelois a officiellement inauguré son nouveau bâtiment administratif et logistique de 6’000 mètres carrés à La Tène, juste à côté de son immeuble de production. Deux années de travaux ont été nécessaires pour ériger cet édifice qui respecte les normes de sécurité les plus avancées. Metalor y aura engagé 25 mil-lions de francs, dont 3,5 millions pour adapter ses locaux de production à la nouvelle configuration de l’entreprise. D’ici à la fin de l’année, les dernières opérations encore menées au chef-lieu seront transférées à La Tène. L’ancien site industriel de Metalor à Neuchâtel sera dévolu à l’habitat. Ce projet a fait l’objet d’un concours dont le lauréat sera connu ces prochaines semaines.

>11.10.2016 Ce n’est plus un mais désormais quatre établisse-ments qui peuvent prétendre au titre de meilleure table neuchâteloise. Au goût du guide Gault & Millau 2017 du moins. Le palmarès situe le Bocca, à Saint-Blaise, à la moyenne de 16/20 en compagnie de trois autres tables de la Ville de Neuchâtel : la Maison du Prussien, l’hôtel DuPeyrou et le restaurant O’Terroirs, au Beau-Rivage. Trois autres établissements gagnent un point cette année. Soit l’Auberge d’Haute-rive ( à 15 ), le Red Pepper, à Saint-Blaise ( à 13 ), et surtout la Maison du village, à Sauges. Deux autres restaurants font leur entrée dans le guide 2017. Il s’agit des Six-Communes de Môtiers et du restaurant japonais Ikiru, à Saint-Blaise. Tous deux décrochent une note de 12/20. A l’inverse, trois établissements sortent du guide: le Buffet d’un tram, à Cortaillod, Le LakeSide ( hôtel Beaulac ), à Neuchâtel et le Kobé à Chez-le-Bart

>12.10.2016 Une photographie réalisée par le photographe David Marchon, par ailleurs collaborateur attitré de L’Impartial/L’Express, a permis à l’entreprise suisse qui a réalisé la façade solaire du Centre suisse d’électronique et de microtechnique ( CSEM ) de remporter un prix européen.

>13.10.2016 La Chaux-de-Fonds : premier magasin de produits en vrac du canton, le Silo ouvrira ses portes à la fin de l’année. Une initiative citoyenne et bénévole pour tenter de développer le « zéro déchet ». Le concept vise à proposer tant des aliments (fruits, légumes, céréales, graines, huiles, lait, vin, etc.) que des produits cosmétiques ou d’entretien, sans emballage, dans des conteneurs ou silo. L’idée est que le client vienne avec son propre contenant, sac ou bocal.

>15.10.2016 La société Hollystar est active sur les hauteurs de Neuchâtel. Sa particularité ? Elle propose des films et des séries en vidéo à la demande. Le marché est en pleine ébullition. Avec le change-ment de mode de consommation des loisirs, elle vit un développement exponentiel.

>20.10.2016 L’enseigne Holy Cow ! et ses fameux burgers à base de produits locaux ouvrira prochainement à quelques mètres du McDonald’s de la gare de La Chaux-de-Fonds. Si la chaîne de restauration rapide compte déjà une petite dizaine d’adresses en Suisse, il s’agit d’une pre-mière dans le Canton de Neuchâtel.

La Mobilière renforce ses activités dans le secteur de la prévoyance professionnelle. L’assureur bernois rachète Treconta, société sise à Münsingen ( BE ) spécialisée dans la gestion de caisses de pension. Au début de l’année, la Mobilière avait déjà acquis Trianon. Active en Suisse romande et à Zurich, cette société de gestion des ressources humaines reçoit un nouveau point d’ancrage dans la région de Berne, car les 14 collaborateurs de Treconta seront intégrés dans Trianon. Et l’entreprise de Münsingen opérera sous le nom de Trianon. Fondée en 2002, Treconta offre des services de gestion technique et de comptabi-lité à 70 institutions de prévoyance regroupant près de 12’000 assurés. Les opérations purement fiduciaires de Treconta ne seront pas reprises, mais transférées dans une nouvelle société.

petite annonce

Intérêt pour la reprise d’une entreprise industrielle

Cadre suisse de formation technique, ayant assumé des postes de direction de ventes internationales et de business unitsrecherche PME à reprendre.

Profil de l’entreprise recherchée :• PME industrielle ;• Située dans l’Arc jurassien ;• Produits techniques ( mécaniques ou électroniques ) ;• Active sur le marché suisse ou à l’export ;• De quelques collaborateurs à une centaine.

Idéalement, remise en prévision d’un départ à la retraite du propriétaire, afin d’assurer une transition réussie.

En cas d’intérêt pour cette annonce, veuillez prendre contact avec [email protected] au 032 727 24 30

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repères n° 194 - Novembre 2016

Depuis plus de 40 ans, Zimmerli SA est actif commercialement dans tous les secteurs de la machine outils. La société, qui emploie 15 collaborateurs, met à disposition de ses clients son expérience ainsi que les dernières nouveautés technologiques pour optimiser leurs moyens de production. Zimmerli SA a fêté ses 25 ans cette année sous le nom de Zimmerli SA ainsi que les 45 ans du début des activités commerciales. La société réalise 80% de son CA en Suisse et 20% à l’étranger.

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le patron du mois

• Finalement, pour préserver ce savoir-faire, la for- mation duale est essentielle pour assurer la péren- nité de nos entreprises et de nos emplois.

Qu’est-ce qui a permis le succès de votre entreprise ?

Une structure familiale dotée d’une grande capa-cité d’adaptation dans laquelle tous les collabo-rateurs se sentent concernés et une organisation souple qui permet de gagner en réactivité. Et dans une PME, vous récoltez plus rapidement les fruits de votre travail. A cela s’ajoute, la maîtrise des langues ainsi qu’une formation continue dans le domaine technique.

Quels sont les défis à relever pour assurer le succès à l’avenir ?

Il n’y a que les assureurs qui assurent ! ( rire ). Les PME sont condamnées à rester à l’écoute des mar-chés et à s’adapter rapidement à l’environnement. Donc à innover constamment et à rester en contact permanent avec leurs clients et leurs prospects.

Quels sont les points forts/faibles de l’environnement économique et politique du Canton de Neuchâtel ?

Je parlerai surtout de l’environnement politique qui depuis plusieurs années donne une image catas-trophique du Canton de Neuchâtel. Aujourd’hui, le canton, c’est environ 1.23 milliard de dettes, une fiscalité des personnes physiques étouffante, un paradis pour les glandeurs et les assistés, un organisme tentaculaire et solidaire de trop de fonctionnaires, des dépenses et des subventions somptuaires, 7’151 demandeurs d’emploi et fina-lement aucun pouvoir d’investissement. Et si on s’attaque à la lecture du Rapport de la Commission des finances des comptes de l’Etat pour l’exercice 2015, cela se résume à une nébuleuse financière dont la transparence des comptes et des subven-tions est plus que relative. Quant au Service de l’économie et de l’action sociale, ce dernier a créé

une énième plateforme en faveur de la réinser-tion professionnelle ( New Deal pour l’emploi ) qui concerne notamment les grandes entreprises de la région afin de les inciter à recruter davantage dans le bassin des demandeurs d’emploi neuchâtelois quand les compétences sont disponibles. Quand on sait que la moitié des chômeurs neuchâtelois n’a pas de formation, c’est totalement illusoire d’imaginer que cette opération permettra de bais-ser le taux de chômage. D’ailleurs, la réalité sur le terrain est beaucoup moins réjouissante surtout en cette période de crise. Alors l’annonce du Ministre de l’économie dans la presse qui relate que le New Deal porte ses premiers fruits… égo politique, enjeu électoral ou totale méconnaissance de l’économie réelle ? Par contre, tout n’est pas négatif dans l’administration, on peut trouver par exemple sur le lien de l’Etat (www.ne.ch/autorites/DEAS/STAT/population/Pages/Prenom.aspx ) des outils en ligne qui permettent de connaître le nombre de Marc-Alain (mon prénom ) dans le canton : il y en a trois. C’est vrai, ça peut toujours être utile.

Si vous pouviez changer quelque chose au niveau du canton, que feriez-vous ?

Un Gouvernement qui restaure la confiance par des actes et non pas en mandatant des multitudes d’études stériles et onéreuses qui ne font pas avan-cer le canton. Nous avons besoin de dirigeants qui ont le courage de faire bouger les choses et de bousculer ces politiciens ( députés ) qui donnent des leçons surtout en veillant à préserver leurs intérêts personnels. Tout cela afin de garantir des conditions-cadres favorables aux entreprises ( plus particulièrement aux PME ) et aux bons contri-buables pour que les gens aient envie de venir travailler dans le canton et y rester. Faire venir de nouvelles entreprises, c’est aussi se donner une nouvelle possibilité de créer des emplois.

Avez-vous un message particulier à adresser aux acteurs de l’économie en général ?

L’économie doit faire tout ce qu’elle peut pour accueillir les gens dans le Canton de Neuchâtel et leur donner envie d’y rester. Mais pour ce faire, elle a surtout besoin d’un Gouvernement fort et crédible.

Propos recueillis par

> Nadia Garavaldi Liengme Assistante de Direction CNCI Relations membres CNCI

Selon vous, au cours des dix prochaines années, quelle sera l’ampleur des changements que devrait connaître votre secteur d’activités ?

Avoir une vision d’entreprise claire et motivante à 10 ans, c’est impossible. Surtout lorsqu’on sait que l’Iphone a 9 ans et internet 25 ans ! Au niveau des changements, il y a différents éléments à mettre en avant :

• Les charges administratives liées au respect des normes légales grèvent de plus en plus l’activité économique des PME. Par exemple : si Zimmerli SA vend une machine en France et que je dois y envoyer un ingénieur pour réparer une pièce, je dois demander des permis de travail au Ministère français et attendre en tous les cas une dizaine de jours (quand tout va bien) pour obtenir ces docu-ments. Et c’est pareil si c’est un ingénieur alle-mand qui vient réparer une machine en Suisse. Même combat et dans tous les cas, c’est le client qui attend ! Et ce n’est qu’un exemple parmi d’autres.

• Le tissu économique neuchâtelois se modifie. L’industrie et la production fondent. Les progrès technologiques et les délocalisations en seraient la cause, alors que le boom de la recherche (R&D), du marketing et des services donnent à l’écono-mie neuchâteloise un nouveau visage. Il faut donc prendre conscience qu’ailleurs l’industrie des ma-chines est tout aussi qualitative qu’en Suisse. En ce qui concerne notre société, quand Zimmerli SA vend une machine X en Europe, la Corée achètera 40 mêmes machines X durant la même période. Alors il faut se différencier grâce à la qualité du service après-vente mais surtout grâce à la fabrication d’outils suisses reconnus et utilisés dans le monde entier. A ce niveau-là, nous avons quelques années d’avance mais ça ne durera pas.

Marc-Alain ZimmerliDirecteur général et co-propriétaire de Zimmerli SA

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La rubrique Portraits est à disposition des membres de la Chambre neuchâteloise du com-merce et de l’industrie. Elle permet à ceux qui viennent d’adhérer à notre organisation de se présenter. Ces colonnes sont aussi ouvertes aux entreprises qui souhaitent communiquer un événement tel que nouveaux produits, certifications, anniversaires, inaugurations, etc. à la communauté des affaires neuchâteloises.portraits

18 repères n° 194 - Novembre 2016

Kessler. En avant, sereinement. Kessler est la principale entreprise dans le domaine du conseil en risques, assurances et prévoyance en Suisse. Grâce aux connaissances spécialisées et à l’expérience de nos collaborateurs, à la puissance d’innovation, ainsi qu’à notre position sur le marché, nous apportons une plus-value durable à nos clients des domaines des prestations de service, du commerce et de l’industrie, ainsi que du secteur public.

Nexans Suisse SA: réaménagementcomplet du site de CortaillodLe fabricant de câbles de Cortaillod a inauguré son nouveau site. Après deux ans de travaux pour regrouper les sites de Breitenbach et de Cossonay à Cortaillod, l’usine optimisée répond maintenant aux exigences de compétitivité dans un marché de plus en plus concurrentiel. Deux nouveaux bâtiments ont été construits et le site a été complètement rénové et repensé afin d’accueillir les nouvelles activités.

Convaincu du potentiel industriel de la Suisse, le groupe Nexans, numéro 2 mondial des câbles, a massivement investi dans ces travaux qui font de Cortaillod un de ses sites les plus grands et les plus complexes. Celui-ci se distingue en effet par la large palette de produits qui y sont fabriqués: des câbles et des accessoires destinés au transport et à la distribu-tion d’énergie ( réseaux terrestres et immergés ), aux télécommunications, aux transports (routiers, ferroviaires et maritimes) et au câblage des bâtiments (en particulier des câbles de sécurité résistant aux incendies). Cette large gamme a notamment permis à Nexans Suisse de remporter, au sein d’un consortium, la fourniture des câbles moyenne tension, basse tension et fibre optique pour la rénovation de l’infrastructure de l’autoroute A5 entre Colombier et Cornaux.

L’entreprise propose également des prestations comme l’étude et la réalisation de projets d’énergie et de télécommunications complexes clés en main, y compris les travaux d’ingé-nierie, l’installation et la maintenance. Nexans Suisse a, par exemple, récemment contribué à des travaux de câblage haute tension 380 kV pour les centrales hydro-électriques de Linth-Limmern (GL) et de Nant-de-Drance (VS).

Notre bonne réputation et le succès éco-nomique garantissent notre avenir à long terme en tant qu’entreprise familiale indé-pendante. Fondée en 1915, Kessler compte aujourd’hui 250 collaborateurs travaillant au siège à Zurich et sur les sites d’Aarau, Bâle, Berne, Genève, Lausanne, Lucerne, Neuchâtel, Saint-Gall et Vaduz. En tant que partenaire suisse de Marsh, nous fai-sons partie d’un réseau de spécialistes is-sus de toutes les branches de gestion des risques disposant d’une grande expérience dans le suivi des programmes d’assurances globaux. Marsh est le principal courtier en assurances et conseiller en gestion des

risques dans plus de 100 pays et fait partie des Marsh & McLennan Companies dont l’action est négociée aux bourses de New York, Chicago et Londres (symbole boursier: MMC).

Toutes les prestations sous le même toit :

• Analyse et conseil exhaustifs en matière de risques et d’assurances• Concepts axés sur les risques et les assurances, solutions globales• Elaboration et placement de couvertures novatrices et sur mesure

• Suivi global dans toutes les branches d’assurance• Conseil juridique, assistance et suivi en cas de sinistre• Application Web et mobile KesslerOnline• Risques spéciaux• Financement moderne des risques, études et gestion de captives• Due diligence et solutions de transaction dans le cadre d’acquisitions et de ventes d’entreprises• Conseil et coordination dans la prévoyance professionnelle

Kessler & CO SARue J.-L. Pourtalès 12000 NeuchâtelTél. 032 724 83 55www.kessler.ch

Nexans Suisse SARue de la Fabrique 22016 CortaillodTél. 032 843 5555www.nexans.ch

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