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GROUPE www.bastide-groupe.fr 1 er réseau national français Partenaire au quotidien, à l’ecoute de vos besoins Une équipe pluridisciplinaire à votre service PM - SERVICE MARKETING BASTIDE GROUPE - MARS 2016 Siège Social CS 28219 - 30942 Nîmes Cedex 9 Tél. : 04 66 38 68 08 - Fax : 04 66 38 68 20 REJOIGNEZ-NOUS ! Service développement : [email protected] Tél. : 04 66 38 78 07 Fax : 04 66 38 68 20 www.bastideleconfortmedical.com www.bastide-groupe.fr Le seul prestataire multi-activités Une évolution continue depuis 1977 Assistance Respiratoire Nutrition Stomathérapie Urologie Cicatrisation Prestation en établissements de santé H Prestataire des établissements HAD Perfusion Diabète Maintien à domicile Orthopédie Un chiffre d’affaires en constante hausse depuis 1977 Plus de 1400 salariés dans toute la France Deux plateformes de plus de 5000 m 2 LA FORCE D’UN GROUPE NATIONAL www.bastide-groupe.fr DEVENEZ LEADER du Maintien à Domicile « Bonjour Thomas. Tu étais dans le diagnostic immobilier ; tu as rejoint l’enseigne Bastide le Confort Médical en Janvier 2013. Qu’est-ce qui t’a amené vers nous ? En pleine crise immobilière, j’ai cherché un métier d’avenir et prospère. Le secteur du maintien à domicile me paraissait être un secteur porteur. Je voulais m’adosser à une enseigne leader dans le domaine ; j’ai tout naturellement choisi Bastide. « « Au bout de neuf mois, quel bilan tires-tu de cette reprise même s’il est encore tôt pour avoir un avis définitif ? Je suis satisfait du travail accompli même si je sais que la marche reste encore longue pour atteindre les objectifs escomptés. L’équipe est en place et stable ; les chiffres ont plus que doublé par rapport à l’année dernière et l’enseigne commence à avoir une notoriété sur le Cambrésis. « « « Thomas Markiewicz, Franchisé de Boulogne sur Mer Ils l’ont déjà fait... Jean-Bernard Porembski, Franchisé de Cambrai Sylvain Duthil, Franchisé d’Aurillac Que t’a apporté l’enseigne ? Une certaine fluidité dans le quotidien sur les fonctions annexes (achat, recherche produit). Une des forces est d’avoir une largeur de gamme importante et le meilleur rapport qualité-prix d’Aurillac. Nous avons aussi pu montrer aux aurillacois qu’il y avait aussi une autre génération de magasin avec une vision différente du MAD (Maintien à domicile). Evolution du résultat net part de groupe (en M) 0 1 2 3 4 5 7 6 10/11 11/12 12/13 13/14 3,2 3,6 4,1 5,1 14/15 6,8 Evolution du CA (en M) 0 50 100 150 200 109,1 122,6 133,6 152,3 171,2 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 Répartition du chiffre d’affaires 2013-2014 Evolution du résultat opérationnel courant (en M) 0 2 4 6 8 10 12 14 10/11 11/12 12/13 13/14 6,6 7,6 8,5 10,5 14/15 12,7

Un chiffre d’affaires en constante ... - bastide-groupe.frbastide-groupe.fr/media/plaquette_activites/plaquette-franchise.pdf · BASTIDE LE CONFORT MÉDICAL : SERVICES, PRODUITS

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1er réseau national français

Partenaire au quotidien, à l’ecoute de vos besoins

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Service développement :[email protected]él. : 04 66 38 78 07Fax : 04 66 38 68 20www.bastideleconfortmedical.comwww.bastide-groupe.fr

Le seul prestataire multi-activités

Une évolution continue depuis 1977

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ieUn chiffre d’affaires en constante hausse depuis 1977

Plus de 1400 salariés dans toute la France

Deuxplateformes de plus de 5000 m2

LA FORCE D’UN GROUPE NATIONAL

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DEVENEZ LEADERdu Maintien à Domicile

«Bonjour Thomas. Tu étais dans le diagnostic immobilier ; tu as rejoint l’enseigne Bastide leConfort Médical en Janvier 2013. Qu’est-ce qui t’a amené vers nous ?En pleine crise immobilière, j’ai cherché un métierd’avenir et prospère. Le secteur du maintien àdomicile me paraissait être un secteur porteur. Je voulais m’adosser à une enseigne leader dans le domaine ; j’ai tout naturellement choisi Bastide.

«

«Au bout de neuf mois, quel bilan tires-tu de cette reprise même s’il est encore tôt pour avoir un avis définitif ?Je suis satisfait du travail accompli même si je sais que la marche reste encore longue pour atteindre les objectifs escomptés. L’équipe est en place et stable ; les chiffres ont plus que doublé par rapport à l’année dernière et l’enseigne commence à avoir unenotoriété sur le Cambrésis.

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Thomas Markiewicz, Franchisé de

Boulogne sur Mer

Ils l’ont déjà fait...

Jean-Bernard Porembski,

Franchisé de Cambrai

Sylvain Duthil, Franchisé d’Aurillac

Que t’a apporté l’enseigne ?Une certaine fluidité dans le quotidien sur les fonctions annexes (achat, recherche produit). Une des forces est d’avoir une largeur de gamme importante et le meilleur rapport qualité-prix d’Aurillac. Nous avons aussi pu montrer aux aurillacois qu’il y avait aussi une autre génération de magasin avec une vision différente du MAD (Maintien à domicile).

Evolution du résultat net part de groupe (en M€)

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Evolution du CA (en M€)

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Répartition du chiffre d’affaires 2013-2014 Evolution du résultat opérationnel courant (en M€)

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Nos marques propres : une sélection de produits au meilleur rapport qualité prix !

LA SILVER ECONOMIE, UN SECTEUR EN PLEINE EXPANSION

UNE STRATÉGIE CLAIRE ET EFFICACE:LA FORCE D’UN GROUPE NATIONAL

BASTIDE LE CONFORT MÉDICAL : SERVICES, PRODUITS ET SAVOIR-FAIRE

L’évolution de la populationLeader du Maintien à Domicile depuis 1977

Deux concepts de Franchise

• La population des 75 ans et plus sera multipliée par 2,5 entre 2000 et 2040• En 2050, un habitant sur trois sera âgé de 60 ans ou plus,contre un sur cinq en 2005!• 50 % de personnes dépendantes en plusd’ici 2040.

L’objectif national des dépenses d’assurance maladie (ONDAM)

* Source INSEE

PROPORTION DES PLUS DE 75 ANS(en %)

2005 2020 20408 9.2

14.3

Consommation de biens médicaux = 183,6 milliards d’€

ONDAM 2015 = 178,3 milliards d’€

ONDAM Ville 2015 = 82,9 milliards d’€

LPP = 8 milliards

ONDAM 2015 : + 2,% PSAD = 3,5 mrds €

* Source CNSA

hôpital Médico-socialsoins de ville Autres

80,9*

75,1*15,8%

1,7*

17,5*Soins de ville

+ hôpital90% de l’ONDAM

• Un fort maillage national : 100 magasins aujourd’hui, un objectif de 200 à moyen terme• Un marketing innovant (concept magasin, merchandi-sing, marketing direct)• Des produits à marques propres adaptées au marché• Des plateformes logistiques performantes réparties sur le territoire national• Des supports étudiés et évolutifs.

Nos candidats viennent de divers horizons. Nous investissons beaucoup dans la formation de nos collaborateurs. Nous nous efforçons chaque jour de fournir la meilleure prestation et investissons dans l’innovation en prenant en compte l’éventail des nouvelles technologies.

« «• Une large gamme de produits destinés aux particuliers et aux professionnels de santé• Des prix compétitifs, des produits qualitatifs• Une sélection des plus grandes marques.

Maintien à Domicile

Professionnels de santé

MATÉRIEL PROFESSIONNEL

CONFORT & SANTÉ

PRODUITSD’INCONTINENCE

ORTHOPÉDIE

MATÉRIELMÉDICAL

Notre mission depuis la création de l’Entreprise a toujours été :

Cette volonté implique des valeurs humaines fortes, nos patients, nos clients doivent pouvoir se rendre dans nos agences pour y trouver l’écoute professionnelle nécessaire à leur bien

être et leur confort.

« Prendre soin de nos semblables »

Concept local Concept Magasin

Concept basé sur un local d’entreposage et une forte présence terrain auprès des réseaux de prescripteurs (hôpitaux, cliniques, associa-tions d’aide à domicile, CLIC, CCAS, cabinets d’infirmiers libéraux).

* Milliards d’euros

Formation

Concept basé sur un point de vente doublé d’une action terrain auprès de prescrip-teurs.