1 LES GRANDS AXES D’ UN PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT …

juin 13Michel EMERY Conseil et Formation

1MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

PDT LES GRANDS AXES Ch 1

1

LES GRANDS AXESD’ UN PROGRAMME

DE DEVELOPPEMENT TECHNIQUE




1 . 1

CYCLE DE VIE

D ’UN PRODUIT




PHASES PROGRAMME / ETAT SYSTÈMEPHASES

A FAISABILITÉB DEFINITIONC DEVELOPPEMENTD PRODUCTIONE UTILISATION

DOCUMENTSCdCF: Cahier des Charges Fonctionnel

STB: Spécification Technique de Besoin

DD: Dossier de Définition

RCI: Registre de Contrôle Individuel

RCL: Registre de Contrôle de Lot

LS: Livret Suiveur

RG. Aèro 000 40




CYCLE DE VIE

RG. Aèro 000 40




INNOVATION ET DEVELOPPEMENTINNOVATION

APPLICATION

DEVELOPPEMENT

AVANT-PROJETS

RECHERCHE




INNOVATION ET DEVELOPPEMENT

Ce diagramme montre que l’innovation est très importante dans la phase « Recherche ».

La phase « Avant-projet » va utiliser les concepts découverts dans la phase précédente pour préparer le développement.

Le « Développement » va permettre l’étude et la réalisation du produit ou du système à partir de la définition élaborée dans l’avant-projet.

Les innovations résiduelles en phase de développement devront être suffisamment faibles pour que les risques soient raisonnables.




DE L’ AVANT-PROJET A LA SERIE

AVANT-PROJET

ETUDES

REAL. PROTOS

DEVELOPPEMENT

QUALIFICATION

INDUSTRIALISATION

PRESERIE

FABRICATION SERIE

SERIE

FAISABILITE

PROPOSITIONS




L ’AVANT-PROJET

Besoin Client

Cahier des Charges

Fonctionnel

Expérience de

l'Entreprise

Ebauche de solution

Préétudes de Faisabilité

Rapports d'Etudes

Affinage de la Solution

Construction de Solution

Technique

Devis

Proposition Technique

Proposition Financière

Examen Propositions

par ClientNégociation Accord




ÉLABORATION DEVIS ET CONTRATS




DÉVELOPPEMENT PHASÉ OU INGÉNIÉRIE SIMULTANÉE




DÉVELOPPEMENT PHASÉ OU INGÉNIÉRIE SIMULTANÉE

- Développement phaséAvec cette logique de développement, chaque phase ne débute qu’après

complète exécution de la phase précédente.

- Ingéniérie simultanéeDans ce cas,chaque phase débute bien avant la fin de la phase précédente.

L’objectif de cette organisation est de réduire la durée du cycle de développementL’absence de jalons entre phases implique des engagements de tâches sur

des bases provisoires et de nombreuses évolutions au fur et à mesure de l’avancement du projet.

Cette logique de développement n’est donc applicable que lorsque le taux d’innovation est limité et lorsque le délai prime sur tous les autres facteurs.

C’est le développement phasé qui sera considéré dans le cadre de nos réflexions




DEVELOPPEMENT: SCHÉMA EN “V”




DEVELOPPEMENT DU LOGICIEL




1 . 2

CRITERES DE DEFINITION

D ’UN PRODUIT







SURETÉ DE FONCTIONNEMENT

Fiabilité Maintenabilité

Disponibilité Sécurité

Sureté de Fonctionnement




SOUTIEN LOGISTIQUE

AssistanceTechnique

Documentation Formation

Aide àL'utilisateur

Outillagesde Test

Procéduresde Test

Rechanges

Maintenance

Soutien Logistique




Intégration dans le Système des besoins Sûreté et Soutien




INTERACTIONS SOUTIEN - SYSTÈME




SURETE DE FONCTIONNEMENT ET SOUTIEN

1 Le Soutien logistique ne peut se concevoir correctement que s ’il est étudié en parallèle avec le système principal

C ’est le concept de SOUTIEN LOGISTIQUE INTEGRE : SLI

2 Les tâches liées à la sûreté de fonctionnement sont très imbriquées avec celles relatives au soutien, en particulier en ce qui concerne la maintenance

3 Dans le cadre d'un projet de développement technique on étudiera donc de façon concommitente des activités de SDF et SLI :

- Disponibilité- Fiabilité- Maintenabilité- Sécurité- Maintenance- Testabilité

Documents

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