Application Target Costing Le comité de direction de la société « Inventica », spécialisée dans la fabrication et commercialisation de rasoirs, décide d'étudier le projet de lancement d'un rasoir mural. L’objectif de marge sur coût de production, fixé par le comité pour les nouveaux produits, est de 35 %. Il a été confié à un cabinet spécialisé de mener une étude de marché dans ce sens. Ce dernier a interrogé 2000 clients potentiels sur les aspects du produit. Parmi les points soulevés, était le prix que ces personnes accepteraient de payer. Deux questions ont été posées dans ce sens: Question 1 : A quel prix n'achèteriez-vous pas ce produit en raison de son prix trop élevé ? Question 2 : A quel prix n'achèteriez-vous pas ce produit en raison d'un doute sur sa qualité ?

Les résultats de cette enquête sont résumés dans le tableau ci-dessous :

Prix de vente Question 1 Question 2

200 DH 0 800 400 DH 40 600 600 DH 80 300 800 DH 120 200 1000 DH 240 100 1200 DH 400 0 1400 DH 500 0 1600 DH 620 0

Le cabinet a demandé, également, aux clients interrogés d'évaluer, par une note variant de 0 à 10, l'importance qu'ils accordent aux fonctions du rasoir mural. Le tableau suivant synthétise les notes moyennes attribuées à chacune des fonctions :

F 1 Facilité d'installation 5 F 2 Facilité d'entretien 6 F 3 Facilité d'utilisation 9 F 4 Dispositif anti-vol 8 F 5 Solidité 7 F 6 Sécurité de l'utilisateur 9 F 7 Légèreté 5 F 8 Autonomie 8 F 9 Maniabilité 7 F 10 Design du produit 6 F 11 Couleur 6

Par ailleurs, il a été demandé à la direction technique d’établir un cahier de charges fonctionnel. Le tableau suivant donne l'estimation qu’elle a faite des fonctions remplies par les composants retenus. La dite estimation est donnée en pourcentage de la fonction considérée :

Faci

lité

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latio

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Faci

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Coul

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Socle mural de fixation

80 30 90 40

20

Coque métallique 20 40 40 10 30 70 50 50

Dispositif Marche / Arrêt automatique

60

Flexible extensible jusqu'à 1,50 mètre

30

Poignée anti dérapante 30 15 30 30 30

50 30 Batterie 100

Têtes de rasage 30 15 40 40

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Le tableau ci-dessous indique la liste des composants, ainsi que leur coût estimé:

Références composants Composants Coût estimé

C 1 Socle mural de fixation 90 C 2 Coque métallique 120 C 3 Dispositif Marche / Arrêt automatique 50 C 4 Flexible extensible jusqu'à 1,50 mètre 60 C 5 Poignée anti dérapante 130 C 6 Batterie 40 C 7 Têtes de rasage 150 640 Travail à faire

1- Définir le prix psychologique et le calculer.

2- Déterminer le coût cible total.

3- Compte-tenu des évaluations faites par les clients potentiels, calculer, en pourcentage, l’importance relative de chaque fonction dans la valeur totale du produit.

4- Calculer le coût cible par composant et le comparer au coût estimé. 5- Commenter les résultats obtenus et indiquer comment l'entreprise peut rapprocher le coût estimé du

coût cible.