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Table ronde Agilité & Transformation Managériale 20 Septembre 2017 @agileenseine / #AgileES17 AgileEnSeine17 Nos partenaires www.agileenseine.com avec : Claude Philoche Frank Bollaert Bastien Toulemonde animé par : Arnaud Gerard www.wooclap.com/AGILEENSEINE

Table ronde sur l'innovation managériale - Arnaud Gérard (Réussite partagée) - Agile en Seine

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Table ronde Agilité & Transformation Managériale

20 Septembre 2017

@agileenseine / #AgileES17 AgileEnSeine17Nos partenaires

www.agileenseine.com

avec :

Claude Philoche

Frank Bollaert

Bastien Toulemonde

animé par :

Arnaud Gerard

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Transformation Managériale

… au Leader du Manager …

Enchanter le client

Développer l’Engagement

Intégrer les Jeunes

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Donne l’exemple

“Je vois que mes collègues et

mes supérieurs ont adopté le

nouveau comportement”

Favorise la compréhension et

la conviction

“Je sais ce qu’on attend de moi – je

suis d’accord et cela me paraît

logique. J’y crois ! ”

Développe les talents et

les compétences

“J’ai les compétences requises

pour adopter le nouveau

comportement”

Met en place

des mécanismes de

renforcement

“Les structures, les processus et les

systèmes renforcent le changement de

comportement que l’on attend de moi”

Changement de

comportement et

d’état d’esprit

Le modèle du changement (Influence model)

“ Le changement

se fait si on… “

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Quel sujet souhaitez-vous voir traiter ?

1. Quelle posture gagnante adopter pour engager dans une transformation managériale ? Comment animer plutôt que diriger ?

2. Que changer absolument dans l'environnement du Manager pour éviter qu'il stagne ou régresse dans sa transformation ?

3. La "Bulle Agile" : entre les pratiquants convaincus et l'extérieur : comment fait-on vivre une structure Agile dans un environnement qui ne l’est pas ?

4. Comment un Manager développe l’autonomie de collaborateurs qui n'y croient plus ? S'ils ont peur, s'ils résistent ?

5. Comment faire en sorte qu'une transformation se pérennise ?

6. Comment limiter le torpillage des équipes motivées par des Managers intermédiaires qui résistent ?

7. Comment développer l’autonomie et la responsabilisation dans des cadres très réglementés (contrôle qualité, normes Bâle III …) ?

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