2011> 2016Faire avancer toutes les envies d’entreprendre

Bilan de mandature

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Les enjeux stratégiques de la mandatureLa régionalisation : un enjeu national

L’interregionalisation : un enjeu normand

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L’organisation territoriale du réseau des CCI Cartographie 2011 – 2016

Rationalisation et proximité : méthodologie

6 page 16page 53Une aventure humaine

La régionalisation du réseau des CCI de NormandieLes fonctions supports

Les fonctions opérationnelles

Influence et contractualisation

5 page 14page 42CCI Demain : le réseau des CCI de Normandie et la nouvelle économieCharte d’engagement

Modalités de déploiement

Méthodologie d’action : une approche pragmatique et partagéeLes grands principes d’organisation

La création d’une nouvelle carte consulaire

SO

MM

AIR

E

La régionalisation : un enjeu national

QUELLES MISSIONS ? Définition du projet stratégique : adoption et mise en oeuvre des schémas sectoriels.

QUI FAIT QUOI ? Répartition des compétences : Elaboration et mise en oeuvre des schémas organisationnels.

QUEL PERIMÈTRE D’ACTION ?Adoption des schémas directeurs.

QUELLES RESSOURCES ?

> Humaines : transfert des personnels statutaires des CCI Territoriales (CCIT) aux deux CCIR de Région (CCIR) au 1er janvier 2013.

> Financières : définition du pacte financier sur la répartition de la ressource fiscale perçue à partir de 2011 par la CCIR auprès de CCIT qui lui sont rattachées.

Le contexte

Loi n°2010-853 du 23 juillet 2010 relative aux réseaux consulaires, au commerce, à l’artisanat et aux services

Révision Générale des Politiques Publiques suivie de la modernisation de l’action publique

1 LES ENJEUX STRATÉGIQUES DE LA MANDATURE

L’ inter- régionalisation : un enjeu normand

> Renforcer l’attractivité nationale et internationale de la Normandie

> Contribuer aux débats sur l’aménagement du territoire (axe Seine, LNPN, énergies nouvelles…) et sur les filières économiques

> Elever, homogénéiser, renforcer la proximité et la qualité des services en faveur des entreprises, des porteurs de projets, des jeunes et salariés en formation

> Réaliser des gains de productivité importants par la mutualisation des fonctions et des moyens

Adapter notre organisation aux mutations de demain2 axes majeurs ont orienté les actions de cette mandature : la régionalisation et la rationalisation de l’organisation du réseau consulaire. Ou comment passer de 16 CCI à 6… pour préparer l’avenir !

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De l’animation à la structuration du réseau des CCI de Normandie Les fonctions supports

LES GRANDS PRINCIPES D’ORGANISATION

1. Fonctionner comme une CCI de région unique (et au minimum légal pour le reste) dès le lundi 28 novembre 2011

2. Définir la stratégie avant la fin du 1er trimestre 2012

3. Fixer en commun les schémas sectoriels au sein de la région et proposition aux 2 CCIR avant la fin du 2e trimestre 2012

4. Fixer le budget global 2013 en juillet 2012

5. Proposition faite par les DG au Bureau de CCI Normandie sur les responsabilités de CCI Normandie et des CCIT et proposée à l’Assemblée de CCI Normandie avant la fin janvier 2012

1. Les principes fondamentaux > Différencier la carte consulaire

de la carte des implantations > Harmonie et équilibre entre les

nouvelles CCIT > Critères de sélection :

bassins économiques, flux de transports, capacité à délivrer le même service et taille critique

> Se baser sur le modèle de CCI France : tête de réseau/coeur de réseau/influence

> La carte se fera au-delà des structures administratives de l’Etat et des collectivités locales

> Le nombre des CCIT n’est pas défini a priori.

2. Le plan d’action > Faire réaliser une étude

économique par le Pôle Étude pour le 15 janvier 2012

> Rencontres informelles de janvier à fin mars 2012

> Examen final en Bureau CCI Normandie

> Vote des 2 CCIR et 12 CCIT et à CCI Normandie fin juin 2012 au plus tard

ACHATS PUBLICSPassation et suivi des marchés publics de plusieurs CCIT :

> Mise en place de stratégies d’achats propres aux CCIT

> Intégration des outils favorisant l’accès des PME aux marchés publics

Opérations ponctuelles importantes :

> Construction CFA de Saint-Lô > Travaux d’amélioration des

accès au Pont de Tancarville > Suivi des marchés des

concessions des ponts de Tancarville/Normandie

Achats mutualisés (Assurances, informatique, téléphonie, reprographie, contrôle périodique des installations, fournitures de bureaux…) :

> Mise en place d’une stratégie d’achats mutualisés

> Mutualisation des bases juridiques

> Projets transversaux (GRC, magazine régional…)

JURIDIQUEPréparation et mise en œuvre des schémas directeurs :

> Fusion des CCI

Elections consulaires : > Coordination du processus

électoral auprès des CCI et appui juridique

Affaires juridiques : > Conventionnements, dépôts

de marques, montages juridiques complexes

LA CRÉATION D’UNE NOUVELLE CARTE CONSULAIRE

Une feuille de route précisée par le séminaire des 25 et 26 novembre 2011

LA RÉGIONALISATION DU RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE3

453 marchés publics entre 2014 et 2015

Plus de

50% des marchés attribués aux PME Normandes

2,6 million d’€ d’économie depuis 2014 grâce aux achats mutualisés

Formation et accompagnement des PME pour répondre aux marchés publics (guide PME)

2MÉTHODOLOGIE D’ACTION : UNE APPROCHE PRAGMATIQUE ET PARTAGÉE

Nouvelle gare de péage (rive Sud) du Pont de Tancarville © P Boulen

Centre de Formation des Apprentis / Saint-Lô4 | | 5

RESSOURCES HUMAINES

SYSTÈMES D’INFORMATION

FINANCESCOMMUNICATION

Mise en place du dispositif pluri-média NORMANDINAMIK

> Un magazine régional unique bimestriel en lieu et place des 13 existants sur le territoire normand (Lauréat du 17e prix de la presse territoriale – CAP’COM 2015)

> Normandinamik on line, fil d’actualités Twitter, newsletter hebdomadaire

> Création de 5 newsletters mensuelles des CCI territoriales mises à leur disposition pour leur communication de proximité

Redéfinition de la stratégie et de tous les plans de communication liés aux actions de CCI Normandie

Refonte intégrale des outils de communication de CCI Normandie

> Mise en place d’une charte régionale

> Déclinaison sur l’ensemble des outils de communication

> Création d’une newsletter interne « Entre nous »

Refonte totale de tous les sites internet territoriaux et régional des CCI de Normandie

> Harmonisation des 15 règlements intérieurs des personnels en décembre 2012,

> Les deux CCIR deviennent, au 1er janvier 2013, employeurs des personnels normands sous statut

> Mise en place du nouveau contrat de prévoyance (Malakoff Médéric)

> Mise en service des deux Systèmes d’information et de gestion des ressources humaines (SIRH) des CCIR Haute et Basse-Normandie au 1er janvier 2014 puis création d’un nouveau SIRH normand au 1er janvier 2016

> Organisation des élections des représentants du personnel en mars 2013

> Mise en place d’un comité RH régional,

> Mise en place d’une équipe ressources humaines régionale au service du territoire normand depuis 2013

> Réalisation d’un plan stratégique adopté début 2015 par les deux CCI de région afin de mettre en œuvre les différentes dispositions de l’accord national adopté fin 2014 (Cessation d’un Commun Accord de la Relation de Travail, congé de transition, mobilité, licenciement pour suppression de poste…)

> Harmonisation des caisses de retraite et des cotisations au sein de chaque CCIR

> Prise en compte de l’évolution du rôle et des missions des CCI sur les organisations et les compétences des collaborateurs

> Signature du nouveau règlement intérieur applicable aux personnels normands le 12 mai 2016

> Harmonisation des cotisations retraites à l’échelle de la Normandie

> Elaboration d’un schéma directeur des systèmes d’information adopté en février 2013

> Migration : > d’une part des SI des

CCIT et d’autre part des SI des deux CCIR vers un SI unique Normand

> des messageries des CCIT vers la messagerie normande

> des outils de production de la criée de Granville vers le centre de ressources du Havre

> Construction du socle de l’infrastructure normande

> Construction de la GRC normande

> Reprise des données et mise en production du SIRH

> Lancement du marché normand d’interconnexion des 52 sites présents sur le territoire

> Rationalisation des outils financiers : passage de 14 à 3 infrastructures

> Participation active à l’élaboration du schéma directeur SI national

> Mise en place de la comptabilité analytique (norme 4.9) dès 2012 sur chacune des CCIT

> Elaboration du pacte financier (2013-2015)

> Mise en œuvre d’une commission du contrôle de cohérence sur l’analyse des budgets territoriaux

> Mise en œuvre d’un groupe de travail « prospective financière » chargé de proposer les orientations budgétaires

> Prise en charge de la gestion comptable de la paie régionale

> Passage de 3 comptabilités (CCIR HN / CCIR BN et GIC) à une seule organisation comptable dès 2015,

> Mutualisation des applications comptables des CCIT

> Mise en œuvre d’une structuration comptable analytique partagée sur l’ensemble du territoire normand

> Accompagnement des CCIT sur la mutualisation des outils financiers et SIRH lors des dissolutions-fusions

Réduction des coûts de 50% grâce au magazine régional unique

Diffusion du magazine régional en

110 000 exemplaires

Taxe pour frais de Chambre régionale 2011 : 72 M d’€

2016 : 52 M d’€Prélèvements sur fonds de roulement

28 M d’€ en 2015

Evolution des effectifs en Normandie 2011 : 1 679 Equivalent Temps Plein

2016 : 1 114 ETPFonds de restructuration lié au départ des collaborateurs

3,5 M €

Une baisse

12,2% du budget Systèmes

d’information (612 200 € )

Passage de 20 salles

informatiques à 3 centres

de ressources

LA RÉGIONALISATION DU RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE3

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2 schémas complémentaires en Basse-Normandie

> Industrie et services aux entreprises

> Actions européennes et internationales

6 schémas sectoriels

en Basse-Normandie

10 schémas sectoriels

en Haute-Normandie

4 schémas obligatoires > Formation, enseignement et apprentissage > Environnement et développement durable > Equipements gérés/Intelligence Economique Territoriale > Création, transmission, reprise et CFE

DÉFINITION DES SCHÉMAS SECTORIELSAdoption de 16 schémas sectoriels sur le territoire normand afin de définir les projets stratégiques régionaux pour la mandature 2011-2016

ÉCONOMIE ET DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

> « Normandisation » des manifestations portées par le réseau des CCI (Rencontres d’affaires de Normandie, Rencontres Régionales de l’Innovation, rencontres CCI Business nucléaire…)

> « Normandisation » des offres et outils de la création transmission reprise (aides.fr, transentreprises…)

> Refonte des dispositifs qualité dont Normandie Qualité Tourisme

> Positionnement de la plateforme CCI REZO comme 1ère plateforme de l’économie régionale

> Lancement d’un « serious game » en intelligence économique

Harmonisation des outils et pratiques à l’échelle normande à travers :

> Les publications économiques : Panorama économique de la Normandie, chiffres clés Normandie et Vallée de la Seine (pour Paris Seine Normandie), CCI observatoires sur les filières et secteurs, observatoire des capacités d’accueil logistique (pour Logistique Seine Normandie), étude sur la consommation d’espace, étude économique sur le territoire Ouest Normandie, étude sur l’industrie automobile

> Les missions consultatives : Avis et cahiers d’acteurs sur les projets : éolien en mer (Fécamp, Courseulles sur Mer, Le Tréport), Ligne Nouvelle Paris Normandie, Liaison A28-A13 (contournement Est de Rouen), Classement des Boucles de la Seine, Port Seine Métropole Ouest (PSMO), Canal Seine Nord Europe, politique de l’eau ( Plan d’action pour le milieu marin Manche Mer du Nord, Schémas directeurs d’aménagement et de gestion des eaux, …), Serqueux-Gisors

> Le développement de la plateforme numérique sur les territoires, entreprises et filières en Normandie : CCI Baseco Normandie dont l’observatoire du commerce et du foncier

> CCI Business : > Déploiement sur 11

thématiques marchés (Energie, numérique, économie maritime…)

> Déploiement de CCI Business EMR (Énergies Marines Renouvelables) sur 7 régions (Picardie, Normandie, Bretagne, Pays de Loire, Poitou Charente et Aquitaine)

> Déploiement et transmission de savoir-faire CCI Business auprès de la CCIR Paris Île-de-France et de la société du Grand Paris

Les fonctions opérationnelles

400 participants au Rendez-vous

d’affaires de Normandie et aux Rencontres régionales de

l’innovation par an

260 espaces sur CCI REZO

540 adhérents au dispositif

Normandie Qualité Tourisme par an

7 500 membres inscrits sur CCI

business

13 000 téléchargements du

panorama économique édition 2015

29 études territoriales

et sectorielles

Plus de

35 contributions

> La mutualisation de nos bases de données économiques avec la CCIR Paris Ile-De-France

> Le partenariat et le conventionnement avec la Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat de Normandie, la Chambre Régionale d’Agriculture de Normandie, Établissement Public Foncier de Normandie, Pôle Emploi,…

> Animation : > de la Commission

d’aménagement régionale des transports et des équipements (CARTE Normandie) devenue Commission Performance du Territoire. De nombreux intervenants : P. Duron – Mobilité 21, E. Saura et P. Adam – Réseau Ferré de France, J.B. Gastinne – Région Normandie, ….

> des Groupes Techniques Régionaux

ÉTUDES ET AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRERendez-vous d’affaires de Normandie © CCI Normandie

Panorama économique2015

PRÉFETDE LA RÉGION

BASSE-NORMANDIE

La Normandie en chiffres et en cartes

PRÉFETDE LA RÉGION

HAUTE-NORMANDIEPRÉFET

DE LA SEINE-MARITIME

PRÉFET PRÉFIGURATEURDE LA RÉGION NORMANDIE

6 schémas complémentaires en Haute-Normandie

> Innovation > intelligence économique entreprise > Intelligence économique territoriale > International et actions européennes > Réseaux filières et pôles > Economie numérique > Commerce – Tourisme

Services à la personne

LA RÉGIONALISATION DU RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE3

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> Mise en place et tenue d’un Comité de Pilotage impliquant les partenaires de l’équipe normande de l’export (Etat, Région, Douanes, CCEF, BPI, Business France, Coface, CRAN et CMA) en décembre de chaque année après les Journées de l’International.

> Mutualisation régionale des formalités internationales.

> Intensification des actions de communication au travers d’une newsletter, d’Orexport et de www.exportennormandie.com

> Revue de presse mensuelle pour les membres des clubs pays.

Harmonisation normande et positionnement du réseau des CCI (documents de communication « CCI formation Normandie », plaquette institutionnelle, création de l’école supérieure du Numérique Normand…)

Renforcement de l’action sur l’orientation, la relation école entreprise et le développement de l’entrepreunariat par :

> Attractivité des métiers et des entreprises : Diffusion du Panorama Economique auprès des collèges et lycées, sur les salons… / Généralisation des Nuits de l’orientation / Développement des mini- stages, production d’une Etude « observatoire du Commerce »

> Promotion de l’apprentissage : Pilotage conférence partenariale alternance sur forum régional / Participation Grenelle / Obtention financement FSE sur action développement de l’apprentissage…

> Sensibilisation à l’entrepreneuriat : montage d’un support CCI régional d’intervention « Cheffe, Chef d’entreprise, pourquoi pas vous ? » / Intervention Emplois en Seine et Forum 45 + / Mise en place de la certification (diplôme RNCP)pour l’École des Managers de Caen…

> Diffusion de profils de partenariat sur les bases Enterprise Europe Network.

> Réalisation chaque année de 20 portraits d’entrepreneurs diffusés lors des Journées de l’international.

> Plus de 80 VIE (Volontariat International en Entreprise) dans les entreprises normandes.

> Création et animation de deux nouveaux clubs pays ; Russie et Amérique du Nord.

> Organisation de la convention d’affaires Africa-Europa.

> Tenue chaque année des Journées de l’International sur l’ensemble du territoire normand.

INTERNATIONAL FORMATION, ENSEIGNEMENT ET APPRENTISSAGEPlus de

1 000 entreprises sensibilisées chaque année

Accompagnement de plus de

80 primo exportateurs par an

250 entreprises participants aux actions de Business France

5 actions collectives à l’étranger par an

304 participants aux journées de l’international

Renforcement de l’offre de formation du réseau :

> Apprentissage : Augmentation du nombre d’apprentis / Développement de diplômes consulaires en apprentissage (Réseau Négoventis) / Développement de l’apprentissage supérieur dans nos Grandes écoles….

> Formation professionnelle : « Normandisation » des réponses aux Appels d’offre / Création d’un groupe de travail multimodalité / Accompagnement des établissements de formation des CCI pour rendre les formations du réseau éligibles aux Comptes Personnels de Formation

Accompagnement des dirigeants dans la gestion RH : Accompagnement de 6 entreprises pour bénéficier d’une aide au conseil externe via le versement de l’aide de l’État / Prolongement de la convention DIRECCTE jusqu’en septembre 2017 / Signature d’une convention pour la promotion du contrat de Génération et l’accompagnement RH…

Collecte de la taxe : Création du premier Organisme collecteur de taxe d’apprentissage interconsulaire français (2015) (CCI, CMA,CRAN) / Meilleure performance relative française pour la collecte 2016

Signataire de la convention « Egalité filles / garçon dans le système éducatif » et contribution au CREFOP

45 000 jeunes et adultes formés

par an,

34 établissements

de formation

Plus de

300 formations qualifiantes et diplômantes participants aux actions de Business

France

en moyenne,

85% de taux de réussite aux

examens

en moyenne,

80% d’insertion

professionnelle après 6 mois de sortie

Formation en apprentissage

Salon de l’étudiant

LA RÉGIONALISATION DU RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE3

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Un réseau de partenaires fort

L’ORGANISATION TERRITORIALE DU RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE 4 Rationalisation

et proximité : les étapes clés

2012 > 21 et 22 juin : adoption d’une motion relative à la carte consulaire

2013 > 28 février et 1er mars : présentation des schémas directeurs pro-forma

> 6 et 7 juin : adoption des schémas directeurs au sein des deux assemblées régionales

2014 > 30 janvier : signature des arrêtés ministériels portant approbation des schémas directeurs

> 7 février : publication des arrêtés ministériels portant approbation des schémas directeurs

> 8 décembre : courrier du Ministre confirmant le report des élections à fin 2016 au plus tard (nécessité de disposer d’un vecteur législatif ad hoc pour mettre en œuvre les schémas directeurs au 31/12/2015 au plus tard)

2015 > 10 juillet : adoption définitive par le Parlement de la loi MACRON (l’article 303 prévoit la fusion des CCI sans élections/possibilité de mettre en œuvre les schémas directeurs normands en temps et heure)

> 5 août : décision du Conseil Constitutionnel censurant les dispositions relatives aux réseaux consulaires (CCI-CMA)

> 7 août : promulgation de la Loi NOTRe (article 4 : mandat des membres des CCI prolongé jusqu’à la fin de l’année 2016)

> 17 septembre : CCI Forum à Lyon : annonce du recours à une ordonnance pour reprendre les dispositions urgentes censurées par le Conseil Constitutionnel

> 26 novembre : publication de l’ordonnance permettant la mise en œuvre des schémas directeurs au 1er janvier 2016

> 10 et 11 décembre : publication des décrets créant les nouvelles entités

> A partir du 14 décembre : publication des arrêtés préfectoraux (création des délégations, composition des nouvelles assemblées, transferts des biens, droits et obligations)

> 16 et 17 décembre : assemblées générales d’installation des CCIT

> 18 décembre : assemblée générale d’installation de la CCIR

2011 – 2016 Un nouveau découpage géographiqueSimplification et proximité

16 établissements publics : 2 CCI de région12 CCI territoriales2 groupements interconsulaires

6 établissements publics : 1 CCI de région5 CCI territoriales

LA CARTE CONSULAIRE NORMANDE EN 2011

LA CARTE CONSULAIRE NORMANDE EN 2016

CCIT LittoralNormand-Picard

CCIT de Dieppe

CCIT du Havre

CCIT de Fécamp-Bolbec

CCIT de Rouen

CCIT d’Elbeuf

CCIT de l’EureCCIT du

Pays d’AugeCCIT de

Caen Normandie

CCIT d’Alençon

CCIT de Cherbourg-Cotentin

CCIT Centre et Sud Manche

CCIT de Flers-Argentan

Saint-Quentin-la-Motte

Dieppe

Fécamp

BolbecRouen

Elbeuf

Lisieux

Évreux

Le Havre

Caen

Flers

Alençon

Cherbourg

Granville

CCI Seine Mer Normandie23 343 ressortissantsBase : 1 769 M Euros

CCI Littoral Normand Picard5342 ressortissantsdont 1295 en Haute-NormandieBase : 230 M Euros dont 89 en Haute-Normandie

CCI Portes de Normandie

23 226 ressortissantsBase : 1 135 M Euros

CCI Seine Estuaire15 299 ressortissantsBase : 1 716 M Euros

CCI Caen Normandie

17 347 ressortissantsBase : 736 M Euros

CCI Ouest Normandie

21 563 ressortissantsBase : 1 283 M Euros

Saint-Quentin-la-Motte

Rouen

Évreux

Le Havre

Caen

Saint-Lô

À noter que CCI Littoral Normand Picard, actuellement à cheval sur deux régions, est rattachée administrativement à à la CCIR de Picardie

Signature d’un accord

de partenariat entre l’AD

Normandie et CCI Normandie

le 22 septembre 2016

LA RÉGIONALISATION DU RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE3

Contribution au Schéma régional de développement économique, d’innovation et

d’internationalisation

Participation des CCI de Normandie au sein du comité

de liaison interconsulaire

Conventionnement en cours avec la CCIR

Paris Ile-de-France

Partenariat  / convention avec NAE, LSN et Normandy

Packaging sur les filières régionales

Partenariat  / convention avec ENGIE, EDF EN sur

les énergies marines renouvelables

Signature d’une convention cadre de

partenariat avec l’Agence de Développement de

Normandie

Interventions au sein de

Pôle emploi

Interventions au sein

du CESER

Participation active aux groupes de travails

CCI Demain mis en place par CCI France

Participation des CCI de Normandie au sein de Paris

Seine Normandie

w w w. n o r m a n d i e . f r

UNE STRATÉGIE POUR UNE ÉCONOMIE NORMANDE

CONQUÉRANTESRDEII-SRESRI

www.strategie-economie-recherche-normandie.fr

Signature d’une Convention d’Objectifs et de Moyens

avec la Préfecture de région Normandie

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CCI DEMAIN : LE RÉSEAU DES CCI DE NORMANDIE ET LA NOUVELLE ÉCONOMIE

> Janvier 2016 : Adoption de la Charte du séminaire et d’une gouvernance avec son processus de décision commun

> Février 2016 : Mise en œuvre d’une communication élus-collaborateurs uniforme

> 15 février 2016 : Formalisation des fiches produits vertes à déploiement en l’état

> 11 mars 2016 : Formalisation des fiches vertes nécessitant un ajustement à la marge

> Avril : fiches produits interne/clients

> Juin -Septembre : fiches oranges et rouges dans le même processus

> Septembre : Marketing de l’offre produits

> En cours : Construction du plan de formation régional après agrégation par le comité RH des études d’impact du socle commun au sein des 6 établissements du réseau normand

MODALITÉS DE DÉPLOIEMENT

> Ratio de déploiement des prestations socle commun vs socle spécifique : 80/20

> Les prestations du socle commun déterminent l’attribution de la ressource fiscale

> Structurer les commissions consultatives de la CCI Normandie au regard de CCI demain

> Un objectif de déclinaison opérationnelle socle commun est proposé par CCI faisant l’objet d’indicateurs et de suivi annuel

> Tout nouveau produit doit recevoir une validation technique et politique, validé par le comité de labellisation

> Rechercher les mutualisations possibles avec l’offre CCI Paris Île de France

> En fonction des ressources des territoires, les CCI peuvent faire appel aux compétences partagées des autres CCI selon des modalités à convenir

UNE CHARTE D’ENGAGEMENT

5LES SIX DOMAINES D’ACTIONS

RÉSEAU DES CCI DE

NORMANDIE

CRÉATION REPRISE

TRANSMISSION

CONQUÊTE DES MARCHÉS

FORMATION ET COMPÉTENCES

PERFORMANCE DU TERRITOIRE

FINANCEMENT

COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES

Du ré-engeeniring des missions (2014) à CCI demain

Une feuille de route précisée par le séminaire des 22 et 23 janvier 2016

LES TROIS LEVIERS STRATÉGIQUES TRANSVERSES

Une marque : CCI3 leviers stratégiques6 domaines d’action

de 680 produits à moins de 50 produits

MONDIALISATION DÉVELOPPEMENT DURABLE

NUMÉRIQUE

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Des instances de gouvernance qui se réunissent régulièrement pour plus d’efficacité décisionnelle :

> 46 assemblées générales > 73 réunions de Bureau > 39 commissions

des finances > 4 séminaires stratégiques

La CCI Normandie a fait intervenir, depuis le début de la mandature, en assemblées générales 31 intervenants :

La CCI Normandie a également fait le choix du dialogue social en réunissant à 57 reprises les représentants du personnel.

Une assemblée générale composée de 97 chefs d’entreprises, élus titulaires, issus de tous les territoires de la Normandie.

UNE AVENTURE HUMAINE

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