1

Fondée en 1974, l’Association Marocaine pour l’Industrie et la

Construction Automobile, AMICA, accompli la mission d’interface entre

ses membres et les départements ministériels concernés par le secteur,

ainsi que tout autre opérateur économique et institutionnel agissant dans

les domaines liés à l’amélioration de la compétitivité, le développement

de la formation, la promotion des exportations, le transfert des

technologies, l’accueil des investissements,...

l’AMICA a accompagné depuis sa création, le développement du secteur

automobile et sa structure a suivi les mutations de ce dernier pour

représenter actuellement deux branches distinctes :

La branche Industrie : regroupe tous les acteurs de l’industrie

automobile, depuis le constructeur aux prestataires liés, en passant par les

équipementiers rang 1ou rang N+1

La branche Construction : regroupe l’ensemble des constructeurs du

secteur automobile présents sur le marché marocain

AMICA PRESENTATION

2

• Agir activement, en étroite collaboration avec les pouvoirs

publics afin de développer le secteur Automobile au Maroc

Encourager, accompagner et aider les investisseurs dans le

secteur Automobile intéressés par la plateforme Maroc.

Promouvoir les exportations du secteur

Agir contre l’informel, la contrefaçon et toutes les activités

portant atteintes à l’essor du secteur Automobile

Accompagner ses membres dans leurs projets de

croissance et développement

Développer la formation initiale et continue au profit du

secteur automobile.

3

Respect des engagements auprès de ses membres et

partenaires.

Rigueur dans les actions entreprises et les projets

engagés

Ambition de faire du Maroc une nation Automobile

4

L'Association est administrée par un bureau composé de :

M. Hakim ABDELMOUMEN (INDUVER) Président

M. Tajeddine BENNIS (SNOP TANGER) 1er Vice-Président

M. Jamal Eddine ZERKTI (OMR MOROCCO) 2ème Vice-Président

M. Rachid MACHOU (ANTOLIN) 3ème Vice-Président

M. Youssef HEDDA (NP MOROCCO) Secrétaire Général

M. Ihssan SAOUD (Lear Automotive Morocco) Secrétaire Général Adjoint

M. Mohamed LACHAM (Afrique Câbles) Trésorier Général

M. Saad AIOUCHE (SIGMA ACCESSOIRES) Trésorier Général Adjoint

Administrateurs

M. Redouane KHARIBACH (YAZAKI TANGER)

M.Tarik ACHEMLAL (VALEO)

M.Hicham ZERHOUNI (DENSO)

M.Ayoub DAOUDI (TE CONNECTIVITY)

M.Taoufik LAAMIRI (FAURECIA)

5

Le bureau de l’association est assisté dans sa mission par un bureau permanent composé de :

Directeur Général : Abdelaziz MEFTAH

Ingénieur Chargé de Mission : Mohammed MEHI

Chargée de Communication et Marketing : Fatima Zahra LAMRABET

Assistante Administrative et Financière : Fatima SALHAM

Dans le cadre du Programme d’Accélération Industrielle, une structure d’Animation (pilotée par l’AMICA) a été mise en place afin d’animer les écosystèmes. La cellule d’animation se compose ainsi de :

BIOUDI Arafa – Consultant senior

LAMGHARI Mohamed –Consultant senior

AYOUBI Salma – Animateur Ecosystème Intérieurs et Sièges

BOUAZIZ Amine – Animateur Ecosystème Métal/Emboutissage

CHABBA Maroua – Animateur Ecosystème Câblage

OUFQIR Zakaria – Animateur Ecosystème Batteries

6

7

L e s

C o m m i s s i o n s

Développement du

t issu de la sous -

tra i tante

Développement des

compétences

Optimisation des coûts

e t délais logis t iques

Financement des

inves t i ssements pour

l ’ indus t r i e au tomobi le

Veil le e t s t ra tégie

DÉVELOPPEMENT DE LA SOUS-TRAITANCE

Développer L’industrie automobile au Maroc et la mener vers l’excellence en

termes de métiers et de prestation afin de permettre aux équipementiers un

niveau de compétitivité accru pour partir à la conquête de nouveaux marchés à

l’international.

C’est dans ce sens qu’une étude de recensement des besoins fut réalisée en

2012 au sein de la commission afin d’identifier les métiers et les prestations

cibles et qui permettrait de renforcer l’intégration la production de plusieurs

équipements localement jusqu’alors importées de l’étranger, réduisant par

conséquent la compétitivité et la réactivité des équipementiers.

La commission œuvre également en partenariat avec Le Ministère de

l’Industrie, du Commerce de l’Investissement et de l’Economie Numérique

pour la réussite du Plan National pour l’Accélération Industrielle en

accompagnant les investisseurs potentiels dans leur démarches et en facilitant

les opérations d’installation.

8

OPTIMISATION DES COÛTS ET DÉLAIS

LOGISTIQUES

Au sein de la commission optimisation des couts et délais logistiques, il a

été question d’identifier d’abord des différentes composantes de ces

coûts, d’effectuer des benchmark avec des pays similaires pour ensuite

agir sur chaque partie à part.

Pour ce, la commission agit activement auprès des partenaires

concernés afin de garantir aux équipementiers, au moindre coût, un

niveau de service irréprochable permettant à ces derniers d’assurer leurs

engagements en flux tendus et d’accroitre leur compétitivité dans le

bassin méditerranéen.

En parallèle la commission est ouverte à l’actualité et aux

problématiques rencontrées par les équipementiers en matière de

logistique afin de leur offrir la meilleure solution dans les délais les plus

courts.

9

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Le facteur humain est au cœur des préoccupations du secteur

automobile, il est dont important de veiller à l’adéquation des

ressources disponibles avec les besoins du marché qui ne cessent

d’accroitre.

C’est dans ce sens que le Plan National pour L’Emergence Industrielle

a prévu la mise en place quatre Instituts de formation dédiés à

l’Industrie Automobile, les Institut de Formation aux métiers de

l’Industrie Automobile IFMIA :

10

DÉVELOPPEMENT FINANCEMENTS POUR

L'INDUSTRIE AUTOMOBILE

l’AMICA s’investit dans la recherche de voix pouvant drainer davantage d’investissement en trouvant des solutions aux différentes problématiques qui peuvent se présenter : foncier, fonds d’investissement, procédures….etc.

L’AMICA agit en étroite collaboration avec les pouvoir publiques, les gestionnaires de P2I ainsi que des établissements financiers de la place afin de concocter des solutions sur mesure aux investisseurs intéressés par la plateforme Maroc.

C’est dans ce sens que l’AMICA, en étroite collaboration avec des acteurs financiers de la place, est en cours d’élaboration de conventions de partenariat avantageuses pour les équipementiers installés au Maroc ou en cours d’installation et ce, afin d’accompagner ses derniers dans leurs projets de déploiement.

11

VEILLE ET STRATÉGIE

La commission Veille et stratégie est créée au sein de l’AMICA et ce dans

l’objectif d’abord d’assurer une coordination entre les travaux des autres

commissions mais également de planifier les orientations stratégique à prendre

par l’Association.

Cette commission est en contact permanent avec les pouvoirs publics afin

d’œuvrer conjointement pour le développement du secteur, et avec les grands

donneurs d’ordres de par le monde pour enrichir les opportunités qui se

présentent pour le développement du secteur.

Il s’agit en effet d’une démarche structurée d’ancrage de l’industrie automobile

au Maroc à travers une projection long terme et une planification étudiée des

actions opportunes pour l’accompagnement du secteur et assurer l’essor de ses

acteurs tout au long de la chaine de valeur.

12

Structures

Connexes

13

Casablanca

Tanger

Fès

Kénitra

Un investissement global

de 40 millions d’Euros

✓ 4 centres de formation

opérationnels dédiés à la profession

et à proximité des industriels

✓ Une collaboration étroite avec

l’Office de la Formation

Professionnelle et de la Promotion

du Travail (OFPPT) pour répondre

aux besoins de la profession

✓ Participation au développement de

l’industrie automobile en mettant à

disposition aux industriels des :

Laboratoires d’essai et Experts

métiers.

✓ Toutes les formations proposés sont

élaborées en partenariat avec des

organismes experts en ingénierie de

la formation et des professionnels

des métiers de l’Industrie

Automobile, en assurant une qualité

de formation inégalée.

14

Consistance de l’IFMIA

Casablanca: 9 520 m² (H.O)

Ateliers 3 820 m² (H.O)

Salles de formation 1 960 m² (H.O)

Administration et

annexes

2 180 m² (H.O)

Internat 1 560 m² (H.O)

E-LEARNING

L’IFMIA a introduit une plateforme

d’apprentissage en ligne, permettant

l’accès par internet à plus de 500

modules interactifs, couvrant la quasi-

totalité du cursus «maintenance

automobile».15

Dans l’objectif de l'amélioration de la compétitivité de l’industrie

automobile au Maroc, le Ministère chargé de l’industrie, en

collaboration avec l’AMICA, ont créé, en mai 2005,le CETIEV(Centre

Technique des Industries des Équipements pour Véhicules ),avec

l’appui financier de l’union Européenne (Programme MEDA2).

Le CETIEV est investi de deux missions principales:

1. Accompagner les industriels dans leur développement technologique

et participer à la reconnaissance internationale de la filière automobile

marocaine.

2. Protéger le consommateur marocain à travers le contrôle

réglementaire des produits mis sur le marché national

16

Essais Constructeurs

Essais Dynamiques

Essais sécurité Passive

Essais électriques

Etc…..

17

Complexe des Centres Techniques Industriels

Route BO50 ,Sidi Maârouf, Ouled haddou

Casablanca, Maroc.

Tel :(+212)(0) 522583958 & (+212) (0) 522 58

02 83 Fax :(+212) (0) 522 97 30 58E-

Mail: info@cetiev.ma

Site web :www.cetiev.ma

18

Écosystèmes

19

Ecosystèmes

L’AMICA, première association à avoir signé en 2014 quatre

écosystèmes avec le ministère de l’industrie et commerce, de

l’investissement et de l’économie numérique, et en 2016, la signature

du 5ème écosystème, moteur et transmission

Le ministre de l’Industrie Moulay Hafid Elalamy, a déjà lancé dans le

cadre du plan d’accélération industrielle quatre « écosystèmes » du

secteur automobile dans le câblage, l'intérieur véhicule et

sièges, l'emboutissage et les batteries mais aussi un plan pour

encourager la naissance d’une filière « moteurs et transmissions ». Le

contenu des contrats de performances signés dans ce cadre par le

département d'Elamy et l'Amica dévoilent les engagements des

Industriels mais aussi ceux des ministères de l'Industrie et des Finances.

20

Ecosystèmes Lancés

Ecosystème

Métal &

Emboutissage

Ecosystème

Intérieur

véhicules &

Sièges

Ecosystème

Batteries

Ecosystème

Câblage

1 2

3 4

Ecosystème en

cours de

développement

Ecosystème

Systèmes

extérieurs

Ecosystème

Moteur et

Transmission

5

Contrat de performance Transverse au secteur automobile

Structure d’animation

Centre d’étude, d’essais et développement

CompétitivitéTPME

Compétitivité logistique

Qualification des ressources

Accès au foncier locatif

Solutions de financement

6

ORGANISATION EN

ECOSYSTEMES

21

DEPUIS 2015, L’AMICA FEDERE TOUTES LES STRUCTURES

AU SERVICE DE LA FILIERE AUTOMOBILE

CEED

Centres techniquesInstituts de formation automobile

INSTANCES DE L’AMICA

Structure d’animation Ecosystèmes

22

Adhésion

23

Pourquoi adhérer à l’AMICA?

1• un réseau de 127 membres entre constructeurs et

équipementiers

2• La mise en relation et l’accompagnement pour se développer à

l’international

3• Des événements et des salons favorisants les rencontres BtoB

organisés à la longueur d’année

24

Pourquoi adhérer à l’AMICA?

4

• Réaliser l’étude, la promotion et la défense des intérêts communs de membres adhérents, notamment, à la fabrication et la commercialisation d’équipements automobiles

5

• Participer à la mise en place de tous organismes aux fins d’améliorer le service de ses membres en recherchant tous appuis techniques et financiers

6• Des lettres d’informations sur le secteur via des revues de

presse et des newsletters

25

Pourquoi adhérer à l’AMICA?

7

• Représenter ses membres auprès des pouvoirs publics, des administrations locales, des organismes privés, des organisations nationales ou internationales

8

• Œuvrer conjointement avec les pouvoirs publics pour la définition des orientations stratégiques du secteur et la mise en place des actions correctives

9• Lutter contre toutes les pratiques déloyales et frauduleuses

26

625, Boulevard Mohamed V

20 300 Casablanca

Maroc

+212 522 24 28 82

+ 212 522 40 38 33

+212 522 24 85 81

www.amica .org.ma

amica@amica.org.ma27