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Table ronde Agilité & Transformation Managériale
20 Septembre 2017
@agileenseine / #AgileES17 AgileEnSeine17Nos partenaires
www.agileenseine.com
avec :
Claude Philoche
Frank Bollaert
Bastien Toulemonde
animé par :
Arnaud Gerard
www.wooclap.com/AGILEENSEINE
Nos sponsorswww.wooclap.com/AGILEENSEINE
Transformation Managériale
… au Leader du Manager …
Enchanter le client
Développer l’Engagement
Intégrer les Jeunes
www.wooclap.com/AGILEENSEINE
Donne l’exemple
“Je vois que mes collègues et
mes supérieurs ont adopté le
nouveau comportement”
Favorise la compréhension et
la conviction
“Je sais ce qu’on attend de moi – je
suis d’accord et cela me paraît
logique. J’y crois ! ”
Développe les talents et
les compétences
“J’ai les compétences requises
pour adopter le nouveau
comportement”
Met en place
des mécanismes de
renforcement
“Les structures, les processus et les
systèmes renforcent le changement de
comportement que l’on attend de moi”
Changement de
comportement et
d’état d’esprit
Le modèle du changement (Influence model)
“ Le changement
se fait si on… “
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Quel sujet souhaitez-vous voir traiter ?
1. Quelle posture gagnante adopter pour engager dans une transformation managériale ? Comment animer plutôt que diriger ?
2. Que changer absolument dans l'environnement du Manager pour éviter qu'il stagne ou régresse dans sa transformation ?
3. La "Bulle Agile" : entre les pratiquants convaincus et l'extérieur : comment fait-on vivre une structure Agile dans un environnement qui ne l’est pas ?
4. Comment un Manager développe l’autonomie de collaborateurs qui n'y croient plus ? S'ils ont peur, s'ils résistent ?
5. Comment faire en sorte qu'une transformation se pérennise ?
6. Comment limiter le torpillage des équipes motivées par des Managers intermédiaires qui résistent ?
7. Comment développer l’autonomie et la responsabilisation dans des cadres très réglementés (contrôle qualité, normes Bâle III …) ?
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