1.Kanban grande chelle Couthaier Farfra et Yannick Quenechdu

2. PiloteInitialisationStabilisationmi 2013Fin 201320142 projets10 projets80 projets30 personnes+100 personnes+400 personnes 3. Une transformation Kanban sous la forme de vagues daccompagnement de 6 8 semaines 4. Notre champ dactionIdesKanban de backlog produitRalisationVagueRecetteClients 5. Satisfaction mtierStratgie Amliorer laqualitsses prome ir nos Ten 6. Les User storiesAu centre de notre dmarche 7. Story MappingLean Startup Frugal Innovation Sprint 0 - Vision produit 1Minimal Marketable Feature 1Minimal Marketable Feature 2Fonctionnalits23Customer Experience Mapping4Premire srie dindicateurs Nombre de User Stories par MMF (maitrise des dmo.) 8. Minimal Marketable Feature 1 Minimal Marketable Feature 2Mise en place du Kanban de backlog 1 MMF MMF1 MMF2 ...AccepterCritres acceptationBDD73 INVESTDvelopper3 TesterDone 9. Product Team ds la cration des USER Stories Product Ownerquipe techniquetesteur(s) 123Rdaction US en BDDCas de test en BDDElement technique !1 2Ergonome, DA, UX...Story INVEST deuxime srie dindicateurs Temps de cycle de rdaction des Stories Taille des Stories 10. Cockpit pilotage KPI, Prdictibilit RoadmapVision MMF Avatars, Limites, Flux, Cartes kanban 11. lefficience du systmesupprimer les gaspillages 12. ObstaclesPerturbe l'efficience du systme1Fiche Kaizen 24Kata3A3 troisime srie dindicateurs temps de cycle des obstacles nombre dobstaclesTout DouxEn coursTermine 13. Rduire les anomalies quipe de Product Ownerquipe de ralisationJaccompagne lquipe pour raliser les tests Pair testingRdaction des cas de test avec lquipe POquipe de test quatrime srie dindicateurs Cycle Time anomalies nombre danomalies moyennes anomalies par USNous corrigeons tout de suite les anomalies en pair programming 14. Flux tir par la demandecapacit de lquipecinquime srie dindicateurs Cycle Time User story dbit quipedbit 15. lamlioration continue en chiffres Temps de fabrication dune User StoryTemps de livraison dune Storysemaine 1semaine 6semaine 1semaine 68,5 jours2,9 jours26 jours16 jours Tendance -38%Tendance -65% Temps de ralisation dune Story semaine 1semaine 67 jours4 jours Tendance -57%Satisfaction quipe semaine 1semaine 6 93%22 % Tendance +71 points 16. Derrire le kanban il y a le Kaizen 17. IdesKanban de backlog produitRalisationVagueRecetteClients 18. Des visions diffrentes...des gestions de projet diffrentes 19. Une socit Agile est une socit en rsilience* * La capacit dun organisme, un groupe ou une structure sadapter un environnement changeant 20. THANK YOUFOR watchingMerci!