Projet Ville de DemainProgramme Smart Ci t ies

APPROCHE DE LA VILLE INTELLIGENTE

Une

Enjeux, actions & opportunitésCasablanca, le 23 Septembre 2014

VILLE INTELLIGENTE Pour le grand CASABLANCA

1. Enjeux et défis de la smart city dans le contexte casablancais

2. Les actions et projets de Lydec pour

CASABLANCA, SMART CITY

2. Les actions et projets de Lydec pour renforcer la gestion intelligente de ses métiers

3. Les opportunités de développement de l’offre de smart services multi-acteurs et multi-secteurs

Principaux enjeux

� Mettre en synergie entreprises privées, citoyens et secteur public (approche axée sur le citoyen et le partenariat str atégique)

� Accroissement démographique et accroissement des besoins en ressources, services et en infrastructures.

� Des besoins en investissements considérables mais des sources de financement limitées

� Nécessaire préservation des ressources et maitrise des risques naturels� Nécessaire préservation des ressources et maitrise des risques naturels

�Face aux enjeux, reconsidérer la gestion des services urbains de la ville par une approche intelligente devient indispensable.

Contraintes :

� Gouvernance multi-acteurs perfectible

� Maitrise et appropriation des smart infrastructures/services encore embryonnaire

Bénéfices

� Métiers Lydec (smart utilities) : une gestion intelligente des consommations et une optimisation des flux et des réseaux. Outil d’aide à la décision. Gestion des risques.

� Ancrage territorial : Positionner LYDEC sur le territoire comme force d’innovation et de proposition / pilote du changement.

� Business développement : Créer le besoin pour une diversification de l’offre de service (Collectivités, Professionnels, Particuliers).

Objectifs : Mobiliser l’expertise conjuguée pour : Objectifs : Mobiliser l’expertise conjuguée pour :

� Consolider et valoriser les initiatives de LYDEC « ville intelligente » dans ses 4 métiers.

� Co-construire un modèle global et unifié de collecte/traitement/analyse de données par le développement de smart infrastructures/services

� Développer des services à haute valeur ajoutée pour/avec les autres parties prenantes.

1. Enjeux et défis de la smart city dans le contexte casablancais

2. Les actions et projets de Lydec pour

CASABLANCA, SMART CITY

2. Les actions et projets de Lydec pour renforcer la gestion intelligente de ses métiers

3. Les opportunités de développement de l’offre de smart services multi-acteurs et multi-secteurs

Mesure & Collecte

des données

INFRASTRUCTURES

Traitement & Formatage des données

SERVICES

Restitution & Interprétation des

données

cart@jour / Maitrise des réseaux

GSIG

Données patrimoniales

Données Urbaines

Cart@jour / Suivi de l’urbanisation

cart@jour / Maitrise de l’état des réseaux

Compteurs télé relevés interconnect

és (capteurs GSM et radio)

6

Capteurs, CompteursRécepteur

Système d’information Interface / Logiciel

Scatex / Bureau central de conduite

Données clientèle

Données exploitants

GOT/GMAO

BDLT/SCADA

Carl Master / Suivi des interventions/incidents sur

réseaux/équipements/ouvrages

Cart@jour / suivi de la réalisation des investissements

Ciblage et priorisation des réseaux à renouveler par analyse multicritère pour

une meilleure orientation des investissements

Technique du« Closed Loop »

La politique Smartwater / Lydec:

Améliorer la performance pour préserver la ressource

7

-Recherche de fuites par sectorisation qui permet de

spacialiser précisément les fuites- Calcul des Eaux Non Facturées

(ENF)- Calcul du « débit de nuit »

- Analyse de la qualité de l’eau

Déploiement de « Caméras

ombilicales »

La pince CICLOPE TM

Outil de diagnostic des tuyaux en polyéthylène

Outil de diagnostic de la performance du réseau

Adapter au mieux la pression aux besoins;Fournir au client à tout moment

de la journée une pression suffisanteavec une bonne qualité de service ;

Réduire le débit des fuites et donc économiser la ressource en eau

Recherche de fuite par sectorisation/capteur de

bruit

Recherche de fuite par sectorisation/capteur de

bruit

Conduite en temps réel et à distance du réseau Électricité HTA (Postes

Sources et Répartiteurs – Postes de

Plus de 2000 objets connectés (capteurs, compteurs télé

relevés), transmission GSM / Radio

Projet de télé relève des Postes de Distribution Publics :

Lancement en 2014 d’un Appel d’offres pour l’achat de Compteurs

La politique Smartgrid / Lydec: Améliorer la performance

pour préserver la ressource

8

Sources et Répartiteurs – Postes de Distribution Publics – Postes Clients

HTA) par le Bureau Central de Conduite (BCC)

• Suivi en temps réel des charges et tensions livrées aux clients et fournies par l’ONEE

•Amélioration des délais de rétablissement lors des coupures (possibilité de rétablir 75% des

clients coupés en 3 à 5 mn)

• Possibilité de transfert de charge d’un Poste Source à l’autre à partir du poste opérateur à

l’aide des télécommandes

•Mettre en place une sectorisationsemblable à celle du réseau Eau

• Suivre en temps réel le rendement du réseau électrique

• Croiser ces résultats avec la vétusté du réseau / les incidents pour Améliorer la politique de

renouvellement et de renforcement

d’offres pour l’achat de Compteurs Électroniques Télé relevables

PROJET 1 : Fiabiliser et généraliser la Mesure

& Collecte des données

INFRASTRUCTURESPROJET 2 : Unifier le

traitement & Formatage des données

SERVICESPROJET 3 : Renforcer la

restitution & Interprétation des données pour une performance

métier renforcée

Données

Expertiser la fiabilité des données disponibles

(complétude, structure, fréquence des remontée

d’information) Développer une plateforme de

9

d’information)

Réaliser un cahier des charges pour

l’adaptation de ces données pour utilisation

Grid global Généraliser et

augmenter la fiabilité de la télé relève

Par le développement de technologies facilement dépoyables et évolutives

de réception/stockage/traitement et formatage globale et

unifiée sur S.I.

Développer des solutions de supervision du système

Développer un système global de traitement des données et d’analyse des données par

secteur (par service, par type d’application).

1. Enjeux et défis de la smart city dans le contexte casablancais

2. Les actions et projets de Lydec pour

CASABLANCA, SMART CITY

2. Les actions et projets de Lydec pour renforcer la gestion intelligente de ses métiers

3. Les opportunités de développement de l’offre de smart services multi-acteurs et multi-secteurs

Infrastructure :

� Mutualiser l’infrastructure unifiée « lydec » et intégrer de nouvelles remontées d’informations (alimentées par d’autres acteurs)

Service :

03/10/2014

Titre de la présentation11

� Développement de nouveaux services à haute valeur ajoutée (logiciels, outils d’aide à la décision, applications) interopérables à destination des élus, des services techniques et des citoyens (couplage des données).

AssainissementEau potable

Electricité Eclairage public

CrowdSourcing Données patrimoniales

Données Urbaines

Données clientèleDonnées exploitants

Smart utilities “métier”Smart grid Smart water

Services aux consommateurs

Services aux professionnels

Transports

Déchet

Mobilité urbaine

AménagementUrbain

water

SmartCityServices

Smart utilities “métier”

Surveillance Sécurité

SmartCityServices

• Mobilier urbain • Plan d’occupation des sols • Gestion du trafic • Gestion du parc automobile• …

Smart utilities “métier”

• Smart Grid • Smart water• Smart waste management • Smart transportation • …

03/10/2014

Titre de la présentation13

Services auxCitoyens

• Administration • Impôts et taxes • …

Services aux professionnels

• Batiments intelligents• Efficacité energétique• …

• Suivi dans le temps et dans l'espace de la

montée en charge des projets de lotissements

Cartographie et statistiques intégrées au SIG Lydec

Lydec acteur privilégié du développement urbain : pourvoyeur de données urbaines

1/ Visibilité sur l’urbanisation du Grand Casablanca: La Cellule de suivi de l’évolution urbanistique

14

montée en charge des projets de lotissements

• Visibilité sur les limites urbaines et la

dynamique de développement de la métropole

OUTILS DE SUIVI DE

L’EVOLUTION URBANISTIQUE

OUTILS DE SUIVI DE

L’EVOLUTION URBANISTIQUE

Réception dossier pour

avis

Réception dossier pour

avis

AutorisationAutorisation

DevisDevis

FacturationFacturation

TravauxTravaux

Réception Projet

Réception Projet

Données Image SATDonnées

Image SAT

Données terrain

Données terrain

�L’apport aux futurs partenaires- Anticiper les besoins en service- Favoriser le coordination entre les acteurs du développement- Anticiper les possibles dysfonctionnements et y pallier

• Avoir connaissance de l'ensemble

Lydec acteur privilégié du développement urbain : pourvoyeur de données urbaines

2/ Connaissance et suivi de la réalisation de travaux sur la voirie : Suivi des chantiers sur SIG

Localisation, nature et état d'avancement des chantiers (Lydec et autres) en cours

sur la voirie interface

15

• Avoir connaissance de l'ensemble activités de chantiers en cours

• Optimiser l'occupation de la voirie• Suivre la réalisation des

investissements

�L’apport aux futurs partenaires• Avoir connaissance de l'ensemble activités de chantiers en cours • Adapter les activités à l'occupation de la voirie• Mutualiser les interventions• Suivre la réalisation des investissements de Lydec(Autorité délégante – activité déjà opérationnelle)

• Planning des réalisations travaux de Lydec

• Projets d'aménagements urbains communiqués par la

CUC ou Tiers• Programme prévisionnel de

travaux d’aménagement de la Préfecture et des Communes

• DICT (déclaration d'intention de commencement de travaux)

Lydec acteur privilégié du développement urbain : pourvoyeur de données urbaines

Extrait du SIG Lydecprésentant les travaux Lydec

en cours avec leurs états d’avancement

INFRA-STRUCTURE• Mesure & Collecte

des données

• Traitement & Formatage

INFRA-STRUCTURE• Mesure & Collecte

des données

• Traitement & Formatage

l’analyse des évolutions à moyen et long terme des comportements et des attentes des acteurs de la ville

(acteurs politiques, acteurs

Mieux Comprendre…Mieux Comprendre…

SERVICES

• Restitution & Interprétation des données

… pour Mieux Piloter

… pour Mieux Piloter

(acteurs politiques, acteurs économiques et citoyens) permet de construire des solutions innovantes,

adaptées et acceptées ;

Type de données Système

d’information Contenu

Technologie / interface

Input Finalité Finalité stratégique

Données urbaines

SIG - GEG

(gestion de

l'information

géographique)

Localisation, nature et état d'avancement des chantiers Lydec et

de la voirie en cours ou prévusCart@jour

Planning des réalisations travaux de Lydec

Projets d'aménagements urbains communiqués par la CUC ou TiersProgramme prévisionnel de travaux d’aménagement de la Préfecture et

des CommunesDICT (déclaration d'intention de

commencement de travaux)

Avoir connaissance de l'ensemble activités de

chantiers en cours

Optimiser l'occupation de la voirie

Suivre la réalisation des investissements

Optimiser et anticiper la coordination des travaux

entre les différents acteurs

Données urbaines SIG

Suivi de l'évolution urbanistique: - Limites des Titres

- Fonciers des projets de lotissement ou de construction déposés pour

autorisation

Cart@jour

Planning prévisionnel de la montée en charge des lotissements

Ratios clientèle Etat d'avancement des travaux

Images satellites

Suivi dans le temps et dans l'espace de la montée en

charge des projets Visibilité sur la dynamique

constatée et sur la tendance de la demande

en urbanisation

Anticipation des besoins dans le temps et dans

l'espace Meilleure orientation des

investissements en termes d'extensions et de

renforcement des réseaux

Données patrimoniales

GMAO (Gestion

Maintenance

Assisté par

Ordinateur)

Caractéristiques techniques et historiques d'interventions sur le

Patrimoine visible: Equipements et sites (stations de pompage + postes

électricité)

Base de données type Oracle gérée par Interface Carl

Master

Plans de récolement des ouvrages et équipements (ex: année de

fabrication, marque, capacité,…) Bons de travaux pour historique

des interventions

Répertorier historique, l'ensemble des éléments

du cycle de vie d'un équipement ou site

Maitrise du patrimoine Etat de santé du patrimoine et orientation et optimisation

des investissements Développement d'une

politique de maintenance préventive du patrimoine

Optimisation de la réalisation

Annexe - Revue des S.I. de Lydec

Données d'interventions des exploitants

GOT (Gestion des

ordres de travaux)

Liste et caractéristique des interventions travaux

Les réclamations qui donnent lieu à des ordres de travaux (OT)

Ordonnancement des interventions

Tracabilité des interventions et nature des

anomalies

Optimisation de la réalisation des interventions

Respect des engagements clients (délai et réactivité

d'intervention)Historique des incidents qui

permet en parti de déterminer l'état de santé du

patrimoine

Données clientèles Données clientèle, segmentationAbonnements, consommation,

relevés compteurs, réclamationsMaitrise des données

clientèles

Données urbaines GESLOTDonnées de traitement des dossiers

de lotissement

Dossiers de lotissement: demande de raccordement, plans de masse,

titres fonciers,…

Suivi et traitement d'un dossier de lotissement de

la réception du dossier jusqu'à la réception des

travaux et l'intégration des ouvrages dans le patrimoine Lydec

Données issues des réseaux

BCCInterface de conduite des réseaux Eau, Assainissement et Electricité

Interface Scatex / Efacec

Elec: charge, tension Eau:niveaud'eau, débit, pression, taux de chlore Ass: niveau de bâche, pluviométrie, état des pompes

Gestion en temps réel des 3 réseaux primaires

Agir sur les anomalies (réduction temps de

coupure, surveillance de la livraison charges et

tensions)

Continuité de service