Le programme 1 ère Journée Poser les bases

Brève présentation des participants et analyse des attentes Connaître les points d’amélioration et les forces de chacun Pourquoi des paradoxes persistent Conscientiser les raisons personnelles qui font perdre de l’efficacité dans les tâches de chacun

Pourquoi et comment gérer son temps Les lois fondamentales de la gestion du temps La matrice d’Eisenhower L’importance de la planification Déterminer les missions et les tâches clés Savoir faire des choix pour accomplir au mieux sa mission

Mise au point de l’organisation de chacun et plan d’action personnel Savoir comment trouver l’équilibre entre ses propres besoins, ceux de son service et ceux de son entreprise

2ème Journée Bilan de la mise en pratique

Présenter les réussites et les échecs Trouver les solutions Gérer les voleurs de temps, les déterminer et les maîtriser Savoir dire non avec assertivité Défendre le temps nécessaire à la réussite des missions engagées Mettre au point son organisation finale de façon opérationnelle

Vous saurez :

Aborder vos tâches avec discernement et aller à l’essentiel Mesurer vos contradictions en terme d’organisation quotidienne Rendre opérationnels les outils prodigués au cours de la formation Affirmer vos refus sereinement face à des projets non-prévus Gérer les situations délicates

Ma

na

ge

r &

op

tim

ise

r

so

n t

em

ps

« Manager son temps c’est toujours en avoir un

d’avance ». Théodore Roosevelt

Formules Intra/inter

2 Jours séquencés Horaires : 09h00 - 18h00

Tarif : 1600 €

Méthode pédagogique Travaux en groupes et sous-groupes Coaching, facilitation Jeux de rôles, ateliers en binôme et face au groupe Bilan & Feed-back à l’issue de chaque module

B E t o o h a v L ’ h u m a i n p a r l ’ h u m a i n p o u r l ’ h u m a i n