Etudes & ProspectivesU n i v e r s i t é d e s A n t i l l e s e t d e l a G u y a n e

u n i v e r s i t a i r e s

L’Université des Antilles et de la Guyane publiait l’an der-nier la première édition de son bilan social. Ce bilan de l’année 2003 répondait au souci de construire un docu-ment qui synthétisait les principales données sociales de l’Université, pour un large public: personnels enseignants et IATOSS, et apportait quelques indications sur l’effort de formation à l’égard des IATOSS, les réalisations au titre de l’hygiène et la sécurité. En cela, il était partiel, voire incomplet.En vous présentant aujourd’hui la 2ème édition du bilan social de notre Université, je vous invite à reconnaître avec moi, qu’il s’agit avant tout d’un engagement que nous te-nons à l’égard de la communauté, celui de pérenniser cet outil. Ainsi, l’UAG poursuit comme elle l’avait décidé la construc-tion de son plan de communication en consignant, au tra-vers de ce document unique, les données de référence de sa politique.Le bilan social de l’année 2004, comme celui de 2003, pré-sente des informations statistiques non commentées, mais il permet, et c’est l’objectif principal, d’établir un compara-tif entre les données des deux années. Il n’a en effet d’intérêt que s’il est reconduit d’année en année, d’où une certaine récurrence des indicateurs per-mettant de mesurer les évolutions dans le temps. Par la présentation d’éléments d’information nouveaux sur les personnels contractuels, sur la répartition du personnel par chapitre budgétaire, le bilan social de l’année 2004 est plus complet et se conforme davantage à l’esprit du texte qui régit son économie.D’ores et déjà, je formule le souhait que le bilan social de l’année 2005, soit assorti d’indicateurs pertinents qui nous permettront de mieux comprendre notre réalité, et d’asseoir ensemble une véritable démarche prospective, indispensable aujourd’hui à une gestion moderne de notre établissement.Notre volonté de continuer dans la réalisation annuelle de cet outil d’aide à la veille sociale, au pilotage et au parte-nariat avec les représentants, doit être entretenue par l’ap-port de chacun et devenir un instrument de valorisation de notre politique de gestion des ressources humaines.Merci à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce document.

Alain ARCONTEPrésident de l’Université

E D I T O

> Les effectifs

Le bi lan social 2004e n q u e l q u e s c h i f f r e s

Au 1er Janvier 2005, l’UAG comptait 853 personnels en poste (titulaires et contrac-tuels) dont 379 personnels non enseignants et 474 personnels enseignants.

Répartition Hommes/Femmes des personnels de l’Université

279

111

201

105

0

50

100

150

200

250

300

Contractuels enseignantsTitulaires enseignantsContractuel IATOSS+BUTitulaires IATOSS+BU

0

50

100

150

200

250

300

55

29

51

22

1Répartition des personnels par corps et catégories

0 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150

BU

ASU

ITARF

Cat C hommes

Cat C femmes

Cat B hommes

Cat B femmes

Cat A hommes

Cat A femmes } Catégorie A : 21%

} Catégorie B : 18%

} Catégorie C : 61%

> Les agents contractuels

2

E D I T O

0

10

20

30

40

502004

2003

GuyaneMartiniqueGuadeloupe

-33%

-16%

-33%

Répartition des agents contractuels par pôle

0

5

10

15

20

252004

2003

Ass hopMADProf contATER spéMoniteursLecteursPASTATER

Répartition des contractuels enseignants

é

(

ké

(

k

k

( Répartition du coût annuel budgétaire par type de contrat

Contractuel enseignant54%

Fonctionnaire20,5%

Vacataire 6,4%

Contractuel 18,7%

Médecin0,2%

0,08%Stagiaire

> Temps non travaillédu personnel IATOSS

> La formation du personnelRépartition du poids des dépenses des formations assurées à l’UAG

ITARF ASU BU TotalCongé de maladie

< à 3 jrs 7 3 1 11

de 3 à 5 jrs 15 11 2 28

de 6 à 15 jrs 18 12 3 33

> à 15 jrs 22 16 4 42

Total 62 42 10 114Congé lgue durée 7 3 1 11Congé maternité 2 2 1 5

211 agents se sont inscrits au moins une fois à une formation de l’UAG (contractuels et nouveaux personnels compris). 197 agents se sont présentés à ces formations, soit un taux de présence de 93 %.

Séminaire

Jefyco

Apogée

Anglais

Espagnol

Informatique

0

5

10

15

20

25

30

35

Cat C

Cat B

Cat A

Cong maternitéCong lgue durée+ de 15 jrs6 à 15 jrsde 3 à 5 jrs- de 3 jrs

Répartition du temps non travaillé par catégorie

E t u d e s & P r o s p e c t i v e s

Si on prend comme base, l’âge de 60 ans pour le départ à la retraite en 2005. 13 agents du corps des ITARF, 3 du corps des ASU et 2 de la BU ont 60 ans et plus. En 2004, 3 agents sont partis à la retraite un IGR, un ASI et un AST.

> Données démographiques

L’âge moyen du personnel non enseignant est de 45,5 ans.L’âge moyen du personnel ITARF est de 45,4 ans. Il est de 45,8 ans pour le personnel ASU et de 45 ans pour le personnel BU.

ASU

3

ITARF

BU

> Perspective des départsà la retraite

Si on prend comme base, l’âge de 65 ans, pour le départ à la retraite en 2005 : 3 professeurs ont l’âge de 65 ans, en 2004, 8 enseignants sont partis à la retraite 3 professeurs, et 5 maîtres de conférence.

E t u d e s & P r o s p e c t i v e s

-15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

<30

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

>65

Année Itarf ASU BU Cumul2005 12 3 2 172006 2 3 0 222007 7 3 1 332008 7 3 0 422009 6 2 3 522010 4 1 0 602011 7 4 0 722012 5 5 2 832013 3 0 3 892014 5 3 0 972015 3 5 1 106

Année PRF MCF 2nd deg Cumul2005 3 0 0 32006 4 0 1 82007 3 1 0 122008 4 4 1 212009 5 2 1 292010 5 4 1 392011 9 5 1 542012 3 1 3 612013 4 4 2 712014 3 6 2 822015 1 8 3 94

-5 0 5 10 15 20 25

<30

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

>65

Pyramides des âges

-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

<30

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

>65

Enseignants-chercheurs

Personnels IATOSS

U n i v e r s i t é d e s A n t i l l e s e t d e l a G u y a n e

L’âge moyen des enseignants est de 46,5 ans. Il est de 53,3 ans pour les professeurs, de 43,4 ans pour les maîtres de conférence et de 47,3 ans pour les enseignants du second degré.

4

> Données démographiques (suite p3)

> Direction universitaire

La direction opérationnelle de l’université se décom-pose en 2 grandes rubriques (direction administrative et politique). Les femmes sont majoritaires dans la di-rection administrative. Les hommes sont majoritaires dans les postes politiques (nomination et élections) exception faite des services communs.

-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20

<30

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

>65

Pyramide des personnels enseignants0

1

2

3

4

5

6

7

8

Dir AdmServ Communs (hors CRI)Adm GénéraleCUR

0

1

2

3

4

5

Dir PoCURComposantesServ CommunCRI

> Les Conseils de l’Université

Hommes77,5

Femmes22,5

Hommes57,5

Femmes42,5

Hommes86,6%

Femmes13,4%

Répartition Hommes/Femmes au CA

Répartition Hommes/Femmes au CS Répartition Hommes/Femmes au CEVU

Les hommes occupent la majorité des sièges dans les trois Conseils. Mais la répartition est plus équilibrée au CEVU.

Répartition Hommes/Femmes à la direction administrative de l’UAG

Répartition Hommes/Femmes à la direction politique de l’UAG