Bilan Social 2006

8/8/2019 Bilan Social 2006

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2006

Bilan socialde lUniversit des Antilles et de la Guyane


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Bureau des Etudes et de la Prospective 1

Document ralis par

- Mme Esther JEAN-LOUIS,- Mlle Pascale GUIOCK

Charges dtudes au Bureau des Etudes et de la Prospective.

Sous la responsabilit du

- Cabinet- Secrtariat gnral

Avec la collaboration :

- des agents des services de la Division du Personnel IATOS et de la Division du PersonnelEnseignant.

- des responsables administratifs du CUR Martinique et du CUR Guyane

Sources de donnes

- Base de donnes du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du PersonnelIATOS de Mme Marie-Chantal MOZART (chef du service).

- Base de donnes du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du PersonnelEnseignant de Mme Angle FERUS (chef du service)

- Statistiques sur la formation du personnel fournies par Melle Delphine LORI (chef duservice)

- Rapport sur la mise en uvre de lorganisation de la scurit lUAG fourni par M. EmileCELANIE (IHS)


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Le mot du Prsident

Le bilan social de lanne 2006, est la 4me

dition du bilan social de lUAG.

Je salue les efforts raliss pour cette dition et jai le plaisir de vous la prsenter en souhaitant

quelle vous apporte des lments ncessaires pour mieux connatre votre environnement professionnel.

Le bilan de lanne 2006, intgre pour partie les nouvelles dispositions de la LOLF. La rpartition des

personnels par exemple, est aussi prsente par destinations ce qui nous permet de montrer que les

moyens vont en priorit lenseignement. De mme, le bilan nous renseigne sur la pyramide des ges et

nous rvle que bien quharmonieuse, elle nen cache pas moins des diffrences notoires en matire de

parit entre hommes et femmes au sein des catgories professionnelles.

Il faut toutefois relever que ce bilan vous est prsent avec une anne de retard. Ce nest pas habituel

et cest pour cela quil importe que les deux raisons majeures vous soient donnes :

- les moyens humains qui ont permis de raliser les ditions prcdentes ont diminu en 2007passant de 2 ETP 1,5 ETP

- les moyens techniques nont pas progress dans le mme temps.

Cette situation interpelle sur le plan de nos priorits en matire de dveloppement, celui de notre

stratgie en matire de GRH et de notre capacit danticipation. En effet, nos moyens ont diminu alors

que le besoin en lespce saccentuait avec la LRU.

La LRU nous fait dsormais obligation de produire annuellement un bilan de la politique sociale de

ltablissement, en vue de sa prsentation devant le Comit Technique Paritaire dtablissement.S il y a lieu de penser que ce bilan se substituera au bilan social en sa forme actuelle, lesprit du bilan

social traditionnel demeure car il sagit pour les tablissements de disposer dun vritable

instrument de dialogue social permettant dajuster la politique de ressources humaines.

Les moyens ne devront donc plus manquer et cette occasion, il mimporte de vous rappeler, que les

personnes qui travaillent luniversit en constituent le principal atout dans le cadre dune optimisation

des moyens mis au service de la politique de ltablissement.

Pour les ditions venir, je vous invite dores et dj accepter quelles sinscrivent dans une perspective de

responsabilisation de tous les acteurs de la communaut universitaire pour mieux projeter les

volutions en matire de ressources humaines.

Georges VIRASSAMY

Prsident de lUniversit


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CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS

I-1 : Les emplois de lUAG 7

I-2 : Les effectifs BIATOS 10I-3 : Le personnel contractuel 16

I-4 : Le personnel enseignant 21I-5 : Les pyramides des ges

Les dparts et les perspectives de dpart la retraite. 29I-6 : Les arrts de travail 36

CHAP II : LES REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES

- Rpartition du personnel titulaire par chapitre budgtaire 41- Rmunration des agents contractuels et des heures complmentaires 43- Cot budgtaire par action 44- Rmunration des agents contractuels par composantes 45- Rmunration des agents contractuels par composantes et par actions 46

- Rmunrations des agents contractuels par services 47- Rmunrations des agents contractuels par services et par actions 48- Rmunrations des heures complmentaires des enseignants

par composante et par service 49- Rmunration des heures complmentaires des enseignants

par composante et par action 50

CHAP III : HYGIENE ET SECURITE

- Formation rglementaire des nouveaux arrivants lUAG lHygineet la Scurit 52

- Tableau des actions ralises en Guadeloupe 53- Tableau des actions ralises en Martinique et en Guyane 54- Prvention des risques 55

CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE

- LAmnagement du temps de travail 57

CHAP V : LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS

- Formations organises en interne par lUAG 60- Formations organises par des organismes extrieurs 61- Prparations assures aux concours ITRF, ASU 62- Bilan des dpenses de formation 63

CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES

- Rpartition par sexe dans la vie institutionnelle 66- Contentieux et section disciplinaire 68

CHAP VII : AUTRES CONDITIONS DE VIE

-Participation du personnel aux actions sportives du SUAPS 70

ANNEXE

SOMMAIRE

5

65

56

48

71

69

40

58


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CHAP I :LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS

I-1 : Les emplois de lUAG 7

I-2 : Les effectifs BIATOS 10

I-3 : Le personnel contractuel 16

I-4 : Le personnel enseignant 21

I-5 : Les pyramides des ges

Les dparts et les perspectives de dpart la retraite. 29

I-6 : Les arrts de travail 36


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902 personnels enseignants et BIATOS

(titulaires + contractuels)

Au 1er

Janvier 2007, lUAG compte 902 personnels enseignants et BIATOS en poste pour lanne

universitaire 2006.

Rpartition par destinations LOLF du personnel BIATOS

Recherche

universitaire

5%

Pilotage et suppor t

25%

Immobilier

3%

Bibliothque

16%

Vie tudiante

1%

Formation

(enseignement)

50%

1er janvier 2004 1er janvier 2005 1er janvier 2006 Variations

F H Total F H Total F H Total 04-05 05-06

Personnel BIATOS

Titulaires 201 105 306 214 114 328 222 118 340 7% 4%

Contractuels 51 22 73 49 24 73 49 25 74 0% 1%

Total non

enseignants 252 127 379 263 138 401 271 143 414 6% 3%

1er janvier 2004 1er janvier 2005 1er janvier 2006 Variations

F H Total F H Total F H Total 04-05 05-06

Personnel Enseignants

Titulaires 111 279 390 116 277 393 125 279 404 1% 3%

Contractuels 29 55 84 33 51 84 39 45 84 0% 0%

Total

enseignants140 334 474 149 328 477 164 324 488 1% 2%


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I-1 : LES EMPLOIS DE LUAG


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La Loi Organique relative aux Lois de Finances promulgue le 1er

Aot 2001, fixe un nouveau cadre

laction financire de lEtat et de ses oprateurs. Les Etablissements denseignement suprieur sont

soumis de nouvelles dispositions. Le budget de luniversit sintgre dans la mission : recherche

et enseignement suprieur et dans les programmes

- n 150 : formation suprieure et recherche universitaire- n 231 : Vie tudiante

LES EMPLOIS OU POSTES

Ces emplois figurent :

Pour les enseignants :

- aux programmes 150 et 231, Titre 2 pour les postes sur lesquels sont pays lesfonctionnaires.

- au Titre 3pour les postes sur lesquels sont pays les agents contractuels.

Pour les IATOS :

- au programme150, Titre 2 (0150 T2) pour la majorit des postes.

- au programme 150, Titre A1 (ex chapitre 36-11)pour les postes gags.

A un poste est affect un fonctionnaire. Lorsquun poste est vacant, il peut tre temporairement

occup par un contractuel.


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ITARF

Corps Postes occupspar des

fonctionnaires

Postes occupspar des

contractuelsPostes

non utilis s

Nombre

d'emplois

Personnel

Physique

Personnel

Physique Non utilis

Ingnieurs de recherche (IGR) 10 10

Ingnieurs dtudes (IGE) 26 24 2 1

Assistants Ingnieurs (ASI) 3 3

Total Cat. A 39 37 2 1

Technicien (TCH) 40 39 1 0

Total Cat. B 40 39 1 0

Adjoint Technique (ADT) 53 51 2

Agent Technique (AGT) 14 13 1

Agent des Services Techniques (AST) 65 64 1

Total Cat. C 132 128 4 0

Total ITARF211 204 7 1

ASU

GradesNombre

d'emploisPersonnelPhysique

PersonnelPhysique Non utilis

Secrtaire Gnrale (EPES) 1 1

Secrtaire Gnrale ASU 1 1

Agent Comptable (AGCT) 1 1

Attach ASU (AASU) 17 17


Secrtaire ASU (SASU) 17 16 1

Infirmire (INF) 3 3


Adjoint administratif (ADJA) 44 42 2

Agent administratif (AGAD) 17 17

Total Cat. C 61 59 2 0

Total ASU 101 98 2 1

BU

GradesNombre

d'emplois

Personnel

Physique

Personnel

Physique Non utilis

Conservateur Gnral (CONSV) 1 0 2

Conservateur de Bibliothque (CONSV) 6 6

Bibliothcaire (BIB) 7 7


Bibliothcaire adjoint (BA) 7 7

Assistant Bibliothque 1 1


Magasinier 10 10

Magasinier spcialis 6 6

Agent contractuel de BU 1 1

Total Cat. C 17 17 0 0

Total BU 39 38 2 0

Total IATOS 351 340 11 2

Au 1er janvier 2007 pour l'anne universitaire 2006, 351 personnes ont t recrutes pour occuper les 351 emplois

disponibles. 340 emplois sont occups par des titulaires, 9 emplois sont occups par 11contractuels et deux emplois ne

sont pas utiliss. Le taux d'occupation des emplois par des personnels fonctionnaires est de 97 %.

Rpartition des emplois et des effectifs par corpsAu 1er janvier 2007


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I-2 : LES EFFECTIFS BIATOS

- Rpartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades 11

- Rpartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catgorie 12

- Rpartition des effectifs IATOS titulaires selon laffectation dans chaque service 13

- Rpartition des effectifs BIATOS titulaires selon laffectation dans chaque servicecommun 13

- Rpartition des effectifs IATOS titulaires selon laffectation dans chaque composante 14


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Grades Effectif

2004

Effectif

2005

Effectif

2006

Variations

04-05

Variations

05--06

ITARF A 31 37 37 19 % 0%ITARF B 33 30 39 -0.1% 30%

ITARF C 104 128 128 23 % 0%

Total ITARF 168 195 204 16 % 5%

ASU A 20 18 20 -10 % 11%

ASU B 20 20 19 0 % -5%

ASU C 64 60 59 -6 % -2%

Total ASU 104 98 98 -6 % 0%

BU A 12 11 13 -8 % 18%

BU B 6 8 8 33 % 0%

BU C 16 16 17 0 % 6%

Total BU 34 35 38 3 % 9%

Total 306 328 340 7 % 4%

En 2006 un poste sur cinq est un poste dencadrement, soit 20 % dagents de catgorie A.

63 66 70 59 58 66

184

204 204

0

50

100

150

200

250

BIATOS A BIATOS B BIATOS C

Evolution de la rpartition des effectifs BIATOS

2004

2005

2006

18% 19% 63%

20% 19% 60%

34% 21% 45%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ITARF

ASU

BU

Rpartition par catgorie du personnel BIATOS

A

B

C

Rpartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades1er janvier 2007

En 2006, leffectif passe de

328 340 agents, soit une

augmentation de 4%.

Leffectif des agents de

catgorie B a augment de

13 %.

On compte 18 % dagents

de catgorie A pour le

personnel ITARF, 20 %

dagents de catgorie A

dans le corps de lASU et 34

% dagents de catgorie A

pour le personnel des

Bibliothques.


13/81


Femmes HommesTotal2004

Total2005

Total2006

Variations2004-05

Variations2005-06

A B C A B C

ITARF 12 20 84 25 19 44 168 195 204 16% 5%

ASU 15 15 51 5 4 8 104 98 98 -6% 0%

BU 10 3 12 3 5 5 34 35 38 3% 9%

Sous-Total 37 38 147 33 28 57

Total 222 118 306 328 340 7% 4%

32% 41% 27%

53% 39% 8%

57% 35% 8%

76% 15% 9%

68% 14% 18%

77% 14% 9%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

A

B

C

A

B

C

FEMMES

HOMMES

Rpartition des effectifs par catgorie et par sexe

ITARF

ASU

BU

Lire : sur 100 % des femmes de catgorie A :

- 32 % sont issues du corps ITARF- 41 % sont issues du corps ASU- 27 % sont issues du corps des Bibliothques

Rpartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catgorie1er janvier 2007

Rpartition des fem me s par catgorie en 2006

Cat. A

17%

Cat. B

17%Cat.C

66%

Rpartition des hommes par catgorie en 2006

Cat. A

28%

Cat. B

24%

Cat. C

48%

Les postes de lASU sontmajoritairement occups par

des femmes quelque soit la

catgorie.

Dans le corps des ITARF 76

% des postes de catgorie A

sont occups par des

hommes.


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*En 2004 et 2005 les personnes incluses dans le portefeuille Administration Gnrale : Service communication,

service de la formation, Ingnieur Hygine et Scurit et agents pouvant effectuer des missions pour dautres services.En 2006, les agents qui effectuaient des missions dans dautres services sont comptabiliss dans les CUR.

**Le personnel IATOS du BRI ntant pas titulaire, il nest pas comptabilis.

8

3

3

5

3

3

1

2

5

1

4

1

1

4

1

1

1

1

2

1

1

1

2

1

0

2

4

6

8

10

12

14

DAF Ser v Tech Pr dt &SG DAG DPE DPI Administr ati on

Gnrale

DS BRS+cole

doctorale

Rpartition du personnel titulaire en 2006

Cat. A

Cat. B

Cat. C

Services GnrauxTitulaires Total

2004Total2005

Total2006

A B C

Prsidence & Secrtariat Gral 2 1 3 5 5 6

Division des Affaires Financires (DAF) 3 3 8 13 12 14

Division des Affaires Gnrales et Juridiques

(DAGJ)1 5 8 8 6

Division de la Scolarit (DS) 1 1 1 3 3 3

Division du Personnel Enseignant (DPE) 1 1 4 4 5 6

Division du Personnel IATOS (DPI) 1 1 4 5 5 6

Service Technique 3 5 7 8 8

Administration gnrale* 2 1 1 10 11 4

Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) +

Ecole Doctorale1 2 2 2 3

Total** 15 8 33 57 59 56

Rpartition des effectifs IATOS titulaires selon laffectationdans chaque service

1er janvier 2007

Le service de la Division

des Affaires Financires

a leffectif le plus

important aux services

gnraux.

26,8% de leffectif des

services gnraux sont

des agents de catgorie

A, 14,3 % des agents de

catgorie B.


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* Les agents inclus dans le portefeuille administration gnrale sont comptabiliss dans les CUR pour

lanne 2006.

32

16

7

17

25

14

13

12

2

21

3

13

10

10

20

30

40

50

60

SCD CUR CRI SUEPFC SCUIO SUMPPS SUAPS

Rpartition du personnel titulaire par service commun en 2006

Cat. A

Cat. B

Cat. C

Services Communs A B CTotal2004

Total2005

Total2006

Service Commun de Documentation (SCD) 7 16 32 49 51 55

Service Commun Universitaire dInformation et dOrientation et

daide lInsertion Professionnelle des tudiants (SCUIO)3 1 2 5 6 6

Service Universitaire dEducation Permanente et de FormationContinue (SUEPFC)

2 12 9 13 14

Service Universitaire des Activits Physiques et Sportives

(SUAPS)1 1 1 1

Service Universitaire de Mdecine Prventive et de Promotion de

la Sant (SUMPPS)3 1 5 3 4

Centre de Ressources Informatique (CRI) 13 4 1 18 16 18

Conseil Universitaire Rgional (CUR) 5 2 17 13 15 24*

Total 30 26 66 100 105 122

Rpartition des effectifs BIATOS titulaires

selon laffectation dans chaque service communAu 1er Janvier 2007

Lencadrement du SUAPS

est assur par des

enseignants comptabiliss

comme des agents de

catgorie A.

Le SCD est le service

commun qui comporte le

plus dagent : 13 % de

catgorie A, 29 % de

catgorie B et 58 % de

catgorie C.


16/81


24

11

7

30

7

3

15

31

13

21

9

5

2

7

6

1

5

32

3

11

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

UFR SEN UFR LSH FAC

DROIT/ECO

972

UFR SJE IESG IUT UFR SC MED UFR STAPS

Rpartition du personnel titulaire par composantes en 2006

Cat. A

Cat. B

Cat. C

COMPOSANTES A B CTotal

2004

Total

2005

Total

2006UFR SJE 1 2 13 18 18 16

UFR SEN 7 11 24 40 43 42

UFR SC MED 2 3 5 7 10 10

UFR STAPS 1 1 3 3 5 5

UFR LSH 3 7 30 34 38 40

UFR DROIT 972 1 3 15 22 23 19

IESG 2 5 9 13 16 16

IUT 1 6 7 12 11 14Total 18 38 106 149 162 162

Rpartition des effectifs IATOS titulairesselon laffectation dans chaque composante

Au 1er Janvier 2007

On compte 17 % dagents de

catgorie A lUFR SEN

qui se rpartissent en

personnel administratifs et

personnel technique. 18 %

dagents de catgorie B et 57

% de catgorie C. LUFR

LSH, compte 8 % de

catgorie A, et 75 % de

cat orie C


17/81


I-3 :LE PERSONNEL CONTRACTUEL

- Rpartition des agents contractuels par ples et types de contrats 18

- Rpartition des agents contractuels par sexe et types de contrats 19

- Rpartition des contractuels selon laffectation dans chaque service. 20


18/81


Les agents non titulaires nont pas la qualit de fonctionnaire. Le recrutement sopre par contrat

dure dtermine, par dcret, ou par arrt pour certains enseignants (associs ou invits).

Le recrutement dagents non titulaires peut intervenir sous diffrents types de supports :

1) recrutement sur postes de fonctionnaires vacants.

2) recrutement sur le budget de luniversit : ce sont des moyens mis en place sur le budgetde luniversit pour le recrutement dagents contractuels.

3) recrutement sur des postes rservs aux agents non titulaires enseignants sur la dotationdtablissement.


19/81


* Erratum sur bilan social 2005

1 9 4

5 7 3

01

000

1

9 14 6

8 2 4

0 5 10 15 20 25 30

Contractuels budget universit

Cont ractuels budget rectorat

Emploi Jeune

CES

CEC

Autres contrats

CAE

Rpartition des agents contractuels par ples

Guadeloupe

Martinique

Guyane

Aprs une nette diminution, ces deux dernires annes leffectif des agents contractuels se stabilise. Ils

reprsentaient 18,2 % en 2005, et 17,8 % en 2006.

POLEContractuels

budget universitContractuels

budget rectoratEmploiJeune

CES CEC Autres contrats CAE Total

2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006

GUADELOUPE 13 13 1 14 9 5 5 2 0 0 0 0 3 2 1 10 4 9 0 0 8 45 30 24

MARTINIQUE 10 9 9 9 5 7 5 2 1 0 1 0 1 1 0 5 7 14 0 0 2 30 25 33

GUYANE 4 7 4 6 4 3 3 1 0 9 2 0 4 4 0 1 0 6 0 0 4 27 18 17

Total 27 29 14 29 18 15 13 5 1 9 3 0 8 7 1 16 11 29 0 0 14 102 73* 74

Rpartition des agents contractuelspar ples et types de contrats

Au 1er Janvier 2007


20/81


Femmes Hommes Total

2004 2005 2006 2004 200520062004 2005 2006

Contractuels budget universit 20 23 8 7 6 6 27 29 14

Contractuels budget rectorat 24 12 13 5 6 2 29 18 15

Emploi Jeune 9 1 0 4 4 1 13 5 1

CES 7 2 0 2 1 0 9 3 0

CEC 4 5 0 4 2 1 8 7 1

Autres contrats 6 6 18 10 5 11 16 11 29

CAE 10 4 14

Total 70 49 49 32 24 25 102 73 74

8 6

13 2

01

00

01

18 11

10 4

0 5 10 15 20 25 30

Contractuelsbudget universit

Contractuels

budget recto rat

Emploi Jeune

CES

CEC

Autres co ntrats

CAE

Rpartition des agents contractuels par sexe

Femmes

Hommes

Rpartition des agents contractuels

par sexe et types de contratsAu 1er Janvier 2007

66 % des emplois

prcaires sont occups

par des femmes.


21/81

Bureau des Etudes et de la Prospective

Services gnraux Services communs

DAGJ DPI BRI CRI 972SCD CUR SCUIO SUAPS SUM

971 972 973 972 973 971 972 973

Contractuels budget universit 1 1 Contractuels budget rectorat 1 3 2 2 1Emploi Jeune 1

CES

CEC 1

Autres contrats 2 1 1 3 1 1

CAE 1 1 2 1 1

Total 1 1 3 1 4 5 1 5 2 2 1 1 1

Composantes

TotalIES IUT SEN SC MED SJE LSH DROIT/ECO STAPS

971 972 973

Contractuels budget universit 1 1 1 1 2 6

Contractuels budget rectorat 1 1 2 1 1 6Emploi Jeune 0

CES 0

CEC 0

Autres contrats 3 1 2 3 3 3 15

CAE 1 2 1 2 2 8

Total 5 4 5 2 1 1 3 8 4 2 35

Tableau rcapitulatif des affectations des emplois contractuels :Services Gnraux Services Communs Composantes

Contractuels budget universit 8 6

Contractuels budget rectorat 1 8 6

Emploi Jeune 1CES

CEC 1

Autres contrats 2 12 15

CAE 2 4 8

Total 6 33 35

Rpartition des contractuels

selon laffectation dans chaque serviceAu 1er Janvier 2007


22/81


I-4 : LE PERSONNEL ENSEIGNANT

- Correspondance entre les postes budgtaires et le personnel physique 23

- Rpartition des enseignants par catgorie et par composante 24

- Rpartition des enseignants par composante et par ple 25

- Rpartition des enseignants par catgorie et par ple 26

- Rpartition des enseignants du suprieur par corps et section CNU 27

- Rpartition des enseignants du second degr par code discipline 28


23/81


488 Enseignants Chercheurs en poste lUAG(Effectif physique)

404 enseignants titulaires 84 Contractuels ou temporaires(soit 17 % du personnel enseignant)

233233

232

85 88100

46 44 47

26 28 25

0

50

100

150

200

250

Enseignants du suprieur Enseignants du 2nd degr

Evo lution des enseignants t itulaires par sexe sur 3 ans

Hommes 2004 Hommes 2005 Hommes 2006

Femmes 2004 Femmes 2005 Femmes 2006

Rpartit ion par sexe des enseignants co ntractuels en 2005

Hommes; 54%

Femmes; 46%

Hommes FemmesTotal2004

Total2005

Total2006

Variation

04-05 05-06

ATER 12 13 24 24 25 0 % 4 %

PAST 12 4 19 16 16 - 16 % 0 %

Lecteurs 1 4 5 5 5 0 % 0 %

Moniteurs 6 13 24 22 19 - 8 % - 14 %

ATER spc 0 0 2 2 0 0 % 0 %

ATER de

jouv2 1 0 0 3 0 % - 100%

MAD 1 2 2 2 3 0 % 50 %

Ass Hop 11 2 8 13 13 63 % 0 %

Total 45 39 84 84 84 0 % 0 %

Le personnel enseignantAu 1er Janvier 2007

La population fminine a tendance a augment

dans une population enseignante majoritairement

masculine (69%).

La population contractuelle reste stable.


24/81


Luniversit dispose de 498 postes budgtaires, dont 488 sont effectivement occups.

PostesProfildoccupation PR MCF MCPH Ass Hop PRAG PRCE ATER PAST Lecteurs

Mon/All Rec

ATER jouv

PR 71

PUPH 16

MCF 213

MCPH 4

MCF ASS 1 6

Ass Hop 13

PRAG 50

PRCE 19

ATER 7 14 25

PAST 16

Lecteurs 5

Mon/All Rec 19

ATER spc

ATER jouv 3

Prof cont 1 2

MAD 3

Vacant 5 3 2

Total poste* 100 230 4 15 51 21 25 16 5 19 3 3

Lire :

*Sur 100 postes, 87 (71+16) postes sont occups par des professeurs titulaires, 7 sont occups par des ATER, 1 par des

Les postes qui ne sont pas occups par des titulaires sont considrs comme vacants.

Correspondance entre les postes budgtaires

et le personnel physiqueAu 1er Janvier 2007


25/81


SUAPSF C

ST/BRI/BU IUT IES STAPS

SJE971

Droitco LSH SEN

UFR

SCMED

Total2004

Total2005

Total2006

PR 3 1 10 15 20 30 16 91 92 95

MCF 15 25 9 28 31 48 73 8 224 226 237

ASSISTANTS 3 3 0

Ass Hop 13 8 13 13

PRAG 4 9 9 9 2 13 5 49 50 51

PRCE 5 5 3 1 1 2 4 23 22 21

ATER 1 2 5 1 2 1 8 5 24 24 25

PAST 3 4 4 5 19 16 16

LECTEURS 1 4 5 5 5

MON/ALL

REC1 1 3 2 12 24 22 19

ATER spc 2 2 0

ATER de

jouvence1 1 1 0 0 3

MAD 2 1 2 2 3

TOTAL 9 6 29 47 23 47 56 102 132 37 474 477 488

132

130

132

101

101

102

55

5656

43 43

47

46

4647

31

3537

30

30 29

2222

23

9 9 95 5 6

0

20

40

60

80

100

120

140

SEN 971 LSH Droit co IES SJE 971 UFR SC

MED

IUT STAPS SUAPS

/ SUEPFC

ST/BRI/BU

Rpartition des enseignants par UFR et composante

2004

2005

2006

Le ratio emplois PR/enseignants-chercheurs est de 29 % .

Rpartition des enseignants par catgorieet par composante

Au 1er Janvier 2007

Le personnel du ST/BRI/BU assure des

missions de services

administratifs sans tre

compltement dcharg de

leur fonction denseignement.

27 % des enseignants sont

affects lUFR SEN, 21 %

de lUFR LSH, 11 % la

facult de Droit de

Martinique


26/81


SUAPS*FORMCONTINUE ST/BRI/BU IUT IES STAPS

Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973

PR 3 3 1 1

MCF 15 6 4 5 25 25 9 9

ASSISTANTS

Ass Hop

PRAG 4 2 2 9 2 3 4 9 9 9 9

PRCE 5 2 2 1 5 2 2 1 3 3 1 1 1 1

ATER 1 1 2 1 1 5 5 1 1

PAST 3 3LECTEURS

MON/ALLREC

1 1 1 1

ATER dejouvence

1 1

PROF CONT

MAD

TOTAL 9 4 4 1 6 2 3 1 29 11 8 10 47 47 23 23

SJE/Droit Eco LSH SEN UFR SC MED

Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973PR 25 10 15 20 20 30 27 3 16 6 9 1

MCF 59 28 31 48 4 44 73 68 5 8 5 2 1

ASSISTANTS

Ass Hop 13 6 5 2

PRAG 2 2 13 2 11 5 4 1

PRCE 2 2 4 1 3

ATER 3 2 1 8 4 4 5 4 1

PAST 8 4 4 5 5

LECTEURS 1 1 4 4

MON/ALL

REC3 3 2 2 12 12

ATER dejouvence

1 1 1 1

PROF CONT

MAD 2 2 1 1

TOTAL 103 47 56 102 11 91 132 122 10 37 17 16 4

Lire :

*Au SUAPS et la Formation Continue, il y 4 PRAG dont 2 en Guadeloupe, et 2 en Martinique.

Rpartition des enseignants par composante et par pleAu 1er Janvier 2007


27/81


- Guadeloupe Martinique GuyaneTotal2004

Total2005

Total2006

Professeur (PR) 44 47 4 91 92 95Matre de Cconfrences (MCF) 120 86 31 224 226 237

Assistants 0 0 0 3 3 0

Assistants hpitaux 6 5 2 8 13 13

Professeur Agrg (PRAG) 19 19 13 49 50 51

Professeur Certifi (PRCE) 11 7 3 23 22 21

Attach Temporaire d'Enseignements et derecherche (ATER)

11 8 6 24 24 25

Professeurs associs temps partiel (PAST) 9 4 3 19 16 16

Lecteurs 1 4 0 5 5 5

Moniteurs 13 5 1 24 22 19

ATER spcifique 0 0 0 2 2 0

ATER de jouvence 2 1 0 0 0 3

MAD 1 2 0 2 2 3

TOTAL 237 188 63 474 477 488

Rpartition du personnel enseignant par ple en 2006

MCF

49%

PAST

3% PR

19%

ATER jouvence

1% MAD

1%

Moniteurs

4%Lecteurs

1%ATER

5%

PRCE

4%

PRAG

10%

Ass hop

3%

Rpartition des enseignants par catgorie et par ple1er Janvier 2007


28/81


Section

PR MCF ASM ATER PAST Lect All rech/ MoniATERJouv MAD

Total

2004 2005 2006

Droit Priv et sciences criminelles 6 17 3 5 2 24 22 33

Droit public 6 16 2 1 25 25 25

Histoire du droit et des institutions 1 2 3 3 3

Sciences Politiques 4 4 8 8 8

Sciences conomiques 8 19 2 29 29 29Sciences de gestion 5 8 8 5

Sciences du langage 2 6 8 8 8

Langues et littratures franaises 1 6 1 1 9 8 9

Littratures compares 1 1 3 3 2

Langues et littratures anglaises 4 11 2 3 20 21 20

Langues et littratures romanes 3 9 2 2 1 12 12 17

Psychologie 1 2 2 2 3

Sociologie, Dmographie 2 1 1 2

Anthropologie 2 4 4 2

Histoire 1 3 1 4 4 5

Histoire et civilisations 3 4 1 8 8 8

Gographie 4 5 1 1 13 13 11Amnagement de lespace 2 2 2 2

Mathmatiques 4 4 2 7 7 10

Mathmatiques appliques 5 15 24 24 20

Informatique 3 13 2 4 22 22 22

Milieux denses et matriaux 2 6 1 8 8 9

Chimie thorique 1 5 6 6 6

Chimie organique 4 7 1 11 11 12

Terre solide 1 3 4 4 4

Mtorologie 3 4 8 8 7

Anatomie 1 1 0 0 2

Biophysique 2 1 1 1 3

Bactriologie 2 2 6 6 4Epidmiologie 2 3 3 2

Anesthsiologie 1 1 0

Neurologie 2 2 4 4 4

Rhumatologie 2 4 4 4 6

Pneumologie 1 1 1 1

Urologie 2 1 1 4

Mdecine interne 1 1 2 2 2

Pdiatrie 2 3 4 4 5

Oto-rhino-laryngologie 1 1 2 2 2

Mcanique 1 6 1 3 3 8

Gnie informatique 1 2 7 7 3

Energtique 2 8 3 1 10 10 14Electronique 9 2 3 14 14 14

Biochimie 1 5 9 9 6

Biologie cellulaire 1 2 3 3 4

Physiologie 1 1 0

Biologie des populations 3 6 3 8 8 12

Biologie des organismes 2 4 4 2

Neuroscience 1 1

Sciences de lducation 3 4 4 3

Sciences de linformation 1 2 1 5 5 4

Cultures et langues rgionales 1 2 1 4 4 4

STAPS 1 9 1 1 11 11 12

NP 1 1 9 1 18 18 12Total 95 237 13 25 16 5 19 3 3 402 405 416

Voir intitul complet des sections CNU en annexe

NP : Non Prcis

Rpartition des enseignants du suprieur par corps et section CNU1er Janvier 2007


29/81


Code discipline du second degr PRAG PRCE

Documentation 3

Lettres classiques-Grammaire 5

Lettres modernes 4 2

Anglais 8 6

Espagnol 1

Portugais 1

Histoire- Gographie 3 1

Sciences conomiques et sociales 1

Mathmatiques 3

Physique Chimie 3

Sciences physiques Physiques appliqueSciences de la vie et de la terre 1

Sciences physique physique applique 1

Education physique et sportive 13 4

Gnie Mcanique 3 1

Gnie lectrique

Biochimie Gnie biologique 1

Economie et gestion 5 1

NP 1

Total 51 21

Rpartition des enseignants du second degr par code discipline1er Janvier 2007


30/81


I-5 : LES PYRAMIDES DES AGESLESDEPARTS ET PERSPECTIVESDE DEPART A LA RETRAITE

- Pyramides des ges du personnel titulaire par corps 30

- Pyramides des ges du personnel titulaire par corps et par catgorie 31

- Pyramides des ges des enseignants titulaires par corps 32

- Les dparts la retraite 33

- Perspectives de dpart la retraite du personnel BIATOS 34

- Perspectives de dparts la retraite du personnel enseignants 35


31/81


Pyramide des ges du personnel ITARF

-30 -20 -10 0 10 20 30 40


32/81


Pyramide des ges du personnel ITARF par catgorie

-30 -20 -10 0 10 20 30 40


33/81


Pyramide des ges des Professeurs

-25 -20 -15 -10 -5 0 5


34/81


Dparts la retraite du personnel BIATOS

Localisation Grades2004

Age de

dpart2005

Age de

dpart2006

Age de

dpart

Total

SCUIO IGR 1 62 ans 1

IES IGE 1 61 ans 1

SEN

ASI 1 56 ans 1

TCH 2 61 et 65 ans 2

AST 1 66 ans 1

AGAD 1 60 ans 1

ADJA 1 65 ans 1

ADT 1 59 ans 1

DROIT/ECO972

SASU 1 64 ans 1

ADT 1 62 ans 1

AST 1 65 ans 1

SCD 972

CONS Gral 1 65 ans 1

BIB Adj Spe 1 60 ans 1

MAG Spec 1 60 ans 1

CUR 972 IGE 1 64 ans 1

Total 3 4 9 16

Dparts la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres)

Grades

2004 2005 2006

TotalUFR Nbre

Age de

dpartUFR Nbre

Age de

dpartUFR Nbre

Age de

dpart

PRSEN /

LSH3

65 et 68

ans

SEN /

LSH2 65 ans

SEN/

IUT2 65 ans 7

MCF

SEN /

Droit

Eco

5

60, 61

et 65

ans

LSH /

SJE2

61 et 62

ans

SEN/

IUT2

61 et 63

ans9

2nd

DEG 0 0 IES 1 60 ans 1

Total 8 4 5 17Dont

SurnombreLSH 1 SEN 1

Les Dparts la retraiteAu 1er Janvier 2007


35/81


Age 60 ans et plus en 2006*Age ITARF ASU BU TOTAL60 ans 6 2 0 861 ans 7 3 0 1062 ans 2 1 0 363 ans 3 1 1 564 ans 1 0 0 165 ans 3 1 0 4Total 22 8 1 31

*Lire : Si on prend comme base lge de 60 ans pour le dpart la retraite : en 2007, 6 agents du corps des ITARF, 2agents du corps de lASU et 0 du corps des Bibliothques atteindront lge de 60 ans.

Perspective des dparts la retraite : base : 65 ans.

Age 65 ans

Anne ITARF ASU BU Total

A B C A B C A B C

2008** 0 1 3 0 1 0 0 0 0 5

2009 2 0 1 1 0 0 1 0 0 5

2010 1 0 1 1 0 0 0 0 0 3

2011 2 0 7 3 0 0 0 0 0 12

2012 2 1 3 1 1 0 0 0 0 8

2013 1 1 4 0 1 0 0 2 0 9

2014 1 0 5 1 1 1 0 0 0 9

2015 1 1 3 1 1 2 0 1 0 10

2016 1 1 4 0 1 2 0 1 1 11

2017 0 0 3 0 0 2 2 0 2 9

Total 11 5 34 8 6 7 3 4 3 81

**Lire : Si on prend comme base lge de 65 ans pour le dpart la retraite : en 2008, dans le corps des ITARF, 1 agent decatgorie B et 3 de catgorie C atteindront lge de 65 ans.

Perspectives de dpart la retraite du personnel BIATOSAu 1er Janvier 2007

31 agents ont atteint lge de la

retraite au 1er

janvier 2007. Si

toutes ces personnes partaient,

leffectif serait diminu de 31

personnes en un an.


36/81


Age 65 ans et plus en 2007*Age PR MCF 2Deg Total

65 ans 5 5 0 10Total 5 5 0 10

Perspectives des dparts la retraite. Base : 65 ans (Principe de surnombre non pris en compte)

Age 65 ans

Anne PR MCF 2Deg

Totalperspectives

de dpartsCumul

2008** 5 1 0 6 6

2009 5 2 1 8 14

2010 9 4 1 14 28

2011 3 2 2 7 35

2012 4 4 3 11 46

2013 5 6 1 12 58

2014 2 3 4 9 67

2015 3 5 4 12 79

2016 2 10 3 15 94

2017 4 6 5 15 109

*Si on prend comme base lge de 65 ans pour les dparts la retraite 5 professeurs des universits et 5 matres de

confrences auront 65 ans en 2007.

** En 2008, 5 professeurs et 1 matre de confrences atteindront lge de 65 ans.

Perspectives de dparts la retraite du personnel enseignant1er Janvier 2007

10 enseignants ont atteint lge de 65

ans au 1er

janvier 2007. Leffectif

pourrait tre rduit dautant sils

partaient tous la retraite en 2007.


37/81


I-6 : LES ARRETS DE TRAVAIL

- Rpartition des journes de maladie du personnel titulaire par corps et par sexe 37

- Temps non travaill du personnel titulaire par catgorie et par corps 38

- Arrt de travail pour des agents par ple 39


38/81


Nombre dagents concerns

Femmes HommesTotal

2004

Total

2005

Total

2006ITARF 40 23 62 64 63

ASU 24 4 42 46 28

BU 6 2 10 17 8

Total 70 29 114 127 99

On dnombre 28 jours de cong en moyenne pour les 99 agents qui en ont bnfici en 2006.

Type de cong ITARF ASU BU Total 2005 Total 2006Cong de Maladie Ordinaire (CMO) 937 278 49 2641,5 1264

Cong de Longue Maladie (CLM) 0 92 123 959 215Cong de Longue Dure (CLD) 368 0 172 678 540Maternit 551 28 109 197 688Accident du travail 91 11 0 347 102

Total 1947 409 453 4820,5 2809

Rpartition par type de cong

CMO

45%

CLM

8%

CLD

19%

Maternit/Paternit

24%

Accident du travail4%

Le motif de cong le plus courant est le cong de maladie ordinaire (CMO). 45 % des agents ont

bnfici au moins de ce type de cong. 19 % ont bnfici dun cong de longue dure, 8 % dun

cong de longue maladie. Le cong de maternit/paternit est pass de 4 % en 2005 24 % en

2006.

Nbre de

jours

2004

Nbre moyen

de jours

2004

Nbre de

jours

2005

Nbre moyen

de jours

2005

Nbre de

jours

2006

Nbre

moyen de

jours 20061063 17 2695,5 42 1947 31

870,5 21 1638 36 409 15

267 27 487 29 453 57

2200,5 22 4820,5 38 2809 28

Rpartition des journes de maladie du personnel titulaire par corps et par sexeAu 1er Janvier 2007


39/81


Part des types de congs

CMO; 82%

CLD; 2%

Maternit/Paterni

t; 8%Accident du

travail; 4%

CLM; 5%

Prs de huit congs sur dix sont pris pour maladie ordinaire, ils ne reprsentent pourtant que 45 %

des jours de congs. Les congs de longue dure reprsentent 2 % des congs et prs de 20 % des

jours darrt.

CAUSE ITARF ASU BU TOTAL2004 TOTAL2005 TOTAL* 2006A B C Total A B C Total A B C TotalCong de maladie

moins de 3 jours 1 7 8 1 2 3 6 0 0 1 1 11 36 15

Entre 3 et 5 jours 9 6 24 39 3 6 7 16 0 1 2 3 28 81 58

Entre 6 et 15 jours 6 4 10 20 1 1 2 0 0 3 3 33 105 25

Plus de 15 jours 0 1 12 13 0 1 0 1 0 0 0 0 42 33 14

114 255 112

Cong de Longue

Maladie (CLM)0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 11 5 2

Cong Longue

Dure (CLD)0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 2

Cong de

maternit1 1 4 6 0 1 0 1 0 0 1 1 5 3 8

Sagissant des congs de maladie ordinaire, la dure dabsence est comprise entre un et quinze

jours pour 88 % des agents.

* Lire : 15 agents ont bnfici dun cong de moins de 3 jours en 2006 dont 8 chez les ITARF, 6 chez les ASU et 1

la Bibliothque.

Temps non travaill du personnel titulairepar catgorie et par corps

Au 1er Janvier 2007


40/81


Nombre dagents concerns Nombre de jours darrt

Guadeloupe 57 1790

Martinique 29 868

Guyane 13 151

Total 99 2809

Proportion des arrts par ple

58%29%

13%

Guadeloupe

Martinique

Guyane

58 % des arrts de travail sont rpertoris sur le ple Guadeloupe, 29 % sur le ple Martinique et

13 % sur le ple Guyane.

Nombre dagents concerns Nombre de jours darrt

Guadeloupe 2 30

Martinique 2 72

Guyane 0 0

Total 4 102

Arrt de travail des agents par pleAu 1er Janvier 2007

Arrt de travail pour accident du travailAu 1er Janvier 2007


41/81


CHAP II :

LES REMUNERATIONS ETCHARGES ACCESSOIRES

- Rpartition du personnel titulaire par chapitre budgtaire 41

- Rmunration des agents contractuels et des heures complmentaires 42

- Cot budgtaire par action 44

- Rmunration des agents contractuels par composantes 45

- Rmunration des agents contractuels par composantes et par actions 46

- Rmunration des agents contractuels par services 47

- Rmunration des agents contractuels par services et par actions 48

- Rmunration des heures complmentaires des enseignants par composante etpar service 49

- Rmunration des heures complmentaires des enseignants par composante,par service et par action 50


42/81


Effectifs0150T2

(ex 3105)

Effectifs0231T2(ex 3105)

Effectifs0150A1(ex 3611)

Effectifs0150A2(ex 3611)

Total

ITRF A 36 1 37

ITRF B 39 39

ITRF C 90 35 3 128

165 0 36 3 204

ASU A 20 20

ASU B 16 3 19

ASU C 51 8 0 59

87 3 8 0 98

BU A 13 13

BU B 7 7

BU C 17 1 1837 1 0 38

Total

BIATOS289 3 45 3 340

0150T2 (ex 3105) : rmunration sur le budget de ltat, programme 150 formation suprieure et recherche

universitaire , Titre 2

0231T2 (ex 3105) : rmunration sur le budget de ltat, programme 231 vie tudiante , Titre 20150A1 (ex 3611) : emploi gag rmunration budget de ltablissement

0150A2 (ex 3611) : emploi gag rmunration budget de ltablissement, formation continue.

Cat A Cat B Cat C Total

2004

Total

2005

Total

2006

Variations

Effectifs

0150T2 (3105)

69 62 158 289

Effectifs

0231T2 (3105)

0 3 0 3

69 65 158 273 275 292 6%

Effectifs

0150A1 (3611)

1 0 44 45

Effectifs

0150A2 (3611)

0 0 3 3

1 0 47 33 53 48 -9%

70 65 205 306 328 340 4%

Budget UAG

0%

98%

2%

CAT A

CAT B

CAT C

Budget rectorat

24%

22%

54%

CAT A

CAT B

CAT C

Rpartition du personnel titulaire

par chapitre budgtaire1er Janvier 2007


43/81


Contrats Cot Budgtaire annuel en Variations

2004 2005 2006 2004-05 2005-06Contractuels AdministratifsRmunration Forfaitaire 40 504,03 84 818,50 130 830,49 109,41% 54,25%

Rmunration Horaire 44 773,57 56 462,71 38 222,35 26,11% -32,31%Rmunration Indiciaire 488 273,16 445 607,90 454 884,28 -8,74% 2,08%CEC 121 308,53 77 950,01 21 122,76 -35,74% -72,90%CES sans IRCANTEC 23 973,00 31 653,98 1 397,22 32,04% -95,50%

Emploi Jeune 224 496,39 83 818,16 49 615,57 -62,66% -40,81%Contrat Avenir 11 455,84

Contrat dAccompagnement dans lEmploi 117 927,28Total Contractuels Administratifs 943 328,68 780 311,26 825 455,79 -17,28% 5,79%

Contractuels EnseignantsAllocataire avec Rmunration Forfaitaire 669 103,48 646 676,02 664 999,79 -3,35% 2,83%

Attach dEnseignement et de Recherche 1 398 250,04

Moniteurs 90 294,75Total Contractuels Enseignants 669 103,48 646 676,02 2 153 544,58 -3,35%

Fonctionnaires

Rmunration Accessoire (primes,

indemnits,.)

33 107,07 116 418,37 140 317,20 251,64% 20,53%

Rmunration Emplois Gags 997 960,07 1 234 292,17 1 627 056,12 23,68% 31,82%Total Fonctionnaires 1 031 067,14 1 350 710,54 1 767 373,32 31% 30,85%

MdecinsMdecine Prventive 9 967,70 5 607,63 3 032,34 -43,74% -45,92%Mdecine du travail 171,61

Total Mdecins 10 139,31 5 607,63 3 032,34 -44,69% -45,92%VacatairesRmunration Forfaitaire 117 683,56 10 532,24 -91,05%

Rmunration Horaire 93 531,59 15 093,12 19 149,48 -83,86% 26,87%

Rmunration Horaire + plafond 112 526,08 291 291,77 417 721,29 158,87% 43,40%Retraite Rmunration 7 203,38 11 099,50 54,09%

Total Vacataires 323 741,23 324 120,51 447 970,27 0,12% 38,21%Stagiaire avec rmunration obligatoire

3 906,97 692,49 0,00TOTAL 2 981 286,81 3 108 118,45 5 197 376,30 4,25% 67,22%

Heures ComplmentairesCharg de Cours 51 360,82 6 755,73Charg de Travaux 1 993 504,55 1 950 766,99 2 139 322,30

Lecteurs 138 591,00Total des Heures Complmentaires 2 044 865,37 1 957 522,72 2 312 263,11 4,27% 18,12%

TOTAL incluant les Heures Complmentaires 5 026 152,18 5 065 641,17 7 509 639,41 0,79% 4,83%

Rpartition du cot de la rmunration supporte par l'UAG en

2004

ContractuelsAdministratifs

18,77%

Contractuels

Enseignants

13,31%

Primes

fonctionnaires

20,51%

Heures

Complmentaires

40,68%

Stagiaire avec

Rmunration

Obligatoire

0,08% Vacataires

6,44%

Mdecin

0,20%

Rpartition du cot de la r munration supporte par l'UAG

en 2005

Contractuels

Administratifs

15,40%

Primes

fonctionnaires

26,66%

Heures

Complmentaire

s

38,64%

Stagiaire avec

Rmunration

Obligatoire

0,01%Vacataires

6,40%

Mdecin

0,11%

Contractuels

Enseignants

12,77%

Rpartition du cot de la rmunration supporte par l'UAG en

2006

Contractuels

Administratifs

10,99%

Contractuels

Enseignants

28,68%

Primes

fonctionnaires

23,53%

Stagiaire avec

Rmunration

Obligatoire

0,00%

Vacataires

5,97% Mdecin

0,04%

HeuresComplmentaires

30,79%

Rmunration des agents contractuels et des heures

complmentairesAu 1er Janvier 2007


44/81


0,00

500 000,00

1 000 000,00

1 500 000,00

2 000 000,00

2 500 000,00

ContractuelsAdministratifs

ContractuelsEnseignants

Primesfonctionnaires

Mdecin Vacataires Stagiaire avecRmunration

Obligatoire

Evolution de la rpartition du cot de la rmunration supporte par l'UAG de 20


45/81


Dpenses Cot Budgtaire en

Actions Programme 1 : Formation suprieure et recherche universitaire101 Formation initiale et continue du baccalaurat la Licence (L)

101L1 Licence 1re

anne (L1) 3 902 816,59

101L3 Licence 3me anne (L3) 2 085,13Total Action 101 3 904 901,72

102 Formation initiale et continue de niveau Master (M)102M1 Master 1

reanne (M1) 551 616,72

Total Action 102 551 616,72

103 Formation initiale et continue de niveau Doctorat

103ED Ecole Doctorale (ED) 2 714,50

103MED Mdecine 59 200,21Total Action 103 61 914,71

105 Bibliothque et Documentation

1050 Service Commun de Documentation 33 782,24Total Action 105 33 782,24

107Recherche universitaire en mathmatiques, sciences et techniques de linformation et de lacommunication, micro et nanotechnologies

1070 Dpartements transversaux 5 183,30

Total Action 107 5 183,30108 Recherche universitaire en physique, chimie et sciences pour lingnieur

1080 Dpartements transversaux 26 561,72


111 Recherche universitaire en sciences et techniques de lhomme et de la socit1110 Dpartements transversaux 3 331,02


115 Pilotage et support du programme1151 Pilotage du systme universitaire 2 873 298,84

1152 Pilotage oprationnel des tablissements 39 272,18Total Action 115 2 912 571,02

Total du Programme 1 7 499 862,45

Programme 2 : Vie tudiante203 Sant des tudiants et activits associatives, culturelles et sportives

2030 Service Universitaire de Mdecine de Prvention et de Promotion la Sant (SUMMPS) 9 766,96Total Action 203 9 766,96

Total du Programme 2 9 766,96

TOTAL 7 509 639,96

7 499 862,45

9 776,96

0,00

1 000 000,00

2 000 000,00

3 000 000,00

4 000 000,00

5 000 000,00

6 000 000,00

7 000 000,00

8 000 000,00

Programme1 Programme 2

Montant du programme 1 et 2 en 2006 Rpartition du cot budgtaire par actions en 2006

101

52,00%

203

0,13%

102

7,35%

115

38,78%

103

0,82%

105

0,45%107

0,07%

108

0,35%

111

0,04%

Cot Budgtaire par actionsAu 1er Janvier 2007


46/81


Montant en

COMPOSANTES Contractuels Fonctionnaires Mdecins Vacataires TOTAL Administratifs Enseignants 2004 2005

UFR SJE 67 210,36 37 664,19 70 020,03

UFR SEN 317,46 54 742,89 55 155,70 56 221,68

UFR SC MEDICALES 24 643,96 2 596,88 4 926,56 32 431,61 17 338,75 UFR STAPS 592,94 3 367,64 11 357,03

UFR LSH 23 870,46 54 568,01 62 693,49 51 102,22

UFR DROIT 972 5 850,65 2 056,87 66 264,79 51 760,15 70 190,66

IUT KOUROU 26 196,05 9 153,78 33 762,60 39 993,06

IESG 6 625,19 80 688,73 49 141,43 26 312,85

UB RECHERCHE 134 062,35 664 999,79 2 983,51 793 867,00 757 322,74 TOTAL 221 248,66 664 999,79 2 056,87 2 914,34 341 131,57 1 119 843,81 1 099 859,02

0100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

UFR SJE UFR SEN UFR SC

M EDICALES

UFR STAPS UFR LSH UFR DROIT 972 IUT KOUROU IESG UB

RECHE

Evolution du cot de la rm unration des agents contractuels dans les composantes de 2004 2

Rmunration des agents contractuels par

composantesAu 1er Janvier 2007


47/81


Montant en Composantes

ActionsUFR SJE UFR SEN

UFR SC.MEDICALES

UFRSTAPS

UFR LSHUFR DROIT

972IUT

KOUROUIESG

101L1 67 210,36 55 060,35 17 216,27 592,94 74 275,72 74 172,31 27 707,23 81 954102M1

103MED 14 951,131080

1110 1151 4 162,75 7 642,60 5 359,4TOTAL 67 210,36 55 060,35 32 167,40 592,94 78 438,47 74 172,31 35 349,83 87 313

100%

100%

53,52% 46,48%

100%

94,69%

100%

78,38% 21,62%

93,86%

23,54% 68,78%3,3

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

UFR SJE

UFR SEN

UFR SC MEDICALES

UFR STAPS

UFR LSH

UFR DROIT 972

IUT KOUROU

IESG

UB RECHERCHE

Part du cot de la rmunration des agents contractuels par actions et par composantes en 200

Rmunration des agents contractuels par

composantes et par actionsAu 1er Janvier 2007


48/81


0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

SCD SCUIO SUEPFC SUAPS SUM PPS CRI 972 CUR 973 CEVU Administ rat

Gnrale

Evolution du cot de la rmunration des agents contractuels dans les services de 2004 20

Montant en

ServicesContractuels

AdministratifsFonctionnaires Mdecins Vacataires

ContractuelsEnseignants

TOTAL 2004 2005

SCD 76 615,26 241 928,57 82 365,88 SCUIO 27 922,45 846,38 33 765,45 27 748,21

SUEPFC 167 213,99 14 857,78 80 906,27 270 210,10 288 153,53

SUAPS 14 252,08 16 104,00 10 703,85

SUMPPS 15 532,19 118,00 14 802,46 26 286,86 33 456,78

CRI 972 18 768,17 19 211,00 19 639,26 CUR 973 10 657,61 3 346,89

CEVU 7 042,60AdministrationGnrale

248 750,30 1 750 458,67 10 283,59 1 488 544,79 1 250 696,67 1 533 696,61

Dpartementstransversaux

17 452,48 3 240,44 9 148,42

TOTAL 604 207,13 1 765 316,45 118,00 106 838,70 1 488 544,79 1 861 433,09 2 008 259,49

Rmunration des agents contractuels par servicesAu 1er Janvier 2007


49/81


39,58% 44,09%

100%

94,74%

49,49% 50,51%

37,90% 53,63%

91,09%

47,11% 52,89%

100%

21,49% 77,54%

40,41% 29,70% 29,89

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

SCD

SCUIO

SUEPFC

SUAPS

SUMPPS

CRI 972

CUR 973

CEVU

Administration Gnrale

Dpartements Transversaux

Part du cot de la rmunration des agents contractuels par actions et par services en 2006

ServicesActions SCD SCUIO SUEPFC SUAPS SUMPPS CRI 972 CUR 973 CEVU Administration

GnraleDpartTransv

101L1 30 326,45 28 768,83 249 143,29 7 053,03 11 541,80 17 094,99 5021,31 7 042,60 751 882,10 7 053,0103MED 16 332,94

1050 33 782,241070 5 183,31151 12 506,57 13 834,75 1 673,18 2 712 519,36 5 216,

1152 5 636,29 33 635,892030 7 199,05 2 577,91TOTAL 76 615,26 28 768,83 262 978,04 14 252,08 30 452,65 18 768,17 10 657,61 7 042,60 3 498 037,35 17 452

Rmunration des agents contractuels par services et par actionsAu 1er Janvier 2007


50/81


0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

UFR SJE UFR SEN UFR Sc.

M dicales

UFR STAPS UFR LSH UFR Droit

972

IUT KOUROU IESG UB Recherche SUEPFC

Evolution de la rmunration des heures complmentaires dans les composantes et services

Montant en COMPOSANTES 2004 2005 2006 UFR SJE 184 284,87 134 209,90 251 880,84 UFR SEN 291 638,14 294 060,87 288 737,37

UFR Sc. Mdicales 26 532,53 39 306,13 43 741,76

UFR STAPS 232 781,11 85 633,05 34 089,32

UFR LSH 258 925,27 270 523,23 244 252,49 UFR Droit 972 185 932,50 183 362,54 175 796,13

IUT Kourou 106 496,62 110 688,51 136 772,06 IESG 283 580,72 372 129,48 372 403,08 UB Recherche 2 379,88 1 559,40 6 202,68 Sous-Total 1 572 551,64 1 491 473,11 1 553 875,73 SERVICES

SUEPFC 358 045,78 416 226,13 564 130,47

SUAPS 4 607,40 5 661,08 Administration Gnrale 114 267,95 45 216,08 188 595,83 Sous-Total 472 313,73 466 049,61 758 387,38

TOTAL 2 044 865,37 1 957 522,72 2 312 263,11

Rmunration des heures complmentaires des enseignants pa

par serviceAu 1er Janvier 2007


51/81


Poids de la rmunration des heures complmentaires par

actions en 2006

101L1

95,18%

101L3

0,09%

1151

3,40%103ED

0,12%

103MED

1,21%

Composantes

Actions UFR SJE UFR SEN UFR SC. Mdicales UFR STAPS UFR LSH UFR Droit 972 IUT Kourou IESG 101L1 251 880,84 286 652,24 15 825,62 34 089,32 244 252,49 175 796,13 136 772,06 372 403,0

101L3 2 085,13

103ED 103MED 27 916,14 TOTAL 251 880,84 288 737,37 43 741,76 34 089,32 244 252,49 175 796,13 136 722,06 372 403,0

ServicesActions SUEPFC SUAPS Administration Gnrale TOTAL

101L1 564 310,47 5 661,08 109 946,78 679 738,33

1151 78 649,05 78 649,05TOTAL 564 310,47 5 661,08 188 595,83 758 387,38

Rmunration des heures complmentaires des enseignants par co

service et par actionAu 1er Janvier 2007


52/81


CHAP III :

HYGIENE ET SECURITE

- Formation rglementaire des nouveaux arrivants lUAG lHygine et la scurit 52

- Tableau des actions ralises en Guadeloupe 53

- Tableau des actions ralises en Martinique et en Guyane 54

- Prvention des risques 55


53/81


Composantes Concernes

Nombre de

personnesconvoques

Prsents T

1re

Session 2me

Session 1re se

UFR SEN

Dpartement Maths Info 14 5 3 36

Dpartement de Chimie 4 0 2 0

Dpartement de Biologie 11 7 1 64Dpartement de Physique 15 4 0 27

UFR de Sciences Mdicales 1 Non convoque 1

Sous-total 45 16 7 35

Services Concerns

Bibliothque Universitaire 971 6 6 0 10

Sous-total 6 6 0 10

Total 51 22 7

Formation Rglementaire des nouveaux arrivants lUAG lHygine et la ScuriAu 1er Janvier 2007


54/81


Public Concern Actions Ralises

Personnel enseignant et non enseignant Mise en place du Traitement de dchets de laboratoire Personnel enseignant et non enseignant Intervention des Risques Sanitaires :

Evacuation de rats morts Asepsie de locaux Traitement prventif du campus via distribution de raticides

Personnel enseignant et non enseignant

Mise en place et ralisation dune session de sensibilisation lutilisation des produitschimiques et lentretien des locaux

Personnel enseignant et non enseignant Ralisation : du Plan de Prvention pour le chantier Btiment Accueil et Suivi de la Scurit au

quotidien du Cahier des Clauses Techniques Particulires relatifs aux extincteurs de la

bibliothque Universitaire

Personnel enseignant et non enseignant Ralisation du Plan Particulier de Mise en Scurit face laccident majeur : Sensibilisation Organisation Ralisation dexercices

Personnel Enseignant-ChercheurMise en Conformit du Rayonnement Ionisant

Etudiants

Rdaction de Fiches Conseils et Recommandations de Scurit

Personnel Enseignant-Chercheur Mise en place de la formation : Personne Comptente en Radio Protection

Personnel Enseignant-Chercheur Sensibilisation linformation sur le Travail Isol : Rglementation Pratique

Personnel enseignant et nonenseignant Inspection Scuritaire

Tableau des actions ralises en GuadeloupeAu 1er Janvier 2007


55/81


Ple Public Concern Actions Ralises Martinique Personnel non enseignant Mise en place dune formation de secouristes

Personnel enseignant et non enseignant Inspection Scuritaire

Guyane Personnel enseignant et non enseignant Inspection Scuritaire

Volontaires Prparation du dossier de formation des gestes de

premiers secours

Tableau des actions ralises en Martinique et en GuyaneAu 1er Janvier 2007


56/81


Suite lavis dfavorable, aprs le passage de la Commission de Scurit, il a t recommandpour :

LUFR LSH de : Convoquer lIngnieur Hygine et Scurit lors de la visite de la Commission Dsigner un correspondant lors de labsence de lIHS Lever les diffrentes prescriptions Relancer la formation lie:

la prvention des risques la gestion des situations de crise

lamnagement des locaux la gestion du stress la manipulation des extincteurs et alarmes aux premiers secours avec le concours du Service Dpartemental

dIncendie et de Secours

aux exercices dvacuation au Plan particulier de Mise en Scurit la Prvention des risques lis aux Activits professionnelles

Relancer la diffusion de la rglementation

Ces mmes recommandations ont t formules lencontre de la bibliothque Universitaire duple Martinique.

Prvention des Risques :Au 1er Janvier 2007


57/81


CHAP IV :LES CONDITIONS DE VIE

- LAmnagement du temps de travail 57


58/81


La dure du travail effectif sentend comme le temps pendant lequel les agents sont la

disposition de leur employeur et doivent se conformer ses directives sans pouvoir vaquerlibrement leurs occupations personnelles.

Le dcompte du temps de travail est ralis sur la base dune dure annuelle de travail effectif

de 1607 heures du 01 Septembre de l'anne N au 31 Aot de l'anne N+1 (cf : dcret n 2000-

815 du 25/08/00 modifi par le dcret n 2004-1307 du 26/11/2004 et la circulaire n 2002-007

du 21/01/02)

Sont dduits : 2 jours de fractionnement dans les conditions du dcret n 84-972 du 26/10/04

et de la circulaire DPATE A1 n 2002-0347 du 15/03/02, soit 7 heures x 2 jours = 14 heures en

moins, ce qui ramne 1593 heures le temps de travail annuel lUAG.

Mode de calcul du nombre dheures par semaines :

A lUAG lagent dispose pour 1593 h de travail effectives, de 45 jours ouvrables de congs

correspondant un quivalent de 9 semaines. Le temps de travail se rpartissant sur cinq jours

en rgle gnrale on a:

365 104 45 = 216 jours ouvrs

104 : samedi et dimanche pour 52 semaines.

La base horaire pour lanne : 1593 h, soit :

1593/216= 7,38 h/j (7h23) et 36,9 h / semaine (36h54)

Soit en moyenne une dure du travail de 7h30 par jour.

A lUAG, chaque agent a lobligation de saisir son emploi du temps sur le site Intranet de

luniversit, celui-ci est valid par le chef de service.

Nombre dagentsayant saisis son

emploi du temps

Nombre dagentssur le ple

Pourcentage

Guadeloupe 117 187 63 %

Martinique 97 106 92 %

Guyane 27 47 57 %

241 340 71 %

Lamnagement du temps de travail1er janvier 2007


59/81


CHAP V:

LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS

- Formations organises en interne par lUAG 60

- Formations organises par des organismes extrieures 61

- Prparations assures aux concours ITRF, ASU 62

- Bilan des dpenses de formations 63


60/81


583 agentsinscrits une ou plusieurs formations de lUAG(Contractuels et nouveaux personnels compris)

211 199

459

371

583

347

0

100

200

300

400

500

600

2004 2005 2006

Evolution des inscriptions et de la prsence en formation

Inscrits

Participants

Aux 87 formations organises, 347 stagiaires ont fait preuve dassiduit (partielle et totale). Le

taux dabsence en formation est relativement faible.

Rpartion des effectifs forms

Cat. A; 44

Cat. B; 29

Cat. C; 117

Contractuel; 20

21 % des effectifs forms sont issus de la catgorie A, 14 % de la catgorie B, 56 % de la

catgorie C et 10 % de contractuel.


61/81


FORMATIONSTaux de participation

ACTIONS

TOTAL des agentsinscrits

TOTAL des agentsforms

2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006

INFORMATIQUEWord 10 18 25 10 13 21 100 % 72 % 84%

Excel 12 13 10 10 9 9 83 % 69 % 90%

Internet 9 8 23 7 8 17 78 % 100 % 74%

Base de donnes 18 12 67%

TOTAL Informatique 31 39 76 27 30 59 87 % 77 % 78%

LINGUISTIQUEEspagnol 8 9 5 9 63 % 100 %

Anglais 16 14 12 11 75 % 78 %

TOTAL Linguistique 24 23 17 20 71 % 87 %

APPLICATION DE

GESTIONAPOGEE 42* 14 42 12 100% 85 %

GESPER 11 9 82 %

JEFYCO 62 80 63 57 69 56 92 % 86 % 89%

TOTAL Application de Gestion 115* 94 63 108 81 56 94 %* 86 % 89%

SEMINAIRES/

MANAGEMENTEvaluation des personnels 30 30 100 %

Vers un nouveau Management

lUAG16 15 94 %

Conduire un entretien professionnel de

progrs31 24 77%

TOTAL Sminaires 46 31 45 24 98 % 77%

TOTAL 216 156 170 197 131 139 91 % 84 % 82%

*Cette formation ne concerne que les nouveaux agents.

Formations organises en interne par lUAG(personnel IATOS titulaire et contractuel)

Au 1er Janvier 2007


62/81


FORMATIONSTaux de

participation

ACTIONS

TOTAL des

agents inscrits

TOTAL

des agents forms

2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006

RECTORATTOTAL Rectorat 89 29 79 21 89 % 72%

MINISTERE & RESEAUX

PROFESSIONNELSAssociation Parfaire 4 1 4 1

100 %

Ministre 2 2

Rseau Ile de France (Projets Europens) 1 1ARTIES (Amnagement des Campus) 1 3 1 3Universit dAutomne (Maintenance et Vrification

Technique)1 2 1 2

Total Ministre & Rseaux Professionnels 6 3 6 6 3 6 100% 100% 100%

ADMINISTRATIONS

&ORGANISMESDDE (Assainissement & Risques Sismiques) 2 2 100%Prfecture (Sensibilisation LOLF, LOLF/ GRH) 8 7 6 5 75 %

SAGEES (Manipulation extincteurs, Dtection

incendie)*34 20 59 %

AMDOR (Management : Sminaires SALOME)

100 %APASP+AP2A (Marchs publics et le nouveau code) 5 2 4 5 2 4CNFPT (Projet de service, suivi des travaux) 5 4 5 4

RQH (Management : Gestion des tensions)

Total Administrations & Organismes 39 17 15 25 15 13 64 % 88 % 87%

PROJETS PROFESSIONNELS

100 %

CIBC 2 2

CNAM 1 1

SUEPFC 1 1

IGPDE 2 1 2 1

Universit de Metz 1 1

CNED 1 1Total Projets Professionnels: 6 3 6 3

TOTAL 140 20 53 116 18 43 83 % 90% 81%*Erratum dans le Bilan Social 2004

Formations organises par des organismes extrieurs(personnel IATOS titulaire et contractuel)

Au 1er Janvier 2007


63/81


*Lire : En 2003, sur 77 personnes inscrites la formation du rapport dactivit, 60 ont rellement suivi cette

formation.

**Prparation faite par lUAG et le rectorat

ACTIONS

TOTAL DES AGENTS

Taux de participation

Inscrits Forms

2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006

RAPPORT

DACTIVITE

Total Rapport dActivit * 72 31 41 20 57 % 65 %

Prparation Ecrite

Total Prparation aux Concours 29 98** 83 24 83** 67 83 % 85 % 81 %

Prparation Orale

Total Prparation Orale 13 10** 48 11 8** 31 85 % 80 % 65 %

TOTAL 42 180 162 35 132 118 83 % 73 % 73 %

Prparations assures aux concours ITRF, ASU(personnel IATOS titulaire et contractuel)

Au 1er Janvier 2007


64/81


Budget Formation par agent :

Le cot de formation par agent est de : 147,06

Le Budget formation (anne 2006) : 50 000,00

Le cot des formations externes (hors plan de formations UAG)

1) Lies la prestation des consultants :

Formations financesCot

pdagogiqueBillet Restauration Mission Hbergement Total

Accueil (CCI Martinique) 5702,00 136,91

Conduire un entretien

professionnel (Mque)1920,00 949,70 271,77 166,01 767,60

Conduire un entretien

professionnel (Gpe)

1920,00 460,00 177,00

Sensibilisation la LOLF 319,30 183,15

Prparation concours

ITRF : oral320,16

Total 10 181,46 949,70 914,92 166,02 944,60 13 156,70

La part des dpenses

pdagogiques20 %

Le cot global de ces

actions de formation26 %

2) Lies aux demandes de formations individuelles et collectives :

Formations suivies par les personnels (demandes) Inscription

(frais)

Transport

(frais)

Mission

(frais)Les marchs de matrise duvre

Le nouveau code des Marchs publics 2006

Formation des fonctionnaires de scurit de dfense des universits

GPEEC

Savoir ngocier un march (Guadeloupe)

Sminaire ARTIES

Sminaire ARTIES / GP'SUP

Sminaire ARTIES / GP'SUP

Suivi des travaux

Matrise d'ouvrage & conduite d'opration

Ecrits professionnels des Services TechniquesOuvrier polyvalent dans le btiment

Habilitation lectrique B11/B3

Habilitation lectrique B9/B2

APOGEE "Automne 2006"

APOGEE "Automne 2006"Gestion du patrimoine dans les universits (2 session)

Gestion du patrimoine dans les universits (3 session)

Rencontre "Les Masters de l'Enseignement Suprieur"

Techniciens "chargs de la scurit"...

PCR en temps rel

Assemble gnrale PARFAIREFormation JEFYCO (Paris)

1890,00

380,00

150,00

574,08

1464,75

200,00

200,00

364,00

364,00 273,00

910,00

700,00

630,00

0,00

0,00

0,00

0,00

50,00

0,00

8 349,83 12 673,20 4 891,30

Bilan des dpenses de formationsAu 1er Janvier 2007


65/81


Cot des projets personnels des agents :

La part des dpenses relatives aux projets de formations est de 3%

Dpenses lies aux 3 projets personnels : 1482,30

Budget formation : 50 000,00

Dpenses de formations Hygine et Scurit ( budget Hygine et Scurit)

Dpenses de formations scuritaires : 14 702, 80 Budget Hygine et Scurit : 10 000,00

Formations finances : Cot

Formation des membres du CHS 13 202,80

Formation 1er

secours 1 500,00

14 702,80

Bilan des dpenses de formationsAu 1er Janvier 2007


66/81


CHAP V : LES RELATIONS

PROFESSIONNELLES

- Rpartition par sexe dans la vie institutionnelle 66

- Contentieux et section disciplinaire 68


67/81


2004 2005 2006

Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total

Direction

Direction politiqueDirection administrative

Total de siges pourvus laDirection*

02

2

51

6

53

8

02

2

51

6

53

8

02

2

51

6

53

8

Encadrement AdministratifService de ladministration gnrale

CUR

Services communs (hors CRI)

Total de siges pourvus lEncadrement Administratif

7

2

5

14

4

1

0

5

11

3

5

19

7

2

3

12

4

1

2

7

11

3

5

19

7

2

3

12

4

1

1

6

11

3

4

18

Encadrement PolitiqueCUR

Composantes

Services communs (hors CRI)CRI

Total de siges pourvus lEncadrement Politique

0

1

50

6

3

5

03

11

3

6

53

17

0

1

40

5

3

5

13

12

3

6

53

17

0

1

30

4

3

5

10

9

3

6

40

13

Elus aux ConseilsCA : Conseil dAdministration

CS : Conseil Scientifique

CEVU : Conseil des Etudes et de la

Vie Universitaire

Total de siges pourvus aux

diffrents Conseils

8

9

17

34

52

31

23

106

60

40

40

140

16

13

17

46

44

24

23

91

60

37

40

137

15

13

16

44

42

18

24

84

57

31

40

128

TOTAL 56 128 184 65 116 181 62 105 167

*Lire : sur 8 siges pourvus la Direction, 2 sont occups par des femmes et 6 par des hommes.En 2006, 3 postes sont non pourvus au CA et 9 postes non pourvus au CS.

26%

42%40%

74%

58%60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%70%

80%

Femmes Hommes

Rpartition par sexe des membres lus dans les trois

conseils

CA

CS

CEVU

Rpartition par sexe dans la vie institutionnelleAu 1er Janvier 2007


68/81


5 0 5 0 5 0

12 1212

4 7 4 7 4 7

12 1212

0 5 2 3 13

303030

5 1 5 1 5 1

0 5 1 4 13

303000

52 8 44 16 42

31 9 24 13 18 13

23 17 23 17 24 16

0 20 40 60 80 100 120 140

Direction Politique

Direction Administrative

Encadrement Administratif:Service de l'administration

gnrale

Encadrement Administratif:CUR

Encadrement A dministrat if :Service co mmun (hors CRI)

Encadrement Polit ique:CUR

Encadrement Polit ique:Composantes

Encadrement Polit ique:Services communs (hors CRI)

Encadrement Polit ique:CRI

Conseil d' Administration

Conseil Scientifique

Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire

Rpartition Hommes/Femmes dans la vie institutionnelle


69/81

68

Contentieux devant le tribunal administratif

Affaires en 2004 Affaires en 2005 Affaires en 2006

4 3 3

Sur les trois affaires en instance en 2006, deux ont t introduites par des tudiants et une par le

personnel.

Sur cinq jugements rendus en 2006, quatre ont t rejets et une condamnation pour lUAG.

Section disciplinaire

UFR Dossier en 2004 Dossier en 2005 Dossier en 2006

LSH 4 6 1

STAPS 1 6 2

SJE 971 1 1

SEN 2 2 (DSI 972)

IESG 1

UFR

DROIT/ECO

1

Total 8 15 5

Contentieux et section disciplinaireAu 1er Janvier 2006


70/81

69

CHAP VI :AUTRES CONDITIONS DE VIE

- Participation du personnel aux actions sportives proposes par le SUAPS 70


71/81

70

Guadeloupe Martinique Guyane

Activits

sportives23 35

8

Autres Activits

(sortie kayak,

randonnes,

promotion de la

sant, sortie en

fort)

30 40 20

Les activits sollicites par le personnel sont : laviron, le body-sculpt, le kayak, la danse, le volley-

ball, le yoga et la gestion du stress.

Participation du personnel aux actions sportivesproposes par le SUAPS

Au 1er Janvier 2007


72/81

71

ANNEXE

Liste des abrviations

Liste des sections CNU

Liste des codes disciplines

Barmes de rmunrations des agents en formation

Analyse de la loi rforme des retraites


73/81

72

LISTE DES ABREVIATIONS

AAASU Attachs dAdministration Scolaire et UniversitaireADARF Adjoints Administratifs de Recherche et de Formation

ADJA Adjoints AdministratifsADT Adjoints Techniques

AFPS Attestation de Formation aux Premiers SecoursAGAD Agents dAdministrationAGT Agents Techniques

All Rec Allocataire de RechercheAP2A Achat Public Assistance Audit

APASP Association Pour lAchat dans les Services PublicsAPASU Attachs Principaux dAdministration Scolaire et UniversitaireAS Assistant

ASI Assistant IngnieurAST Assistant de Service Technique

Ass Hop Assistants HospitaliersASTRF Agents de Service Technique de Recherche et de FormationASU Administration Scolaire Universitaire

AT Accident du TravailATARF Attach dAdministration Recherche et Formation

ATER Attach Temporaire dEnseignement et de RechercheATER Spc Attach Temporaire dEnseignement et de Recherche Spcifique

BBAP Branche dActivit Professionnelle

BAP G Branche dActivit Professionnelle Patrimoine Logistique et PrventionBAP I Branche dActivit Professionnelle Gestion Scientifique et TechniqueBIB Bibliothcaire

BRE Bureau des Relations ExtrieuresBRI Bureau des Relations InternationalesBRS Bureau de la Recherche ScientifiqueBU Bibliothque Universitaire

CCA Conseil dAdministrationCE Classe Exceptionnelle

CEJ Contrat Emploi JeuneCEC Contrat Emploi Consolid

CES Contrat Emploi SolidaritCEVU Conseil des Etudes et de la Vie UniversitaireCFC Centre de Formation et Confrence

CGBA2 Culture Gnrale Bureautique Anglais option prvention des risquesCHS Comit Hygine et Scurit

CIBC Centre Interinstitutionnel de Bilans de Comptences2 CL 2

meClasse

CL Exept Classe exceptionnelle

CLD Cong de Longue DureCLM Cong de Longue Maladie

CMO Cong de Maladie OrdinaireCN Classe Normale


74/81

73

CNAM Conservatoire National des Arts et MtiersCNU Conseil National des Universits

CNFPT Centre National de la Fonction PubliqueCNPP Centre National de Prvention et de Protection

CONSV ConservateurCont ContractuelCPE Commission Paritaire dEtablissement

CRI Centre de Ressource InformatiqueCS Conseil ScientifiqueCUR Conseil Universitaire Rgional

DDAF Division des Affaires FinanciresDAG Division des Affaires Gnrales et JuridiquesDDE Direction Dpartementale de lEquipement

DEUG Diplme dEtudes Universitaires GnralesDPE Division du Personnel Enseignant

DPI Division du Personnel IATOSDSI Dpartement Scientifique Interfacultaire

EESEN Ecole Suprieur de lEducation National

FFC Formation Continue

GGLT Gestion Logistique et Transport

HHC Hors Classe

IIATOS Ingnieurs Administratifs Techniques Ouvriers de Service

IESG : Institut dtudes Suprieures de Guyane

IGE Ingnieurs dEtudesIGPDE Institut de la Gestion Publique et du Dveloppement EconomiqueIGR Ingnieurs de RechercheIHEDN Institut des Hautes Etudes de Dfense National

INF InfirmireIREM Institut de recherche et dEtudes en MathmatiquesIRSEC Institut Rgional de Formation aux mtiers de la ScuritIST Infections Sexuellement TransmissiblesITARF Ingnieurs Techniciens Administratifs de Recherche et Formation

IUT Institut Universitaire de Technologie

LLOLF Loi Organique relative aux Lois de FinancesLSH Lettres et Sciences Humaines


75/81

74

MMAD Mise DispositionMAG ChefMagasinier ChefMAG Spec Magasinier spcialis

MCF Matres de Confrences

PPAL PrincipalPAST Professeurs Associs Temps Partiel

PPMS Plan Particulier de Mise en SretPrdt Prsident

PRF Professeurs des UniversitsPRAG Professeurs AgrgsPRCE Professeurs Certifis

PRO Cont Professeur ContractuelPUPH Professeur des Universits Praticiens Hospitaliers

RRF Responsable de Formation

SSARF Secrtaires dAdministration de Recherche et de Formation

SASU Secrtaires dAdministration Scolaire et UniversitaireSCD Service Commun de Documentation

SC MED Sciences Mdicales

SCUIO-IP Service Commun Universitaire dInformation et dOrientation et dAide lInsertionProfessionnelle

SEN Sciences Exactes et NaturellesServ Tech Service Technique

SJE Sciences Juridiques et EconomiquesSG Secrtaire Gnral dUniversitSM Sciences de la Matire

SST Sauveteur Secouriste du travailST Services Techniques

STAPS Sciences et Techniques des Activits Physiques et SportivesSTU Sciences de la Terre et de lUnivers

SUAPS Service Universitaire des Activits Physiques et SportivesSUEPFC Service Universitaire dEducation Permanente et de Formation ContinueSUMPPS Service Universitaire de Mdecine Prventive et de Promotion de la Sant

SV Sciences de la Vie

TTCH Techniciens de Recherche et de Formation

U

UAG Universit des Antilles et de la GuyaneUFR Unit de Formation et de Recherche

UV Unit de Valeur


76/81

75

Liste des sections du Conseil National des Universits

Section Titre de la section01 Droit priv et sciences criminelles

02 Droit public

03 Histoire du droit et des institutions

04 Science politique

05 Sciences conomiques

06 Sciences de gestion

07 Sciences du langage : linguistique et phontique gnrales

08 Langues et littratures anciennes

09 Langue et littrature franaises

10 Littratures compares

11 Langues et littratures anglaises et anglo-saxonnes

12 Langues et littratures germaniques et scandinaves

13 Langues et littratures slaves

14 Langues et littratures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes

15 Langues et littratures arabes, chinoises, japonaises, hbraques, d'autres domaines linguistiques

16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale

17 Philosophie

18 Arts : plastiques, du spectacle, musicologie, esthtiques, sciences de l'art

19 Sociologie, dmographie

20 Anthropologie, ethnologie, prhistoire

21 Histoire, civilisation, archologie et art des mondes anciens et mdivaux

22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain, de l'art,

de la musique

23 Gographie physique, humaine conomique et rgionale24 Amnagement de l'espace, urbanisme

25 Mathmatiques

26 Mathmatiques appliques et applications des mathmatiques

27 Informatique

28 Milieux denses et matriaux

29 Constituants lmentaires

30 Milieux dilus et optique

31 Chimie thorique, physique, analytique

32 Chimie organique, minrale, industrielle


77/81

76

33 Chimie des matriaux

34 Astronomie, astrophysique

35 Structure et volution de la terre et des autres plantes

36 Terre solide, godynamique des enveloppes suprieures, palo biosphre

37 Mtorologie, ocanographie physique et physique de l'environnement

39 Sciences physico-chimiques et technologies pharmaceutiques

40 Sciences du mdicament

41 Sciences biologiques pharmaceutiques

60 Mcanique, gnie mcanique, gnie civil

61 Gnie informatique, automatique et traitement du signal

62 Energtique, gnie des procds

63 Electronique, optronique et systmes

64 Biochimie et biologie molculaire

65 Biologie cellulaire

66 Physiologie

67 Biologie des populations et cologie

68 Biologie des organismes

69 Neurosciences

70 Sciences de l'ducation

71 Sciences de l'information et de la communication72 Epistmologie, histoire des sciences et des techniques

73 Cultures et langues rgionales

74 Sciences et techniques des activits physiques et sportives

Liste des sections du Conseil National des Universits pour les disciplines mdicales

42 Anatomie, histologie, embryologie, cytogntique, anatomie pathologique

43 Biophysique, Radiologie

44 Biochimie, physiologie, biologie cellulaire, nutrition,

45 Bactriologie, virologie-hygine, parasitologie, maladies infectieuses-maladies tropicales

46 Epidmiologie, conomie de la sant et prvention, mdecine du travail et des risques

professionnels, mdecine lgale, bio statiques et informatique mdicale

47 Hmatologie et transfusion, cancrologie-radiothrapie, immunologie, gntique

48 Anesthsiologie, et ranimation chirurgicale, ranimation mdicale, pharmacologie fondamentale-

pharmacologie clinique, thrapeutique

49 Neurologie, neurochirurgie, psychiatrie dadultes, pdopsychiatrie, rducation fonctionnelle


78/81

77

50 Rhumatologie, chirurgie plastique, reconstructrice et esthtique

51 Pneumologie, cardiologie et maladies vasculaires, chirurgie thoracique et cardio vasculaire,

chirurgie vasculaire

52 Hpatologie, gastro entrologie, chirurgie digestive, nphrologie, urologie

53 Mdecine interne, Chirurgie gnrale

54 Pdiatrie, chirurgie infantile, gyncologie et obsttrique, endocrinologie et maladies mtaboliques,

biologie du dveloppement et de la reproduction

55 Oto-rhino-laryngologie, ophtalmologie, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale

Liste des codes disciplines du Second Degr

Codes Libell

H0080 Documentation

H0201 Lettres classiques - Grammaire

H0202 Lettres modernes

H0422 Anglais

H0426 Espagnol

H0433 Portugais

H1000 Histoire - Gographie

H1100 Sciences conomiques et sociales

H1300 MathmatiquesH1500 Physique - Chimie

H1510 Sciences physiques Physique applique

H1600 Sciences de la vie et de la terre

H1610 Sciences physiques Physique applique

H1900 Education Physique et Sportive

H4100 Gnie mcanique - mcanique

H5100 Gnie lectrique

H7100 Biochimie Gnie biologique

H8010 Economie et gestion

00000 Sans discipline second degr


79/81


Barmes de rmunrations des agents en formation

Cot salarial (en euros)

A B C

2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005

Cot journalier

- dun agent en formation initiale

premire titularisation1

-dun agent titulaire en priodes

dessai2

143

123

144

124

146

126

114 115 116

102 103 107

Cot journalier :

- dun agent en formation initiale,

nouvelle titularisation

- dun agent en formation initiale

aprs le changement de corps

(choix, examen professionnel)

167 166 168 128 128 131 128 128 131

Cot journalier dun agent enformation initiale :

- au ministre de lducation

nationale- hors ministre de lducation

nationale

150

145

150

145

152

149

121 121 124 114 115 116

Cot journalier dun agent en

formation continue (hors congs) 241 242 248 185 186 197 145 147 152

Cot dun agent en cong de

formation indemnis200 200 204 151 151 152 116 116 119

Cot journalier dun agent en

cong de restructuration

220 221 224 167 166 168 128 128 131

Cot salarial annuel moyen=

revenu brut annuel

( utiliser pour le calcul de la

masse salariale)

35 852 35 890 36 823 27 641 27 738 30 08421

82522 382 28 155

1 Au ministre de lducation nationale2 Hors ministre de lducation nationale


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ANALYSE DE LA LOI DE REFORME DES RETRAITES LOI 2003-775 du 21 aot2003

LA REFORME

La rforme des retraites sauvegarde les principes de base de notre Fonction Publique. Le code

des pensions continuera dtre fond sur une fonction publique de carrire, rgie par le

principe statutaire.

Ce qui

Documents

Bilan Social 2006