1

Quelle est la performance globale de l'IAE ?

Quelles conséquences en tirer ?

2

L’IAE au niveau national (en 2005)

Près de 4500 structures d’insertion par l’activité économique,recrutant pour des durées de travail variables 230 000 salariés

Encadrés et accompagnés par17 000 permanents et entrepreneurs sociaux.

3

Le Sociogramme : outil de négociation des actions à conduire sur les difficultés des personnes

Les entreprises d'insertion

59% 63%

11%

10%

18%

4%

11%

12%

18%

8%

23%

28%

28%

12%

18%

18%

18%

Absence de formation

Absence de qualification

Addiction

Analphabétisme

Disponibilité

Handicap mental

Handicap physique

Illettrisme

Isolement socialJustice

Logement

Manque de mobilité

Rupture familiale

Santé (hors addiction)

Souffrance psychique

Surendettement

Troubles de la conduite

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L’IAE : un acteur économique durable.

Présent dans toutes les branches d’activité, les structures d’insertion tirent une très large part de leurs ressources de leur activité économique(66%)

Des exploitations dans l’ensemble saines, un exemple : en 2006, 64% des SIAE Pays de Loire ont un résultat d’exploitation positif.83% dégagent une capacité d’autofinancement positive

Au poids économique non négligeable, notamment dans l’économie sociale et solidaire

5

Un investissement rentable pour le territoire

Dans une première approche de coûts évités et de production de richesses

Les SIAE recrutent des personnes qui sinon continueraient de percevoir le minima social

Les SIAE, comme toute entreprise, paient des taxes, cotisent,

Et coté coûts, les SIAE perçoivent des financements publics pour leur mission d’insertion

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Un investissement rentable : l’exemple de l’Aquitaine

Exemple de retour sur investissement public

221é&

Cotisations patronales11,9 M Euros

Exonération, cotisations salariales : 7,2 M euros

2,9 millions d’euros impôtset taxes

21 millionsd’euros de subventions

Économie pour le territoire aquitain63,1 millions d’euros

TOTAL du GAIN FINANCIER : 47,9 millions d’euros

201 SIAE en 2004 recrutant 12000 salariésÉquivalents en première approximation à 12 000

chômeursAu coût de 18 300 euros par chômeur

(source DARES)

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L’IAE, un investissement pour le mieux vivre ensemble

Pour les salariés: renforcement de leur capacité à être considérés, à exister, à se projeter dans leur propre vie.

Pour acteurs locaux : création de dynamiques locales économiques, capital social et citoyenneté

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Conclusion

Merci de votre attention